XX精密铸锻公司岗位职责汇编

1、34/39QG2010-9-2通 知各车间、科室： 溧阳市爱瑞特精密铸锻有限公司为了进一步推动现代企业管理制度体系的建设，贯彻本企业的质量手册，执行 “三位一体”（岗位、权利、责任）的岗位责任制，建立起企业发展的根本。依据本企业的质量手册的规定，现将溧阳市爱瑞特精密铸锻有限公司岗位职务与责任条例下发给你们，望各个单位（个人）认真学习、深化理睬、遵照执行并实行到实际的工作中去。 爱瑞特精密铸锻有限公司企管部 2010-9-2溧阳市爱瑞特精密铸锻有限公司Liyang city love precision casting Co., LTD QG2009-0926岗位职务与责任条例（试 行）爱瑞特公

2、司企管部二O一O年O九月二十 电话传真网址: 地址：江苏省溧阳市戴埠镇西工业集中区9号 E-mail : info 目 录一、目的 1二、范围 1 组织结构图 2三、岗位职务与责任条例 2副总经理31、生产部长4车间主任5生产方案调度员6生产统计员6生产班组长7员工72、工程技术部长8 技术员93、质量保障部长10 检验员11 化验员124、销售部长13 销售员135、供应部长14 选购员146、企业管理部长15 人事员16 文员16 机电平安员17平安护卫员（门卫）17 炊事员187、财务部长19 会计20出纳20 岗位职务及责任条例

3、爱瑞特精密铸锻有限公司溧阳市爱瑞特精密铸锻有限公司为瑞典独资企业。通过了德劳(GL)、英劳(LR)等国际知名船级社的工厂认证，公司执行ISO9001:2000规范化的流程及管理理念。企业管理的体系（机制）是一个企业兴盛与衰退的关键，公司推行现代企业管理机制就是要建立起规范的企业行为。规范的企业必需对企业内部的各个部门的工作进行层层分级和管理的过程进行量化和细化；建立、推动、提高企业各职能部门的执行力；促进企业管理机制的进步而为全体员工谋福祉。公司正处于发展的进程中，论发展就必需杜绝“有令不行”和“有令不止”的自由主义作风，造就“行令畅通”和“行令禁止”的主动氛围；走现代化企业发展之路就必需建立

4、“岗位、权利、责任”为基础“三位一体制度；推行现代企业的管理制度就是实施“考核到岗、责任到人” 权责分明的岗位绩效管理责任制，这是企业与全体员工共同制造福祉的根本。为此；集团公司特拟订并颁布；溧阳市爱瑞特精密铸锻有限公司岗位职务与责任条例；期望大家认真学习、深化理解、本条例于二O一O年O九月二十一日起一、目的对本公司各部门岗位职责和任职要求进行规定，确保企业运营过程中的生产、技术、产品、环境、平安。确保与质量、环境及职业健康平安有关的各岗位人员充分要求。二、范围 本条例只适用于溧阳市爱瑞特精密铸锻有限公司的制造、生产与质量、环境及职业健康平安有关的各岗位（见附图；（一）组织结构图）。附图：（一

5、）组织结构图三、岗位职务与责任条例副总经理（技术副总经理）职责负责帮助公司总经理处理公司制造、技术的全面工作，代笔起草公司行政文件和文书；做总经理的文字代言人； 岗位名称副总经理岗位性质总经理助理；负责公司的生产经营的管理工作挺直上级总经理下属岗位企管部长、生产部长、质检部长、销售部长、供应部长、工程技术部长管理权限受总经理托付，全面行使对公司生产经营管理工作。管理责任负责公司的生产经营管理工作（帮助总经理工作）岗位主要职责：担当总经理的工作副手并全面帮助总经理工作；组织实施总经理的指令，将总经理的意志导入部门及环节并督导至达成。助总经理（拟订起草）公司年度方案报告和（拟订编写）公司中长期发展

