监理员培训课程课件

监理员培训课程建设项目是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独方经营、行政上可以统一管理的建设单位。建设项目→单项工程→单位（子单）工程→分部（子分部）工程→分项工程建筑市场三大主体业主：项目法人，甲方，建设单位（买方/卖方）承包商：承包人，乙方，承包单位（卖方/买方）咨询顾问：双称咨询工程师，建筑师（包括规划、设计、监理等）三方关系监理单位项目法人业务工作关系、经济法律关系委托监理合同（责、权、利）监理单位承包商工作关系（监理与被监理关系）承发包合同项目法人承包商经济法律关系承发包合同工程建设监理的含义监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。监理含义的要点1．针对工程项目建设所实施的监督管理活动；2．行为主体是监理单位；3．需要业主委托和授权；4．有明确的行动依据；5．微观性质的监督管理活动。监理的性质1、服务性（根本属性，提供咨询）2、公正性（坚持原则，实事求是）3、独立性（与甲方与乙方没有隶属关系）4、科学性（提供高智能的技术服务）监理的道德准则守法（依法经营）诚信（讲信用）公正（有公正的立场）科学（科学的方案、科学的手段、科学 的方法）监理单位是指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼营监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。监理单位开展监理工作的原则： “公正、独立、自主”监理单位的选择直接委托招标方式（邀请招标、公开招标）工程建设监监理的范围围(1)国家重点工工程，大、、中型工程程项目；(2)市政、公用用工程项目目；(3)政府投资兴兴建和开发发建设的办办公楼、社社会发展事事业项目和和住宅工程程项目；(4)外资、中外外合资、国国外贷款、、赠款、捐捐款建设的的工程项目目。(5)国家规定必必须实行监监理的其他他工程。监理组织的的人员组成成与职责总监：监理理单位法人人在项目上上的代表人人总监代表专业监理工工程师监理员监理员职责责(1)在专业监理理工程师的的指导下开开展现场监监理工作；；(2)检查承包单单位投入工工程项目的的人力、材材料、主要要设备及其其使用、运运行状况，，并做好检检查记录；；(3)复核或从施施工现场直直接获取工工程计量的的有关数据据并签署原原始凭证；；(4)按设计图及及有关标准准，对承包包单位的工工艺过程或或施工工序序进行检查查和记录，，对加工制制作及工序序施工质量量检查结果果进行记录录；(5)担任旁站工工作，发现现问题及时时指出并向向专业监理理工程师报报告；(6)做好监理日日记和有关关的监理记记录。工程建设监监理工作文文件的构成成监理大纲监理规划监理细则监理大纲是监理单位位为获得监监理任务在在投标阶段段编制的项项目监理方方案文件，，是监理投投标书的组组成部分。。它相当于施施工单位投投标时的施施工组织方方案。作用：承接接监理任务务监理规划是投标中标标后，监理理单位在监监理大纲的的基础上编编制的更加加具体详细细的开展工工作的纲领领性文件。。作用：指导导监理内部部自身业务务工作监理实施细细则在监理规划划的指导下下，由各专专业监理工工程师编写写，针对工工程项目中中某一专业业或某一方方面监理工工作的操作作性文件。。建设监理与与建设项目目管理的关关系联系：两者者的含义基基本相同。。区别：（1）建建设项目管管理的主体体范围宽于于建设监理理；（2）建设项项目管理的的周期长于于建设监理理；（3）建设设监理是国国家的一种种制度，有有立法问题题，要制定定监理法规规；而建设设项目管理理是对工程程建设项目目的一种管管理模式，，不存在立立法问题。。建设监理与与质量监督督的区别质量监督建设监理性质代表政府执法机构强制性受业主委托服务性机构强制性、非强制性工作范围质量监督质量、进度、计量、支付、变更、索赔等全面监理工作深度抽查为主不间断地监理工作依据行政法规监理合同建设监理的的主要任务务1．投资控制制2．进度控制制3．质量控制制4．合同管理理5．信息管理理6．组织协调调施工监理的的工作方法法1．现场记录录2．发布文件件3．旁站监理理4．巡视检验验5．跟踪检测测6．平行检测测7．协调工地（监理理）例会定期举行由总监主持持监理人员、、施工单位位代表及有有关人员、、建设单位位代表及有有关人员会议纪要由由监理机构构负责起草草，各方代代表会签建设工程监监理实施的的原则1、公正、独独立、自主主的原则2、权责一致致的原则3、总监理工工程师负责责制的原则则4、严格监理理、热情服服务的原则则5、综合效益益的原则监理施工准备阶阶段工作（1）设计计交底前，，对图纸存存在的问题题通过建设设单位向设设计单位提提出书面意意见。