深部矿业公司安全生产方针与目标管理制度

深部矿业公司安全生产方针与目标管理制度一、总则1.目的为了加强深部矿业公司安全生产工作，保障员工生命安全和身体健康，促进公司可持续发展，依据国家安全生产法律法规及相关标准，结合公司实际情况，制定本安全生产方针与目标管理制度。2.适用范围本制度适用于深部矿业公司所属各部门、各生产单位及全体员工。3.方针与目标制定原则安全第一：把安全放在首位，优先考虑员工的生命安全和身体健康，在生产经营活动中始终坚持安全优先的原则。预防为主：强化安全生产源头管理，建立健全各项安全管理制度和防范措施，通过安全教育培训、安全检查、隐患排查治理等手段，预防事故的发生。综合治理：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、员工和企业自身的力量，形成全方位、多层次的安全生产管理网络，实现安全生产的全面治理。以人为本：尊重员工的主体地位，关注员工的安全需求，保障员工的合法权益，激发员工的安全积极性和主动性。持续改进：不断总结安全生产工作经验教训，持续完善安全生产管理制度和措施，提高安全生产管理水平，实现安全生产绩效的持续提升。二、安全生产方针1.方针内容公司安全生产方针为"安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、持续改进"。2.方针宣传与贯彻公司通过内部网站、宣传栏、安全培训、会议等多种形式，广泛宣传安全生产方针，使全体员工充分理解并牢记方针内容。各部门、各生产单位应将安全生产方针融入到日常工作中，制定具体的实施计划和措施，确保方针得到有效贯彻执行。三、安全生产目标1.总体目标在一定时期内，实现公司安全生产形势稳定好转，杜绝重大生产安全事故，减少一般生产安全事故，保障员工生命安全和身体健康，确保公司生产经营活动的顺利进行。2.年度安全生产目标事故控制目标死亡事故为零。重伤事故为零。轻伤事故频率控制在[X]‰以内。职业病防治目标职业病发病率控制在[X]‰以内。接触职业病危害因素的员工职业健康体检率达到100%。隐患排查治理目标隐患排查治理率达到100%。重大隐患整改率达到100%。安全培训目标员工安全培训合格率达到100%。特种作业人员持证上岗率达到100%。安全标准化建设目标持续推进安全标准化建设，确保公司安全标准化等级达到[具体等级]。3.安全生产目标的分解公司将年度安全生产目标分解到各部门、各生产单位，明确各单位的安全生产责任和目标要求。各部门、各生产单位应将安全生产目标进一步细化分解到班组和个人，确保安全生产目标层层落实。4.安全生产目标的调整在年度安全生产目标实施过程中，如遇国家安全生产法律法规、政策标准发生重大变化，或公司生产经营状况、工艺技术、设备设施等发生重大调整，导致原安全生产目标无法实现时，公司应及时对安全生产目标进行调整。安全生产目标调整应经公司安全生产委员会审议通过，并报上级主管部门备案。四、安全生产目标管理职责1.公司安全生产委员会职责负责制定公司安全生产方针与目标，并确保方针与目标的贯彻实施。定期审议公司安全生产目标完成情况，研究解决安全生产工作中的重大问题。对各部门、各生产单位安全生产目标完成情况进行考核评价。2.公司主要负责人职责是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，确保安全生产方针与目标的有效实施。组织制定公司安全生产目标管理计划和考核办法，并监督实施。定期向员工代表大会报告公司安全生产工作情况，接受员工监督。3.公司分管安全生产负责人职责协助公司主要负责人抓好安全生产工作，具体组织实施公司安全生产目标管理计划。负责组织开展安全检查、隐患排查治理、安全培训等工作，及时解决安全生产工作中的问题。定期分析公司安全生产形势，向公司主要负责人提出改进安全生产工作的建议。4.各部门负责人职责负责本部门安全生产目标的制定和实施，确保本部门安全生产工作符合公司安全生产方针与目标要求。组织本部门员工开展安全教育培训、安全检查等活动，及时消除安全隐患。定期向公司分管安全生产负责人报告本部门安全生产工作情况。5.