Android音乐播放器项目管理

摘要摘要摘要随着信息时代的快速发展，移动手机越来越普及，如今人们可以使用手机满足生活，工作，娱乐的各种要求。音乐是人们娱乐的重要方式，无论何时何地音乐都伴随在人们的生活之中，因此移动端的手机音乐播放器成为了移动手机中必备的手机软件。目前智能手机系统主要有苹果和Android两种系统，由于苹果系统仅用于苹果手机，其他的智能手机的操作系统均是基于Android平台开发的。本文的作用是对“基于Android系统的音乐播放软件的设计与实现”项目开发过程进行项目管理。文章介绍了软件开发过程中项目管理的主要内容，并且简单介绍了项目内容。文章内容主要研究了软件设计过程中可能遇到问题以及如何解决问题的方法，同时还预想了软件开发的整个过程中可能遇到的的风险。关键词：Android，音乐播放器，项目管理ABSTRACTABSTRACTABSTRACTWiththerapiddevelopmentoftheinformationage,mobilephonesarebecomingmoreandmorepopular.Nowadays,peoplecanmeetthevariousrequirementsofpeople'slife,workandentertainmentthroughmobilephones.Musicisanimportantwayforpeopletoentertain.Wheneverandwherevermusicisaccompaniedbypeople'slives,themobilephonemusicplayeronthemobilesidebecomesthenecessarymobilephonesoftwareinmobilephones.Atpresent,thesmartphonesystemmainlyhastwosystems,AppleandAndroid.SincetheApplesystemisonlyusedfortheApplemobilephone,theoperatingsystemsofothersmartphonesaredevelopedbasedontheAndroidplatform.Thepurposeofthispaperistomanagetheprojectdevelopmentprocessof"DesignandImplementationofMusicPlayerSoftwareBasedonAndroidSystem".Thearticleintroducesthemaincontentofprojectmanagementinthesoftwaredevelopmentprocess,andbrieflyintroducestheprojectcontent.Thecontentofthearticlemainlystudiestheproblemsthatmaybeencounteredinthesoftwaredesignprocessandhowtosolvetheproblem.Atthesametime,italsoenvisionstherisksthatmaybeencounteredinthewholeprocessofsoftwaredevelopment.Keywords:Android,musicplayer,projectmanagement目录目录目录第1章项目管理实践安排 11.1管理实践目的 11.2管理实践时间 11.3管理实践地点 11.4管理实践项目参与人员与分工 1第2章项目管理简介 32.1开发项目介绍 32.2项目内容及构架 32.2.1项目可行性研究 32.2.2项目需求分析 42.3项目开发预算及费用构成 92.4项目市场运用前景 10第3章项目管理具体内容 123.1项目管理设计 123.2项目开发人员管理 123.3项目开发风险管理 133.3.1项目开发的市场风险 133.3.2项目开发的财务风险 133.4项目开发组织与过程管理 133.5项目开发成本费用管理 153.6项目市场前景与市场运作管理 16第4章项目开发管理存在问题及解决 184.1项目开发存在的问题 184.2项目开发存在问题的解决措施与思考 19第5章项目管理实践体会 21参考文献 22致谢 23附录 24附录1：音乐播放器调查问卷及调查结果 24附录2：音乐播放软件开发项目经费预算表 29电子科技大学成都学院本科毕业论文第1章项目管理实践安排第1章项目管理实践安排1.1管理实践目的本项目的目的是基于Android平台开发一款简洁实用，可以播放主流的音乐文本格式的音乐播放器。