结-构-思-考力课件4.5【任务书3】呈现：结构思维形象化

任务书Ⅲ呈现：结构思维形象化任务说明：自主视频学习的基础上完成作业并提交1学：观看课程视频

第三章2练：

画出个人“实践”练习的呈现图（将个人案例原文、重构图、呈现图，三份资料放在一起上交）3评：11月3日晚20:00

准时参加线上集中辅导与作业点评实践：将你的个人案例原文放在这里说明：第一阶段实践练习里准备的那份资料原文实践：将你的个人案例重构图放在这里说明：第二阶段的实践练习放在这重构图实践：个人案例最终呈现结果说明：在前一页重构图的基础上，将您的个人案例进行呈现包装。（本次实践练习）呈现图例子1－原文：1.市场分析：母婴工具类、社区类，电商类产品已饱和；母婴类以营养视频为单一功能的营养app非常少；可同行异业合作合作打造自己的品牌。2.用户分析：妈妈群体的共同需求是需要信任感的专家团队解决其孕期遇到的问题；妈妈群体共同特点是缺乏信任，普遍焦虑；急需有信任感的专家团队解决其孕期遇到的问题。3.产品定位：母婴产品范围太广，需要聚焦；公司需打造一款母婴营养健康教育视频的app；坚持打造原创接地气内容，树立专业性、权威性，寓教于乐，帮助妈妈群体解决孕期遇到的问题。4.运营策略：移动互联网创业，仍然要微信先行，把详情页的功能单独拎出来在微信里面实现，微信端的运营目标就是拉新用户，积累用户量；在微信端功能探索逐渐清晰，用户量积累足够的情况下再开发APP；建立微信群，进行社区运营，把目标用户导入APP。5.运营执行：围绕顺义疾控视频计划的启动，打造专家团队的权威性和信任度；坚持生产原创母婴健康教育视频内容；做好社区运营和内容运营，建立用户对公司母婴产品的信任度。例子1－重构：打造母婴健康教育权威性平台，解决孕期健康问题A.聚焦母婴健康教育，搭建视频平台，解决孕期问题B.母婴健康教育平台应微信先行验需求，再开发App，最后导流到AppA1.母婴营养类产品市场分析，找出产品切入点母婴工具类、社区类，电商类产品已饱和C.母婴健康教育平台落地执行A2.妈妈群体普遍焦虑，缺乏有信任感的权威平台A3.搭建母婴健康教育平台，帮助其解决孕期问题可同行异业合作合作打造自己的品牌妈妈群体孕期遇到的问题亟待解决母婴产品范围太广，需要聚焦帮助妈妈群体解决孕期遇到的问题急需有信任感的专家团队解决其孕期遇到的问题B1.微信先行验需求B2.根据需求开发AppB2.社群运营导流到App在微信端实现产品的功能运营目标就是拉新用户，积累用户量缺少母婴健康教育专业性平台妈妈群体缺乏信任，普遍焦虑打造一款母婴营养健康教育视频的app摸索并验证产品功能C1.打造专家团队的权威性和信任度C2.坚持生产原创母婴健康教育视频C3.产品运营，建立用户对公司产品的信任度例子1－呈现：1聚2搭3落地聚焦母婴健康教育视频搭建权威性母婴健康教育平台平台落地执行，解决妈妈群体孕期健康问题好孕路上，你我相伴——打造母婴健康教育权威性平台，解决孕期健康问题2、客户至上各项工作时,应始终将客户的利益放在第一位。通常，后道工序、领导也被看作是“客户”，所以领导要求、报怨和投诉是改进的重要来源之一。3、提高运营效率通过持续改进和应用精益原则提高运营效率，改进低效和浪费1、安全第一、预防为主对于任务事务和行为，我们要考虑的第一要素是是否安全、是否有防护措施。不要放过任务一个隐患这是SMS的基本理念。如梯架竖着放置4、可视化将工作、任务用一目了然的方式显现，促使问题的发现。另外对信息、计划、情况的认识、意见等需要共享的信息，也应当进行可视化处理。如5S管理、定置管理6、以现场和事实为依据抛弃先入为主的观念,以客观的心态去观察事物。不要混淆臆测与事实。应用数据和深入的细节。7、实现彻底的沟通5、手册员工如实按照既定的手册程序开展工作，对自己的行为负起责任。诚心诚意，与相关人员努力沟通，站在对方的角度去理解问题。沟通是我们掌握事实的有效方法。8、追问“为什么”、“所以呢”不要将当前的手段与目的相混淆，应常常自问：“为什么会发生呢”“真正目的是什么？”例如：上班淘宝→有时间→工作不饱和→工作分配不合理→没做岗位分析→缺乏专业人士→老板不重视例子2-原文：G安全管理中重要的是建立管理人员的安全意识，安全意识就是有目标，通过目视等各种方式取得资料进而评估问题A问题管理要让问题看得见、做到现场管理A1可视化A2手册员工B问题管理要建立目标意识B1安全第一、预防为主B2客户至上B3提高运营效率C问题管理要善于了解各类信息C1以现场和事实为依据C2实现彻底的沟通C3追问“为什么”、“所以呢”例子2-重构：例子2-上包装：可视化管理按手册开展以事实为依