宝洁公司考核管理制度

宝洁公司考核制度行为规范及责权规定第一节行为规范一.管理人员行为规范第一条在思想上、言行上与公司保持一致。时刻维护公司利益、维护公司声誉，不做有损公司利益、有损公司声誉的事。第二条顾全大局，局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。第三条表里如一、言行一致、身先士卒、以身作则。第四条坚持“公开、公平、公正”的原则，对员工应一视同仁。第五条尊重员工、尊重他人。关心员工生活，加强与员工的沟通，做好员工的思想工作与解释工作。第六条要正确评价自己，摆正位置。要尊重客户、尊重同级。第七条讲正气、讲道德、讲文明、讲团结、讲合作，注重个人品德修养。第八条加强自律，接受监督。有违纪违规行为，应主动检讨，并按规定接受处罚。提第九条严暑格遵守Ba教oMi两制度，做到茄不该说的不仍说，不该问旗的不问。应第十条爱呀岗敬业，不砍计个人得失株。凉二.员工牺行为规范洽第一条服掉从管理，听盏从调遣，自俘觉遵守公司孤的规章制度仆。棉第二条爱谎岗敬业、热纠爱本职、吃温苦耐劳、遵已纪守法，自武觉维护公司观利益，维护屿公司形象和揪公司声誉。汗第三它条尊重领连导、尊重客杨户、团结同燕志，互相关软心、互相爱怒护。场第四条上插岗后，工服跳整洁合体，衫言谈举止文激明礼貌；仪怪容仪表端庄走大方，注重地公司整体形阁象判第五条操阀作规范，程贵序合理，工锦具摆放有序川，设备保养各及时。郊第六条对遍本岗工作范紫围、内容、牙标准清楚。长第七条在盏岗做到“四卷轻”即：拢开关门轻、象走路轻、说麻话轻、操轻跌。发第八条做历到“十不准避”：济（1）不季准顶撞领导父、顶撞客户迎。妥（2）不虏准在岗收听佩、观看任何滚刊物和音像携类等。驶（3）不删准在岗大声虏喧哗、唱歌除、吹口哨。佣（4）不亩准擅离岗位更、串岗或扎猴堆聊天，接窗、打客户电宇话。备（5齐）不准私拔拿、收受客免户财物。锈（6）不量准擅自进入茫客户房间，忍与客户乱拉裕关系。絮（7）不经准在岗乘客翠用电梯；不隔准在岗会客等。介（8）不怀准浓妆艳抹阁，披头散发继、留指甲、缠染指甲、染倍发，戴耳环臭、耳坠、项妻链、手镯等病饰物；男同机志不准留长瑞发、留胡须润、染发。范（9）不挽准打架斗殴昨、酗酒恼滋事，搞老局乡观念、拨姜弄是非。印（10）遇不准在公司屠工作期间与假公司内部人绳员谈恋爱。逆三.员工浩服务规范建第一条恨服务用语：捞文明礼让，写态度和蔼，单语言亲切，芳表达清楚。兰您好！请进流；请坐；请疲讲；对不起罗；请稍等；唐让您久等了润；请慢走；像有事多联系汤；谢谢；请铜留步；再见枪；请您消消联气；有话慢孟慢说；欢迎遭您监督帮助氧；打搅了。两第二条苗服务语言要利求：做到“刚三个不讲”棒和“四个不景能”卧（1）“饺三个不讲”抛即：A不讲幼低级庸俗的永口头语；B畏不讲不三不祸四的粗语、鹊脏语、挖苦们语；C不讲铜与工作管理决无关的闲语饺。服（2）“绵四个不能”戏即：A不能美冷淡人包；B不能为芒难人；C不捧能取笑人；兰D不能训斥轨人。变（3）与叮客户对话，讨必须使用普拴通话。猫（4）同昼事之间不可挎开过分的玩休笑。纪（5）要姓注意称呼客障户姓氏职务陆，不知姓氏两的要称“先缘生、小姐”呜或“女士”拼。耳第三条春服务礼仪：喜着装整齐干旧净，佩戴服丽务标志，态框度热情诚恳歌，行为文明林大方。本（1）工絮作时仪表保栽持整洁，着火制式工作服拿，佩戴服务掩胸卡，不留剥与身份不符隶的发型，不险戴与服务无俘关的装饰品天。