管理信息系统开发方法和技术

1、. 管理信息系统开发方法和技术管理信息系统开发方法和技术. 管理信息系统的开发是在管理信息系统的规划的管理信息系统的开发是在管理信息系统的规划的指导下，分析、设计、实现一个信息系统。指导下，分析、设计、实现一个信息系统。 管理信息系统开发方法是指管理信息系统开发过管理信息系统开发方法是指管理信息系统开发过程中的指导思想、逻辑、途径以及工具的组合。程中的指导思想、逻辑、途径以及工具的组合。基本概念基本概念.3.1管理信息系统的开发原则和条件管理信息系统的开发原则和条件3.1.1开发原则：开发原则： 1、稳定性原则、稳定性原则 2、先进性和实用性原则、先进性和实用性原则 3、面向用户原则、面向用户

2、原则 4、“一把手一把手” 原则原则 5、工程化、标准化原则、工程化、标准化原则 6、整体性原则、整体性原则 .3.1.2MIS开发的条件开发的条件 1管理方法科学化管理方法科学化 2领导重视和业务部门大力支持领导重视和业务部门大力支持 3建立一支开发、应用与技术管理队伍建立一支开发、应用与技术管理队伍 4具备一定的资金具备一定的资金.1管理方法科学化管理方法科学化 建立计算机化的信息系统，企业或组织必须要有建立计算机化的信息系统，企业或组织必须要有良好的科学管理基础。良好的科学管理基础。 如：管理业务制度化、标准化，数据、报表统一如：管理业务制度化、标准化，数据、报表统一化，基础数据资料完整

3、可靠等。化，基础数据资料完整可靠等。.2领导重视和业务部门大力支持领导重视和业务部门大力支持 信息系统的开发是一项大工程，涉及到企业组织信息系统的开发是一项大工程，涉及到企业组织和管理的各个方面，工程实施过程必然会遇到很和管理的各个方面，工程实施过程必然会遇到很多困难；这时就需要领导出面帮助解决，才能保多困难；这时就需要领导出面帮助解决，才能保证证MIS顺利开发。顺利开发。.3建立一支开发、应用与技术管理队伍建立一支开发、应用与技术管理队伍 虽然可以采用委托和联合开发虽然可以采用委托和联合开发MIS的方式，但是的方式，但是企业不能完全依赖外部的技术力量，要注重培养企业不能完全依赖外部的技术力量

4、，要注重培养自己的开发应用技术管理队伍。自己的开发应用技术管理队伍。.开发应用队伍开发应用队伍 系统分析员：系统分析员： 系统设计员：系统设计员： 程序员：程序员： 操作员：操作员： 系统维护人员：系统维护人员： 信息控制人员：信息控制人员： 管理人员：管理人员：.4具备一定的资金具备一定的资金 MIS是一项投入大的工程，它的顺利开发需要一是一项投入大的工程，它的顺利开发需要一定的资金基础作为保证。对资金的使用还需要有定的资金基础作为保证。对资金的使用还需要有一个正确的规划。一个正确的规划。. 3.2MISMIS开发策略开发策略“自上而下自上而下”的方法的方法“自下而上自下而上”的方法的方法返

5、回返回.3.2.1“3.2.1“自上而下自上而下”的方法的方法 从企业的高层管理着手，从企业战略目标出发，从企业的高层管理着手，从企业战略目标出发，将企业看成一个整体，探索合理的信息流，确定将企业看成一个整体，探索合理的信息流，确定系统方案，然后自上而下层层分解，确定需要哪系统方案，然后自上而下层层分解，确定需要哪些功能去保证目标的完成，从而划分相应的业务些功能去保证目标的完成，从而划分相应的业务子系统。如下图所示。子系统。如下图所示。.工业企业管理信息系统工业企业管理信息系统物物资资供供应应系系统统人人事事管管理理系系统统 财财务务会会计计系系统统生生产产管管理理系系统统 市市 场场销销售售

6、系系统统高高层层管管理理系系统统信信息息管管理理系系统统工工资资系系统统应应付付款款系系统统 采采购购系系统统总总帐帐系系统统 库库 存存系系统统成成本本核核算算系系统统应应收收款款系系统统.“自上而下自上而下”的方法具体步骤的方法具体步骤 1、分析企业目标、环境、资源和限制条件。、分析企业目标、环境、资源和限制条件。 2、确定企业的各种活动和组织职能。、确定企业的各种活动和组织职能。 3、确定每一职能活动所需的信息及类型，进一步确、确定每一职能活动所需的信息及类型，进一步确定企业中的信息流模型定企业中的信息流模型 4、确定子系统及其所需信息，得到各子系统的分工、确定子系统及其所需信息，得到各