各生产单位负责人职责是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，确保本单位安全生产目标的实现。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。加强本单位安全管理，定期组织安全检查和隐患排查治理，及时整改安全隐患。组织本单位员工开展安全教育培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。6.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训和应急演练，提高自身安全素质和应急处置能力。发现事故隐患或其他不安全因素，及时向本单位负责人报告，并积极参与隐患排查治理工作。五、安全生产目标管理计划1.计划制定公司每年年初根据安全生产方针和总体目标，结合上一年度安全生产工作实际情况，制定本年度安全生产目标管理计划。安全生产目标管理计划应明确目标任务、工作措施、责任部门、责任人、完成时间等内容。2.计划实施各部门、各生产单位应根据公司安全生产目标管理计划，制定本部门、本单位的具体实施计划，并认真组织实施。在计划实施过程中，应加强对各项工作的跟踪检查和监督考核，确保计划顺利完成。3.计划调整如遇特殊情况需要对安全生产目标管理计划进行调整，应及时填写《安全生产目标管理计划调整申请表》，说明调整原因、调整内容及调整后的目标任务、工作措施等，经公司安全生产委员会审批后实施。六、安全生产目标考核与奖惩1.考核原则客观公正原则：考核应依据安全生产目标完成情况和相关考核标准，客观公正地评价各部门、各生产单位的安全生产工作绩效。全面考核原则：考核应涵盖安全生产目标的各个方面，包括事故控制、隐患排查治理、安全培训、安全标准化建设等。动态考核原则：考核应根据安全生产工作的进展情况，适时进行动态跟踪考核，及时发现问题并督促整改。2.考核周期公司对各部门、各生产单位的安全生产目标考核每年进行一次，考核时间为次年[具体时间]。3.考核内容与标准事故控制指标考核：根据年度事故控制目标，对各部门、各生产单位的死亡、重伤、轻伤事故发生情况进行考核。职业病防治指标考核：依据职业病防治目标，对各部门、各生产单位的职业病发病率、职业健康体检率等指标进行考核。隐患排查治理指标考核：按照隐患排查治理目标，对各部门、各生产单位的隐患排查治理率、重大隐患整改率等情况进行考核。安全培训指标考核：根据安全培训目标，对各部门、各生产单位的员工安全培训合格率、特种作业人员持证上岗率等进行考核。安全标准化建设指标考核：依据安全标准化建设目标，对各部门、各生产单位的安全标准化建设情况进行考核。具体考核标准见《深部矿业公司安全生产目标考核评分细则》。4.考核程序各部门、各生产单位应在每年[具体时间]前，向公司安全生产管理部门提交本年度安全生产目标完成情况总结报告及自评材料。公司安全生产管理部门组织对各部门、各生产单位的安全生产目标完成情况进行现场检查和资料审查，并按照考核标准进行评分。公司安全生产委员会根据考核结果，确定各部门、各生产单位的考核等级，并进行通报。5.奖惩措施奖励对安全生产目标完成情况优秀的部门和生产单位，公司给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。对在安全生产工作中表现突出的个人，公司给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金等。惩罚对安全生产目标未完成的部门和生产单位，公司视情节轻重给予警告、罚款、停产整顿等处罚。对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和生产单位，公司将依法依规追究相关责任人的责任。七、安全生产目标管理档案1.档案建立公司安全生产管理部门负责建立安全生产目标管理档案，档案内容应包括安全生产方针与目标文件、安全生产目标管理计划、各部门及生产单位安全生产目标责任书、安全生产目标考核记录、奖惩记录等。2.档案管理安全生产目标管理档案应实行专人管理，确保档案资料的完整性、准确性和保密性。档案管理人员应定