电气工程师年度个人总结报告

1、Word 电气工程师年度个人总结报告 电气工程师年度个人总结报告可能是您在查找个人总结报告过程中需要的内容，欢迎参考阅读！ 1、电气工程师年度个人总结报告 回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况进行总结，敬请公司领导提出珍贵看法及建议。 一、上半年完成的主要工作 1完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 2与设计院沟通、现场查看开闭所、变电

2、所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图。 3协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。 4协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。 5完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。 二、下半年完成的主要工作 1协作总包监理消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。 2做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方准时联系设计院确认，确认后反馈给施工单位，同时协作土建水暖工程师的工作。 3精品商务楼配变所工程安装程

3、序及平安工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。 三、存在的不足及改进措施 1沟通力量还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至消失错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 2专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身进展和进步，做到谨小慎微。 3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，

4、尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 明年的工作展望明年会是更劳碌的一年，精品商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段，万力木雕文化广场工程9月30开工，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的万力员工，争取为公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。 2、电气工程师个人总结报告 回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现

5、将一年来的工作状况进行总结，敬请公司领导提出珍贵看法及建议。 一2022年完成的主要工作 1.完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程; 2.与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图; 3.协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作; 4.协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置; 5.完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。 二20_年完成的主要

6、工作 1.协作总包监理消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部; 2.做好_广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方准时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时协作土建水暖工程师的工作; 3.精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到_月_日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。 三存在的不足及改进措施 1.沟通力量还应加强，没有充分利用资源; 2.专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身进展和进步，做到谨小慎微; 3.对

7、于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 明年会是更劳碌的一年，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的_员工，争取为公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。 3、电气工程师个人总结报告 本人于今年3月应聘沈阳_工程有限公司负责工程电气管理工作，回首20_年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，我又是新聘到公司的，很多事情需要对接协调，所以一开头工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公

8、司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作阅历，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作乐观性，准时协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20_年的实际工作客观的做一次总结。 一、南科大厦A座工程： 本工程是去年底开头施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际状况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我

9、开头接手南科大厦A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，乐观组织协作监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消失的问题乐观联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我乐观出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避开工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工

10、方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。 根据现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、平安技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录、停电记录项目部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重

11、新检查接线及接地，根据规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图。 材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，

12、做到帐物相符。 项目工期紧，施工单位人员及技术力气不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且乐观协调各施工单位之间相互关系，化解施工中消失的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作，渐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度; 平安管理：南科A项目部设立平安员，负

13、责施工平安监护。同时建立了平安生产管理制度;实行平安例会，每日平安技术交底记录等管理措施。 由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，根据实际状况打出签证单，等待甲方赐予确认。 在南科A座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有消失过平安、质量重大事故，工作有序开展。 二、一三四学校工程： 在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的准确时间，以免影响生产。针对

14、甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类现象消失。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且乐观的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有方法我才上报周总。在工程结束时，我根据各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。 三、大江户工程： 重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。 在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了详细的解决方案。同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难

15、度问题，进行了协商，并签字确定施工方案。 就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。 针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的看法，同蔡经理沟通协商，进行整改。 四、碧桂园工程： 应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。 碧桂园由于甲方规划缘由，变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，

16、且常常拆挪，所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。 针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。 原来照明回路是两个回路，接近工地现场施工，都是根据一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节约材料，节约人工。 五、万融及砂场工程： 我在接手万融项目以后，能够乐观的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟通，督促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。

17、并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把全部的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。 在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，乐观的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认。 六、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简洁择要如下; 1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避开工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特殊是项目经理、垫资力量、机械设备、管理水平、应对组织力量等方面的考核;综合概括为对其履行合同力量的考核; 2、在材料管理方面要加强仓

18、库保管员的学习，提高素养，对本项目的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存，削减材料的积压，降低管理成本。 3、在平安管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，常常的召开项目部人员的平安管理睬议，建立每日平安管理制度，把平安管理工作逐级落实下去，削减平安事故的发生。 4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不行的要立刻进行清理，绝不姑息。 5、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近学问的学习; 6、工程管理工作是很系统、

19、很简单的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和敏捷性相结合，以完成公司目标为第一要务。避开工程管理的“后天不足”; 7、工作遇到困难的时候，要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等); 8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性; 七、在工程的管理工作中，也有许多不足的地方，归纳总结几点： 1、自身的业务水平和专业水准有待提高; 2、自身专业的学问面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强; 3、自身发觉问题的力量有待提高。 八、在明年的