（2）监理理人员参加加建设单位位组织的设设计交底会会，总监对对会议纪要要进行签认认。（3）总监监审查施工工单位报送送的施工组组织方案报报审表（4）总监监确认施工工单位的质质量管理体体系、技术术管理体系系、质量保保证体系。。（5）专业业监理工程程师审查分分包单位资资格报审表表及资质。。（6）专业业监理工程程师检查承承包单位的的放线记录录（7）专业业监理工程程师审查开开工报审表表，具备开开工条件，，由总监签签发，并报报建设单位位。（8）参加加建设单位位组织的第第一次工地地例会。监理质量控控制工作（1）主要要材料、成成品、半成成品、建筑筑构配件、、器具及设设务的监控控（2））建建筑筑物物轴轴线线、、标标高高的的复复核核（3））隐隐蔽蔽工工程程验验收收（4））结结构构工工程程质质量量监监理理（5））装装饰饰工工程程质质量量监监理理（6））设设备备安安装装工工程程质质量量监监理理（7））质质量量事事故故处处理理（8））安安全全防防护护检检查查材料料验验收收1、、合合格格证证、、材材质质化化验验单单2、、对对水水泥泥、、钢钢筋筋及及半半成成品品、、成成品品和和各各种种构构件件，，还还要要按按规规定定复复验验（（抽抽样样复复检检））3、、建建筑筑配配件件、、铝铝合合金金门门窗窗及及主主要要设设备备在在订订货货前前，，由由监监理理及及建建设设单单位位和和设设计计单单位位进进行行确确认认样样品品。。4、、进进口口材材料料要要有有海海关关商商检检书书材料料验验收收凡标志志不不清清或怀疑疑质质量量有有问问题题的材材料料，，或或对对质量量保保证证资资料料有怀怀疑疑或或与与合同同规规定定不不符符合合的一一般般材材料料，，或或受受工工程程重重要要程程度度决决定定应应进进行行一一定定比比例例试试验验的的材材料料，，或或需需要要进进行行追踪踪检检验验以控控制制和和保保证证其其质质量量的的材材料料等等，，均均应应进进行行抽抽检检。。对对于于进进口口的的材材料料设设备备和和重重要要工工程程或或关关键键施施工工部部位位所所用用的的材材料料，，则则应应进进行行全全部部检检验验。。材料料验验收收在现现场场配配制制的的材材料料，，如如混混凝凝土土、、砂砂浆浆的的配配合合比比，，应应先先提提出出试试配配要要求求，，经经试试验验合合格格后后方方可可使使用用。。材料料验验收收进口口材材料料、、设设备备应应具具有有商商检检报报告告。。新材材料料的的应应用用，，必必须须通通过过试试验验和和鉴鉴定定高压压电电缆缆、、电电压压绝绝缘缘材材料料，，要要进进行行耐耐压压试试验验。。验收收不不合合格格的的材材料料，，不不许许用用于于工工程程中中。。有有些些合合格格的的材材料料，，如如受受潮潮的的水水泥泥，，有有锈锈的的钢钢筋筋，，能能否否进进行行降降低低使使用用，，需需结结合合工工程程特特点点等等予予以以取取否否，，但但决决不不能能用用于于工工程程重重要要部部位位。。隐蔽蔽工工程程验验收收在施施工工单单位位自自行行验验收收签签字字后后，，提提前前48小小时时交交监监理理工工程程师师复复验验（（同同时时提提交交配配料料单单及及大大样样图图）），，未未经经复复验验不不得得隐隐蔽蔽。。监理理工工程程师师不不能能按按时时进进行行验验收收，，应应在在验验收收前前24小小时时以以书书面面形形式式向向施施工工单单位位提提出出延延期期要要求求，，延延期期不不能能超超过过48小小时时。。监理理没没能能提提出出延延期期要要求求，，且且不不进进行行验验收收，，承承包包人人自自行行组组织织验验收收，，监监理理应应承承认认验验收收记记录录。。经验验收收合合格格，，验验收收24小小时时后后，，监监理理应应在在验验收收记记录录上上签签字字，，不不签签字字视视为为认认可可，，承承包包人人可可进进行行隐隐蔽蔽或或继继续续施施工工。。对隐隐蔽蔽工工程程的的重重检检无论论工工程程师师验验收收与与否否，，当当其其要要求求对对隐隐蔽蔽工工程程重重新新检检验验时时，，承承包包人人应应按按要要求求进进行行剥剥离离或或开开孔孔，，并并在在检检验验后后重重新新覆覆盖盖或或修修复复。。1、、检检验验合合格格：：发发包包人人承承担担由由此此而而引引发发的的全全部部追追加加造造价价，，赔赔偿偿承承包包人人损损失失，，并并相相应应顺顺延延工工期期。。2、、不不合合格格：：承承包包人人承承担担发发生生的的全全部部费费用用，，工工期期不不予予顺顺延延。。