浅谈企业安全文化的建设(论文)

浅谈企业安全文化的建设(论文)浅谈企业安全文化的建设安全生产、安全生活、安全生存是大众安康的需求，是社会文明进步的必然。珍惜生命、关注安全，已成为全球的共识，已成为新时代的呼唤。企业安全文化是企业安全生产的灵魂，因此企业和职工在经济生产、生活中必须重视安全文化的建设。安全文化的概念与本质文化传播指人类文化由文化源地向外辐射传播或由一个社会群体向另一群体的散布过程。可分为直接传播和间接传播。文化散布过程取决于文化的实用价值、难易程度，文明声望、时代适应性和抗逆性等多种因素。“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国，其英文为“SafetyCulture”，又可翻译成“安全修养”或“安全素养”。它是为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。安全文化有广义和狭义之别，但从其产生和发展的历程来看，安全文化的深层次内涵仍属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。也就是说，安全文化主要是通过“文之教化”的作用，将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。关于企业安全文化至今没有一个权威的定义，只有国际核安全问题咨询组给安全文化下了个定义：即“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和”。结合现代企业深入开展安全文化建设活动的实际，及现代企业所面临的新的发展形势，我认为，所谓安全文化，就是指人们在生产活动中的安全习俗和习惯、安全的理念，是人们价值观在安全方面的一种反映和体现。它是单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和，是职工能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和伤害，及企业重大经济损失的保障。安全管理上的疏漏会导致不安全行为的发生。管理者缺乏监督，员工为了某些利益可能会采取不安全行为。虽然不安全行为不一定导致事故，但它会强化这种行为并传染给其他人。安全文化手段的运用可以提高员工的安全素质，改善安全意识和行为，从而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。企业安全文化建设的最终目的是提高员工的安全观念、意识、思想、态度、知识和技能，实现全员在安全工作中的高度自觉和自律，从“要我遵章守法”转变成“我要遵章守法”。通过解决这个问题，可以达到预防事故的目的。安全文化通过领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，强化人的观念、道德、伦理、态度、情感和品行等深层次的人文因素，提高人的安全素质，改进其安全意识和行为，使人们自觉主动地按安全要求采取行动。在企业安全文化建设中，需要避免片面化，而是要结合国家安全政策趋向、社会总体安全发展水平和企业自身当前安全文化的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性。此外，要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验，结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行，进行一些创新。制作涵盖安全基础知识、安全文化理念、行为规范、案例故事等内容的安全文化手册或职工安全手册，可以有效传播安全文化。个性化的安全海报、挂图也可以根据企业生产特性和安全文化理念进行定制，收到宣教安全生产知识和传播安全文化理念的双重目的。企业安全文化是企业文化建设的重要方面，具有长期性和复杂性等共性特点。在推进企业安全文化方面，需要关注以下几个环节：首先，要构想和明确企业安全文化的核心理念；其次，要宣传企业安全文化理念；最后，要向相关方和社会公众展示企业安全文化，赢得认可。因此，实施安全文化战略需要树立大安全观，纠正对安全文化的片面认识，不仅仅是“安全无事故”和“加强安全管理”。企业安全文化战略的实施和推进存在一个难点，就是如何让全体职工认可企业安全文化核心理念，并让他们全面参与并主动实践企业的安全文化理念，共同推进企业的安全文化建设。在企业安全文化建设中，需要注意以下事项：首先，要树立安全理念，安全生产保护的直接对象是人，企业安全生产的基本前提也是人的安全。因此，要将安全渗透到每一个角度，关心爱护每一位职工，牢固树立安全理念。其次，安全生产重在预防，企业生产经营管理者，特别是法人代表，要优先安排涉及安全生产的事项，从根本上消除各类安全隐患，真正树立起预防为主的安全理念。再次，要树立责任重于泰山的理念，将安全生产作为责任、效益、成绩和生命，实现事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全。最后，要意识安全理念，加强安全生产信息交流，营造安全生产浓厚的社会氛围，帮助企业建立安全生产自律机制和规范的自我管理行为。三、创造安全环境是一个全方位复杂的持续不断的动态过程。生产过程中的物、设备、卫生等各类作业环境，任何一个方面出现漏洞都会产生事故隐患，甚至酿成生产安全事故。安全生产工作需要全方位跟踪和警钟长鸣，以确保各系统的安全。我们需要走可持续发展的路子，不断改进工艺条件和作业环境，加强对多变环境中不安全因素的风险识别和预测，提高防范风险、防范事故的能力，消除事故隐患，实现各因素间的最佳匹配，给职工提供一个舒适、安全的作业环境，实现本质安全，促进安全生产。四、规范安全管理是安全生产工作的基石。只有在规范管理的基础上，才能谈得上安全。安全生产从企业的内部看，是一个有效的管理过程。企业必须按照国家的安全生产法律、法规、规章、标准、规程，制定一系列行之有效的安全管理制度，包括设备安全技术规程和安全操作规程，并坚持不懈地贯彻执行，坚守岗位职责，坚持做到管理到位，促使工作经常化、制度化、规范化，为企业安全生产提供有力的保障。五、端正安全态度是促进责任、规范行为的关键。无论我们做什么事情，首先要有一个端正良好的态度，安全工作尤为如此。我们要以责任重于泰山的态度对待安全生产工作，对职工多进行安全态度教育，引导他们确立端正良好的安全态度，以便自觉地执行安全生产各项规章制度，增强他们的安全意识，使安全态度促进他们的安全责任，规范他们的操作行为。六、安全生产中，事故的发生可能是由人的不安全行为或物的不安全状态引起。人的不安全行为是安全生产中最大的隐患之一，因此培养良好的行为习惯非常重要。违章操作是一种高频率的不良行为，常常是由长期的习惯养成的人为失误。违章者通常是粗心大意、心不在焉或者为了“图省事”而采取所谓的“捷径”。他们的侥幸心理只是暂时的，很容易导致事故悲剧的发生。我们必须引以为戒，坚决纠正各种不安全行为，严格按章操作，遵守制度，并在日常工作中不断培养良好的安全行为习惯，使其成为日常习惯。七、安全知识和操作技能是安全生产工作的硬件因素，也是实现安全生产的必备条件，对于生命、健康和家庭幸福都有关系。如何提高职工的安全知识和操作技能呢？首先，要按照相关法律法规规定，对各类生产经营单位的相关人员进行培训教育，并经过考核合格、取得证书后才能任职上岗。其次，在企业内部开展职工安全教育，并经过安全考核合格后才能上岗操作，杜绝“四新”人员未经培训、考核合格单独上岗操作的现象。最后，通过职工自学、师傅带领以及职工自练自演等方式学习安全知识和技能。通过扎实有效、持续不断的安全教育培训和职工自学，提高他们的安全知识、操作技能和安全管理能力，实现由“要我安全到我要安全到我会安全”的转变，从根本上消除“三违”现象，进而提高企业的本质安全水平。建立应急体系是安全生产工作的重要组成部分，也是构建社会主义和谐社会的现实需要。为了规范安全生产事故灾难的应急管理，及时有效地实施应急救援工作，我们需要做以下四点：一是建立健全各类应急预案，各生产经营单位要高度重视，成立专门的领导小组，认真组织开展应急预案的编制修订工作；二是开展应急预案演练，提高各类预案的规范性、可操作性和科学性，提高应急管理水平和处置突发事件的实战能力；三是加强应急体系基础建设，建立健全应急资源信息库，为应急管理工作提供组织、物资、装备保障；四是建立应急队伍和指挥机构，建立具有快速反应能力的专业化救援队伍，成立