建筑业安全生产管理目标

1、安全生产管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准 建筑施工安全检查标准jgj59-99 ，针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗 的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。一、伤亡控制指标1、 伤亡事故为零；2、 重伤事故为 1；3、 轻伤事故频率不超过 1。措施：1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2、 为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时” ，定期 召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3、 做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。4、 组织定期安全检查，落实隐患整改，

2、防止重大伤亡事故。5、 搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核 工作。6、 落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。二、安全达标1、 施工现场安全生产达标优秀率（ 95 分以上，大于 30% ，良好率 85 分以上，大于 60% ，不合格率为零）。2、 特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。3、 新工人教育达到百分之百。4、 用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。5、 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百 分之百。6、 安全防护“三宝”利用率达到百分之百。7、 总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。 措施：为达到以上标准，以上各条

3、由下列人员进行监督检查。第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。 三、文明施工目标1、 地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。2、 施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。3、 现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。4、 材料零放整齐率达到百分之百。5、 生活设施专人负责率达到百分之百。6、 现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：1、 文明施工目标由项目经理派专人负责管理工

4、作。2、 各班班长必须各尽所能，各负其责。3、 每月进行文明施工安全大检查。4、 力争创省安全文明施工优良工程。四、奖罚制度年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员 1000 元奖励，没有完成指标将给予 1000 元的处罚。安全生产管理目标分解一、目标层层分解图（一）自上而下层层展企业目标保证措施部门（科室）目标保证措施企业部门（科室）开自项目部（科室）班组目标保证措施个人目标保证措施下而上层层保班组企业证（一） a 、企业目标：1、 重大安全事故为零；2、 责任制健全，考核指标到位，干部无违章记录；3、 各项交底明确，责任分明，管理规范，程序合理

5、，奖罚分明。4、 组织机械有效，各工地均达到市级以上安全文明工地管理标准。 b、保证措施：1、 认真贯彻安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，经理为 企业安全生产第一责任人。2、 建立健全安全生产保证体系，将责任目标分解到各科室、项目部， 落实到位，发挥职能。3、 各管理人员配备齐全，各安全设施优先采购，及时保证，持证上 岗率 100% 。4、 及时组织新法规的学习，加大培训投入，保证素质上岗，各项工 作抽查合格率必须达到 95% 。5、 设备完好率为 95%，管理服务、技术服务、生活服务达到 98%。 6、前后勤、突发事件及特殊情况到位率 100% 。（二） a、部门（科室）目标1、 企

6、业各自目标分解落实为 100% 。2、 服务、检查各项目部具体落实到位率 100% 。3、 对各隐患整改处理达到 100% 。b 、保证措施1、各部门相互配合，认真完成各自责任制和目标分解，落实企业考核目标。2、 报酬与目标责任制挂钩，坚持岗位中不违规违章，不越级指挥。3、 坚持以技术为先导，安全技术交底与检查发现合格率为 100% 。 4、保证安全生产资金的投入，保障职工生活健康。5、保障文明施工与管理达到 85 分以上。（三） a、班组目标1、 工种持证上岗率 100% 。2、 重大安全事故为零。3、 轻伤负伤频率为 10 。4、 文明施工达 85 分以上。b、保证措施1、 按分工，责任到

7、位，担负各工种责任制与考核目标落实。2、 坚持合同期内各项指标的分解落实，保证不违章指挥。3、 按目标考核制度，将各指标分解到操作者，同时搞好岗前教育， 岗中检查，岗后总结。4、 明确交底制度，落实奖罚章程，规范工作行为。5、 文明管理达到市级以上标准。6、 职工的安全保障 100% 。7、 职工保险率 100% 。8、 各工种职工遵章守纪、讲文明、讲卫生达到 95% 。（四） a、个人目标1、 遵章守纪达到 95%。2、 重伤率为零。全 工 程 贯 穿 安 核目标实施，完3、 自我保护意识强，不脱岗，及时完成工作任务。4、 讲文明、讲卫生，熟知操作规程。b、保证措施1、 遵守公司章程制度，自

8、觉做到安全生产。2、 服从领导，遵守纪律，遵守职业道德，努力工作。3、 积极参加公司组织的学习，掌握业务知识，素质上岗。4、 遵守岗位操作制度，做到不脱岗不到其它作业区玩耍。5、 正确使用安全“三宝”和防护设施，及时参加公司组织体检。6、 遵守宿舍秩序，团结同志，相互帮助，维护公共秩序，讲文明、 讲卫生、讲礼貌，不与人争吵。7、 保证各自作业面整洁，工完场清，自觉做到安全才能生产，生产 必须安全。二、目标层层展开图（二）总经理企业方针：“安全第一，预防为主”“防范胜于救灾，责重总目标： 1 、重大安全事故为零；技术副经理 生产副经理 生产副经理 生产副经理2 、职能岗位及管理负责考核合格率为

9、100% ；目标内容 目标内容 目标内容 目标内容3 、管理程序合法有效；1 、施工生产安 1 、落实安全考 1 、落实奖罚制 1 、利用文化生三、项目部安全责任目标分解展开图度，生产效益必活 及 时 宣 传 安全技术规范，制 施1 、善认真交执底行制标准度规；范，严格按施 工组织设计施工；须 与 安 全 生 产全生产；订实施方案； 工2、指导、服务、 员2 、2认、真安进行全安各全项技术指交底，组织挂钩；设备安装验收，搞好安全教育，组项织标好目落安部全实检、到查专。位业率车间、班2、组保、障职安全工生等2 、调整生活水 检准，保障身体健 消防 查目标内容：1、完成公司责任制及考核制度和标准；检查总结员项施工技术员1、 贯彻执行施工组织；2、 制订项目具体安全技术措施和 分项安全方案；3、 负责安全技术交底，解决施工中各不安全技术问题，消除事故隐患。种电气目经理安全设备管理员消防保卫人员劳务管理员其他有关1 、监督施工全过程安全生产； 2 、配合有关部门排除安全障碍； 3 、搞好安全教育；4 、进行巡回检查，巡查，处理工 伤事故搞。好各类设备的安全验收， 保证安全运行；配备各类机械设 备防护设施