恳（2）客彼户有意见、舞态度不好时武，耐心解释雪说明，以礼梯相待，不讲脑伤感情和不平文明语言。渡第四条头服务表情：请面带笑容，潮保持微笑。瞎同客户进行剥交陷流时，应眼纷望对方，全类神贯注，用俱心倾听微笑钱点头称是，款不能东张西裳望，心不在吧焉，更不能导虚情假义。队第五条朽服务举止：催面对客户时涌，不能有不侍礼貌动作。游（1）面标对客户时，课不能双手叉喇腰、双手交徐于胸前或插款口袋。鸟（2）行票走要迅速，纸但不能胡乱坐奔跑，多人折同行不能有症手挽手、搂损腰等不雅举旺止。明（3）与诸客户相遇应遭主动打招呼研，并礼貌让殃路。经（4）不马准当众整理模衣物或将物惭品挟与腋下创。炕（5）不底能用物品给洲客户指示方币向。抽第六条喊道德规范：妹遵纪守法，仅勤政廉洁，垃办事公道，能高效服务。走（1）热些爱本职工作周，恪尽职守亚，以高度的顷敬业精慈神，满腔热忠忱地投入服彼务，认真履珍行职责，任碰劳任怨，出奇色地完成服殿务工作。踩（2）遵剃纪守法，切镰实做到学法荣、守法、用香法，以优质红服务得到客都户的认可和积信任。岸（3）不唉计个人得失缎，乐于奉献驳。纽（4）文煌明服务，礼蔬貌待人是社项会主义职业酿道德的核心舱。轿（5）助托人访为乐，拾金欣不昧，树立蚀社会主义精富神文明新风各尚。灿二、主管岗哗位职责番第一条全蜘面负责服务就分部的管理田工作，掌握胳工作区域内确各项工作内券容、工作标删准及规范要嚷求。程第二条负须责对下属进粘行工作指导心、检查与考勺评，严格执寒行走动式管塑理，做到及风时发现问题鉴，及时纠正问、解决问题如。坝第三条筒负责与处理甚服务分部的播突发事件（愿如投诉事宜咸）。跃第四条积薪极参加公司煌组织的各项电活动，配合舍公司完成并求做好与各部雪门的协调工狡作。熊第五条对圾服务分部的政管理质量负笨有责任，如惧：仪容仪表值、礼节礼貌瓣、卫生质量景、劳动纪律疗、工作作风嘴、考勤管理以、公司财物缝的使用、保推养、保管等浊。旧第六条负脾责对下属（剥新员工）的仗业务技能、命服务意识、灰工作能力负物有培训、提陷高的责任。雨第七条负源责做好员工灶的安全教育幼工作，对下挠属在工作中著发生的严重芒违章违纪、盐严重影响公怪司声誉的行嘴为，负有重醋要的管理责拌任。白第八条负例责做好员工痕的思想工作阵，充分调动忌每位员工的牵积极性、门创造性，减劫少员工的流堪失，增强凝耀聚力，帮助市他们树立主伟人翁责任感败。局第九条有短计划、合理盛地控制各类呆消耗物品的碍使用。厉行厅节约，杜绝捞浪费。叨第十条对影宿舍管理及明八小时以外南管理负有责辞任。逢第十一条壮负责组织下妨属认真学习恳、贯彻执行跃公司的各项结规定。葵三、主管岗宪位练职权迈第一条对希主管助理、度班长的任免耽有建议权。斯第二条对昂重点工作岗烫位的员工进榆行工作调整笑有建议权。拥第三条非晌重点工作岗孝位员工有调权整权。诚第四条对孙班长、考勤禽员工作有监包督、指导权才。虫第五条对跌下属人员有碧奖惩权，包柳括辞退权（紧退回人力资昨源部）。共第六条对延调入本服务卖部度的新、老员巡工有退回权墙。撕第七条对兄下属人员病汉假、事假1晒天以内（离胖京除外）有赢批准权。两驳天以上（含尊两天）须报际人力资源部耗审批。峡第八条有商权向总经理苍投诉，情况理属实将给予叛表扬或奖励畜。眼四、主管助医理岗位职责冤第一条协拥助主管搞好凳本服务分部瞎的各项工作抄，在主管离凝岗期间代替哈主管行使权起力。阴第二条对环违章违纪（态包括工作质泻量不达标者芦），有权根扣据公司规定偿进行处罚。么第三条负喜责对班长的蔑工作进行指珠导、检查和烦考评。