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文档简介

供应链：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原牛鞭效应：指供应链上的信息流从最终客户端向原始供应商传递时候，由于无法有物流：物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消战略匹配：是指竞争战略与供应链战略拥有相同的目标，即竞争战略设计用来满足隐形需求不确定性：是指供应链不确定性的直接后果，即供应链予以满足的需求部电子采购：是在电子商务环境下的采购模式。其基本原理是由采购人员通过上网，精品资料物料需求计划：是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产物流延迟：在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而进一步将库存部署延迟精品资料产生的原因：牛鞭效应成因于系统原因和管理原因，它们的共同作用提高了企业经营成精品资料黑暗大陆：流通是经济领域的黑暗大陆（尚未认识、尚未了解）由于物流成本在财务会精品资料当产品进入生命周期的后续阶段时：需求更加确定；竞争压力加大，边际效益降低；价精品资料逆选择：委托人能清楚掌握供应商产品的供应价格、经销商的服务价格和物流服务精品资料：将方案层对准则层的权重及准则层对目标层的权重进行综合，最终确定

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