工程项目安全管理办法

工程项目安全管理办法一、总则（一）目的为加强工程项目的安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，确保工程项目顺利进行，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司承接的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、装修、拆除等工程。（三）基本原则安全第一、预防为主、综合治理。坚持以人为本，将安全工作贯穿于工程项目的全过程，做到事前预防、事中控制、事后总结改进，不断提高安全管理水平。二、安全管理职责（一）项目经理1.项目经理是工程项目安全管理的第一责任人，对工程项目的安全管理工作全面负责。2.组织制定工程项目安全管理目标和安全管理计划，并确保其有效实施。3.建立健全工程项目安全管理组织机构，明确各级管理人员和各岗位人员的安全职责。4.定期组织召开工程项目安全会议，分析安全形势，解决安全问题，部署安全工作任务。5.保证工程项目安全投入的有效实施，及时消除安全事故隐患，确保工程项目施工安全。6.组织制定并实施工程项目安全事故应急预案，及时、如实报告安全事故，并积极组织救援和调查处理工作。（二）项目技术负责人1.负责编制工程项目施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底。2.对工程项目施工过程中的安全技术问题提供技术支持，及时解决施工中的安全技术难题。3.参与工程项目安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全技术问题提出整改意见，并监督整改落实情况。4.参加工程项目安全事故的调查处理工作，从技术角度分析事故原因，提出技术改进措施。（三）施工员1.负责施工现场的安全生产管理工作，按照施工组织设计和安全技术措施组织施工，确保施工安全。2.对施工人员进行安全操作规程培训和教育，督促施工人员遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.定期进行施工现场安全检查，及时发现和纠正不安全行为和安全隐患，对重大安全隐患及时报告项目经理。4.负责施工现场安全设施的设置和维护，确保安全设施完好有效。5.参与工程项目安全事故的调查处理工作，配合相关部门做好事故原因调查和责任认定工作。（四）安全员1.负责工程项目施工现场的日常安全监督检查工作，对施工现场的安全状况进行巡查，及时发现和制止不安全行为和安全隐患。2.对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关责任人进行整改，并跟踪复查整改情况。3.参与编制工程项目安全管理计划和安全事故应急预案，协助项目经理组织安全培训和应急演练。4.负责收集、整理工程项目安全管理资料，建立健全安全管理档案。5.如实记录工程项目安全事故情况，及时报告项目经理和相关部门，并参与安全事故的调查处理工作。（五）班组长1.负责本班组的安全生产管理工作，组织本班组人员学习安全操作规程，遵守安全规章制度。2.每天对本班组的作业现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为和安全隐患，对本班组的安全工作负责。3.组织本班组人员参加安全培训和教育活动，提高本班组人员的安全意识和操作技能。4.督促本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品，确保本班组人员的人身安全。5.发生安全事故时，及时组织本班组人员进行自救互救，并保护好事故现场，配合上级部门进行事故调查处理工作。（六）施工人员1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全规章制度，自觉接受安全培训和教育，提高安全意识和自我保护能力。2.严格按照安全操作规程进行作业，正确佩戴和使用劳动防护用品，不得违章作业、冒险蛮干。3.积极参加安全活动，发现安全隐患及时报告班组长或现场管理人员。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确工程项目各级管理人员和各岗位人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行安全职责好的部门和个人进行表彰和奖励，对未履行安全职责或违反安全规定的部门和个人进行处罚。（二）安全教育培训制度1.对工程项目所有人员进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.对新入场人员必须进行不少于[X]学时的三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对变换工种、复工、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的人员，必须进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。4.定期组织工程项目全体人员进行安全再教育和培训，不断提高人员的安全意识和安全技能。5.做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，将培训计划、培训教材、培训人员名单、考试试卷等资料归档保存。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，项目经理每周组织一次全面的安全检查，项目技术负责人、施工员、安全员等每天进行现场安全巡查。2.安全检查内容包括施工现场安全防护设施、施工机械设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面。3.