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文档简介

西安开放大学2024年管理方法与艺术形考作业1-4试题吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。单选题(4分)B.人事C.协调D.激励2.组织结构图表明()单选题(4分)C.战略规划3.()既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导单选题(4分)B.领导效果4.授权的好处不包括()。单选题(4分)单选题(4分)6.确定管理层次时,重点考虑()单选题(4分)D.规章制度7.现代观点认为,管理者的首要标志是()。单选题(4分)C.下属8.“这么说你好像有很多难处,但是这次你能够提出单选题(4分)B.公开性C.消极性单选题(4分)B.定性预测10.“管理的十四项原则”是由()提出来的。单选题(4分)A.韦伯B.泰罗C.梅奥D.法约尔11.华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议,下面()方式不适合。单选题(4分)D.报告12.某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是()。单选题(4分)13.“管理就是决策”是下列()的观点?单选题(4分)B.法约尔D.韦伯14.学习型的组织的优势排除()。单选题(4分)15.顾客聚集饭店用餐,他们不是一个组织,因为他们之间没有()。单选题(4分)C.领导16.我国古代便有了孟子的“性善论”和荀子的“性恶论”,说明我国古代管理思想家和管理实践者已经充分认识到管理的核心在于()。单选题(4分)B.合理分工17.某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部,该企业是按()来划单选题(4分)B.地区C.顾客18.管理活动应该以()为中心。单选题(4分)D.信息19.李军在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于()单选题(4分)A.高层管理者C.基层管理者20.老张是公司的老员工,总是对自己目前的工作状况不满意作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是()。单选题(4分)B.薪水C.工作的内容D.人际关系21.目标管理实施的关键是()单选题(4分)B.制定各部门政策C.设置管理岗位22.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织重大的区别就是,非正式组织是以()为重要标准。单选题(4分)A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念23.管理的首要职能是()。单选题(4分)B.控制D.计划24.影响因素管理幅度因素不包括()。单选题(4分)B.工作性质C.组织沟通D.主管人员性别25.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()。单选题(4分)A.泰罗B.梅奥C.赫伯特·西蒙形考作业1.影响因素管理幅度因素不包括()。单选题(4分)B.工作性质C.组织沟通D.主管人员性别2.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()。单选题(4分)A.泰罗B.梅奥3.开展计划所需的资源不包括()。(单选题(4分)A.)人力(B.)文化(D.)信息地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。单选题(4分)B.分权5.前馈控制的作用是()单选题(4分)B.亡羊补牢C.监督和领导D.监督和纠正6.在交通运输业领域中,铁路运输业的竞争对手不包括()单选题(4分)C.航空运输单选题(4分)8.对于一个企业,错误的做法是()单选题(4分)B.分散进货C.寻求替代品9.现代企业的主要组织形式是()。单选题(4分)A.业主制B.合伙制C.公司制10.专业性很强的项目适合采用的组织结构是()。单选题(4分)A.直线职能制B.事业部制D.网络制11.不属于优秀管理者的品质是()。单选题(4分)12.不属于目标管理实施三个步骤的是()。(单选题(4分)B.)下达指(管理方式在对热的态度方面认为人是()。单选题(4分)B.“经济人”C.“生活人”14.管理的艺术性是强调()。单选题(4分)B.管理的科学性C.管理的规范性15.成就需要理论一般适用于()的研究。单选题(4分)B.技术人员C.主管人员16.关于目标思考的说法有错误的是()。(单选题(4分)17.西方早期的管理思想中,()是研究专业化和劳动分工的经学家。单选题(4分)C.泰罗18.下面的选项中,()不属于领导者的职位权力,而属于领导者的自身影响力。单选题(4分)策,这就是它的()性质。单选题(4分)A.预见性C.创新性20.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。