淮南市超限超载检测总站管理制度新

淮南市超限超载检测总站管理制度新一、总则1.目的为加强淮南市超限超载检测总站的管理，规范工作流程，提高工作效率，确保超限超载检测工作的公正、准确、高效开展，保障道路交通安全畅通，特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于淮南市超限超载检测总站全体工作人员及相关检测业务活动。3.基本原则遵循依法检测、科学公正、严格规范、廉洁高效的原则，确保超限超载检测工作的权威性和公信力。二、组织架构与职责1.组织架构淮南市超限超载检测总站设站长1名，副站长若干名，下设办公室、检测科、执法科、技术科等科室。2.职责分工站长职责全面负责检测总站的行政管理和业务工作，制定工作计划和目标，组织实施各项检测任务，协调与相关部门的关系，确保检测总站工作的顺利开展。副站长职责协助站长开展工作，分管相应科室的业务，负责具体工作的组织实施和监督检查，及时解决工作中出现的问题。办公室职责负责检测总站的日常行政事务管理，包括文件收发、档案管理、人事劳资、财务管理、后勤保障等工作，协调各科室之间的工作关系。检测科职责负责超限超载车辆的检测工作，按照规定的检测标准和流程，准确检测车辆的超限超载情况，出具检测报告。执法科职责负责对超限超载车辆及相关违法行为进行查处，依法实施行政处罚，维护道路运输市场秩序。技术科职责负责检测设备的维护、保养和校准，确保检测设备的正常运行和检测数据的准确性；开展技术培训和技术研究，提高检测总站的技术水平。三、人员管理1.人员招聘与录用根据工作需要，按照公开、公平、公正的原则，通过招聘考试等方式选拔优秀人才，充实检测总站工作人员队伍。新录用人员须经试用期考核合格后方可正式上岗。2.培训与教育定期组织工作人员参加业务培训，包括超限超载检测技术、法律法规、职业道德等方面的培训，提高工作人员的业务素质和工作能力。鼓励工作人员参加学历教育和职业技能培训，不断提升自身综合素质。3.考核与奖惩建立健全工作人员考核制度，按照德、能、勤、绩、廉等方面对工作人员进行年度考核，考核结果作为评先评优、职务晋升、薪酬调整的重要依据。对工作表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励；对违反规章制度、工作失职的工作人员进行批评教育、诫勉谈话直至给予相应的纪律处分。4.考勤管理严格执行考勤制度，工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。请假须按照规定的程序办理请假手续，经批准后方可离岗。四、检测业务管理1.检测流程车辆进站：超限超载车辆到达检测站后，引导员引导车辆有序进入检测区域。证件查验：执法人员对车辆的行驶证、道路运输证等相关证件进行查验，核实车辆及驾驶员的合法性。检测准备：检测人员对检测设备进行检查和调试，确保设备正常运行。过磅检测：车辆按照规定的车道和流程进行过磅，检测车辆的总重、轴重等数据。超限认定：根据国家和地方的超限超载认定标准，对检测数据进行分析和判断，确定车辆是否超限超载。结果处理：对超限超载车辆，执法人员依法进行处理，开具处罚决定书，并监督车辆进行卸载或采取其他纠正措施；对检测结果进行记录和存档。2.检测标准严格执行国家和地方有关超限超载的检测标准，确保检测数据的准确性和公正性。定期对检测标准进行更新和培训，使工作人员熟悉掌握最新的检测要求。3.数据管理建立健全检测数据管理制度，对检测数据进行规范采集、存储、分析和使用。检测数据应真实、准确、完整，不得篡改、伪造。定期对检测数据进行备份，防止数据丢失。同时，利用检测数据开展统计分析工作，为超限超载治理决策提供依据。4.质量控制制定质量控制计划，定期对检测设备进行校准和维护，确保设备的精度和可靠性。对检测过程进行质量监督，检查检测人员的操作是否规范，检测数据是否准确。对发现的质量问题及时进行整改，确保检测工作质量。五、执法工作管理1.执法依据严格按照《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等法律法规的规定，开展超限超载执法工作。2.执法程序立案：对发现的超限超载违法行为进行立案登记，填写立案审批表，明确案件来源、当事人基本情况、违法行为等信息。