S现场管理制度与规定

S现场管理制度与规定一、总则1.目的为了创造安全、整洁、高效的工作环境，提升工作效率和产品质量，降低成本，特制定本6S现场管理制度与规定。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域及员工。3.定义整理（SEIRI）：区分要与不要的物品，将不要的物品清除现场。整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成良好的习惯。安全（SECURITY）：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

二、整理1.实施步骤全面检查工作场所，包括设备、工具、材料、文件等。区分要与不要的物品，例如：已不再使用的设备、工具、模具等。过期的文件、资料、报表等。残次品、废料、废品等。闲置的办公用品、桌椅等。对于不要的物品，填写《物品报废/处理申请单》，经相关部门审核批准后，进行报废、变卖、捐赠或废弃处理。2.责任部门及人员各部门负责人负责组织本部门的整理工作。员工负责清理各自工作区域内的不要物品。

三、整顿1.物品定位摆放根据工作流程和使用频率，确定各类物品的存放位置。制作物品标识牌，标明物品名称、规格、型号、存放位置等信息。例如：工具应放置在工具柜或工具架上，按照类别、规格整齐排列，并贴上相应标签。原材料、半成品、成品应分区存放，并有明显的标识区分。文件资料应分类存放在文件柜中，建立电子目录索引，便于查找。2.定置管理图各部门应绘制本部门的定置管理图，明确各区域的功能和物品摆放位置。定置管理图应张贴在显眼位置，便于员工查看和遵守。3.整顿要求物品摆放应整齐、有序，便于取用和归还。通道、消防通道等应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。

四、清扫1.清扫范围工作场所的地面、墙壁、天花板、门窗、设备、工具等。办公区域的桌面、电脑、文件柜等。2.清扫周期每日进行班前、班中、班后的清扫，保持工作场所随时清洁。每周进行一次全面清扫，包括设备内部、死角等。每月进行一次深度清扫，对设备进行保养、维护和清洁。3.清扫方法制定清扫标准操作规程，明确清扫工具、清扫顺序、清扫要点等。采用合适的清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、吸尘器等。对设备进行清扫时，应先切断电源，按照设备维护手册的要求进行操作。4.清扫责任各部门负责本部门区域内的清扫工作。设备操作人员负责所操作设备的日常清扫和保养。

五、清洁1.清洁标准整理、整顿、清扫工作应持续进行，保持工作场所始终处于良好状态。地面无杂物、无积水、无油污。设备表面干净整洁，无灰尘、无油污、无故障。物品摆放整齐，标识清晰，定置管理规范。办公区域文件资料摆放有序，桌面整洁。2.检查与考核成立6S检查小组，定期对各部门的6S执行情况进行检查。检查内容包括整理、整顿、清扫、清洁等方面，按照《6S检查表》进行评分。对检查中发现的问题，下达《6S整改通知单》，要求责任部门限期整改。将6S执行情况纳入部门和员工的绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门和个人进行处罚。

六、素养1.培训教育制定6S培训计划，定期组织员工进行6S知识培训，包括6S的概念、目的、实施方法等。新员工入职时，应进行6S基础知识培训，使其了解6S现场管理的重要性和基本要求。通过内部培训、外部培训、现场演示、案例分析等多种方式，提高员工对6S的认识和理解。2.行为规范制定员工行为规范，明确员工在工作场所的言行举止、着装要求、工作态度等。要求员工遵守公司的各项规章制度，养成良好的工作习惯，如按时上下班、遵守操作规程、爱护公共财物等。鼓励员工积极参与6S活动，提出改进意见和建议，形成全员参与的良好氛围。3.监督与引导各级管理人员应以身作则，带头遵守6S规定，引导员工养成良好的素养。对员工的行为进行监督，及时纠正不规范的行为，对表现优秀的员工进行表扬和鼓励。

七、安全1.安全制度建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。明确各部门和人员的安全职责，确保安全工作落实到实处。2.安全培训定期组织员工进行安全培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新员工入职时，必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。特殊工种作业人员必须持证上岗，并定期进行复审和培训。3.安全检查每日进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和消除安全隐患。每周进行一次全面的安全检查，对设备、电气、消防等重点部位进行详细检查。每月进行一次专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查等。对检查中发现的安全问题，下达《安全隐患整改通知单》，要求责任部门限期整改。4.安全设施配备必要的安全设施和防护用品，如消防器材、安全警示标识、防护手套、安全帽等。定期对安全设施和防护用品进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。5.应急管理制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力和自