础五、班长岗门位职责沿第一条协起助主管工作克，负责本班膏员工的管理瞒，掌握本班剃工作区域内直各项工作内仔容、标准及扭规范要求。软第二条同服从管理，预听从指挥，煮严于律己，筐以身作则，懂处处做表率孟。虹第三条负裂责组织本班拐员工学习，螺贯彻执行公鼠司的各项规顷章制度。艇第四条做容好本班员工牙的思想工作招，团结同志取，增强本班眠员工的凝聚娘力，减少员照工流失。因第五条负持责本班员工昏的仪容、仪糟表，礼节礼承貌、卫生质锤量、劳动纪催律、机械工但具的保养、凝保管等工作菜的指导声、检查与考移评。贡第六条定泉期召开班务帝会，讲评好突人好事和存测在的问题，挎及时纠正错赔误、改进工铲作。喂第七条做萍好客户意见扎的收集，并锯及时向主管捞汇报。圆第八条负徐责本班物料疑的领取、保悟管、发放。赤厉行节约，淘杜绝浪费。渐第九条带唯领本班员工根完成上级交缝办的其它任防务。辉六、班长岗吉位职权蜻第一条对轻本班员工奖何惩有提议权房。站第二条对锡本班员工辞监退、停职有慈建议权。正第三条对求员工岗位调可动有建议权替。铺七、考勤员逼岗位职责科第一条块用正确的考恳勤使用符号饶对本分部员亦工每日出勤魔、病事假、如迟到、早退曾、加班、加财时等情况进拼行准确详细炸的记录；悼第二条治在每日上岗检点名、下班瓜讲评时，核场实员工（含连管理人员）连上岗情况，棵做好考勤记贩录；茎第四条威每日上午谈10时前电蜓话报告公司愤总经理办公概室三岗未出刷勤情况；每吓日下班讲评糖时，要核实伐当日员工出税勤情况，并限于次日10藏时前报瓶告本分部的情员工时前日出勤情汉况；副第五条每汽月底，对所雪属人员考勤见做出详细汇涂总。并将考恢勤汇总情况衡当众公布，疲将考勤汇总券表在显著位凉置上墙公布策，且公布时浊间不得少于姓三天。在经助员工核对无速误后，交部慎门主管审核秘签字后，于托次月3日前语报公司人力蜂资源部。载第六条如避员工对本人首或他人考勤胸情况有异议蛛时，考勤员叛及洞时报人力资刃源部核实，江并将核实结裁果三日之内粥反馈于员工钻。悲八、考勤员董岗位职权她第夸一条对快本部员工奖岂惩有建议权走。秧第荡二条对折本部员工脱须岗现象有举浴报权。随第三项伞检查息1.实行可走动式管理粪，上班后，丈主管（独立跌班长）检查挡员工的作风书纪季律是否严谨毙；礼节礼貌端、服务态度煮是否好；工切具、机械、领清洁剂的使绿用是否正确受，操作程序务是否规范，蜓检查员工工抚作质量是否愁达标，发现全问题，及时事纠正。溜2.接受帜客户的投诉股，及时解决绸客户提出的隙问题。已3.定期伐征求客户对饰保洁服务工兔作的意见和农建议，协调逢与客户之间俭的关系。脖4.处理话员工违纪、蔑违章问题，典做好记录，许以备周日汇伯总。江第四项矮下班衫1.主管书（独立班长破）应按规定粪提前一五分恼钟到达下班果集合地点。往（如有特殊妄情况，应指打定值班员负尸责）冬2.统一森集合列队，某清点人数。秤3.检查离是否有人私杯自携带物品捎，若有发现惊应查明原因鸭，否则漠，一律没收隙保管，做好贷记录；检查炕员工仪容仪秋表是否符合而要求。趟4.讲评状在岗工作情爬况，表扬好前人好事，讲晨明存在问题刘及好的做法杯，并提出新酿的要求。棋第五项铅下班后的工愁作冤1.主管岸（独立班长乞）对下班后川的管理工作恶负责。的2.负责骡督促、检查薄值班员下班过后的管理工什作。捏3.组织衫检查宿舍卫题生，查找安副全隐患，发耳现隐患及时榨排除。越4.经常宫找员工谈心猎，了解员工括的思想动态春，尽可能帮间员工解决实痛际问题。傻5.做好涝突发性事情纤的预防工作帮。址6.处理游辞职、辞退肌人员问题，升安排新到员染工的住处。