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文档简介

家具售后安装服务制度一、总则1.目的为了规范公司家具售后安装服务流程,提高服务质量,确保客户满意度,树立良好的品牌形象,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所销售的各类家具产品的售后安装服务工作。3.基本原则客户至上原则:始终将客户需求放在首位,以客户满意为服务的最终目标。优质高效原则:提供优质的安装服务,确保安装质量,同时高效完成安装任务,缩短客户等待时间。专业规范原则:安装人员应具备专业的技能和知识,严格按照规范的流程进行操作。责任追究原则:对安装服务过程中出现的问题,明确责任,进行追究和处理。

二、服务流程1.客户预约设立专门的售后服务热线和在线预约平台,方便客户随时预约安装服务。客服人员在接到客户预约后,详细记录客户姓名、联系方式、家具型号、购买日期、安装地址等信息,并与客户沟通确定安装时间。根据客户需求和安装工作量,合理安排安装人员和所需工具、配件。2.安装准备安装人员在接到安装任务后,提前与客户取得联系,确认安装时间和地点,并再次核对家具型号和数量。安装人员根据安装任务,准备好所需的工具和配件,如螺丝刀、扳手、水平仪、垫片等,并确保工具完好、配件齐全。安装人员对工具和配件进行整理和分类,以便在安装过程中能够快速准确地取用。3.现场安装安装人员应提前15分钟到达安装现场,如因特殊情况无法按时到达,应及时通知客户并说明原因。安装人员到达现场后,首先与客户沟通,了解客户对家具安装的具体要求和期望,并对安装现场进行检查,确认场地条件是否符合安装要求。安装人员根据家具安装说明书和现场实际情况,制定合理的安装方案,并向客户进行简要说明。在安装过程中,安装人员应严格按照安装规范和操作流程进行操作,确保家具安装牢固、位置准确、外观整洁。安装过程中如发现家具存在质量问题或缺少配件等情况,应及时与公司售后服务部门联系,按照相关规定进行处理。安装完成后,安装人员对家具进行全面检查,包括家具的稳定性、平整度、垂直度等,确保安装质量符合要求。安装人员清理安装现场,将工具和剩余配件整理好,带走垃圾。4.客户验收安装完成后,安装人员邀请客户对家具安装进行验收。向客户介绍家具的使用方法和注意事项,并解答客户的疑问。客户对安装质量进行验收,如对安装结果满意,应在安装服务单上签字确认;如对安装质量有异议,安装人员应及时与客户沟通,查找问题原因,进行整改,直至客户满意为止。5.服务反馈安装人员完成安装服务后,应及时将安装服务单交回公司售后服务部门。售后服务部门对安装服务进行跟踪回访,了解客户对安装服务的满意度和意见建议。根据客户反馈,对安装服务过程中存在的问题进行分析和总结,采取针对性的措施进行改进,不断提高服务质量。

三、服务标准1.安装质量标准家具安装应牢固可靠,无松动、晃动现象。家具表面应平整光滑,无划痕、磕碰、变形等缺陷。家具的连接部位应紧密、整齐,缝隙均匀一致。家具的安装位置应符合设计要求,偏差不超过规定范围。家具的柜门、抽屉应开关灵活,无卡顿、异响现象。2.服务态度标准安装人员应着装整齐、佩戴工牌,保持良好的形象和精神面貌。服务过程中应使用文明用语,礼貌待人,尊重客户的意见和需求。及时响应客户的服务需求,不得推诿、拖延。耐心解答客户的问题,为客户提供专业的建议和指导。3.服务时间标准接到客户预约后,应在[具体时间]内与客户确认安装时间。安装人员应按照与客户约定的时间准时到达安装现场,如因特殊情况无法按时到达,应提前[具体时间]通知客户。安装服务应在规定的时间内完成,一般情况下,[具体家具类型]的安装时间不超过[X]小时,复杂家具的安装时间不超过[X]小时。

四、人员管理1.人员招聘与培训招聘具备相关家具安装经验、技能熟练、责任心强的人员作为安装服务人员。对新入职的安装人员进行系统的培训,培训内容包括家具安装知识、技能培训、服务规范、安全知识等。定期组织安装人员进行业务培训和技能提升,邀请专业讲师进行授课,分享最新的安装技术和经验。鼓励安装人员自主学习,不断提高自身业务水平和综合素质。2.人员考核与激励建立安装人员考核制度,对安装人员的工作表现、服务质量、客户满意度等进行定期考核。考核指标包括安装质量、服务态度、服务时间、客户投诉等方面。根据考核结果,对表现优秀的安装人员进行表彰和奖励,如颁发奖金、荣誉证书、晋升机会等;对表现不佳的安装人员进行批评教育、培训辅导或采取相应的处罚措施。设立激励机制,鼓励安装人员积极提高服务质量,如设立服务质量奖、创新奖等,对表现突出的安装人员给予额外的奖励。3.人员档案管理为每位安装人员建立个人档案,档案内容包括个人基本信息、培训记录、考核成绩、客户评价等。定期更新安装人员档案,确保档案信息的准确性和完整性。通过人员档案管理,全面了解安装人员的工作表现和发展情况,为人员管理提供依据。