为顺利完成音乐播放器的开发及测试工作，制定出详细的项目管理计划，并严格按照项目计划书执行开发、测试及管理工作，并且在整个项目开发的过程中进行监督和管理，使得项目得以顺利进行。1.2管理实践时间项目管理实践时间：从2018年12月项目启动开始，至2019年4月开发完成结束。1.3管理实践地点地点1：电子科技大学成都学院图书馆、寝室及教室；地点2：百威（四川）啤酒有限公司员工宿舍。1.4管理实践项目参与人员与分工为使项目开发及管理活动顺利进行，团队成员须各司其职，如下用RACI表介绍项目参与人员的角色分工。如表1-1人员分工RACI表：1、谁是执行人(R=Responsible)：指的是负责执行任务的角色，具体负责对项目的操控和问题的解决。2、谁是负责人(A=Accountable)，指的是对任务负全部责任的角色，项目需要经得其同意或签署后，才能得以进行。3、具体咨询谁(C=Consulted)，指的是在任务实施前或者进行中提供建设性意见的人员。4、具体告知谁(I=Informed)，指的是被告知结果的人员，项目中不必向其征求意见。表1-1人员分工RACI表姓名学号项目贾国琛石钊仲聪涵杜世威李毅王存艳系统开发RRRIII系统测试AIIRIIUI设计AIIIRI项目及产品管理AIIIIR第2章项目管理简介第2章项目管理简介2.1开发项目介绍鸹貔音乐播放器是由本项目小组基于Android平台自主研发的一款音乐播放软件，该项目由本项目小组从2018年12月至2019年4月期间进行调研、开发、测试及修改，该软件同其它同类娱乐软件一样可同时在移动端和网页端使用，同时本款软件界面UI极具特色、功能全面、乐库丰富。软件研发过程中我们持续向音乐爱好者们进行调研，及时总结调研结果并据此修改项目不合时宜之处，并且努力研究其他优秀的同类软件，主要目的在于丰富音乐播放软件的种类，提供更优秀、更全面、更符合时代潮流的音乐播放器，为热爱音乐、需要音乐的人提供更优质的产品。2.2项目内容及构架2.2.1项目可行性研究该项目主要从市场前景、软件开发、项目预算三个方面对项目的可行性进行分析。1、市场可行性目前我国处于发展中阶段，各行各业均处于飞速发展阶段，因此随着国民经济和信息化水平的提高以及智能手机的普及，人们对软件行业产品和服务的需求已经达到了空前的高度。需求带动发展，所以在信息化以及娱乐行业的高速发展背景下，我们的音乐软件项目便应运而生。本项目音乐播放软件是基于Android平台设计与实现的，Android是目前主流的操作系统之一，拥有巨大的市场和发展潜力。同时，其开放性、丰富的软件和操作简单等优势使其有望在未来成为电子设备上占有量最多的操作系统，所以，综合各方面的情况我们可以预见本项目开发的音乐播放软件具在市场上具有极大的潜力。2、技术可行性本项目软件基于Android平台开发，编程语言选择的是Java、JavaWeb、JavaScript、SQLServer、HTML、CSS；项目管理技术选择的是人员RACI表、进度完成跟踪监控甘特图、XMind思维导图等。如下表2-1：表2-1技术可行性分析项目开发语言实现情况需求分析问卷星调查并分析消费者偏好、确定音乐播放软件的设计方向项目设计XMind思维导图进行项目设计，借用其强大的逻辑功能将项目从分析、开发到上线营运进行设计项目角色RACI人员职责分配项目开发Java、JavaWeb、JavaScript、SQLServer、HTML、CSS用以进行项目的开发、测试和UI设计等，最终呈现给用户一个界面简洁、操作简单、功能齐全的音乐播放软件项目管理甘特图项目进度跟踪3、经济可行性本次项目开发费用分为项目开发管理费用和项目开发管理过程中产生的其他费用。项目开发管理费用主要包括软件设计费10000元、设备调整和场地租赁费用共计18000元、图书资料费5000元、项目开发及维护费用50000元、开发人员工资105000元；项目开发管理过程中产生的其他费用15000元。整个软件开发过程所需资金共计203000元。目前市场上软件开发的成本从几万到几百万不等，所以从软件的开发成本分析，整个项目是可行的，具有可实施性，资金符合项目开发需求。