学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度一、总则1.目的为了加强学生会的组织建设，提高学生会成员的工作效率和服务质量，充分调动学生会成员的工作积极性和主动性，特制定本绩效考核制度。2.适用范围本制度适用于学生会全体成员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位成员得到公平的评价。全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对成员进行全面考核，综合评价成员的表现。激励发展原则：通过考核，激励成员不断提高自身素质和工作能力，促进学生会整体发展。

二、考核机构学生会设立绩效考核小组，负责学生会成员绩效考核工作的组织和实施。绩效考核小组由学生会主席团成员、各部门负责人组成。

三、考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。

四、考核内容与标准

工作态度（30分）1.出勤情况（10分）全勤得10分。迟到、早退每次扣2分，无故缺席每次扣5分。累计迟到、早退5次或无故缺席3次以上，本项得0分。2.工作积极性（10分）积极主动承担工作任务，表现突出得810分。能够完成本职工作任务，工作积极性一般得47分。工作被动，经常需要他人督促得13分。3.责任心（10分）对工作认真负责，积极解决问题，无工作失误得810分。工作基本负责，偶有小失误得47分。责任心不强，工作出现明显失误得13分。

工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉本部门业务知识，能够熟练运用得810分。基本掌握本部门业务知识，能完成一般性工作得47分。对本部门业务知识掌握不足，工作存在困难得13分。2.沟通协调能力（10分）与老师、同学沟通良好，能有效协调各方关系，工作顺利开展得810分。沟通协调能力一般，能完成基本沟通协调工作得47分。沟通不畅，协调能力较差，影响工作进展得13分。3.组织执行能力（10分）具备较强的组织策划能力，能高效执行各项任务，活动效果良好得810分。能组织开展常规工作，执行能力一般得47分。组织能力薄弱，执行不力，导致工作延误或效果不佳得13分。

工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著得1620分。能完成大部分工作任务，基本达到要求得1115分。工作任务完成情况较差，未能达到基本要求得610分。2.活动参与及贡献（10分）积极参与学生会组织的各项活动，表现突出，为活动成功举办做出重要贡献得810分。参与活动表现一般，有一定贡献得47分。参与活动不积极，贡献较小得13分。3.创新与改进（10分）在工作中提出创新性建议或方法，有效提高工作效率或质量得810分。能提出一些改进意见，对工作有一定帮助得47分。工作墨守成规，无创新意识得13分。

五、考核流程

月度考核流程1.个人自评：每月末，学生会成员根据自己本月的工作表现，对照考核标准进行自我评估，填写《学生会成员月度绩效考核自评表》，并提交给所在部门负责人。2.部门初评：各部门负责人结合成员日常工作表现、任务完成情况等，对本部门成员进行初步评价，给出初评分数和评语，填写《学生会成员月度绩效考核部门初评表》，并将初评结果反馈给成员本人。3.考核小组审核：绩效考核小组对各部门提交的初评结果进行审核，如有异议，可与相关部门负责人沟通核实。审核通过后，确定最终月度考核结果。4.结果反馈：将月度考核结果反馈给学生会成员本人，并在学生会内部进行公示。

年度考核流程1.个人总结：每年年末，学生会成员对自己本年度的工作进行全面总结，包括工作内容、取得的成绩、存在的不足以及改进措施等，填写《学生会成员年度绩效考核总结表》，提交给所在部门负责人。2.部门评价：各部门负责人根据成员全年工作表现，结合月度考核情况，对本部门成员进行年度综合评价，给出年度评价分数和评语，填写《学生会成员年度绩效考核部门评价表》。3.民主测评：组织学生会全体成员进行民主测评，对每位成员的工作表现进行评价打分。民主测评结果作为年度考核的参考依据之一。4.考核小组审定：绩效考核小组综合成员的个人总结、部门评价和民主测评结果，对成员进行年度考核审定，确定最终年度考核结果。5.结果公示与存档：将年度考核结果在学生会内部进行公示，公示无异议后，将考核结果存档，并作为学生会成员评优评先、晋升等的重要依据。

六、考核结果应用

评优评先1.根据年度考核结果，评选优秀学生会干部、优秀学生会成员等荣誉称号。年度考核成绩排名前[X]%的成员有资格参与评选。2.获得优秀称号的成员将得到学校的表彰和奖励，在综合素质测评、评优评先等方面给予适当加分。

晋升与发展1.对于考核成绩优秀、工作能力突出的成员，在学生会内部晋升时将优先考虑。2.根据考核结果，为成员提供针对性的培训和发展建议，帮助成员提升自身能力，更好地适应学生会工作和未来发展的需要。

激励与惩罚1.对月度考核连续[X]个月排名靠后的成员，由所在部门负责人进行谈话提醒，督促其改进工作。2.年度考核不合格的成员，取消其当年评优评先资格，并视情况调整其工作岗位或劝其退出学生会。

七、附则1.本制度由学生会绩效考核小组负责解释和修订。2.本制度自发布之日起生效