6、规划报告并主动组织实施经营目标；助总经理不断改进公司组织结构和人事编制结构，促进各职能部门和下属各分公司的组织工作和管理工作不断提高；助总经理（修订或起草）公司体系文件等行政文书；建立健全公司的绩效管理和绩效考核体系和机制，助总经理（审查校对）批准年度方案内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、用法、担保的可行性报告。助总经理审核以公司名义发布的各种文件；领导制定（校正）公司的市场运营、发展战略及规划；助总经理建立公司战略规划和进行机构调整工作；指导公司各部门制定（修订）各种规章制度并帮助实施；负责定期组织、实施、检查公司生产、质量、技术例会（周/月），定期向总经理汇报公司经营状态及生产

7、完成状况及存在的若干问题。1、生产部部门职责负责公司制造现场生产的全面工作；生产程序的平安与管理、岗位和人员配置、员工和相关方的意识、劳防用品配备、培训状况的实施与监督工作。 生产部长岗位名称生产部长岗位性质负责公司生产组织、生产完成的管理工作挺直上级总经理下属岗位车间主任、设备管理员、调度员、生产统计员管理权限受总经理托付，行使对公司现场生产，制造技术工作方面的指导、监督、管理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务。管理责任对所分管的工作全面的负责岗位主要职责：负责公司生产方案及现场部门生产方案的确认与达成及本部门日常行政工作；负责本部门年度目标、方针的分解实行工作；负责公司生产组织

8、工作方案的编制和平安、环保工作；合理编制生产作业方案，并监督实施，负责生产过程的归口管理，确保影响生产的各个环节处于受控状态；负责生产组织中规章制度的建立、完善和推动、执行工作；设备器具管理和人员定岗、定位、定制管理及生产现场区域的环境卫生管理。负责企业的生产平安，保证良好的作业环境和文明生产秩序，保证车间、基础设施及工作场所水、电、气畅通无阻，有故障准时修理，确保运行正常；确保完成；负责生产作业方案的编制和执行工作；组织均衡生产、协调工序间生产连接作业；主动化解和解决生产中员工的突发冲突和冲突，提高员工之间团结协作精神；负责组织设备的验收、修理，确定关键设备及编制设备修理、改造方案；负责组织

9、设备、工装、夹具的日常维护保养工作；开展平安管理和工伤事故的预防掌握工作。负责生产车间的平安、消防、卫生、环境及员工的健康、平安、劳防用品的配备等工作与管理。定期向公司及各个部门发布（生产通报）汇报公司（月）生产完成的状况。完成总经理及上级部门交办的其它临时任务；车间主任车间职责负责生产车间制造现场生产的全面工作，生产设备平安管理、岗位和人员配置、员工和技术及质量相关方的意识、劳防用品配备、培训状况的实施与监督工作。岗位名称车间主任岗位性质负责本车间生产组织、生产完成管理工作挺直上级生产部部长挺直下级车间方案调度员、统计员、班组长及员工管理范围生产、质量、平安、卫生、环境等现场管理管理责任生产

10、、质量管理，确保生产顺畅与完成岗位主要职责：领导车间执行集团公司和生产部下达的指令和文件；依据生产部下达的生产方案书有序地安排生产方案并督促完成；主动化解车间员工之间的突发冲突和冲突，提高员工之间团结协作精神；在本部门（车间）主动开展员工之间的技术与技能沟通、培育和提高员工的整体技能；主动实行本部门物资、设备、工装、模具、工位器具的定置管理和平安与环境的管理；负责生产现场资源的调配/管理确保生产过程中质量、设备、平安处于良好状态；保证产品的品质/交期的完成；负责对生产现场、员工的管理，包括对员工实施有关质量、环境及职业健康平安方面的训练和管理工作，定期开展技术和技能的沟通活动。负责对本车间的技