2.2.2项目需求分析根据软件本身的系统结构，从功能的角度对系统的功能进行了初步的模块划分，主要将系统分为移动端与Web端。1、移动端（音乐播放器系统主体）1）登录及相关模块：注册、登录、注销登录、找回密码。2）用户中心模块：修改个人信息、个性换肤、定时停止播放。3）音乐播放模块：扫描本地音乐文件、音乐收藏、歌单管理、标记喜欢、播放模式、歌词及专辑封面展示。4）网络服务模块：音乐下载、在线搜索（搜索配套数据库）、音乐评论。移动端用例图如图2-1：用户数据来源：项目小组开发设计用户图2-1鸹貔音乐播放系统移动端用例图2、Web端（系统数据管理——后台系统）1）登录模块：仅包含管理员登录（账号密码为技术人员内置）2）查询模块：用户查询、歌曲查询、评论查询3）管理模块：在线曲库管理（增删）、用户管理（修改信息、注销用户）、评论管理（修改或删除），Web端用例图如图2-2：数据来源：项目小组开发设计图2-2鸹貔音乐播放系统Web端用例图根据用例图，可以进一步细化每个用例之间的业务关系，从业务层面针对本系统进行需求分析，目的是理清系统的操作逻辑和各个功能之间的耦合关系。用户需要登录才能使用本系统，在登录界面用户可以选择注册或者找回密码。登录成功后，用户方可使用系统提供的音乐播放功能。系统程序流程图如图2-3与2-4：数据来源：项目小组开发设计图2-3移动端系统程序流程图数据来源：项目小组开发设计图2-4Web端系统程序流程图3、项目实施工具需求调查分析工具问卷星，用于用户需求调查分析。开发工具Java，该语言的功能十分强大，可用于编写的程序主要有：桌面应用程序、Web应用程序、分布式系统和嵌入式系统应用程序等。并且，Java有许多优点，例如简单、面向对象、分布式、安全可靠、可移植性、高性能、多线程、动态性等[1]。Html（超文本标记语言），主要用来实现浏览器网页里所呈现的内容。CSS（层叠样式表），这个语言的作用就是给网页里的各种图片、框、搜索栏等定位和进行色彩填充、样式变化、动态效果的实现[2]。JavaScript（简称JS），这个语言主要是处理一些网页上面的逻辑功能、以及用户行为功能的创造。JavaWeb，是连通网页和数据库的桥梁，同时也可以对数据库进行增删改查的操作。SQLServer（数据库技术用的SQL语言），主要用于存放用户基础数据，包括姓名、地区、生日、电话号码等；基于软件存放的音乐名、歌手、专辑、用户评论等[3]。项目管理工具：XMind：一款非常实用的思维导图绘制软件，可以用来进行会议管理、项目管理、信息管理、计划管理和时间管理。在本项目中主要用于前期软件设计。RACI：用以明确团队各成员角色和职责分配。SWOT：将内部的资源和外部环境有机地结合起来，确定本项目软件的资源优势和劣势，以及所面临的机会和挑战，主要用于分析项目市场运作前景。甘特图：在项目开发过程，用于检查工作的完成进度。2.3项目开发预算及费用构成项目开发预算费用大致分为项目开发管理费用和项目开发管理过程中产生的其他费用。项目开发管理费用主要包括软件设计费1000元、设备调整和场地租赁费用共计10000元、图书资料费500元、项目开发及维护费用1000元、开发人员工资40000元；项目开发管理过程中产生的其他费用1000元。该项目软件开发共计53500元。项目开发预算表如表2-2：表2-2项目开发预算表项目预算金额（一）项目开发管理费用软件设计费1000元设备调整费4000元场地租赁费6000元图书资料费500元软件开发及维护费1000元开发人员工资40000元（二）其他费用与开发和设计相关的其他费用1000元合计53500元2.4项目市场运用前景由于目前移动设备发展迅速，大众的娱乐消费观念也极大的加强，因此，音乐软件也处于蓬勃发展中，比较优秀的如QQ音乐、酷狗音乐、网易云音乐，堪称音乐播放界的三巨头。那么作为一款刚处于萌芽阶段的软件，以什么在如此残酷的市场中生存下来尤为重要。由于信息化时代的公开性与共享性，大众可以在不侵犯他人利益的情况下仔细研究其他优秀软件的成功之处，并且找寻自己的不足之处，取长补短[4]。基于目前音乐市场的情况，本项目小组采用线上调查工具问卷星对大众进行了需求调查分析，本次参与调查的总人次139，有效问卷124份。其中参与调查的人中，89%的人表示喜欢收听音乐。在这部分人中，超过40%的人喜欢“个性推荐”和“音乐电台”功能，且超过80%的人表示愿意尝试新的播放软件。