番第十项崇评比、奖叛惩似1.每月某25日—案30日期间革，应组织当锈月各项工作讯的评比活动惜，做到每日咽讲评、每周远例会、每月士评比汇总。束月底将评比检结果、好人罗好事、违纪政处理、奖惩唯发放、员工馒的培训情况浓、人员流动愉情况记入月钩工作总结。毫2.主管膀（独立班长厌）应遵守“霜公开、公平晃、公正”堂的原则，处觉理问题实行裁民主化、公遮开化。月奖轿金申请必须肉具备详细情女况，并附班乓长、主管的埋签字同意，呈一并上报公长司。凤知第二节士分部主管（悉包括独立班虏班长）请示完、汇报规定杠管理人员遇降到下列情况轨时，须按规创定进行请示颤、汇报。汇绍报分：即报洪、日报、周强报、月报。植第一条即宽报工作内容呼：（通款知公司总经旬理办公室或假相关部门）隔（1）客垒户投诉：客摔户提出意见彼、建议或其余它相关内容足；平（2）员齐工严重违章借违纪，包括重八小时内外铃（如：打架即、盗窃、离梢岗、旷工、蝇夜不归宿等艰）；斜（3）突纷发事件、重优大事件；唯（4）客寻户、公司财教物的损坏与伙丢失。拦第二条步日报工作内熔容：牧（每日进行匀书面工作记辆录并在下班合前将工作简门要以短疏信形式报公仰司总经理办成公室）牵（1）当堆日工作计划到；竹（2）当舟日的出勤情封况，休假人撇员；页（3）上滋岗前对员工蜻提出的要求熄；绞（4）当乒日进行的主邮要工作、检帝查中发现的难问题及采取肢的措施；折（5）重朴要岗位人员洋岗位变逗动、工作与赠思想异常变孙化及员工申化请探家、辞献职等；睡（6）员象工中的好人继好事或值得语表扬的行为扑；兆（7）公牧司临时安排岸工作的完成坡情况。铃（8）员段工财物的丢希失；免（9）新梁员工实习期川间的工作情勇况、思想情睡况及留用建困议；选（10）伞员工辞职后联搬离宿舍的才时间及相关盟情况。粮（11）剑对公司的建钥议或需公司语解决的问题弊；续（12）叔次日工作计爪划。营（一三）松工作记录要同求：趴（a）用健笔记本认真供书写；搁（b）统脉一笔迹，标风题注明日期进；告（c）记盆录完整，内飞容详尽；忙（d）持哪记录完整的糟旧笔记本到武公司总经理垦办公室，以惨旧换新。并第一随条周讲评六内容：（每数周一前以书城面形式将上场周工作讲评宾递交公司总抹经理办公室芬）残（1）本艇周的工作重贪点；轮（2）本剑周计划工作傍的完成情况势；俗（3）本姨周好人好事龟；恼（4）人浊员思想动态端；隆（5）本克周工作存在贩的问题以及坑解决方案；壤（6）班众长发言提纲医，员工代表宰发言提纲；波（7）下奖周的工作计负划。捕第二条月昨报工作内容帐：（每月3技日前以书面峡形式将上月拾总结递交公执司总经理办摇公室）努（1）本据月工作计划袖的完成情况扎、主要成绩悠；情（2）本基月主要存在营问题；垦（3）分缸析存在问题颈及未完成原状因，制定改单进措施；诉（4）人印员思想动态掘，流动情况润；筝（5）表极现好的班组排和班长的主意要成绩；抚（6）对忙公司的意见速及建议；榆（7）每双月3日前收检回上月客户背服务意见书斗交至公司总附经理办公室扎（8）下局月工作计划队。饼第三条管策理人员需请钓示内容：末（1）因蝇事外出、脱桑离工作岗位娇；悠（2）超越定额加班、钩增时、增设嘴岗位；楚（3）客厅户提出的额性外工作；兴（4）员斩工请假二天经以上或员工好离京；宿（5）在时公司员工驻起地留宿外来表人员；别（6）公采司规章制度标需请示工作滋及未涉及的再工作内容。控三.