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪复查整改情况，确保安全隐患得到及时消除。4.对重大安全隐患，实行挂牌督办制度，由项目经理亲自负责整改，整改期间采取有效的防范措施，确保施工安全。5.做好安全检查记录，对检查情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等，建立安全检查档案。（四）安全事故应急预案制度1.制定工程项目安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织工程项目全体人员进行应急演练，提高应急救援能力和人员的应急逃生技能。3.发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援工作，及时、如实报告安全事故情况，保护好事故现场，配合相关部门进行事故调查处理工作。4.对安全事故应急预案进行定期修订和完善，根据实际情况和演练效果，及时调整和补充应急救援措施和物资设备等，确保应急预案的有效性和可操作性。（五）安全事故报告和调查处理制度1.建立安全事故报告制度，发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于[X]小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.安全事故发生后，应保护好事故现场，积极组织救援工作，防止事故扩大。3.配合相关部门进行安全事故调查处理工作，如实提供事故情况和相关资料，不得隐瞒不报、谎报或者迟报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。4.按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）对安全事故进行调查处理，分析事故原因，查明事故责任，提出处理意见和防范措施，防止类似事故再次发生。四、安全技术措施（一）施工现场安全防护措施1.施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度应符合相关标准要求。2.施工现场应设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等，提醒施工人员注意安全。3.施工现场的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口应设置防护栏杆和防护门，并设置警示标志。4.施工现场的临边作业，如阳台、窗台、屋面等应设置防护栏杆。5.施工现场的高处作业人员应系好安全带，高处作业平台应牢固可靠，并设置防护栏杆。（二）施工机械设备安全措施1.施工机械设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备性能良好，安全装置齐全有效。2.施工机械设备操作人员应持证上岗，严格按照操作规程进行操作，不得违章作业。3.施工机械设备应安装漏电保护器，做到"一机、一闸、一漏、一箱"，确保用电安全。4.施工机械设备应定期进行维修保养记录，建立设备档案，记录设备的型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。（三）临时用电安全措施1.编制临时用电施工组织设计，按照设计要求进行临时用电线路的敷设和配电箱、开关箱的安装。2.临时用电应采用TNS系统，做到"三级配电、两级保护"，配电箱、开关箱应符合标准要求，箱内电器元件应完好无损，漏电保护器应灵敏可靠。3.临时用电线路应架空或埋地敷设，不得拖地或乱拉乱接，严禁在高压线下方搭设临时设施或堆放材料。4.定期对临时用电进行检查，发现问题及时整改，确保临时用电安全。（四）消防安全措施1.施工现场应制定消防安全制度，明确消防安全责任人，配备足够的灭火器材和消防设施。2.施工现场应设置明显的消防安全标志，如疏散指示标志、安全出口标志等。3.施工现场的动火作业应办理动火审批手续，经批准后方可动火，并配备灭火器材和看火人员。4.定期组织施工现场人员进行消防安全培训和演练，提高人员的消防安全意识和应急逃生能力。五、安全费用管理（一）安全费用提取按照国家和地方有关规定，提取工程项目安全费用，提取标准为工程造价的[X]%。（二）安全费用使用范围1.完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含"三同时"要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出。2.配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。3.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。4.安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。5.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。6.安全生产宣传、教育、培训支出。7.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。8.安全设施及特种设备检测检验支出。9.其他与安全生产直接相关的支出。（三）安全费用管理1.设立安全费用专用账户，专款专用，不得挪作他用。2.安全费用的使用应编制预算，经项目经理审批后实施。3.定期对安全费用的使用情况进行审计和检查，确保安全费用合理使用，发挥其应有的作用。六、安全考核与奖惩（一）安全考核1.建立安全考核制度，对工程项目各级管理人员和各岗位人员的安全工作进行考核。2.考核内容包括安全生产责任制的落实情况、安全教育培训情况、安全检查情况、安全事故发生情况等。3.考核周期为每月一次，每月底对各部门和个人的安全工作进