关于最希望音乐播放软件具有的优点，超过50%的人选择“UI更简洁美观”。基于本次调查结果，本项目小组对本项目音乐播放软件进行了SWOT分析，并针对分析结果制定了发展战略，SWOT分析如下表2-3和图2-5：表2-3SWOT分析类别名称分析结果优势（Strengths）界面简洁；2）操作简单；3）功能齐全劣势（Weaknesses）交互性低；2）版权受限；3）曲库不全机会（Opportunities）版权政策；2）市场需求；3）产品设计威胁（Threats）同行业竞争；2）软件更新快图2-5SWOT分析第3章项目管理具体内容第3章项目管理具体内容3.1项目管理设计在项目开发前期，使用思维导图进行项目构思，如图3-1：图3-1项目设计3.2项目开发人员管理项目开发过程中人员齐整是项目开发顺利进行的前提，从项目启动开始，到项目计划、实施、监控至收尾这些项目开发的流程中，应各司其职，并在项目进行过程中及时交流，总结成果，处理所遇到的问题，保障项目的顺利进行。项目开发前，所有项目开发相关人员，包括开发人员、测试人员、UI设计人员、项目管理人员等须集中商议，做好项目启动的规划，明确项目的目标并制定合理的项目管理计划，包括进度计划、风险计划、项目开发过程的沟通计划等。这些不可控因素应在项目开始就制定，以防出现问题不能及时解决，项目实施过程中应专人专事，保证项目的及时推进，同时项目管理人员应随时监控项目的进程，及时发现并反映问题，防止更大的问题出现，在收尾工作中各人员应及时总结工作成果，检验是否达到预期目标，出现问题可协商提出改进意见，使项目能最终顺利完成。3.3项目开发风险管理3.3.1项目开发的市场风险 市场的发展方向是多变的，项目开发过程中应随时注意软件市场的趋势。项目研发的重点应跟随市场发展方向，与相同类型的软件相比应扬长避短，并且可以在开发过程中可调查研究其他软件成功或失败的因素，在设计中取长补短，可不定时的向大众进行意向调研，了解用户需求，开发出适应时代潮流的产品[5]。3.3.2项目开发的财务风险 软件的开发过程是一个耗钱、耗时、耗力的过程，尤其是资金。包括软件设备、场地费用、生活费用等方方面面都需要花费资金，所以将资金规划使用是非常有必要的，首先，从筹资风险角度分析，应将项目的详细预算制定好，然后由团队成员拉取赞助，获得资金。如资金较少，可适当调整资金用处，保证整个开发过程不会因资金短缺而停滞。从流动性风险角度分析，应将软件尽可能快地上线，将资产变现，降低流动性风险。并且应根据项目的实际情况，进行合理的财务风险分析，制定财务风险的评估机制和监督机制，当发现问题后须及时上报，及时解决[6]。3.4项目开发组织与过程管理1、团队组建2018年12月11日，团队组建正式启动，本项目小组于当天和指导老师见面开会，讨论项目相关事宜。并于当天建立了QQ群组，方便整个项目开发过程中的讨论与交流。2、需求分析，可行性分析2018年12月12日-14日，商讨并确定项目题目，于2018年12月19日完成项目需求调查和分析、项目可行性分析。3、项目任务书、项目计划2018年12月20日-22日，完成项目任务书的编写，确定了项目开发软件的大致功能，明确了各成员的职责分工，并于12月22日当天，将项目任务书和需求分析发给项目指导老师。12月27日，制定完成项目计划，并用于指导后续的开发和管理工作。4、软件开发、项目进度跟踪2018年12月底，完成了开发环境的配置工作；2019年1月完成系统框架搭建和部分代码的开发，2019年2月完成代码开发，2019年3月完成软件测试，2019年4月完成UI设计与交互。在项目开发过程中，使用项目管理工具——甘特图对项目进度进行跟踪和监控。如图3-2：图3-2项目进度跟踪5、文档管理文档管理，是指在项目开发过程中，对所有文档的整理和存档，包括错别字修改、格式调整、命名规则、加密保存、备份多份等。将文档分为内部和外部[7]。内部文档项目任务书、需求分析报告、可行性研究报告、软件开发代码、项目进度报告等原稿和修改文稿。外部文档项目指导老师提供的参考模板、团队成员从图书馆或网络上查找的参考文献等资料。