小学教职工绩效考核及工资分配实施方案

小学教职工绩效考核及工资分配实施方案一、指导思想以科学发展观为指导，以提高教育教学质量为核心，以促进教师专业发展为目标，建立科学合理、公平公正、激励有效的教职工绩效考核及工资分配制度，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性，推动学校教育事业持续健康发展。

二、基本原则1.尊重规律，以人为本：遵循教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师的工作特点和职业要求，激励教师不断提高自身素质和教育教学水平。2.以德为先，注重实绩：把师德表现放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和工作业绩，全面、客观、公正地评价教师的工作。3.激励先进，促进发展：鼓励教师全身心投入教育教学工作，对在教育教学、教研教改、班级管理等方面表现突出的教师给予奖励，形成争先创优的良好氛围，促进教师专业成长。4.客观公正，简便易行：坚持实事求是、民主公开，科学合理地制定考核标准和办法，确保考核结果客观公正，考核过程简便易行，便于操作。

三、考核对象本校全体教职工

四、绩效考核内容及评分标准

师德师风（20分）1.爱岗敬业（8分）忠诚于教育事业，具有强烈的责任心和使命感，全身心投入教育教学工作。（4分）严格遵守学校各项规章制度，无迟到、早退、旷工现象。（2分）积极参加学校组织的各项活动，主动承担工作任务。（2分）2.关爱学生（6分）关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等公正对待每一位学生。（3分）关注学生身心健康，及时了解学生思想动态，帮助学生解决学习和生活中的困难。（2分）无歧视、体罚或变相体罚学生现象。（1分）3.教书育人（4分）遵循教育规律，实施素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力。（2分）认真履行教师岗位职责，精心备课、上课、批改作业，教学效果良好。（2分）4.为人师表（2分）言行举止文明得体，以身作则，为学生树立良好的榜样。（1分）廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风，无违规违纪行为。（1分）

教育教学工作（50分）1.教学常规（20分）备课（5分）：认真备课，教案完整、规范，教学目标明确，教学重难点突出，教学方法得当，教学过程设计合理。（3分）上课（8分）：教学态度端正，教学方法灵活多样，注重课堂教学的有效性，教学环节紧凑，师生互动良好，无教学事故。（4分）作业批改（4分）：认真批改作业，及时反馈学生学习情况，作业布置适量、适度，有针对性。（3分）辅导学生（3分）：关注学习困难学生和学有余力学生，有计划地进行辅导，辅导效果明显。（2分）2.教学业绩（20分）期末考试成绩（10分）：所教班级学生在期末考试中的成绩与同年级其他班级相比，成绩优秀。（6分）教学质量提升（5分）：与上学期相比，所教班级学生的成绩有明显进步。（3分）学科竞赛获奖（5分）：指导学生参加学科竞赛，获得校级以上奖励。（3分）3.教研活动（10分）积极参加学校组织的教研活动，按时完成教研任务。（4分）参与课题研究或撰写教学论文，有一定的研究成果。（4分）在教学中积极探索创新，推广应用新的教学方法和手段。（2分）

班主任工作（15分）1.班级管理（5分）班级秩序良好，学生行为规范，无重大违纪事件发生。（3分）班级文化建设有特色，营造积极向上的班级氛围。（2分）2.班级活动（5分）积极组织开展班级主题活动，活动形式多样，内容丰富，效果良好。（3分）组织学生参加学校各项活动，表现突出。（2分）3.学生教育（3分）关注学生思想动态，及时做好学生的思想政治工作，学生思想稳定。（2分）与家长保持密切联系，定期召开家长会，家长对班级工作满意度高。（1分）4.班级成绩（2分）：班级学生在期末考试中的综合成绩在同年级中名列前茅。（1分）班级学生在各项竞赛活动中表现出色，获奖情况良好。（1分）

其他工作（15分）1.出勤情况（5分）严格遵守考勤制度，全勤得5分。迟到、早退一次扣0.5分，旷工一次扣2分。2.工作量（5分）按照学校规定完成教学工作量，满工作量得5分。每少1/4工作量扣1分。3.临时任务（3分）积极完成学校安排的临时性工作任务，表现出色得3分。无故不完成扣3分。4.工作态度（2分）工作认真负责，积极主动，服从学校工作安排，得2分。工作敷衍塞责，消极应付，酌情扣分。

五、绩效考核程序1.个人自评：教职工按照绩效考核方案，对自己一学期的工作进行总结和自评，填写《教职工绩效考核自评表》。2.民主测评：组织全体教职工对每位教职工的工作进行民主测评，测评结果作为绩效考核的重要依据。3.考核小组评定：学校成立绩效考核小组，根据教职工的自评、民主测评情况，结合日常工作表现，对每位教职工进行综合评定，确定考核等次。4.结果公示：将绩效考核结果在学校范围内进行公示，公示期为5个工作日。对公示结果有异议的教职工，可以在公示期内向学校绩效考核小组提出申诉，学校绩效考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。

六、考核等次绩效考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次比例不超过参加考核教职工总数的15%，考核得分90分及以上为优秀；合格等次考核得分60分及以上；不合格等次考核得分60分以下。

七、工资分配办法1.绩效工资总额：学校绩效工资总额根据上级部门核定的标准执行。2.基础性绩效工资：基础性绩效工资按照上级规定的标准按月发放，占绩效工资总额的70%。3.奖励性绩效工资：奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，根据教职工绩效考核结果进行分配。具体分配办法如下：优秀等次：发放奖励性绩效工资的150%。合格等次：发放奖励性绩效工资的100%。不合格等次：不发放奖励性绩效工资。

八、附则1.本实施方案由学校绩