20、工作中拟实行以下措施： 1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范; 2、严格根据施工合同和公司领导的意志进行掌握性工作，尽努力加强对工程质量的掌握; 3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发觉问题的力量，使自己的工作力量得到限度的提高。 4、在日常工作中能准时请示相关领导，能准时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。 20_年已过去，总结过去，展望将来，20_年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人

21、主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 4、电气工程师年度工作个人总结 20_年对晨光上东项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场平安管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作乐观性。在工作中不断总结阅历和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入制造每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。 一 1#3#楼主体工程 1

22、)、乐观组织协作监理及施工单位，对1#3#楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消失的问题乐观联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。 2)、1-3#楼项目应于20_年12底主体交工，因3#楼地基处理(土质比较硬打桩工程缓慢)、再加上百年一遇的雪灾直接影响工程进度，导致3#楼没有根据方案完成，现已完成1-2#楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧，工作量大。工程部全体员工团结全都，形成合力，分秒必争，

23、首先抓1-2#楼主体工程封顶，同时落实各项施工方案，加班加点，现3#楼主体将要完成地上八层。并且乐观协调各施工单位之间相互关系，化解施工中消失的问题。对1-2#楼主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作，顺当完成了1-2#楼主体工程，并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。 3)、在执行公司及工程部的领导下达的任务，对4#楼动工前作了社区拆迁工作，最终将4#楼破土动工，4#楼已完成基坑挖土工作，现正在地基处理(打灰土壮及)工作。 二 售楼部室内外装修工程： 工期紧、任务重、施工相对简单，图纸设计不完善，加上开工前期幼儿园搬迁工作缘由，使得工期更加紧急，

24、在公司的强力支持下，发挥自己多年来积累的管理阅历，督促施工单位出外墙装修效果图，在工程部经理及公司正确的领导下，加班加点最终将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量关，施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人，对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作，严格根据国家现行有关验收规范为合格工程，已符合使用功能。本项目管理从质量、进度及平安等方面都受到公司有关部门认可，实现了公司的经营理念。 三 加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增加开拓创新的意识 宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的

25、特别性与重要性，必需要协调维护好公司的利益，讨论施工过程中可能消失的问题，敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对工程部技术管理进行不间断讨论。 四 重熬炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作 1)、公负司在大规模快速进展时期，公司编制岗位职责，经营流程化成本讨论等方面的都进行了规模的完善。在管理过程中，讨论项目的合理性，科学性，平安性，另一方面维护公司利益核心，在工程部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标， 在施工过程中没有消失过平安、质量重大事故， 工作有序开展。 五 良好的思想政治表现 我为人处事的原则是“认仔细真学习，踏踏实实工作，堂

26、堂正正做人，开快乐心生活”，对自己严格要求，工作仔细、待人恳切、言行全都、表里如一、做到尽职尽业、遵纪守法、虚心谨慎的作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。 六 今后努力方向 1)、乐观进取、努力学习、与时俱进，不断提高自己的业务水平。 2)、加强提高业务水平，促进管理规范化建设进展，削减建设成本。 3)、由于管理工作的特别性， 必需进行全面进展，做一个合格而技术全面的管理者。 4)、要创新技术管理更要技术和管理并重。 七 不断加强理论学习，拓展学问领域 潜心讨论技术领域的进展趋势，汲取丰富的理论学问，提高本专业解决实际问题的力量，本专业与相关专业相互亲密协作，协调解决有关技术难题，能与各位

27、专业工程师协作工作也能相互学习。并且也加强了业务管理力量、组织协调力量和推断分析力量。 总之，在2_年的工作中，我取得了肯定的成果，做到在管理施工中不留死角，信任在公司及工程部统一领导下，根据公司管理模式，坚持程序统一化、规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，基本完成公司下达方案的任务，在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题准时调整，在工作中不断总结阅历教训。形势喜人，但压力也大，我将压力变为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名晨光房地产开发有限公司的合格员工。 5、电气工程师年度工作个人总结 在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的

28、大力支持、关怀与关心，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细了解了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是真实地感受到了乐观向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。 一、扎实工作 在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。 十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。

29、由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场消失的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。 二、努力学习、不断进步 在工作中，仔细学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了许多东西，又给了我许多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还急躁的给我讲解，特别感谢同事们的关心，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充分的信念。 成为一名电气工程师也是一个很好的熬炼和提

30、升自己各方面力量的机会。 6、电气工程师年度工作个人总结 回首过去，的确是不平凡的一年，这是我人生经受的一个重大转折点。感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，发觉自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和友爱的同事们表示诚心的感谢。今年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持关心下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下： 一、