11、术、质量、平安、消防、卫生等实行指导并实施检查，对员工劳防用品的配备与需求状态准时提出改进的建议意见并按月编制上报生产月报表；1、方案调度员岗位名称方案调度员挺直上级生产部长（车间主任）负责对象编制生产方案、协调达成进度、调整生产工程进度、按时达成完成目标工作目标执行生产方案、实行生产进度、实施组织至完成岗位主要职责：主动帮助主管领导工作；实施市场部/客户/定单/作业方案的接收，转化；准时发布生产作业方案、并组织实施至完成及原材料用法的管理；负责生产原辅材料管理、厉行节省、完善生产、工时与材料消耗台帐；负责生产物资的订购，发放、管理、建立起正确、实际的材料消耗定额体系； 负责按时完成领导下达的

12、临时任务并公正、有效、正确、完整上报资料。2、统计员岗位名称统计员挺直上级生产部长（车间主任）负责对象生产/材料/工时/产品的数据采集、分类、按需统计工作工作目标采集生产数据、统计汇总并按时上报 岗位主要职责：主动帮助主管领导工作；按市场部需求方案接收，转化；负责建立生产、工时与材料消耗台帐；负责生产工时、原材料消耗等数据的统计与核算； 负责生产工时、产品、消耗定额等统计工作和领导交办的其他有关工作；负责工作过程、工作结果、工作数据及上报的资料的公正、有效、正确、完整。3、生产组长（班长）岗位名称组长（班长）挺直上级车间主任负责对象班组的生产组织、作业平安、环境清洁卫生的管理工作目标管理小组生

13、产、作业、清洁并保证任务顺畅完成岗位主要职责：负责本班组的全面工作；听从指挥、听从调度、团结工友、执行标准、主动带领本小组员工执行生产指令和技术标准并按时按质完成任务。负责对生产过程中的“质量点” 的生产状态进行质量凝视，主动分析消失不合格品产生的缘由，避开下次生产时不重复发生并准时反馈给车间主任或检验员。负责填报生产、质量部门规定的记录，充分保证工艺流程跟踪卡的挨次流转。做好计量检测器具的维护保管工作。负责指导工友的生产操作并实施技能辅导并实施有关质量、平安、卫生、环境及职业健康平安方面的宣扬工作，确保任务指标与质量指标双完成；努力团结班组员工主动学习专业技能，以“传帮带”形式提高专业技能，

14、努力化解工友中的冲突和冲突；避开冲突激化和冲突发生。负责本班的5S工作。督促本班组的成员每天下班前对工作环境进行清洁、清扫；坚持每天对工作环境的清洁卫生进行检查；待工作环境呈现清洁洁净后下班离去。4、员工岗位名称生产员工挺直上级班长负责对象生产过程中的产品工作目标执行生产方案、保证产品合格岗位主要职责：遵守公司的政策、法规，执行公司劳动纪律；执行生产指令、听从班组长指挥、按时达成方案工作任务完成；认真作业程序并依据作业指导书施行规范操作；负责其作业产品的质量合格；努力主动“传帮带”体谅工友的误会。化解工友间的误会，互帮互学共同制造福祉。负责每天下班前对自己的工作环境进行清洁、清扫；待小组长对工

15、作环境进行清洁检查确认后方可下班离去。二、工程部（技术部）部门职责负责公司制造技术的全面工作；技术支持与员工作业时的质量、环境及职业健康平安意识方面的培训、本部门的平安检查等工作。 工程技术部长岗位名称工程技术部长岗位性质负责公司所属工程的技术管理工作挺直上级总经理下属岗位技术人员管理权限受总经理托付，行使对公司产品、生产程序的工艺技术及业务指导、审核、管理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务。管理责任对所分管的工艺技术工作全面的负责岗位主要职责：领导本部们技术人员主动开展新工艺探究和新产品开发；审核确认工艺设计与技术资料，提升工艺技术设计资料的正确性；负责制造、生产和生产车间现场技