工程程质质量量验验收收检验验批批分项项工工程程分部部（（子子分分部部））工工程程单位位（（子子单单位位））工工程程旁站站监监理理记记录录要要求求一、、旁旁站站监监理理记记录录要要求求：：旁站站是是监监理理人人员员检检测测工工程程质质量量，，保保证证项项目目目目标标实实现现的的重重要要手手段段之之一一，，旁旁站站部部位位往往往往是是那那些些施施工工难难度度大大、、技技术术要要求求高高，，竣竣工工后后难难以以检检查查，，出出现现问问题题后后难难以以处处理理的的关关键键部部位位或或关关键键工工序序，，因因此此监监理理人人员员必必须须认认真真做做好好旁旁站站监监理理记记录录，，并并做做到到以以下下几几点点：：1、真实、及及时、准确、、全面反映关关键部位，关关键工序有关关情况；2、文字书写写工整，清晰晰，语言表达达简明扼要，，措词严谨，，尽量采用专专业术语不宜宜过多修饰词词语；3、涉及到数数量的地方，要用准确确数字。旁站监理记录录要求二、旁站记录录的主要内容容1、起止时间间，与旁站有有关的建设单单位、施工单单位的技术管管理人员，轴轴线、标高等等；2、施工方法法、施工工艺艺、质保措施施、冬雨季混混凝土施工方方案的执行情情况；（如混混凝土的塌落落度、浇筑构构件的几何尺尺寸、测温记记录等）及特特殊专业施工工工艺情况；；3、与旁站有有关的试验和和检验情况；；4、施工机械械设备使用情情况（主要设设备名称、规规格、数量、、运转是否正正常等）；5、材料使用用情况（主要要材料名称、、厂家、使用用数量、混合料配比实实际使用数量量等）；6、质保体系运运行情况（人人员是否到位位，是否进行行自检，出现现问题是否进进行纠正等））7、因意外情况况发生停工时时原因，及施施工单位处理理情况；8、监理人员发发出的指令，，施工单位提提出的问题及及监理人员的的回复，建设设单位、总监监、监理工程程师对旁站监监理员的提示示等；9、施工安全方方面的问题；；工程试车一、单机无负负荷试车1、承包人组组织2、试车前48小时通知知监理3、承包人准准备试车记录录4、监理工程程师在记录上上签字5、监理不能能到场，应在在试车前24小时提出延延期，延期不不超过48小小时。6、监理不到到场，又不延延期，应承认认试车记录。。工程试车二、联机无负负荷试车1、发包人组组织2、试车前48小时通知知承包人3、承包人准准备试车记录录4、双方在试试车记录上签签字联机无负荷试试车不合格1、设计原因因：发包人要要求设计单修修改，承包人人按设计修改改后的重新安安装。发包人人承担费用，，工期延期。。2、由于设备备制造原因：：由采购方负负责重新购置置或修理，承承包人负责安安装。3、由施工原原因：承包人人重新安装和和试车，并承承担费用，工工期不顺延。。工程试车三、投料试车车1、工程竣工工后，由发包包人负责。2、如发包人人要求在竣工工验收前进行行，应征得承承包人同意，，另行签订补补充协议。工程保修期建筑工程质量量实行保修制制度。《建筑工程质量量管理条例》对建筑工程的的保修范围和和保修期限做做出了具体的的规定：(1)基础设施工程程、房屋建筑筑的地基基础础工程和主体体结构工程，，为设计文件件规定的该工工程的合理使使用年限。(2)有防水要求的的卫生间、房房间和外墙面面的防渗漏，，为5年。(3)电气管线、给给排水管道设设备安装和装装修工程，为为2年。(4)供热及供冷系系统为2个采暖期和供供冷期。返修建设工程自办办理竣工手续续后，在规定定的保修期内内，因勘察设设计原因造成成的质量缺陷陷，应当由施施工单位负责责维修，维修修的经济责任任由责任方承承担。施工单位接到到保修通知书书后2周内必须到达达现场与建设设单位共同明明确责任方，，商议返修内内容。进度控制一、开工1、承包人应应按合同规定定的日期开工工。2、不能按期期开工，应开开工日期前7天，以书面面形式提出延延期开工的理理由和要求。。监理要在48小时内以书书面形式答复复。进度控制二、暂停施工工1、当监理认认为有必要暂暂时停工时，，应以书面形形式要求承包包人暂停施工工。并在提出出要求后，48小时内提提出书面处理理意见。2、承包人对对监理的要求求做出处理后后，可以以书书面形式提出出复工。监理理应在48小小时内给予答答复。3、监理未能能在规定时间间提出处理意意见，或收到到承包人复工工要求后48小时未答复复，承包人可可自行复工。。4、因发包人人造成停工的的，赔偿承包包人损失，并并顺延工期。。因承包人造造成的停工，，由承包人承承担损失，工工期不顺延。。进度控制三、工期延误误由以下原因造造成的工期延延误，工期要要顺延1、发包人没没有提供图纸纸及开工条件件2、发包人未未按约定支付付预付款、进进度款的3、监理未按按合同提供所所需指令、批批准等，造成成不能正常施施工4、增加工程程量或设计变变更5、一周内非非承包人原因因停水、停电电等造成的停停工累计超过过8小时6、不可抗力力7、合同约定定给予工期顺顺延的其他情情况。以是情况，承承发人应在情情况发生后14天内，以以书面形式向向监工程师提提出延期报告告，工程师应应在收到报告告后14天内内予以确认，，逾期不确认认也不提出意意见的，视为为认可。工程项目承发发包模式及其其监理模式一、工程项目目承发包模式式及其监理模模式（一）平行承承发包1．平行承发包包模式发包方设计A施工X施工A设计B…工程项目承发