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文档简介

某公司服务供应商质量健康安全环境管理办法一、总则(一)目的为加强公司服务供应商的质量、健康、安全与环境管理,确保供应商提供的服务符合公司要求和相关法律法规标准,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于为公司提供各类服务的供应商,包括但不限于工程施工、设备维修、物资供应、运输物流、外包劳务等。(三)管理原则1.统一管理原则:公司对服务供应商的质量、健康、安全与环境管理实行统一领导、分级负责。2.全面覆盖原则:涵盖供应商选择、合同签订、服务过程监控、绩效评价等全过程。3.动态管理原则:根据供应商表现进行动态评估和调整,激励供应商持续改进。二、管理职责(一)采购部门1.负责供应商的开发、选择、评审和日常管理工作。2.组织签订服务采购合同,明确质量、健康、安全与环境要求。3.跟踪供应商服务过程,协调解决相关问题。(二)质量部门1.参与供应商质量体系评审,制定质量控制标准和验收规范。2.负责对供应商提供服务的质量进行检验和监督,处理质量问题。(三)安全与环境部门1.审核供应商安全与环境管理方案,监督其执行情况。2.对供应商的安全与环境表现进行评估,指导其改进工作。(四)使用部门1.负责提出服务需求和质量、安全与环境要求。2.配合相关部门对供应商进行评价和管理,反馈服务过程中的问题。三、供应商选择与准入(一)供应商筛选1.采购部门通过多种渠道收集供应商信息,建立供应商名录。2.对潜在供应商进行初步筛选,考察其资质、业绩、信誉等。(二)供应商评审1.组织相关部门对筛选后的供应商进行综合评审,包括质量、健康、安全与环境管理能力等方面。2.评审方式可采用文件审查、现场考察、问卷调查等。(三)准入批准1.根据评审结果,确定合格供应商名单,经公司领导批准后准入。2.与准入供应商签订服务协议,明确双方权利义务。四、质量控制(一)质量协议1.在服务采购合同或协议中明确质量标准、验收方法和质量责任。2.要求供应商制定质量保证措施,提交质量计划。(二)过程监控1.采购部门定期对供应商服务过程进行检查,质量部门进行不定期抽检。2.发现质量问题及时通知供应商整改,跟踪整改情况。(三)验收管理1.按照验收规范对供应商提供的服务进行验收,填写验收报告。2.对验收不合格的服务,要求供应商返工或采取补救措施,直至验收合格。五、健康安全环境管理(一)管理方案1.要求供应商制定健康安全环境管理方案,明确目标、措施和责任人。2.审核供应商管理方案,确保符合公司和法规要求。(二)教育培训1.督促供应商对员工进行健康安全环境培训,保存培训记录。2.必要时,对供应商员工进行统一培训。(三)现场监督1.安全与环境部门定期对供应商作业现场进行检查,发现问题及时责令整改。2.对重大安全环境隐患,要求供应商立即停止作业,采取措施消除隐患。(四)事故处理1.供应商发生健康安全环境事故,应立即报告公司。2.协助供应商进行事故调查和处理,分析原因,采取防范措施。六、绩效评价(一)评价指标1.质量指标:包括服务合格率、缺陷率等。2.健康安全环境指标:如事故发生率、环境达标情况等。3.服务及时性、响应性等指标。(二)评价周期定期(每季度或半年)对供应商进行绩效评价。(三)评价方法1.收集相关数据,包括质量检验报告、安全检查记录、客户反馈等。2.采用定量与定性相结合的方法进行评价,计算得分。(四)结果应用1.根据绩效评价结果,对供应商进行分级管理。2.对表现优秀的供应商给予奖励和更多合作机会,对不合格供应商进行警告、整改或淘汰。七、信息管理(一)档案建立为每个供应商建立质量、健康、安全与环境管理档案,记录相关信息。(二)信息更新及时更新供应商档案信息,包括评审记录、绩效评价结果、合同执行情况等。(三)信息共享相关部门可根据权限共享供应商信息,以便协同管理。八、培训与沟通(一)培训1.定期组织供应商参加质量、健康、安全与环境管理培训,提高其管理水平。2.针对新的法规标准和公司要求,及时对供应商进行专项培训。(二)沟通1.建立与供应商的沟通机制,定期召开会议,交流管理经验和问题。2.设立专门的沟通渠道,及时处理供应商反馈的意见和建议。九、附则(一)解释权本办法由公司[具体部门]负责解释。(二)实施日期本办法自发布之日起实施。通过以上全面的管理办法,公司将加强对服务供应商的质量、健康、安全与环境管理,确保供应商提供优质、可靠、安全、环保的服务,为公司的稳定发展提供有力保障。在实际执行过程中,各部门应严格按照本办法履行职责,不断完善管理措施,持续提升供应商管理水平。例如,在供应商选择阶段,采购部门要严格把关,确保筛选出真正有实力和信誉的供应商。质量部门要制定严格的质量验收标准,在服务过程中加强监控,不放过任何质

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