16、术状态的工艺管理，确保工艺设计与生产技术状态处于可以达成完成产品实现的正确状态；负责公司和生产车间所需的技术文件及工艺规程的修订和制定，准时解决不适应生产的工艺技术状态与技术连接问题；负责产品设计变更改善、生产技术改善、客户技术服务；新产品开发的帮助、品质系统之执行技术等事宜；负责工时及材料损耗定额、生产流程等工艺文件的完善及制定，建立起设计、制造与生产的和谐程序；负责公司产品销售后的客户技术服务管理；回应检测及试验相关技术问题。准时帮助产品的现场服务；编拟本部门年度工作方案及工作目标和帮助公司的新产品推广：协作业务人员访问新、老客户及产品市场扩展；定期向总经理送达（工作报告）汇报技术、新品项

17、目开发进展的状况；1、技术员岗位名称工程部技术员挺直上级工程技术部长负责对象产品工艺设计与现场制造技术指导等相关工作工作目标实现公司生产工艺技术设计与管理持续有效的改进工作岗位主要职责：听从指挥、听从安排，科学认真按时完成工作任务及完成公司领导安排的其他临时任务；主动担当产品的工艺转化、工艺设计、和工艺作业指导书的编制，工艺技术管理制度的起草和修订工作，监督执行工艺纪律；负责公司生产工序、和技术管理；认真编制制定产品工时、材料消耗定额；依据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；做好公司生产环节状态需求的技术保障。主动深化生产现场，把握质量状况；指导、督促车间一线生产准时解决生产

18、中消失的技术问题，搞好工艺技术服务工作和售后服务等相关的技术工作；指导、帮助公司各个部门或生产车间完成产品、工艺、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完成试制报告和有关工艺资料，参与新产品研发鉴定工作；主动检查公司生产程序的技术平安掌握状态并对生产程序、过程、环境的技术平安实施监督掌握。、组织领导新工艺、新技术的试验工作，主动对公司的生产工序、工种、操作等作业技术状态实施定期与不定期的工艺纪律检查，订正并促进作业质量的改进。帮助人力资源部搞好对职工的技术训练及培训；主动对自己的设计图进行标准化核查并实施文件、图纸、资料的整理，归类、汇总、传递、发放及爱护管理；按时完成领导下达的

19、临时任务。三、质保部 部门职责负责公司质量检验、计量、质量管理等与产品质量相关的全面工作，以及对质量、环境、职业健康平安程序及相关基层文件的管理和执行状况的监督和记录。 质量保障部长岗位名称质保部长岗位性质负责全面主持本集团的质量管理工作挺直上级总经理下属岗位品质部检验组长、计量、理化室等管理权限行使对公司质量管理、产品检验，仪器计量管理等工作的指导、协调、监督、管理的权力，担当执行公司决议及工作指令义务管理责任对其分管的质量管理工作全面负责岗位主要职责：负责主持本部的工作，组织并全面完成本部职责任务；负责检验、化验、计量科目的指导、协调、监督及掌握管理；对全集团公司进库原、帮助材料和入库产品

20、纳入全过程质量管理之中；负责建立和完善产品质量的追索（追述）体系和制度，建立和健全产品质量挡案；有对集团公司所属部门所用的仪器、仪表、量器具的用法与效验的管理；定期进行器量具的平安检查工作。组织公司产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量大事的调查处理，准时提出处理意见向上级领导汇报；协作公司抓好全员质量培训训练工作，做好对本部门员工环境、职业健康平安方面的训练培训，对计量、化验、质量的考核；负责本部门员工的劳防用品的需求申请和实际配备状况的监督和管理；定期向集团各个部门发布（质量通报）汇报公司在生产过程中的质量状态和客户反馈的质量问题；1、质量检验员岗位名称质检员挺直上级检验组长负责对象对进出