31、电气平安生产任务完成状况 未发生一起轻伤及以上人身事故。未发生一起有人员责任的设备事故。未发生一起误操作事故。未发生一起电气火灾事故。MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电牢靠性100%。因外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。 二、自我及工作管理 1、加强自我管理 做为电仪室负责人，我以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成果，比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。常常主动与下属谈心，深化现场进行讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问

32、题。在生活上视下属为亲人。下属婚丧嫁娶，必访必问。下属生病住院，准时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和乐观性。 2、合理调配现有人员 通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，依据个人技能水平、爱好及性格，准时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，削减相互扯皮。 3、思想管理工作 电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信念不够坚决，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与进展，因此对工作的企业及自己的选择失去信念。为此我通

33、过谈话、培育、引导、激励等方式方法，关心其正确熟悉形势，转变思想观念。把消极的思想转变成乐观的思想。进一步将其思想、行引导到与团队共同命运的思想上。 三、主要工作回顾 加强平安运行、检修工作管理。习惯性违章是电力平安的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为平安管理工作的重点，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的平安生产管理理念。 7、电气工程师年度个人总结报告 20_年我仍旧在项目上负责电气方面的工作。上半年重要是结构施工，电气方面协作土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目标施工队伍是_岛本地的建筑公司，施工质量

34、与_施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的机会，要想劝说别人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业学问。 这个项目标状况有此特别，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个状况： 一、海边的腐蚀特殊重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般状况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不有用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑。在设计赞同的状况下只把强电地上部分改为P

35、VC管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我惊讶之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，阅历之谈真管用啊! 二、由于基础下面全是岩石，防雷功效不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的状况下只能补打接地极或是加降阻剂。 下半年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简洁，但由于方案不愿定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。 8、电气工程师年度个人总结报告 在岁末年初，各项工作收关开局之际，有必要对电器

36、部门过去一年来的工作进行仔细总结，认真的筹划明年的工作。现将20_年度的工作状况以及20_年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下： 一、20_年工作总结与回顾 1、主要工作与成果 作为公司的电气主管，我们的工作与公司的整体工作密不行分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设施的良性运行，为公司全年目标奠定坚实的基础，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面，取得了较好的成果： (1)强化制度落实，提高责任意识。 首先，进一步落实部门员工的岗位责任制。 对员工的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的基础。详细表现在：以规范管理为原则，将电器设施责任区细化到详细责任人身上，

37、强化对目标考核的掌握力度，限度激发职工的责任感;进一步落实物料倒退制度，严格进行每日一算，削减无谓的、人为的材料损耗;在各电器设施责任区内实行责任人自查、部门检查，自检与安检体系相结合的方法，确保了电器维护工作到岗到位。 其次，加强制度的执行工作。 为了确保各车间电器设施的正常使用，我带领部门员工，利用一切机会对电器设施进行维护保养。一方面，乐观主动和生产部门联系和协调，确定好修理的时间及人员，准时制定好修理方案，保证了养护修理工作按章、有序地进行。 另一方面，加强值班电工对电器设施的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”勤巡察、勤保养、勤动手，要求值班电工每天不断在车间巡察，加大对各种电器设施的

38、每日每周的巡查力度，对发觉有平安隐患的问题马上整改，将其毁灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行供应有力的保障。 再次，强化责任意识。 加强对电气人员的思想了解，培育归属感和责任心，促进电工队伍的分散力，促进职工仆人翁意识的培育。在实际工作中增加电工的自觉意识与责任感，转变工作作风，增加工作的主动性和制造性。进一步提高全体电工的工作力量技术水平，确保班组电工整体工作上一各新的台阶。 (2)加强科技创新，狠抓节能降耗 创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此，我带领电器部门的员工从自身做起，锐意创新、细化管理，为公司进展做出应有的贡献。 首先，在设备的安装过程中，以节省为原则，充分利用公司原有的旧

39、设备对部分电器进行升级改造，在去年的基础上，对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级，使得设备的自动化程度进一步得到提高。 其次，在能源管理上，从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手，从小处做起，严格执行，常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态，针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度，在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫，激发电工创新思想、多出点子、想方法，确保了创新工作的全面开展。 同时，加大对生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，加大对人走不关灯、不停机等能源铺张现象的考核与监督力度，使得问题基本上得以杜绝。另外，大力提倡以旧换新、修旧利费的节省之风，提高综合利用率，做到废件回