3.5项目开发成本费用管理1、成本预算，如表3-1：表3-1项目开发成本预算表（单位：元）类别项目用途说明金额固定成本工作场地租赁费用于租赁软件开发的工作地6000变动成本设备调整费购置电脑等软件开发设备4000管理费用办公费、开发人员工资福利费等40000图书资料费图书购买、资料查阅下载费500软件设计费包括软件结构、数据、接口和过程设计费1000软件开发维护费用于系统测试、维护费用1000其他费用前期用户需求调查、后期宣传以及项目开发过程中的团建费用等1000共计535002、成本控制1）各项费用控制分析各项成本的构成，在保证质量的前提下选择最优价格，控制成本。从工作场地租赁分析，选择安静经济适宜的办公场地，场地大小以足够容纳日常生活办公即可，在满足项目开发需求内最大程度控制场地成本。从人员成本分析，实行绩效奖惩制度，激励开发人员积极高效地完成开发工作。2）开发进度控制在开发过程中，使用项目管理工具——甘特图，对项目软件的开发进度进行有效的监控。在项目开发的各环节，应按照项目计划严格执行，确保各环节的开发工作顺利进行，避免因延期带来的设备成本和人工成本的增加。3、主要财务假设：在本项目软件运营初期内，主要有以下几项基本假设：本项目在设备无闲置情况、无怠工状态、工作量饱和的情况下做出的预测。国家政治因素、宏观经济政策、经济环境无重大变化。本项目运作及发展所需资金、人力等条件均已具备，经营决策无重大失误。为计算方便，假定本项目软件从第一年即2020年1月1日正式运营，软件上线后的前3个月为宣传时期，需投入资金，但用户量低，目前软件盈利为负盈利；预计第4~6月，宣传结束，注册用户增加，软件逐渐开始获得收益；从第7月起，实现扭亏为盈，软件开始盈利。3.6项目市场前景与市场运作管理首先，目前Android平台的手机占绝大部分，尤其中国的手机用户使用最多的便是Android系统的手机。据IDC统计，2018年中国智能手机销量Android系统手机高达99%。因此软件需要支持各品牌的手机，并上架各品牌手机的应用商店，尤其是像OPPO、VIVO、华为、小米这种受众较多的公司，并且软件应适配各品牌各种机型。如图3-3：图3-32018年中国智能手机品牌销量、市场份额其次，一个软件团队不可能仅仅依靠自己独立运作生存下来，应与其他软件团队建立合作关系，可以进行适当的捆绑运营，相互宣传，也可以与大型团队合作，倚靠大平台（腾讯、微博、抖音等）对自己进行宣传。此外，登录方式也应方便，可支持QQ、微信、微博、手机号等多种方式，方便快捷的登陆方式能给用户带来良好的用户体验感[8]。然后，作为一款音乐软件，高品质的音质是必不可少的。但目前市场上主流的音乐软件高品质、无损音质等均是会员才可享受，所以在本软件中，可将高品质的音乐免费提供给用户，以便吸引更多的用户基础。最后，版权问题也是音乐软件用户极其在意的一个重要因素，当今社会知识产权保护观念非常强，由此也会产生许多纠纷，所以，在保证有版权的情况下，更多的丰富软件曲库也是重中之重，因为歌曲的版权问题，许多音乐播放器曲库不全，用户因此对该软件失望甚至弃用，所以，在软件正式上线时一定要尽量争取版权，丰富曲库，保持良好的用户粘性，吸引更多的新用户。第5章项目管理实践体会第4章项目开发管理存在问题及解决4.1项目开发存在的问题本项目在开发及管理过程中，主要存在三个问题，分别是：团队成员沟通困难、文档保存不规范、以及项目开发进度缓慢。1、团队成员沟通困难本项目团队的成员因实习或考研的原因，线下聚集在一起讨论项目进程及开发问题的机会较少，并且线上的沟通更为困难，问题讨论的时效性无法得到保证，所以不能及时解决所有的问题。2、文档保存不规范关于项目开发文档的保存，没有按照统一的命名标准来整理，所以文档保存较为混乱，当需要查找或使用相关文档时往往需要花费较多的时间。3、项目开发进度缓慢造成项目开发进度缓慢的问题，一方面是负责系统开发的同学课程较多，集中开发的时间较少，各自负责不同的功能代码编写，完成进度不一致，导致整个开发进度缓慢；另一方面，负责软件测试的人员由于电脑故障导致测试进度延缓。使用鱼骨图重点分析的项目开发进度缓慢的原因，如图4-1：第4章项目开发管理存在问题及解决图4-1项目开发存在的问题4.2项目开发存在问题的解决措施与思考1、团队成员沟通困难制定沟通计划，定期开展小组讨论会议，将小组成员聚集在一起，及时回顾项目开发进度，沟通各自在开发过程中遇到的困难，讨论问题解决的办法。作为项目开发管理者，应主动关心成员的身心健康，及时了解团队成员的问题想法，积极沟通和协调工作内容，推动项目开发进程的顺利进行。