某某婚纱摄影公司规章制度

某某婚纱摄影公司规章制度一、总则1.目的：为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司正常运营，实现公司发展目标，特制定本规章制度。本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于摄影师、化妆师、后期制作人员、客服人员、行政人员等。2.适用范围：本规章制度适用于某某婚纱摄影公司各部门及全体员工。公司员工必须遵守国家法律法规和本规章制度，自觉维护公司利益和形象。3.基本原则：公司倡导团结协作、积极进取、诚实守信、客户至上的价值观，以公平、公正、公开的原则对待每一位员工和客户。员工应遵守职业道德，履行岗位职责，为公司发展贡献力量。二、员工行为规范1.考勤管理员工应严格遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，应提前按照公司请假流程申请。迟到或早退在15分钟以内的，每次扣除当月绩效奖金的10%；迟到或早退超过15分钟但不足1小时的，扣除当月绩效奖金的30%；迟到或早退超过1小时的，按旷工半天处理，扣除当日工资及当月绩效奖金的50%。旷工半天扣除当日工资的2倍及当月绩效奖金的50%；旷工1天扣除当日工资的3倍及当月绩效奖金的100%；连续旷工3天或累计旷工5天以上的，公司将予以辞退。2.工作纪律员工应认真履行岗位职责，遵守工作流程，按时、高质量地完成工作任务。严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、聊天、看视频等。对待客户应热情、耐心、周到，不得与客户发生争吵或冲突。尊重客户意见和需求，积极为客户解决问题，确保客户满意度。保守公司商业秘密，不得泄露公司客户信息、拍摄方案、后期处理技术等机密内容。如有违反，公司将追究其法律责任。爱护公司财物，合理使用办公设备、摄影器材等。如有损坏或丢失，应照价赔偿。节约水电纸张，降低公司运营成本。3.仪容仪表员工应保持良好的仪容仪表，穿着整洁得体的工作服。男士应着衬衫、西裤，保持头发整齐、面容干净；女士应化淡妆，穿着得体的职业装，长发应束起。不得穿着拖鞋、短裤、奇装异服等不符合公司形象的服装上班。上班期间应佩戴工作牌，以便识别身份。三、薪酬福利1.薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工岗位、学历、工作经验等因素确定；绩效工资根据员工工作表现和业绩考核结果发放；奖金根据公司经营业绩和个人贡献发放。基本工资每月固定发放，绩效工资在每月考核后发放，奖金根据公司规定的时间和标准发放。2.薪资调整公司根据员工工作表现、业绩考核结果、市场薪酬水平等因素，定期或不定期对员工薪资进行调整。员工薪资调整由人力资源部门提出方案，报公司领导审批后执行。员工在试用期内表现优秀，可提前转正并根据实际情况调整薪资。员工在工作期间如有突出贡献，公司将给予额外的薪资奖励。3.福利政策公司为员工提供五险一金，按照国家规定的比例和标准缴纳。员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。公司为员工提供定期的培训和学习机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。员工培训期间，公司将按照相关规定给予相应的支持和补贴。公司在重要节日为员工发放节日福利，组织员工参加各类团建活动，丰富员工的业余生活。四、请假制度1.请假类型：请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程员工请假应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假天数、请假起止日期、请假事由等信息，并按照审批权限提交审批。请假1天以内的，由部门主管审批；请假1天以上3天以内的，由部门主管审核后报分管领导审批；请假3天以上的，由部门主管、分管领导审核后报总经理审批。员工请假获批后，应将《请假申请表》交至人力资源部门备案。请假期间如需延长假期，应提前按照请假流程申请续假，经批准后方可续假。3.请假规定事假：员工因个人事务需要请假的，应提前安排好工作，确保不影响公司正常运营。事假期间无工资发放。病假：员工因病需要请假的，应提供医院出具的病假证明。病假期间工资按照国家相关规定发放。年假：员工应提前合理安排年假，避免影响工作。年假应一次性连续休完，如因工作需要不能一次性休完的，经部门主管同意后可分段休假。婚假、产假、陪产假、丧假：按照国家法律法规和公司相关规定执行，员工应提前提供相关证明材料，经公司审核后按照规定给予相应的假期。五、培训与发展1.培训目标：公司致力于为员工提供全面的培训和发展机会，提升员工的专业技能和综合素质，满足公司业务发展和员工个人成长的需求。2.培训类型新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等，尽快适应工作环境。岗位技能培训：根据员工岗位需求，提供专业技能培训，如摄影技术、化妆技巧、后期制作软件操作等。管理能力培训：为管理人员提供领导力、团队管理、沟通技巧等方面的培训，提升管理水平。