工程部人员岗位职责_第1页
工程部人员岗位职责_第2页
工程部人员岗位职责_第3页
工程部人员岗位职责_第4页
工程部人员岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

/工程部人员岗位职责工程部人员岗位职责11、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;6、负责对维修装修项目、设备的.保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;10、负责小区内紧急情况的处理工作。工程部人员岗位职责21、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;2、负责辖区设施设备、计量器具管理;3、负责房屋及配套设施的维护工作;4、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈;5、经常巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;6、负责制订所辖区域全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;7、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;8、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草,处理接受业主的投诉及跟踪处理,并做好处理结果和存档;9、协助办公室实施制度考评,如发生重大问题及时向领导汇报;10、对管辖范围内的`房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导,监督、监管。11、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;12、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。工程部人员岗位职责31、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准,并负责本部门文件发布前的审核;3、监督公司各类规章制度的.执行,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高物业工程管理水平;4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;5、召集和主持部门例会或专题会议,及时发现问题并解决;6、定期组织专业技能培训及考核,负责对部门员工的考评、考核工作,有效提高公司整体专业技术水平;7、及时处理重大突发事件,维护和树立公司良好形象;工程部人员岗位职责4岗位名称:施工员隶属部门:工程部直接上级:工程部经理工程部员工的职责及要求一.图纸阶段1.工程部人员必须熟识各类设计、施工规范及相关规程;在接到项目图纸之后,必须了解设计意图。2.工程部人员必须熟识加固类的相关图集;在接到项目图纸之后,明确图纸内容及范围、了解图纸含义。3.工程部人员必须熟识山西、四川等省份的加固定额;在接到项目图纸之后,按照当地工程量计算格式或根据甲方需求计算出工程量。4.工程部人员必须熟料掌握CAD制图;在配合经营人员的过程中,可以根据需要绘出简易图纸、方案图等。二.项目勘察无论何种项目,工程部在进场前必须进行场前勘察,达到能够设计方案并施工的标准。具体要求如下:1.既有图纸项目(1)工程部人员必须对现场进行实地勘察,熟识设计图纸内容,判断既有图纸的可行性;明确不便施工,不能施工的工程部位;明确现场与设计图纸不相符部位。(2)如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察,那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的,复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。2.无图纸项目(1)工程部人员必须明确了解并明确甲方加固意图,勘察现场判断甲方意图的可行性;发现现场对于可能施工的障碍并告知甲方及公司设计人员。(2)工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸,并对现场进行实地勘察,明确原设计图纸与既有建筑的吻合性。(3)对于实在没有原图纸的老旧建筑,工程部人员必须实地测量,绘制符合设计人员要求的原建筑图纸,尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息,保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。(4)如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察,那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的,复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。三.项目施工阶段1.进场三天内弄清楚甲方项目总负责人、总监理工程师、现场监理员等人员的全名、电话。与监理沟通好资料做法。2.进场3—7天后请监理、甲方吃饭(最好是中午时间),具体情况根据项目大小、请示公司领导后再定。3.内部资料:技术交底、安全交底必须到位。小项目需要施工队长签字,大项目则需要细化落实到施工工班长的签字。保证施工的质量、安全责任到人。4.外部资料:对于报给甲方和监理的技术资料和经济资料,必须及时做及时签;如果是由于工程部原因导致的`资料未完成给公司造成损失,公司将追责责任人,并酌情扣除责任人该项目的项目奖金。5.施工日志必须如实、详细记录施工现场每天的实际情况。6.施工组织设计进场时报甲方、工程部经理各一份。计划工期在进场后三天内与施工队长排出,并作出横道图或网络计划图报甲方、公司。7.涉及到隐蔽工程验收的资料必须在隐蔽之前找监理验收、签字,若有特殊情况可以签现场报验单(注明日期、工程部位、自检合格、监理意见以及签字)。8.施工中若出现非我施工方原因造成的停工、工期延误(超过两天以上)现象,及时找甲方、监理签证工期延期资料。9.回款问题:进度款以现场施工员为主,如回款不及时,请甲方签延期证明,该问题需要及时与负责该项目的业务人员联系。10.竣工:及时完善资料、检查回款问题,并做好完善的影像资料(详细到每一道施工工序必须要有照片以及视频资料)。