7、子系统的分工、协调和接口。协调和接口。 5、确定系统的数据结构，以及各子系统所需的信息、确定系统的数据结构，以及各子系统所需的信息输入、输出和数据存贮。输入、输出和数据存贮。.“自上而下自上而下” 方法方法 优点：优点：整体性好，逻辑性强，条理清楚，层次分整体性好，逻辑性强，条理清楚，层次分明，能把握总体，综合考虑系统的优化。明，能把握总体，综合考虑系统的优化。 缺点：缺点：对规模较大系统的开发，因工作量大而影对规模较大系统的开发，因工作量大而影响具体细节的考虑，开发难度大，周期较长，系响具体细节的考虑，开发难度大，周期较长，系统开销大，所冒风险大。统开销大，所冒风险大。.3.2.2“自下而上

8、自下而上” 的策略的策略 从企业各个基层业务子系统（如财务会计、库存从企业各个基层业务子系统（如财务会计、库存控制、物资供应、生产管理等）的日常业务数据控制、物资供应、生产管理等）的日常业务数据处理出发，先实现一个个具体的业务功能，然后处理出发，先实现一个个具体的业务功能，然后根据需要逐步增加有关管理控制和决策方面的功根据需要逐步增加有关管理控制和决策方面的功能，由低级到高级，不断完善，从而构成整个能，由低级到高级，不断完善，从而构成整个MIS并支持企业战略目标。并支持企业战略目标。.工业企业管理信息系统工业企业管理信息系统物物资资供供应应系系统统人人事事管管理理系系统统 财财务务会会计计系系

9、统统生生产产管管理理系系统统 市市 场场销销售售系系统统高高层层管管理理系系统统信信息息管管理理系系统统工工资资系系统统应应付付款款系系统统 采采购购系系统统总总帐帐系系统统 库库 存存系系统统成成本本核核算算系系统统应应收收款款系系统统.“自下而上自下而上” 方法方法 优点：优点：符合人们由浅入深，由简到繁的认识事物符合人们由浅入深，由简到繁的认识事物的习惯，易于被接受和掌握。它以具体的业务处的习惯，易于被接受和掌握。它以具体的业务处理为基础，根据需要而扩展，边实施边见效，容理为基础，根据需要而扩展，边实施边见效，容易开发，不会造成系统的浪费。易开发，不会造成系统的浪费。 缺点：缺点：实施具

10、体的子系统时，由于缺乏对系统总实施具体的子系统时，由于缺乏对系统总体目标和功能的考虑，因而缺乏系统整体性和功体目标和功能的考虑，因而缺乏系统整体性和功能协调性，难以完整和周密，难以保证各子系统能协调性，难以完整和周密，难以保证各子系统之间联系的合理性和有效性。之间联系的合理性和有效性。 此方法适合于规模较小的系统开发，以及对开发此方法适合于规模较小的系统开发，以及对开发工作缺乏经验的情况。工作缺乏经验的情况。. 实际工作中，通常把两种方法结合起来应用，实际工作中，通常把两种方法结合起来应用，“自上而下自上而下”的方法用于总体方案的制定，根据的方法用于总体方案的制定，根据企业目标确定企业目标确定

11、MIS目标，围绕系统目标大体划分目标，围绕系统目标大体划分子系统，确定各子系统间要共享和传递的信息及子系统，确定各子系统间要共享和传递的信息及其类型。其类型。“自下而上自下而上”的方法则用于系统的设计的方法则用于系统的设计实现，自下而上的实现各系统的开发应用，从而实现，自下而上的实现各系统的开发应用，从而实现整个系统。实现整个系统。 即自上而下的规划，自下而上的实现。即自上而下的规划，自下而上的实现。.3.3 管理信息系统开发方式管理信息系统开发方式 用户自行开发用户自行开发 委托开发委托开发 合作开发合作开发 购置商品化软件与软件包购置商品化软件与软件包.3.43.4管理信息系统开发方法管理

12、信息系统开发方法 结构化开发方法结构化开发方法 原型法原型法 面向对象的方法面向对象的方法 计算机辅助开发方法计算机辅助开发方法CASECASE.结构化开发方法 基本思想基本思想采用结构化思想、系统工程的观点和工采用结构化思想、系统工程的观点和工程化的方法，按照用户至上的原则，先程化的方法，按照用户至上的原则，先将整个管理信息系统作为一个大模块，将整个管理信息系统作为一个大模块，自顶向下，以模块化结构设计技术进行自顶向下，以模块化结构设计技术进行模块分解，然后，再自底向上按照系统模块分解，然后，再自底向上按照系统的结构将各模块进行组合，最终实现系的结构将各模块进行组合，最终实现系统的开发统的开

