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文档简介
南方超级医疗设备企业设施选址案例分析南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第1页企业名称:南方超级医疗设备企业主要业务:生产用在MRI、CAT扫描仪、PET扫描仪
及其它医疗诊疗设备中零部件业务范围:美国和加拿大一些地方南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第2页运行环境工厂蒙特雷工厂菲尼克斯客户洛杉矶客户丹佛客户拉达斯客户蒙特利尔客户芝加哥客户亚特兰大客户纽约仓库坦萨斯城客户西雅图客户多伦多南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第3页面临物流系统规划问题:
因为竞争加剧、客户销售水平改变,企业销售量有所下降,面临着仓库(20万平方英尺)选址问题。
主要有两种选择:1.仓库再续约,租金极其优惠,2.75美元/年平方英尺。2.选择新址,3.25美元/年平方英尺,搬运等费用30万。
南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第4页相关数据:1.各个工厂到仓库总运输费用2162535美元。2.仓库到客户运输费用为4819569美元。
工厂位置年需求量(担)运输费率(美元/担)距离(英里)坐标X坐标Y菲尼克斯6150016.7311633.63.90蒙特雷1206009.4011886.901.00总计182100最近一年工厂到仓库整车运输运量、费率、距离及坐标值数据南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第5页最近一年仓库到客户整车运输运量、费率、距离及坐标值数据客户位置年需求量(担)运输费率(美元/担)距离(英里)坐标X坐标Y西雅图1700033.6918240.909.10洛杉矶330.4314961.954.20.丹佛1250025.755985.606.10达拉斯950018.325607.803.60芝加哥2950025.2450410.206.90亚特兰大2100019.6685511.303.95纽约4130026.52134014.006.55多伦多860026.17111512.707.80蒙特利尔1070027.98149514.308.25总计182100堪萨斯城8.206.00南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第6页其它相关成本数据
单位租金租赁费其它续租2.75美元/年平方英尺100万美元/年
新租3.25美元/年平方英尺
30万美元(一次性支出)南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第7页1.依据今年信息,堪萨斯城是否是最正确选址地?若不是,更加好选址地坐标是什么?新坐标地能够带来哪些成本节约?
南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第8页Transportrates:
inboundtransportratesfromPhoenixsetat$16.73/1163=$0.0144/cwt./mile
inboundtransportratesfromMonterreysetat$9.40/1188=$0.0079/cwt./mileoutboundtransportratefromtheunknownwarehouselocationsetat0.0235/cwt./mile南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第9页
利用Logware软件中COG模块,得到新租仓库选址结果以下:输入数据南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第10页
利用Logware软件中COG模块,得到新租仓库选址结果以下:输出运算结果南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第11页依据今年信息,计算总成本得:依据上述计算结果,可知堪萨斯城不是最正确选址地,表明会改变仓库选址决议,五年共能够节约115,064$。表明会改变仓库选址决议,选址点坐标值为X=7.58,Y=4.51。南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第12页2.管理层预计未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛市场将上升5%,而其它市场将降低10%。运输成本保持不变。菲尼克斯产量将增加5%,蒙特雷产量将下降10%。你会改变仓库选址决议吗?假如是,将怎样改变?南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第13页需求改变5年后总成本依据管理层预期信息,计算总成本得:南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第14页假如对选址优化,利用Logware软件中COG模块,得到结果以下:输入数据南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第15页假如对选址优化,利用Logware软件中COG模块,得到结果以下:输出运算结果南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第16页假如对选址优化,利用Logware软件中COG模块,得到结果以下:输出点状分布结果南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第17页依据管理层预期信息,计算总成本得:
依据上述计算结果,可知新租仓库总成本比续租仓库总成本低,Theannualizedcostsavings=7,268,483-7,114,206=154,277$每年成本节约154277$,ROI=154277/300000=51%,表明会改变仓库选址决议,选址点坐标值为X=7.06,Y=4.52。南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第18页3.若到第五年,仓库外向运输费率上升25%,仓库内向运输费率上升15%。你会改变仓库选址决议吗?南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第19页需求改变5年后总成本,仓库外向运输费率上升25%,仓库内向运输费率上升15%。南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第20页Inbound1.15×2,100,616=$2,415,708Outbound1.25×4,617,867=$5,772,334Subtotal=$8,188,042Lease=$550,000Total=$8,738,042依据管理层预期信息,计算总成本得:
相关成本计算:南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第21页假如对选址优化,利用Logware软件中COG模块,得到结果以下:输入数据南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第22页假如对选址优化,利用Logware软件中COG模块,得到结果以下:输出运算结果南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第23页假如对选址优化,利用Logware软件中COG模块,得到结果以下:输出点状分布结果南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第24页依据依据假设信息,计算总成本得:
依据上述方案比较计算结果,可知新租仓库总成本比续租仓库总成本低,Theannualizedcostsavings=8738042-8602183=135859$每年成本节约154277$,ROI=135859/300000=45%,表明会改变仓库选址决议,选址点坐标值为X=7.16,Y=4.62。南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第25页4.若使用重心法来分析数据为仓库选址,这么做好处和局限是什么?南方超级医疗设备公司设施选址案例分析第26页好处:
(1)非常快捷求解方法;(2)考虑了全部可能选址;(3)简单轻易使用;
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