如果未达到要求,按比例扣除该项目的项目奖金。11.工程部人员必须熟知《混凝土结构加固施工规范》《加固施工及验收规范》等规范、规程;在项目进场之前,熟练作出与实际相结合的施工组织设计、施工方案。12.在项目进场后的施工准备阶段,工程部助理必须协助施工员作出合理的技术交底、质量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有项目无论类型、无论大小,一律统一对待,落实“五保精神”(保进度、保质量、保安全、保成本、保服务)。14.所有项目无论类型、无论大小,必须明确有效的项目例会制度:一天二小会,一周一大会。及时发现问题、解决问题;安排工作、检查工作。15.项目竣工阶段(1)工程施工结束后,施工员必须积极主动要求甲方验收。(2)收过程所存在的问题,施工员必须即时提出合理可行的解决方案并在短期内解决,并要求再次验收,直至验收通过。(3)过当天务必竭尽全力要求甲方及监理签署竣工报告等一切可以证明交工的文字材料。(4)彻“完工既完事”的指导思想,保证彻底验收,不拖泥带水。工程部人员岗位职责5工程部主管岗位职责:1、坚决贯彻、执行公司各项指示,直接对物业管理部经理负责。2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配,切实保障各种设备的安全运行和完好,尽最大努力,以最低的管理成本费用,保持公司各物业设备的高水准运行。3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。4、深入现场,掌握人员和设备状况,审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。5、审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划,并组织实施。7、深入了解员工的思想状况,定期对员工进行培训,经常对下属进行职业道德和服务意识教育,培养员工的责任感和团队精神。工程部班组领班岗位职责:1、协助工程部主管做好各项具体工作,直接向其负责。2、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。3、严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度4、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。5、负责班组考勤和公用工具,仪器仪表,检修设备的管理工作6、审查保管各种记录表,保证数据正确,资料齐全。7、落实修旧利废,节约能源,降低费用的工作。工程部管道工的岗位职责:1、严格按管道维修、保养操作规程,做好管道及配件设备的维护、保养和检修工作,确保各种管道系统运转正常。2、熟悉大厦消防、生活用水的管道路线,做好巡视,发现问题,及时处理。3、负责冷暖水系统管道,所有排水系统管道包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件的维修保养清洗工作。4、负责各种管道、阀门及辅件的维护保养。5、做好各种检修、保养纪录。6、发挥工作主动性和团队精神,配合部门做好其他工作任务。工程部电工岗位职责:1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。2、认真学习技术,熟练的掌握本大厦供电方式,线路走向及所管辖设备的'原理、技术性能及实际操作。3、努力做好设备的维修保养工作,做好防护小动物工作,确保安全运行。4、坚守岗位,定期巡视电器设备,密切监视各仪表的工作情况,正确记录各项数据。5、对来人来电报修及时登记,做好维修。6、发生电器故障时,应保持冷静头脑,按操作规程及时排除故障。7、负责大厦的配电框、控制设备、电机和控制电器的维修保养机故障排除。工程部配电室岗位职责:1、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。2、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。3、严格贯彻执行电气规章制度。4、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。5、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患,将事故因素清除在萌芽之前。6、处理突然发生的停电事故。7、办理停电检修工作票,并负责做好一切安全措施。8、正确进行用电记录和电量计算,了解负荷情况。9、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。10、坚守工作岗位,任何时间都不得无人值班或擅自离岗。工程部人员岗位职责61、在工程部主任的领导下,具体负责工程技术管理,参与编制并贯彻单位工程的管理方案。2、编制并贯彻所负责专业的施工管理作业方案、计划、优化本专业设计,并为所负责专业项目提供技术检查督导。3、保证所负责专业工作计划的实施,目标责任的落实。4、保证施工项目的质量管理、检查与工程部领导保持一致。5、执行相关规范和质量验收及评定标准,参与隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收,参与单位工程交工验收。6、保证所负责专业技术资料,原始资料的收集与整理的'完整,参与编制工程质量管理计划及目标标准。7、检查施工单位按图施工情况,检查施工单位技术质量措施及安全措施的执行情况,进行现场验收,检评工作。工程部人员岗位职责71、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。2、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。6、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。7、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。8、负责物业项目工程的.前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。14、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。工程部人员岗位职责8岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责及时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论