13、发.工业企业管理信息系统工业企业管理信息系统物物资资供供应应系系统统人人事事管管理理系系统统 财财务务会会计计系系统统生生产产管管理理系系统统 市市 场场销销售售系系统统高高层层管管理理系系统统信信息息管管理理系系统统工工资资系系统统应应付付款款系系统统 采采购购系系统统总总帐帐系系统统 库库 存存系系统统成成本本核核算算系系统统应应收收款款系系统统. 开发步骤开发步骤系统规划阶段系统规划阶段系统分析阶段系统分析阶段 系统设计阶段系统设计阶段 系统实施阶段系统实施阶段 .1 系统调查的分析步骤 组织结构调查组织结构调查组织结构图组织结构图 管理功能调查管理功能调查功能层次图功能层次图 管理业务

14、流程调查管理业务流程调查业务流程图业务流程图 模块结构分析模块结构分析模块结构图模块结构图.业务功能的调查业务功能一览表销售系统管理销售计划管理成品库管理销售合同管理销售核算管理市场预测销售历史资料管理编制年度销售大纲编制销售计划合同有效性审查合同执行情况分析合同登记和变更销售利润核算销售统计分析出入库管理库存统计市场预测市场分析. 业务流程图（业务流程图（TFD）：）：是业务流程分析所使用的图形工具，是业务流程分析所使用的图形工具， 用一些规定的符号和连线表达某个具体业务处理过程。用一些规定的符号和连线表达某个具体业务处理过程。单位或人员单位或人员 单证、报表单证、报表 数据存储或存档数据存

15、储或存档 业务功能描述业务功能描述 人工操作人工操作流动方向流动方向业务流程图的基本符号业务流程图的基本符号.实例实例1：材料库存管理系统业务流程分析：材料库存管理系统业务流程分析采购采购部门部门入库单入库单库存流水账库存流水账原材料原材料入库入库审核、验审核、验收收不 合 格 入不 合 格 入库单库单合格入库合格入库单单入 库 登入 库 登记记不 合 格 领不 合 格 领料单料单领料领料 部门部门领料单领料单审核、查审核、查询库存询库存出库单出库单出 库 登出 库 登记记原材料原材料出库出库库管库管 员员库存明细账库存明细账ABC分析分析表表出入库统计出入库统计表表超 储 材 料超 储 材

16、料表表库存流水账查询库存流水账查询库存统计分析库存统计分析统计统计部门部门库存统计表库存统计表. 外部实体外部实体S 处理过程处理过程P 数据流数据流S 数据存储数据存储D（数据流的源点和终点）（数据流的源点和终点） （加工）（加工） （数据文件）（数据文件）.实例：材料库存管理系统业务流程图实例：材料库存管理系统业务流程图采购采购部门部门入库单入库单库存流水账库存流水账原材料原材料入库入库审核、验审核、验收收不 合 格 入不 合 格 入库单库单合格入库合格入库单单入 库 登入 库 登记记不 合 格 领不 合 格 领料单料单领料领料 部门部门领料单领料单审核、查审核、查询库存询库存出库单出库单

17、出 库 登出 库 登记记原材料原材料出库出库管理管理人员人员库存明细账库存明细账ABC分析分析表表出入库统计出入库统计表表超 储 材 料超 储 材 料表表库存流水账查询库存流水账查询库存统计分析库存统计分析统计统计部门部门库存统计表库存统计表.材料库存管理系统材料库存管理系统入入库库业业务务处处理理出出库库业业务务处处理理库库存存查查询询库库存存统统计计分分析析“自自上上而而下下“的的分分析析.入库入库处理处理 P1库存查库存查询询 P3库存库存统计统计分析分析 P4有关人员有关人员 S3F05查询信息查询信息F07库存明细账库存明细账F08入出库统计表入出库统计表采购部门采购部门 S1F01