职业素养培训：包括职业道德、职业心态、时间管理等方面的培训，培养员工良好的职业素养。3.培训计划：人力资源部门根据公司发展战略和员工培训需求，制定年度培训计划。各部门应根据年度培训计划，结合本部门实际情况，制定具体的培训实施方案，并报人力资源部门备案。4.培训实施：培训由内部培训师或外聘专家进行授课。培训过程中，员工应认真听讲，积极参与互动，按时完成培训作业和考核。培训结束后，人力资源部门对员工的培训效果进行评估，评估结果作为员工绩效考核和晋升的参考依据。5.员工发展公司为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，员工可根据个人能力和业绩表现，通过内部晋升、岗位轮换等方式实现职业发展。员工晋升应具备相应的岗位任职资格和能力要求，由部门主管推荐，人力资源部门进行考察和评估，报公司领导审批后晋升。公司鼓励员工不断学习和自我提升，支持员工参加与工作相关的培训课程、研讨会、行业展会等活动，费用按照公司相关规定报销。六、绩效考核1.考核目的：通过绩效考核，全面、客观、公正地评价员工的工作表现和业绩，为员工薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，激励员工提高工作效率和质量，促进公司发展。2.考核周期：绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。3.考核内容工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况。工作能力：包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。工作态度：考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性、纪律性等。4.考核方法月度考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式进行。员工先进行自我评价，然后由上级领导根据员工工作表现进行评价，同时可征求同事的意见。评价结果按照一定比例加权计算得出月度考核得分。年度考核在月度考核的基础上，结合员工全年工作表现和业绩进行综合评价。年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。5.考核结果应用月度考核结果与绩效工资挂钩，绩效工资根据考核得分按照相应比例发放。年度考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。年度考核优秀的员工，公司将给予表彰和奖励，并优先考虑晋升；年度考核不合格的员工，公司将视情况进行警告、调岗或辞退。七、奖励与惩罚1.奖励制度公司设立多种奖励制度，对工作表现优秀、为公司做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。奖励包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。有下列情形之一的，给予奖励：在工作中表现出色，为公司创造显著经济效益的；提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的；在客户服务中表现优秀，获得客户高度赞扬的；在团队协作中发挥重要作用，带领团队取得优异成绩的；其他为公司发展做出突出贡献的。2.惩罚制度员工违反公司规章制度，公司将视情节轻重给予相应的惩罚。惩罚包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。有下列情形之一的，给予警告处分：迟到、早退、旷工情节较轻的；在工作时间内从事与工作无关的事情，经提醒仍不改正的；违反公司仪容仪表规定的。有下列情形之一的，给予罚款处分：因工作失误给公司造成一定损失的；违反公司保密制度，泄露公司机密信息的；违反公司考勤制度，迟到、早退、旷工情节较重的。有下列情形之一的，给予降职或辞退处分：严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；工作态度不端正，屡教不改的；不能胜任本职工作，经培训或调整岗位后仍不能胜任的；违反国家法律法规，被依法追究刑事责任的。八、财务管理1.财务制度：公司严格遵守国家财务法律法规，建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务管理行为。公司财务工作由财务部门负责，财务人员应具备专业的财务知识和技能，严格按照财务制度进行操作。2.费用报销员工因工作需要发生的费用，应按照公司规定的报销流程进行报销。报销时应填写《费用报销申请表》，注明费用明细、金额、事由等信息，并附上相关发票或凭证。费用报销审批权限按照公司规定执行，审批通过后由财务部门进行报销。报销费用应真实、合理、合法，严禁虚报、冒领费用。3.资金管理公司资金实行统一管理，合理安排资金使用，确保公司资金安全和正常运营。财务部门应定期对公司资金进行盘点和核对，编制资金报表，及时向公司领导汇报资金状况。公司对外投资、借款等重大资金事项，应按照公司规定的决策程序进行审批，确保资金使用