单选题(4分)B.经济人C.社会人单选题(4分)B.在做决定之前,领导者与团队进行协商,22.()的方式不能够消除沟通中的障碍。单选题(4分)单选题(4分)B.因特网D.电脑技术24.梅奥提出的观点是()。单选题(4分)25.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。单选题(4分)B.计划、组织、决策、领导和控制1.关于目标思考的说法有错误的是()。单选题(4分)2.李军在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于()单选题(4分)A.高层管理者B.中层管理者D.参谋人员岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是()。单选题(4分)B.薪水C.工作的内容D.人际关系4.目标管理实施的关键是()单选题(4分)B.制定各部门政策D.减少冲突和浪费大的区别就是,非正式组织是以()为重要标准。单选题(4分)C.科学的理念D.效率的逻辑6.在交通运输业领域中,铁路运输业的竞争对手不包括()单选题(4分)单选题(4分)B.对新技术的需求C.劳动力的供应8.一个国家的社会制度属于组织的()单选题(4分)C.技术环境9.对于一个企业,错误的做法是()单选题(4分)B.分散进货C.寻求替代品10.现代企业的主要组织形式是()。单选题(4分)B.合伙制C.公司制D.国家独自公司11.专业性很强的项目适合采用的组织结构是()。单选题(4分)D.网络制12.不属于目标管理实施三个步骤的是()。(单选题(4分)B.)下达指(C.)检查修订(管理方式在对热的态度方面认为人是()。单选题(4分)B.“经济人”C.“生活人”14.管理的艺术性是强调()。单选题(4分)15.在现代社会中,一个人大约有()的知识是在工作实践和职业学习中获单选题(4分)16.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的()。单选题(4分)C.素质17.一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的()。单选题(4分)A.性格B.气质D.风度18.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向单选题(4分)C.正负两种方向19.教材对管理的性质进行了阐述,下列()的说法不正确。单选题(4分)C.管理具有艺术性20.领导关系的两重属性中,()占据主导地位。单选题(4分)A.自然属性21.()是领导关系存在的前提。单选题(4分)B.组织C.权力22.()是领导关系中的核心。单选题(4分)B.被领导C.群体23.首先提出正式群体和非正式群体分类的是()。单选题(4分)A.梅奥24..冲突属于()。单选题(4分)A.低对抗行为C.无对抗性行为25.按决策主体的决策方式不同分类有()。单选题(4分)A.经验决策和科学决策B.程序性决策和非程序性决策形考作业四1.()是领导关系存在的前提。单选题(4分)B.组织C.权力D.权利2.()是领导关系中的核心。单选题(4分)B.被领导D.人3.首先提出正式群体和非正式群体分类的是()。单选题(4分)A.梅奥B.马斯洛D.赫茨伯格4..冲突属于()。单选题(4分)A.低对抗行为C.无对抗性行为5.按决策主体的决策方式不同分类有()。单选题(4分)A.经验决策和科学决策C.单目标决策和多目标决策D.理性决策和有限理性决策6.不属于领导决策要素的是()。单选题(4分)C.决策备选方案D.决策前景7.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是()。单选题(4分)A.决策目标的确立8.根据马斯洛的需求层次理论,需求具有不同的层次,位于最底端的是单选题(4分)A.)安全需求(B.)生理需求(9.被公认为“人力资本之父”的是()。单选题(4分)A.舒尔茨B.丹尼森C.杜拉克D.贝克尔10.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的()。单选题(4分)11.人力资源管理的核心问题是怎样()。单选题(4分)B.提高工作效率12.提出期望理论的是()。单选题(4分)B.赫茨伯格13.提出公平理论的是()。单选题(4分)D.洛克14.思维方式中最基本、最实质的部分是()。单选题(4分)B.人脑展的理论》一书中以()为核心对“创新”进行了论述。单选题(4分)A.制度创新B.文化创新C.技术创新16.激发思维创新的首要因素是()。单选题(4分)A.目标17.纵向联想是联想思维的一种重要方式,决定纵向联想能力强弱的因素是单选题(4分)18.在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是()。单选题(4分)B.权利性影响力C.强制性影响力19.由企业高层领导做出决策属于()。单选题(4分)

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