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文档简介
滨海项目部工程安全管理制度0704一、总则1.目的本制度旨在加强滨海项目部工程建设中的安全管理工作,保障施工人员的生命安全和身体健康,保护财产不受损失,确保工程顺利进行。2.适用范围本制度适用于滨海项目部所承担的各类工程项目的施工安全管理,包括但不限于建筑工程、安装工程、装饰装修工程等。3.依据标准本制度依据国家相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等,以及行业标准和企业内部安全管理要求制定。二、安全管理机构及职责1.安全管理领导小组成立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全负责人等为成员的安全管理领导小组。全面负责项目部的安全管理决策、指导和协调工作。2.职责分工项目经理是项目安全管理的第一责任人,对项目的安全工作全面负责。组织制定安全管理目标和计划,并确保其实施。定期组织安全检查,及时解决安全隐患问题。负责安全事故的应急指挥和处理,向上级报告事故情况。项目技术负责人负责编制施工组织设计和专项安全施工方案,制定安全技术措施。对施工人员进行安全技术交底,指导安全施工。参与安全检查和事故调查分析,提供技术支持。安全负责人具体负责施工现场的日常安全管理工作。监督安全管理制度的执行,检查安全措施的落实情况。组织安全培训教育,记录安全检查和隐患整改情况。负责安全事故的现场保护和初步调查工作。施工班组长负责本班组的安全管理,组织班前安全交底和班中安全检查。督促班组成员遵守安全规章制度,及时纠正不安全行为。发现安全隐患及时报告,并组织整改。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员和施工人员的安全职责,签订安全生产责任书,将安全责任落实到每个岗位和个人。定期对安全生产责任制的执行情况进行考核,对履行职责好的给予奖励,对未履行职责的进行处罚。2.安全教育培训制度新入场工人必须进行三级安全教育培训,即公司级、项目级和班组级安全教育,培训时间不得少于规定学时。定期组织全体施工人员进行安全培训,培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。对特殊工种作业人员,如电工、焊工、架子工等,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。做好安全教育培训记录,建立培训档案,记录培训时间、内容、人员等信息。3.安全检查制度建立定期安全检查制度,项目部每周组织一次全面的安全检查,施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查内容包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等方面。对检查中发现的安全隐患,要定人、定时、定措施进行整改,整改完成后进行复查,确保隐患消除。做好安全检查记录,对检查情况和整改情况进行详细记录。4.安全技术交底制度工程开工前,项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行全面的安全技术交底。施工管理人员、作业班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底,使作业人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。安全技术交底应形成书面记录,双方签字确认。5.安全事故应急预案制度制定安全事故应急预案,包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等应急预案。定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援能力。发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级报告事故情况。对安全事故进行调查处理,分析事故原因,提出防范措施,对事故责任单位和责任人进行严肃处理。6.安全奖惩制度设立安全奖励基金,对在安全管理工作中表现突出的单位和个人进行奖励,如安全达标班组、安全先进个人等。对违反安全管理制度的单位和个人进行处罚,处罚方式包括警告、罚款、停工整顿等。安全奖惩情况要及时公布,激励全体施工人员积极参与安全管理工作。四、施工现场安全管理1.安全防护设施施工现场应设置连续、封闭的围挡,围挡高度应符合规定要求。在建筑物的周边、楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等部位设置防护栏杆、安全平网、安全立网等防护设施,防止人员坠落和物体打击。在施工现场设置消防通道、消防水源和灭火器材,确保消防安全。2.机械设备管理施工现场的机械设备必须由具有相应资质的单位进行安装、拆卸和维修保养。机械设备操作人员必须持证上岗,严格按照操作规程进行操作。定期对机械设备进行检查、维护和保养,确保机械设备的安全性能良好。对闲置的机械设备要妥善保管,防止损坏和丢失。3.临时用电管理编制临时用电施工组织设计,按照设计要求进行临时用电线路的敷设和配电箱、开关箱的安装。施工现场的临时用电必须采用TNS系统,做到"三级配电、两级保护"。定期对临时用电设施进行检查,确保用电安全,严禁私拉乱接电线和违规使用电器设备。4.消防安全管理制定消防安全管理制度,明确消防安全责任人。在施工现场设置明显的消防安全标志,配备足够的灭火器材和消防设施。对施工现场的动火作业进行严格管理,办理动火审批手续,采取相应的防火措施。定期组织消防安全检查和演练,提高施工人员的消防安全意识和应急处置能力。5.文明施工管理施工现场应保持整洁卫生,物料堆放整齐,建筑垃圾及时清理。施工现场设置排水设施,确保施工现场排水畅通,无积水现象。合理安排施工时间,避免夜间施工扰民。加强施工现场的环境保护,减少施工噪声、粉尘等对周边环境的污染。五、安全风险评估与控制1.风险评估对工程项目进行全面的安全风险评估,识别出可能存在的安全风险因素,如高处坠落、物体打击、触电、火灾等。采用科学的评估方法,对安全风险进行量化评估,确定风险等级。2.风险控制措施根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施。对于高风险因素,要制定专项控制方案,采取有效的防范措施。对风险控制措施的实施情况进行跟踪检查,确保风险得到有效控制。定期对安全风险评估和控制情况进行总结分析,不断完善风险评估和控制体系。六、安全管理资料与档案1.资料内容安全管理资料应包括安全生产责任制、安全教育培训记录、安全检查记录、安全技术交底记录、安全事故应急预案及演练记录、安全奖惩记录等。施工现场的安全防护设施验收记录、机械设备检查记录、临时用电检查记录、消防安全检查记录等也应作为安全管理资料的重要组成部分。2.档案管理建立安全管理档案,对安全管理资料进行分类整理、归档保存。安全管理档案应妥善保管,保存期限应符合相关规定要求。定期对安全管理档案进行查阅和更新,确保档案资料的完整性和准确性。七、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由滨海项目部安全管理领导小组负责解释和修订。
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