装饰工程质量保证体系

装饰工程质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现。5.1.1施工质量控制体系的设置1.成立以项目经理为首的质量管理体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质量管理体系进行预控、监督和检测。从技2.以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数；3.在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善；4.在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，保证在今后或下次施工时不出现类似问题；5.在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同生改进意见，根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环；6.交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。5.1.2质量保障体系规划图质量保证体系施工保证施工保证制度保证质量保证体系施工保证施工保证制度保证竣工文件编制、工程质量自检工程交验、业主签发交工证书质量检查部：质量检查制工程管理部：质量检查制测量组：测量、放线、定位质量检查部：质量检查制工程管理部：质量检查制测量组：测量、放线、定位办公室：质量及技术教育项目经理技术负责人选择施工班组及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、半成品等检查施工机具设备的质量、性能检查临时工程、施工现场、环境控制施工准备施工阶段保证竣工阶段工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查质量管理小组施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制缺陷责任期工程质量缺陷进行补修或重建；开工报告审批制质量责任制：项目经理质量责任制；技术负责人质量责任制；质检员质量责测量员质量责任制。最终实现质量目目标。5.1.3工程质量控制流程图发现问题发现问题处理落实反馈解决事前预控项目部公质量司控制总部项目部施工过程事中控制事后总结指挥部监理指挥部监理施工管理总承包建立质量保证体系制定质量保证措施安全管理计划管理技术管理操作管理方法要求指挥部问题5.1.4工序交接质检图方案编方案编制方案评审方案审批技术交底工序操作责任工程师初监理工程师进入下道工复序修改 不合格 不合格 不合格 不合格5.1.5分部分项专项质量控制程序框图培训持证上岗培训持证上岗申请开工材料及半成品到场并合格，机械设备运转正常是否关键及特殊工序是否关键及特殊工序按质量要求组织施工对施工过程连续监控及时反馈不是是技术交底、明确质量要求及施工操作规程制定施工作业指导书及组织施工返工或整修不是工序完工返工或整修不是