18、入库单入库单库存流水账库存流水账D1F02入库信息入库信息出库出库处理处理 P2领料部门领料部门 S2F03领料单领料单F04出库单出库单F04出库单出库单 F04流水账信息流水账信息F06流水账信息流水账信息统计部门统计部门 S4F09库存统计表库存统计表材料库存管理系统顶层（第一层）流程图材料库存管理系统顶层（第一层）流程图.3 库存管理的模块结构图库存管理的模块结构图库存管理库存管理处理处理输入输入输出输出输入输入出库单出库单输入输入入库单入库单入库处理入库处理 出库处理出库处理登记入登记入库流水帐库流水帐登记出登记出库流水帐库流水帐修改库修改库存台帐存台帐修改库修改库存台帐存台帐统计打

19、印库存台帐统计打印库存台帐打印库打印库存台帐存台帐统计库统计库存台帐存台帐.原型法原型法 出现的时间出现的时间8080年代兴起的一种开发模式年代兴起的一种开发模式 基本思想基本思想运用原型法开发运用原型法开发MISMIS，首先要对用户提出的初步需，首先要对用户提出的初步需求进行总结，然后构造一个合适的原型并运行，此求进行总结，然后构造一个合适的原型并运行，此后，通过系统开发人员与用户对原型的运行情况的后，通过系统开发人员与用户对原型的运行情况的不断分析、修改和研讨，不断扩充和完善系统的结不断分析、修改和研讨，不断扩充和完善系统的结构和功能，直到得到符合用户要求的系统为止构和功能，直到得到符合用

20、户要求的系统为止 .原型法原型法工作流程工作流程.原型法原型法 特点特点并不是要求系统开发之初，即完全掌握系并不是要求系统开发之初，即完全掌握系统的所有需求统的所有需求 原型的反复修改是必然的和不可避免的原型的反复修改是必然的和不可避免的.原型法原型法 优点优点符合人们认识事物的规律，系统开发循序渐进，反复修改，确符合人们认识事物的规律，系统开发循序渐进，反复修改，确保较好的用户满意度保较好的用户满意度 开发周期短，费用相对少开发周期短，费用相对少由于有用户的直接参与，系统更加贴近实际由于有用户的直接参与，系统更加贴近实际易学易用，减少用户的培训时间易学易用，减少用户的培训时间应变能力强应变能

21、力强 缺点缺点不适合大规模系统的开发不适合大规模系统的开发 开发过程管理要求高，整个开发过程要经过开发过程管理要求高，整个开发过程要经过“修改修改评价评价再再修改修改”的多次反复的多次反复 适用范围适用范围适合于：处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统适合于：处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统不适合于：大型、复杂系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑不适合于：大型、复杂系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑性强的处理系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范；大性强的处理系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范；大量批处理系统量批处理系统 .面向对象的方法面向对象的方法 对象的定义对象的定义

22、客观世界是由各种各样的对象所组成的客观世界是由各种各样的对象所组成的, ,每每种对象都有各自的内部状态和运动规律种对象都有各自的内部状态和运动规律, ,不不同对象之间的相互作用和联系构成不同的系同对象之间的相互作用和联系构成不同的系统统. .类的定义类的定义 把一组对象的共同特征加以抽象并存储把一组对象的共同特征加以抽象并存储起来就形成了一个类起来就形成了一个类. .类是在对象之上的抽类是在对象之上的抽象象, ,一个类定义了一组大体上相同的对象一个类定义了一组大体上相同的对象. . 对象的特征对象的特征抽象性抽象性封装性封装性继承性继承性 多态性多态性 面向对象的方法面向对象的方法. 和传统的

23、结构化方法思路的不同和传统的结构化方法思路的不同: :实现程序和函数调用的思路不同实现程序和函数调用的思路不同结构化面向过程的编程方法结构化面向过程的编程方法: :在设计过程中在设计过程中函数和过程的调用都是事先用编程语句安排函数和过程的调用都是事先用编程语句安排好的，一旦安排好程序段的执行顺序就是不好的，一旦安排好程序段的执行顺序就是不可变的可变的面向对象方法面向对象方法: :程序的调用是通过对象之间程序的调用是通过对象之间的消息传递实现的的消息传递实现的. . 面向对象的方法面向对象的方法. 开发步骤开发步骤系统调查和需求分析系统调查和需求分析面向对象分析（面向对象分析（OOAOOA）面向对象设计（面向对象设计（OODOOD） 面向对象的程序（面向对象的程序（OOPOOP）面向对象的方法面向对象的方法.CASE 方法提出的背景方法提出的背景系统开发周期长，工作效率低系统开发周期长，工作效率低 质量得不到保证，数据一致性差质量得不到保证，数据一致性差 文档工作不规范文档工作不规范 系统维护工作量大系统维护工作量大 . 基本思想基本思想在