21、公司的原料、材料、产品进行检查、验收工作目标保证明施检验的产品合格岗位主要职责：听从指挥、听从指令并执行检验员职责及各项规章制度；依据检验标准公正裁判合格与不合格品并按规定认真、认真做好记录，避开产品消失批量不合格；主动实施对生产车间的生产程序进行的质量监控；主动深化车间工序对生产过程实施巡检（次/小时）工作；公正严格、正确认真进行抽样检查并具体记录；依据公司技术文件（技术标准）严把质检工作，做到不合格的产品不转入下道工序，不合格的成品不许出车间或出厂；依据产品检验技术条件执行，认真认真公正验收进、出厂的产品并签发进出厂产品合格证，按时汇总检验数据并填报完成；主动做好质量掌握点的严格把关，保存

22、好工艺流程跟踪卡；负责对进入公司的原、辅材料和产品进行检查、验收、确认合格后签证出厂；认真做好客户退货产品信息反馈和记录工作；严格执行本部门规定的各项规章管理制度；完成部长临时交办的各项任务；2、化验员岗位名称化验员挺直上级质量管理部长负责对象对进出公司的原料、熔炼钢水、产品进行化学分析、完谱分析工作目标保证明施试验的方法、数据的唯一性、真实性岗位主要职责：听从指挥、听从指令、主动协作生产车间各工序各工种的作业时间、平安有序的依据工艺技术要求进行规范操作；准时正确签发化学分析报告单。严格执行炉前化学分析（完谱分析）的工艺技术标准，每天必需先做标准样后方可进行生产中的炉前化学成份化验（检测）。为

23、避开批量不合格数据发生负责担当冶炼、涂料、硬化剂的化学分析和进厂原辅材料的化学成分的取样分析（检验），为避开批量不合格产品投入生产中。坚守化学分析员的职责道德及各项规章制度；遵守技术规范，执行技术标准，依据有效的技术标准正确的方法操作；认真核对分析数据，认真出具经得起质询的化学元素分析报告单。 ；每天必需对硬化剂进行化验并准时向（技术组、涂小组各一份）签发正确的化验分析报告单；为避开不合格的硬化液生成。认真作好工作记录和化学分析的数据、数值的原始记录。填写的各种原始记录（化验单）必需保持清晰、清晰，正确、完整。完成部长临时交办的各项任务； 四、销售部 部门职责负责公司销售及出口贸易业务方面的全

24、部工作，包括对客户的信用等相关方的评估，并对其实施产品、质量、货款回收、平安等影响评估。 销售部部长岗位名称销售部部长岗位性质负责公司产品销售与对外贸易的管理挺直上级总经理下属岗位销售业务员、产品库管理员等管理权限受总经理托付，行使对公司产品销售和出口贸易业务方面的指导、监督、管理的权力，并担当执行公司各项决议、工作指令的义务。管理责任全面负责公司销售部的工作岗位主要职责：负责本部门方案、目标的制定；负责对外与客户的开发、联络、沟通；负责产品销售信息传递及销售方案安排的确认；负责推动质量体系在本部门的运行；对物流仓库的作业管理；负责产品的国内和国外销售和出口业务全部作业流程的实施与管理；负责对

25、受让产品的客户需求和资信力量与产品回款状态的猜测和评估管理；负责本部门成员的培训考核，建立产品与质量、环境与健康、平安与业绩档案；负责本部门员工的专业技能和礼仪学问培训和销售品的特性学问培训、平安等管理。定期向集团各个部门发布（客户意见反馈报告）用户反馈报告；1、 销售员（销售经理）岗位名称销售员挺直上级销售部部长负责对象产品销售业务的实施与管理工作目标负责销售业务并实施平安送达客户岗位主要职责：听从指挥、听从安排，并严格遵守各项规章制度；主动收集、整理、传递定单及与相关部门进行沟通和评审，并制作出货方案；主动与客户方面联络、沟通、及进、出口单据的精确认证并跟踪出货达到完成；对客户要求换货或退