五、工具与配件管理1.工具管理为安装人员配备统一的工具,并建立工具台账,详细记录工具的名称、型号、数量、购置时间、领用情况等信息。安装人员领用工具时,需在工具台账上签字确认。定期对工具进行检查和维护,确保工具完好、可用。对于损坏或丢失的工具,安装人员应及时报告并进行赔偿。设立工具借用制度,安装人员如需借用工具,需填写工具借用申请表,经批准后办理借用手续,并按时归还。2.配件管理根据家具产品的特点和常见故障,储备一定数量的常用配件,并建立配件库存台账,记录配件的名称、型号、规格、数量、出入库时间等信息。配件的采购应严格按照公司相关规定进行,确保配件的质量和适用性。安装人员在安装过程中如需使用配件,应填写配件领用申请表,经批准后到配件仓库领取,并在安装服务单上注明配件使用情况。定期对配件库存进行盘点,确保账实相符。对于库存不足的配件,及时进行补货。

六、客户投诉处理1.投诉受理设立专门的客户投诉渠道,如售后服务热线、在线投诉平台、电子邮件等,确保客户的投诉能够及时得到受理。客服人员接到客户投诉后,应详细记录投诉内容,包括客户姓名、联系方式、家具型号、购买日期、安装地址、投诉问题等,并对投诉进行分类和编号。及时将客户投诉信息传递给相关部门和人员,确保投诉得到及时处理。2.投诉调查相关部门和人员接到客户投诉后,应立即对投诉问题进行调查核实。调查方式包括与客户沟通、查看安装服务记录、现场检查等,了解投诉问题的具体情况和原因。在调查过程中,应收集相关证据,如照片、视频、书面材料等,以便准确判断投诉问题的责任归属。3.投诉处理根据投诉调查结果,明确投诉问题的责任归属,并按照以下原则进行处理:如因安装人员操作不当导致的问题,由安装人员负责整改,并向客户道歉。如因家具质量问题导致的问题,及时与公司质量部门沟通,按照质量问题处理流程进行处理,为客户提供更换、维修等解决方案。如因其他原因导致的问题,积极与客户协商,寻求合理的解决方案,确保客户满意。在处理投诉过程中,应及时与客户沟通反馈处理进度和结果,直至客户满意为止。4.投诉跟踪与回访对客户投诉处理结果进行跟踪,确保问题得到彻底解决。在投诉处理完成后,对客户进行回访,了解客户对投诉处理结果的满意度,如客户仍有不满意的地方,应继续进行沟通处理,直至客户完全满意。对客户投诉进行分析总结,找出投诉产生的原因和规律,采取针对性的措施进行改进,避免类似投诉的再次发生。

七、费用管理1.安装费用标准根据家具产品的类型、规格、安装难度等因素,制定合理的安装费用标准。安装费用标准应明确具体,包括基础安装费用、特殊情况收费标准等,并向客户进行公示。在与客户签订销售合同时,应明确告知客户安装费用标准和支付方式。2.费用结算安装服务完成后,安装人员应及时填写安装服务单,详细记录安装服务内容、费用明细等信息。安装服务单经客户签字确认后,提交给公司财务部门进行费用结算。财务部门根据安装服务单和费用标准,与客户进行费用结算,收取安装费用。对于需要开具发票的客户,按照国家税收法规开具相应的发票。3.费用报销安装人员在安装服务过程中发生的合理费用,如差旅费、工具费、配件费等,可以按照公司相关规定进行报销。安装人员应在费用发生后及时收集相关票据,并填写费用报销申请表,经审批后到财务部门办理报销手续。财务部门对费用报销进行审核,确保报销费用符合公司规定和相关法律法规要求。

八、监督与检查1.内部监督公司售后服务部门定期对安装服务进行内部监督检查,检查内容包括安装质量、服务态度、服务时间、客户满意度等方面。通过现场检查、查看安装服务记录、回访客户等方式,对安装服务情况进行全面了解和评估。对监督检查中发现的问题,及时向相关部门和人员反馈,并要求限期整改。2.客户监督鼓励客户对安装服务进行监督,如发现安装服务过程中存在问题,可随时向公司售后服务部门投诉。公司售后服务部门及时处理客户投诉,并将处理结果反馈给客户,同时对客户的监督表示感谢。根据客户监督反馈的情况,对安装服务进行改进和完善,不断提高服务质量。3.定期评估定期对家具售后安装服务制度的执行情况进行评估,分析制度的有效性和合

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