调查取证：执法人员通过现场检查、询问当事人、查阅相关资料等方式，收集证据材料，确保证据的合法性、真实性和关联性。告知与听证：在作出行政处罚决定前，依法告知当事人作出处罚决定的事实、理由及依据，并告知当事人依法享有的权利。当事人要求听证的，按照规定组织听证。处罚决定：根据调查取证结果，依法作出行政处罚决定，填写行政处罚决定书，并送达当事人。执行与结案：监督当事人履行行政处罚决定，对逾期不履行的，依法申请人民法院强制执行。案件执行完毕后，填写结案审批表，予以结案。3.执法监督建立健全执法监督制度，加强对执法人员执法行为的监督检查，确保执法公正、文明、规范。设立举报投诉电话和信箱，接受社会公众对超限超载执法工作的监督举报。对举报投诉案件及时进行调查处理，并将处理结果反馈给举报人。六、设备与设施管理1.设备采购与验收根据工作需要，按照规定的程序进行检测设备的采购。采购设备应选择具有资质的供应商，确保设备的质量和性能符合要求。设备到货后，组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。2.设备维护与保养制定设备维护保养计划，定期对检测设备进行维护保养，确保设备的正常运行。维护保养工作应做好记录，建立设备维护档案。对设备出现的故障及时进行维修，维修后进行调试和校准，确保设备恢复正常工作状态。对于重大设备故障，及时向上级主管部门报告。3.设施建设与管理加强检测站的设施建设，完善检测场地、办公场所、停车场地等基础设施，为检测工作提供良好的条件。建立设施管理制度，加强对检测站设施的日常管理，确保设施的安全、整洁和完好。定期对设施进行检查和维护，及时发现和排除安全隐患。七、财务管理1.预算管理按照国家有关财务管理规定，编制检测总站年度预算，经批准后严格执行。预算编制应科学合理，确保各项工作所需资金的保障。2.经费使用严格执行经费审批制度，各项经费支出须经分管领导审核、站长批准后方可报销。经费使用应符合国家财经法规和单位财务制度的规定，做到专款专用。加强对经费使用的监督检查，定期对经费使用情况进行审计，确保经费使用的合理性和合规性。3.资产管理建立健全资产管理制度，对检测总站的固定资产、流动资产等进行登记、核算和管理。定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。加强对资产的维护和保养，提高资产的使用效益。对闲置资产和报废资产，按照规定进行处置。八、档案管理1.档案分类检测总站档案分为行政管理档案、检测业务档案、执法档案、设备档案、人事档案等类别，按照不同类别进行整理和归档。2.档案收集与整理各科室应指定专人负责档案的收集工作，及时将工作中形成的各类文件、资料、记录等移交档案管理人员。档案管理人员按照档案整理规范，对收集到的档案进行分类、编号、装订、编目等整理工作，确保档案的完整性和规范性。3.档案保管与利用建立档案保管制度，配备专门的档案库房和保管设备，确保档案的安全保管。档案库房应保持适宜的温度、湿度，做好防火、防潮、防虫、防盗等工作。严格档案查阅利用制度，因工作需要查阅档案的，须经档案管理人员同意，并办理查阅登记手续。查阅档案应在指定地点进行，不得擅自涂改、抽取、销毁档案。九、信息化管理1.信息化建设规划制定检测总站信息化建设规划，明确信息化建设的目标、任务和步骤，推动检测工作的信息化、智能化发展。2.信息系统应用推广应用超限超载检测信息系统，实现检测数据的实时采集、传输、存储和分析，提高检测工作效率和管理水平。利用信息化手段加强对执法工作的监督管理，实现执法流程的信息化、规范化，提高执法透明度。3.网络与信息安全管理加强检测总站网络与信息安全管理，建立健全网络安全管理制度和信息安全保密制度。采取防火墙、入侵检测、数据加密等技术措施，保障网络和信息系统的安全运行，防止信息泄露和网络攻击。十、应急管理1.应急预案制定制定超限超载检测突发事件应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容，提高应对突发事件的能力。2.应急演练定期组织应急演练，检验和提高工作人员的应急处置能力。演练内容包括车辆冲卡、设备故障、火灾等突发事件的应急处置。