2、文档保存不规范1）线下：进行电子文档"5S"管理，使用统一的命名规则，将文档分类存放，提高查找文档的效率，从而达到提高工作效率的目的[9]。2）线上：使用SVN（Subversion，开放源代码的版本控制系统）存放文档，该平台是用于多个人共同开发同一个项目，达到资源共用、文档备份和版本管控的目的。3、项目开发进度缓慢首先，分析项目开发进度缓慢的问题，主要原因有两点：团队成员开发进度不一致（统一开发的时间较少）；设备故障导致的开发进度延缓。基于这两点，可以从备监控方面、项目进度管理两方面提出解决措施。在项目准备期，应检查并调试好所有的设备，若有隐患，及时检修，或是在成本预算允许的条件下，购置一台备用的设备。在项目开发过程中，使用甘特图进行项目进度跟踪监控，保证项目开发的顺利进行[10]。第5章项目管理实践体会第5章项目管理实践体会首先，从团队层面来看，通过本次软件项目合作，本项目小组音乐播放软件已开发完成，其界面简洁、操作简便，是一款极具潜力的音乐APP。在开发过程中，从开发软件的安装、环境配置、到具体的开发设计及测试，本项目团队各成员遇到了不少的困难。软件开发，代码测试，UI设计，数据库处理等，或因函数错误、符号错误，导致整个软件运行失败，但通过小组开发成员地不断修改与调试，软件得以成功运行。本音乐播放软件开发的成功，离不开每一位小组成员的努力。通过本次合作，本人更加了解到团队协作的重要性、沟通的重要性以及完善的管理体系的重要性。无论遇到任何问题，都要及时沟通，使团队目标达成一致，并对团队成员以及项目实行统一的管理，才能让项目具有创造性和可实施性，并保障项目如期顺利进行。其次，从个人层面来看，通过对本次项目开发合作进行的项目管理工作，本人积累了一定的项目的研发和销售，同样重要的是项目期间的协调管理。项目开发的过程中对团队人员的监管，对整个项目开发过程的监控以及项目开发过程中的各种评估都是必不可少的。及时沟通、交流、解决问题才能让项目得以顺利进行。在整个项目管理的过程中，同时对自己的实习有一定的思考，项目管理在其它领域也是触类旁通的，工作中及时交换意见、实时监督工作进度、严格按照规章制度做事都是事有所成的前提。参考文献参考文献[1]谭一曲.Java语言与安卓手机软件开发[J].电子技术与软件工程,2018(16):42.[2]张州,李存永.HTML5和CSS3.0在网页设计中的新特性和优势探讨[J].无线互联科技,2015(08):98-99.[3]甄爱军.SQLServer存储过程在WEB技术中的应用[J].电脑知识与技术,2012,8(08):1738-1740.[4]朱晓敏.基于共享服务理念的集团公司财务管理信息化建设思路探索[J].会计师,2017(19):36-37.[5]严建援,甄杰,鲁馨蔓.考虑公平偏好的SaaS供应链需求风险分担研究[J].软科学,2015,29(12):102-107.[6]于少岩.天津电力企业财务管控软件开发项目风险管理研究[D].吉林大学,2018.[7]张卫德.基于内容管理的文档管理系统设计与实现[J].信息与电脑(理论版),2017(14):100-103+106.[8]刘炯桂.“iWorker工作家”社交化企业管理软件营销策略研究[D].兰州大学,2015.[9]杨儒良.基于MVC架构原理的电子文档权限管控系统的设计与实现[D].北京邮电大学,2015.[10]王硕,曹莉敏,尚民强,方云峰,张巍毅,张铁强.甘特图在大型软件研发项目管理中的应用[J].石油地球物理勘探,2018,53(S1):310-315+19-20.致谢致谢光阴荏苒，日月如梭，在科成这所美丽的大学里，我走过了人生中最美好的时光，也完成了本科阶段的学习，在这里，我收获了很多很多，对我来说是一段珍贵又美好的回忆。在这里，首先要感谢我的论文指导老师李楠楠老师和杨雪老师，本次论文的顺利完成，离不开两位老师的悉心指导，严格督促。在本次论文写作过程中，她们给予了我很大的帮助，从选题到设计再到撰写论文，每个阶段都是在两位老师无私的关怀和严格的要求下有条不紊的进行。感谢本项目小组的成员们，计算机系的学弟学妹：贾国琛、石钊、仲聪涵、杜世威、李毅，在整个项目开发过程中，通过大家齐心协力，完成了本次项目软件的设计和开发，让梦想成为现实。其次，感谢15级复合实验班，感谢每一位同学和老师，是你们，共同见证了我的成长。感谢我的父母、姐姐和男朋友，无论是在论文写作过程中，还是在实习工作中，是他们在我最困难的时候给予我莫大的支持和鼓励，让我充满