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文档简介
项目管理四质量控制四、质量控制的、隐含的、或必须履行的需要和期望,质量要求是动态的、发展的、相对的。感谢阅读质量特性体现在精品文档放心下载施工质量控制是项目质量控制的重点。1反映使用功能的质量特性;2反映安全可靠的质
量特性;34反映建筑环境的质量特性程贯穿于建设项目的决策过程和设计过程与施工过程实施阶段比施工阶段概念大质量需求的识别过程发生在决策阶段,决策阶段的质量管理职能是识别建设意图和需求.决策是业主或项目法人的质量管理职能。业主的需求和法律法规的要求是决定建设项目质量目标的主要依据。具体定义过程主要在设计阶段,其次与承包方创优品牌有关。设计任务总体上符合目标设计与标准设计相结合的特征。总体规划设计与单体方案设计阶段,相当于目标产品的开发设计;总体规划和方案设计经过可行性研究和技术经济论证后,进入标准设计。方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计.和施工作业技术活动过程。质量的影响因素,包括人、机、料、法、环。人的因素起决定性作用。质量控制应以控制人的因素为基本出发点.个体的人和群体的人。企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员执政上岗制度。施工机械设备,是重要的物质基础。材料质量是工程质量的基础.环境因素包括,
环境,作业环境因素是小环境。感谢阅读对质量风险进行识别、评估、响应、控制。常见的质量风险,包括自然、技术、管理、环境风险。无组织、经济风险。:组织结构不合理,工作流程组从风险损失责任承担的角度,质量风险可分为业,风险识别,可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行.识别可分三步进行,一、采用层次分析法画出质量风险结构层次图。1风险的种类;2项目结构图;3工作流程图,列出质量
经验判断法和因果分析图。三、将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。菲法。.规避:依法进行招投标,选择有资质、有能力的设计,施工,监理单位,准确进行的设计施工技术方案;合理安排施工工期和进度,避开水灾、风灾、冻害对工程质量的损害。减轻:采用施工质量保证措施和质量事故应急预案.:无计划自留和有计划自留。有计划自留:设立风险基金预留,一定比例的不可预见费。精品文档放心下载转移:分包转移,担保转移(履约担保、质量保证金),保险转移。谢谢阅读全面质量管理的主要特点是:顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;
提倡预防为主,科学管理,用数据说话等。三全管理:全面质量管理、全过程质精品文档放心下载量管理、全员参与质量管理。PDCAP计划,D实施,C检查,A处置。项目。项目质量控制体系的结构:多层次、多单元的结构形态。多层次:第一层次:建设单位;二层次:设计总负责单位、施工总承包单位;第三层次:工程设计、施多单元结构是指第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系有多个。质量控制体系建立的原则:1分层次规划原则;2目标分解原则;3质量责任制原则;4系统有效性原则。质量控制体系建立的程序:1确立系统质量控制网络,明确工程质量控制负责人2制定质量控制制度(质3单位之间衔接配合关系及责任划分);4编制质量控制计划。精品文档放心下载1项目的合同结构;23感谢阅读质量管理的组织制度。1234持续改进机制。感谢阅读质量管理八项原则:1以顾客为关注焦点;2领导作用;3人员参与;4过程方法;5管理的系统方法;6持续改进;7基于事实的决策方法;8以供方互利的关系。谢谢阅读123程序性文件,4
质量记录基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法质量手册作为纲领性文件具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性、可检查性程序性文件是质量手册的支持性文件,应在程序性文件中制定:1文件控制程序;2质量记录管理程序;3内部审核程序;4不合格品控制程序;5纠正措施控制程序;6预防措施控制程序。涉及质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程,服为确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,可编制作业指导书,质量计划。感谢阅读企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点.精品文档放心下载感谢阅读格。1符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相精品文档放心下载关专业验收规范的规定;2符合工程勘察、设计文件的要求;3符合承包合同的谢谢阅读约定.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,感谢阅读进行质量的事前,事中,事后控制.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程.自控主体的质量意识和能力是关其质量责任。感谢阅读事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生.控制的关键是坚精品文档放心下载持质量标准;控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制.谢谢阅读事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进谢谢阅读的措施,保证质量处于受控状态。施工质量计划包括:1工程项目施工质量计划;2工程项目施工组织设计(含施精品文档放心下载工质量计划);3施工项目管理实施规划(施工质量计划)。谢谢阅读施工质量计划应由施工承包企业进行编制.在平行发包模式下,各承包单位分别谢谢阅读编制施工质量计划;在总分包模式下,施工总承包单位应编制总承包工程范围内
