公司人力资源招聘与选拔管理制度

公司人力资源招聘与选拔管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了规范公司人力资源招聘与选拔工作，确保招聘与选拔程序的公正、公平，提高招聘与选拔的效率和质量。制度的内容参照国家法律法规、公司规章制度以及相关政策文件进行订立。第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门招聘与选拔工作。第三条基本原则招聘与选拔工作应遵从以下基本原则：1.公开、平等、竞争原则：招聘与选拔程序公开透亮，全部符合条件的人员平等参加竞争；2.技能导向原则：偏重考察应聘者的专业技能、素养本领和工作经验；3.公正、公平原则：对全部应聘者一视同仁，不存在人为偏袒的情况；4.公务员招录优先原则：优先考虑公务员招录政策的要求。第二章招聘与选拔程序第四条人员需求评估招聘与选拔需从公司内部与外部两个渠道进行，首先应评估公司面对的人力资源需求，明确招聘与选拔岗位的基本要求和职责。针对公司内部员工招聘与选拔，应优先考虑内部员工的晋升和转岗机会。第五条岗位需求发布依据人员需求评估的结果，订立招聘岗位的岗位说明书，明确岗位职责、薪资待遇、任职资格等信息。岗位需求发布要在公司内部发布，涉及同一岗位不得同时发布多个需求。在公司外发布的需求必需经过公司审核并授权发布。第六条应聘者筛选应聘者投递简历后，人力资源部门进行简历初步审查，筛选出符合岗位要求的应聘者。符合要求的应聘者需参加笔试或面试，人力资源部门依据岗位的特点确定具体的测试方法，如技能测试、性格测试等。第七条笔试与面试笔试与面试的题目和问题应与岗位要求紧密相关，确保能准确评估应聘者的专业素养和工作本领。面试采取多人面试或者独立面试的方式，面试人员应具备相关资质和丰富的面试经验。面试人员应以客观公正的态度评估应聘者的综合素养，并将评估结果记录在面试评估表中。第八条考察与背调对通过笔试与面试的应聘者进行考察，包含查阅学历证书、工作经过、技能证书等与岗位要求相关的料子。对符合招聘条件的应聘者进行背调，向应聘者所在单位或个人的前雇主了解应聘者的工作本领、工作纪律等情况。考察与背调结果应记录在考察评议表中，为最终选拔供应参考依据。第九条最终选拔综合笔试、面试、考察和背调结果，订立最终的选拔方案。最终选拔方案应依照公司相关规定和程序进行审批，确保选拔过程的公正与严密。最终选拔结果应及时通知应聘者。第十条拟聘人员公示公司拟聘用的人员需公示3个工作日，在公司内部公示，接受员工看法和反馈。如有相对应的异议提出，应当进行调审核实，保证公示程序的公正和透亮。公示期满后，如无异议，拟聘人员可正式签订劳动合同。第十一条接受聘用拟聘人员应在规定时间内接受聘任，并依照公司相关规定完成入职手续。拟聘人员未在规定时间内接受聘任的，视为自动放弃招聘资格。第三章监督与考核第十二条监督机制人力资源部门对招聘与选拔工作进行监督，确保招聘程序的公正与公平性。对招聘与选拔过程中存在的问题，进行总结分析，提出改进措施。第十三条考核机制定期对招聘与选拔工作进行评估和考核，对参加招聘与选拔工作的部门和人员进行绩效评估。评估结果作为绩效考核的紧要依据，与薪酬待遇挂钩。第四章附则第十四条修订与解释本制度的修订和解释权归公司全部，修订时应征求相关部门的看法，并及时通知全体员工。第十五条生效日期本制度自发布之日起施