26、货产品进行确认跟踪至完成并准时反馈给公司决策管理层；5、 供应部部门职责负责公司生产、生活所用原辅材料选购的全部业务工作，包括对客户的信用等相关方的评估，并对其实施产品、质量、平安等影响评估。 供应部部长岗位名称供应部长岗位性质负责公司原、辅材料选购、供应的管理工作挺直上级总经理下属岗位选购员、材料库管理员管理权限受总经理托付，行使对公司原、辅材料选购业务的指导、监督、管理的权力，并担当执行公司各项决议、工作指令的义务。管理责任负责实施原、辅材料的选购和供应岗位主要职责：负责本部门工作体系、工作方案、工作目标的制定；负责对集团公司的原、辅材料供应商的质量体系评价、考核；负责核对原辅材料价格及数

27、量；负责对集团公司所属物流仓库纳入管理；负责集团公司对外与供货客户的联络、沟通、信息传递及方案安排的确认的管理；负责原、辅材料选购定单的发注及跟踪和选购方案的编制及方案完成的确认管理；负责本部门成员的培训考核，建立产品与质量、环境与健康、平安与业绩档案；负责对原辅材料供应商的资信力量并实施其质量、环境、平安状态的评估猜测管理； 负责本部门员工的专业技能和礼仪学问培训和销售品的特性学问培训、平安等管理，定期向集团各个部门发布（进货产品检验报告）进厂原、辅材料质量报告；1、 选购员（选购经理）岗位名称选购员挺直上级选购部长负责对象原辅材料选购业务的实施与管理工作目标保证选购合格的原、辅材料入库并保

28、障生产岗位主要职责：听从指挥、听从安排，并严格遵守各项规章制度；主动收集、整理、汇总供货商的信息及与相关部门进行评审后实施选购方案；主动与供货商方面联络、沟通、明确价格、认证质量和数量并购达到指定的库房，对检验不合格的货物马上通知供货商换货或退货并跟踪确认完成； 6、企管部 部门职责负责公司行政、后勤、平安保卫工作，负责人力资源管理工作；颁布执行公司的各项规程，负责对外相关政府部门的沟通和联系，负责公司建设项目的管理，负责公司环境、职业健康平安体系的正常运行和管理。 企管部部长岗位名称企管部部长岗位性质全面主持本部的管理工作挺直上级总经理下属岗位人力资源、基建、保卫、后勤等、管理权限受总经理托

29、付，对外负责与相关政府部门的沟通；对内制定和行使对公司人力资源、行政、基建、修理、平安、保卫等工作的管理权力，并担当执行公司各项决议、工作指令的义务。管理责任对所分管的工作全面负责岗位主要职责：主持贯彻执行公司的质量手册和集团公司的方针、目标并组织实施；主持并实施人力资源、基建、平安、卫生、环境、等后勤管理和外事活动；负责集团公司薪酬与福利政策的制定和管理及集团公司的人力资源规划与管理；负责全集团公司的生活、环境、健康、平安和集团公司重大伤亡事故的调查、处理；负责对集团公司全部岗位的职务分析及公司人力工作的方案、应试人员测试等管理；负责劳防用品发放范围的确定和网络平安管理及计算机硬件设施的系统

30、维护修理管理负责全集团公司绩效管理工作目标、工作方案的制定及全公司人员的技术和技能培训和绩效管理考核方案并实施管理；负责统计和分析员工流淌、晋升、建议等信息并汇总，建立员工培训、考核、晋升体系，推行绩效考核制度；定期向总经理送达（企业发展与改革报告）建议书；1、 人力资源管理员（专员）岗位名称人力资源专员岗位性质负责公司人事、劳资的管理挺直上级企管部/总经理下属岗位劳资员管理权限受总经理托付，主管公司人力资源工作并执行公司的各项政策和法规；管理责任负责人力资源及与之相关的工作并实施管理岗位主要职责：全面主持集团公司人力资源管理专业工作；主持公司全部岗位的聘请方案、聘请测试、人事资料汇总及保管；