的施工质量计划,各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划。施工总承包单感谢阅读带责任.谢谢阅读施工质量计划的审批,包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查.内部的谢谢阅读审批通常由项目经理主持编制,报企业组织管理层批准.施工质量控制点,是施工质量控制的重点对象.质量控制点:1关键部位、工序、环节及隐蔽工程;2薄弱环节、质量不稳定的工
34采用新技术、新工艺、
5施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;6用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。感谢阅读精品文档放心下载点控制对象。质量控制点的重点控制对象包括:1人的行为;2材料的质量和性能;3施工方
法与关键操作;4施工技术参数;5技术间歇;6施工顺序;7质量通病;8新技
9特殊的地基或特种结构。谢谢阅读质量控制点的管理:1做好质量控制点的是事前预控工作;2对施工班组认真交
3做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理;4对危险性较大的分部分感谢阅读位,项目负责人签字后执行。感谢阅读建筑工程质量验收应逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。精品文档放心下载单位工程的划分:1具备独立施工条件,并能形成独立使用功能;2建筑规模精品文档放心下载较大的单位工程,可将其形成独立使用功能的部分划为一个子单位工程。谢谢阅读分部工程的划分:12按材料种类、施工特点、施工程精品文档放心下载序、专业系统及类别划分为若干子分部工程分项工程按主要工种、材料,施工工艺,设备类别划分。检验批按楼层、施工段,变形缝划分.室外工程,按专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。室外工程可划分为谢谢阅读室外建筑环境工程和室外安装工程.施工作业质量自控的程序包括:作业技术交底,作业活动的实施,作业质量的自精品文档放心下载检、互检、专检和交接检查。1质量自检制度;23精品文档放心下载制作;4质量样板制度;5质量挂牌制度;6每月质量讲评制度.谢谢阅读现场质量检查的方法:目测法(看、摸、敲、照),实测法(靠、量、吊、套),试验法(理化试验、无损检测)成品质量保护可采取防护、覆盖、封闭、包裹等措施。施工质量验收,包括施工过程的质量验收及工程项目竣工验收。感谢阅读施工过程质量验收主要指检验批和分项、分部工程的质量验收。感谢阅读检验批有主控项目、一般项目。检验批和分项工程是质量验收的基本单元。检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。精品文档放心下载精品文档放心下载项目专业质量(技术)负责人进行验收。精品文档放心下载技术、质量负责人进行验收。检验批质量验收合格:1主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;2完整的精品文档放心下载施工操作依据,质量检查记录。分项工程质量验收合格:1分项工程所含的检验批合格;2质量验收记录完整谢谢阅读分部工程质量验收合格证:1所含分项工程质量合格;2质量控制资料完整;3精品文档放心下载感谢阅读结果符合规定;4观感质量验收符合要求.竣工验收分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节。感谢阅读以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。竣工验收准备,包括工程实体的验收准备和相关工程档案资料的验收准备。感谢阅读1完
成设计和合同约定的各项内容;2有完整的技术档案和施工管理资料;3有工程4有工程勘察,设计,施工,监理等单位分别签署的质量合格文件;5有施工单位签署的工程保修书。谢谢阅读精品文档放心下载监理等单位负责人进行单位工程验收.我国实行建设工程竣工验收备案制度。建设单位应当竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划,
公安消防,环保等部门出具的认可文件或准许文件,向建设行政主管部门和其他相关部门备案。精品文档放心下载建设单位有下列行为之一的,责令整改,处以工程合同价款2%以上4%以下的感谢阅读罚款,造成损失的依法承担赔偿责任:1未组织竣工验收,擅自交付使用的;2谢谢阅读验收不合格,擅自交付使用的;3对不合格的建设工程按合格工程验收的。精品文档放心下载工程质量事故分为四个等级:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。谢谢阅读特别重大事故:死亡301001亿元以上损失。谢谢阅读重大事故:死亡10—29人,重伤50-99,万—1亿较大事故:死亡3—9人,重伤10—49,1000万—5000万一般事故:死亡3人以下,重伤10人以下,100万-1000万。感谢阅读质量事故发生的原因:12;34自然灾害原因。精品文档放心下载质量缺陷处理的基本方法:1返修处理;2加固处理;3返工处理;4限制使用;谢谢阅读5不做处理;6报废处理12因果分析法;34排列图法;5精品文档放心下载法;6分布图法;7检查表法.排列图法:累计频率0—80%,A类
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