40、收管理，节省了材料，提高了效率。 (3)加强学习培训，狠抓平安教育 在电气人员技术素养的培育过程中，我们以实践为主，学习工作标准，规范操作行为。一方面，进行各项规章制度管理标准的学习，在培育电工的听从意识、创新意识、平安意识的同时，提高每个人的业务素养。 另一方面，仔细落实执行“以师带徒”工作，利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带，以有效提高修理技能的把握程度。另外，在用人、稳人、容人、育人上下功夫，提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间，对当天的工作进行有效的布置和支配，并结合实际的相关问题进行探讨，并以此来推动电工的工作激情，增加工作自觉性。 在抓好电器设施和创新工作的同时，我

41、们还进一步深化开展平安学问教育强化平安生产意识，提高标准平安生产，从防患保障生产正常进行，提高效率入手，有方案、有针对性的开展电器设势检修保养，时刻提示全体电工的平安防范意识，同时乐观按排电工参与供电局和劳动局的平安和上岗培训，使他们多持证上岗，时刻警记平安第一，平安深化心中。 3、20_年工作存在的主要问题 综观任务完成状况和效能，我和本部门的工作还存在几个方面的不足： (1)重技术而轻管理。 由于我始终以来把技术看得很重，总是想把公司里的电气技术多全面的撑握，这样就忽视了细节上的管理，特殊是在电工的劳动纪律上，少数人还存在着纪律观念不足，工作责任心较差的现象，影响了工作的质量。 (2)工作

42、前瞻性不够，主动性不到位。 对将来的工作缺乏长远的规划，或者猜测不精确 ，没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说，在工作中还缺乏创新意识与力量的问题，业务素养还需要进一步提高。 (3)部门之间的协调工作做得不力，有的工作领域参加不够，部分电工缺乏大局意识，在和其他部门间协作不全面，缺乏相应的信息构通，使得工作有时会消失环节吻合上的问题，肯定程度上影响了工作的效率。 这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。 二、20_年工作展望与思索 20_年，我们的工作将遵循如下思路：围绕公司目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人本管理抓细节;以平安生产为宗旨，以日常维护检修为基础

43、，以节能降耗为突破口，制造性的开展工作;做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%，修理方案完好率100%，工作质量合格率100%，检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电器设施平安正常运行，确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高，即电气人员技术水平的提高，电器设施现场管理的提高。 为此，我们将主要从这样几个方面开展工作： 1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想，要求全体电工转变思想，抓根本、抓细节、抓实效，加大对各项管理制度的执行力度，确保完成各项目标的完成。结合实际状况克服人员设施相对薄落，技术力气不足的因素，制定出合理电器设施的安

44、检方案、电工培训方案等，并准时考核总结。 2、连续完善电器设施台帐制度，对电器设施进行规范化管理，争取做到清楚记录每一台电器设施运行状况，确保电器设施的正确使用与维护。 3、大力推动各项管理制度的执行力度，结合实际生产状况紧紧围绕日常修理方案检查。在抓好细节管理的同时，合理强化好能源物料管理，针对生产质量的薄落环节乐观查找创新改造空间，为生产排忧解难，使电器设施整体工作稳步前进，确保各项目标任务的顺当完成。 4、强化平安的重要性，注意工作质量及效率的提高，强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养，加强对生产人员现场讲解操作规程，监控违反平安操作的人和事，发觉问题准时制止。

45、 5、加大能源考核掌握力度，合理制定各电器设施的操作程序，从细化监管责任指标每月考核入手，坚决杜绝不合理不必要的铺张。 6、进一步提高电气操作人员与修理人员的技术力量，强化人员素养培训，以效益创新及检修方案为有利条件。结合实际状况培育电气人员单独作业的力量，加强对各种工作标准和效益挖潜的空间，乐观为生产排忧解难，从节省能源削减劳动强度，提高修理质量入手，制造性的开展工作，确保效益挖潜能收到良好的效果。 我和我的部门同事一起保证：在已经到来的20_年，电气部门将在公司领导的正确领导下，严格落实各项工作制度，狠抓制度管理与人员管理，优化管理规程，争取精彩地完成公司领导交给的各种任务，以的热忱，限度

46、地服务于生产，为全面完成20_年的公司整体目标做出应有的贡献。 9、电气工程师年度个人总结报告 时间飞逝，转瞬间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入_电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。 在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与关心，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细了解了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是真实地感受到了乐观向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下： 一、扎实工作 在车间的安装组、

47、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。 十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。 由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场消失的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。 二、努力学习、不断进步 在工作中，仔细学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制