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文档简介
水处理车间考核细则一、总则1.目的:为加强水处理车间的管理,提高工作效率和质量,确保水处理系统稳定运行,保障生产用水需求,特制定本考核细则。2.适用范围:本细则适用于水处理车间全体员工。3.考核原则:坚持公平、公正、公开的原则,以量化考核为主,定性考核为辅,注重工作过程和结果相结合。
二、考核内容及标准
(一)工作纪律(20分)1.出勤情况(10分)迟到、早退一次扣2分,迟到、早退30分钟以上按旷工半天处理,旷工半天扣5分,旷工一天扣10分。请假需提前填写请假申请,经批准后方可离岗,否则按旷工处理。2.劳动纪律(10分)在工作时间内不得擅自离岗、串岗、睡岗,违反一次扣2分。严禁在工作场所吸烟、饮酒、赌博等,违反一次扣5分。遵守车间各项规章制度,服从工作安排,如有违反视情节轻重扣15分。
(二)运行操作(30分)1.设备运行参数监控(10分)严格按照操作规程监控设备运行参数,每发现一次参数异常未及时处理扣2分。认真记录设备运行数据,记录不完整或不准确一次扣1分。2.设备操作与维护(10分)正确操作设备,因操作不当导致设备故障或损坏的,视情节轻重扣510分。按时对设备进行维护保养,未按时完成保养任务一次扣2分。及时发现设备隐患并上报,未及时发现或隐瞒不报的扣5分。3.水质指标控制(10分)确保出水水质符合规定标准,水质超标一次扣5分。积极采取措施调整水质,因措施不力导致水质波动较大的扣3分。
(三)安全管理(20分)1.安全制度执行(10分)严格遵守安全操作规程,违反一次扣2分。落实安全检查制度,未按时进行安全检查一次扣2分。对检查出的安全隐患及时整改,未及时整改的扣5分。2.安全事故处理(10分)发生安全事故及时报告并采取应急措施,未及时报告或处理不当的扣510分。对事故进行调查分析,提出防范措施,未按要求完成的扣3分。
(四)环境卫生(15分)1.车间清洁卫生(10分)保持车间地面、设备、管道等清洁,卫生不达标的一次扣2分。定期清理卫生死角,未按时清理的扣3分。2.废弃物处理(5分)妥善处理生产过程中的废弃物,未按规定处理的一次扣2分。
(五)工作质量(15分)1.工作任务完成情况(10分)按时完成各项工作任务,未按时完成的一次扣2分。工作任务完成质量不高,影响后续工作的扣35分。2.工作创新与改进(5分)提出合理化建议并被采纳,视效果给予15分奖励。在工作方法、工艺等方面有创新,提高工作效率或质量的,给予35分奖励。
三、考核方式1.日常检查:由车间主任、班组长负责对员工的日常工作表现进行检查,包括出勤、劳动纪律、设备运行、环境卫生等方面,检查结果及时记录。2.定期考核:每月末对员工进行一次全面考核,考核内容包括当月各项工作任务完成情况、工作质量、安全管理等方面。考核人员根据日常检查记录、工作报表、工作总结等资料进行综合评价。3.不定期抽查:车间管理人员不定期对车间工作进行抽查,发现问题及时记录并纳入考核。
四、考核结果应用1.绩效奖金发放:考核结果与绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数,具体如下:90分及以上:绩效奖金系数为1.28089分:绩效奖金系数为1.17079分:绩效奖金系数为1.06069分:绩效奖金系数为0.860分以下:绩效奖金系数为0.52.岗位晋升与调整:连续三个月考核得分在90分以上的员工,在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑;考核得分连续两个月在60分以下的员工,视情况进行岗位调整或培训。3.培训与发展:针对考核中发现的问题
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