31、编制企业的培训、考核、薪酬、福利方案和劳防用品发放标准的审核管理；负责各类人事通知书、联络单、考勤及资料的传递和员工薪资的结算与薪资的管理；负责公司员工劳动关系、员工个人档案、用功劳动合同管理和员工社会保险的日常变更及手续的办理和管理；负责公正、有效、正确、完整、按时上报资料并按时完成领导临时交办的各项任务。2、办公室文员岗位名称办公室文员挺直上级企管部部长负责对象负责行政文书作业和收发行政公文等工作工作目标受理文秘、宣扬、接待等工作并按要求完成岗位主要职责：执行公司方针和目标，听从指挥、听从指令；、依据领导的要求负责起草有关公文、方案、打算、报告、通知等； 严格管理和用法公司的印章，帮助公司

32、的宣扬工作和重大会议和活动，主动做好相关的会议记录和接待工作；做好公司资料档案保管和办公用品、劳防用品的选购、验收、保管及发放及报刊征订等工作。主动维护公司的形象及利益，主动接受领导临时下达的各项任务并按时圆满完成；负责正确、完整保管好公司的文件和资料，做好资料、文件等档案管理的保密工作。3、机电平安员岗位名称机电设备管理员岗位性质负责公司的设备、能源、平安管理挺直上级企管部部长下属岗位修理人员管理权限受总经理托付，行使对公司设备维护的指导、监督、管理的权力， 管理责任负责施行对企业设备、能源等全面管理岗位主要职责：听从指挥、听从指令、负责对生产的设备、平安、消防实施工作管理；负责对生产设备实

33、施修理、维护、保养及压力容器的平安监控和用法平安保障。主动对设备用法状态平安的评估并对其施加质量、环境和职业健康平安影响评估；负责实施员工平安培训与考核和特殊工种操作证的年审（留档）及编写固定资产台账。负责对化学品选购、储存、发放、用法过程的平安监督管理、建立公司内的特殊作业人员档案并进行劳动防护和平安工作的检查和实施平安生产管理、负责对公司全体进行相关的平安学问培训、组织消防演习和消防器材的用法管理；组织定期和不定期的平安、消防检查，消退潜在的隐患、确保公司平安；4、平安护卫员（门卫）岗位名称平安保卫员挺直上级企管部部长负责对象公司的财产、消防平安工作目标实施平安、保卫、消防管理，确保公司平

34、安岗位主要职责：听从指挥、执行指令、忠于职守、尽职尽责、公正严谨、平安护卫。负责对上、下班员工自打考勤卡的监督及“出门证”的验证并做好出入登记；负责进出企业车辆的检查，做好登记，发觉不良苗头要准时向办公室主任汇报；负责对出入人员的检查并做好出入登记；对外来企业访问人员进行询问（登记）并电话联系被访部门接待后给与“会客证”准入。负责对公司厂区（夜间）的巡逻；负责公司防火和防盗（夜间）工作； 完成上级领导交待的其他临时性工作；5、炊事员岗位名称炊事员挺直上级企业管理部负责对象负责公司食堂的餐饮烹制工作及食堂的环境卫生工作工作目标供应卫生、可口的餐饮；洁净、卫生、舒适的就餐环境确保食客满意。岗位主要职责：严格依据食堂烹制相关作业要求标准作业；负责公司食堂的餐饮烹制工作，确保供应卫生、可口的饭菜；对所烹制食物的平安负责，严禁用法有毒、有害或国家禁止用法的调料；发觉食物原料霉变、过期应坚决停用，不得因怕铺张而违规用法。必需确保食物烹制的方法无严峻失误，避开由此引起的食物中毒事故的发生。文明礼貌、耐烦周到、热忱服务：严格依据公司食堂餐具管理规定作业；坚持餐具用后必需消毒杀菌原则；严禁用法没经过杀菌消毒的餐具，保障食堂饮食盛装与用法平安。负责公司食堂的环境卫生工作，确保供应安静