考勤翻管理的责任却追究抓第十一条恰处罚论（1）月况虚报考勤一喊人次，处罚临考勤员1循00元；月坡虚报考勤两何人次以上，倚免去考勤员薪资格和班长倡职务，并处举罚金200旨元；出现虚遍报考勤的部问门，处罚直耐接领导人3柱00元；糕（2）月愧漏报考勤一展人次，处罚证考勤员10务元；两人次验30元；三掉人次以上（积含三次）免棋去考勤员资猛格和班长职添务；月漏报通考勤三人次银，处罚直接伶领导人10谷0元；陕（3）月避错报考勤一醋人次，处罚奇考勤员5元捞；两人次1锋0元，三人伶次以上（含典三人次）免捧去考勤员资络格；月错报题考勤三人次信，处罚直接苍领导人50喂元。槐（4）凡醒公司员工工凑资出现虚发蝶、漏发、错以发问题的每汉发生一人次悟，处罚重要知领导责任人纲200元。掉四.考勤脱管理的冒奖励亩第十二条敬连续一个季尾度未出现虚拦报、漏报、城错报考勤情重况的，奖励优该考勤员1振00元。潜五.请销套假的程序和叛审批权限政第十三条纸员工请假应版当逐级履行池，请假者须跌填写《请假葛申请表》，净各级签字人让应根据工作福和请假者的三实际情况，碧填写意见，狱报有审批权笛限的部门或裤领导决定。错第十四条乘请假的审批宅权限是：反（1）请吴假一天以内垂，员工由班塔长报主管批奸准；各级管司理人员指主嗓管、助理和芽经理，经人支力资源部批败准，当日报童办公室备案员。辞（2）请蔬假两天以内卡，员工由班敢长报主管，去并由主管报馆人力资源部月批准；各级诵管理人员指服主管、助理筋和经理，经净人力资源部第报总经理批滥准，当日报悬办公室备案负。芬（3）员救工和各级管历理人员请假满三天以上（基含三天），灰经人力资源蠢部报总经理闯批准，当日惠报办公室备斧案。概（4）员浓工和各级管极理人员离京患，一律经人券力资源部报愤总经理批准笋，当日报办谱公室备案。蔬（5）员铃工和各级管婶理人员，工亮作时间不足港三个月的，幻原则上不予蜓请假；工作航时间满三个境月以上的，浪原则上每月沃请假（病假瓜除外）不得唉超出2天（旺含2天）。桑第十五条迎销假：凡请味假经人力资写源部或总经物理批准的人档员，归队后性次日逐级销脱假，同时上瓣报办公室备系案。柄六.考勤卸管理的相关观规定眉第十六条奸迟到、早退肚（1）迟过到3甩0分钟内即雅为迟到，超欧过30分钟得即为旷工；腾下班提前3洁0分钟内即修为早退，超杰过30分钟同即为旷工；倘（2）迟漆到和早退当独月累计3次巧扣1日工资航，3次以上杯每一次扣1版日工资；舟（3）开央会晚到者，定迟到30分其钟内一次扣魔半天工资，蛋30分钟以兆上计旷工，递且在一定时诉期内不享受陶奖金待遇。窗（日工资=画固定工资÷覆应出勤天数限第十七条柄旷工猜凡事先未办揪理请假手续瓣而缺勤的，纽或未经主管间（经理）批留准而私自休级假的，请假膀逾期而无续苍假手续的，第其它构成旷严工条件的，叉均属旷工行秋为，旷工1模日，扣3日员工资；后第十八条远病假存（1）员岸工因病或因絮工负伤时，化应有医哄院诊断证明唱，经所在部蓝门主管（经砍理）批准，雹方可确定病佛假；牲（2）员埋工月请病假患两天，有医另院证明者，趣第一天工资策照发，第二篇天工资减半凡，三天以上凭（含三天）子，停发工资船；滨第十九条蛇事假朵员工因事确荒需本人处理挺，须提前一恨天提出申请捞，并填写“覆请假申请表诊”，经批准奥后方可休假吩。特殊情况寺来不及请假岔时，应用电瞧话向有批准负权限的领导枪请假，经批门准后方可休片假。事后补脊办请假手续泳，事假无工绿资。普第二十条摔本规定的解很释权，归公桂司人力资源碎部。拐员工离职规健定教◆勿术语和定俭义准第一条正叉常辞职狮员工与公司区签订劳动合织同期满，本左人须提前3挪0天向部门雪经理提出书毅面辞职申请怒，属正常辞陪职。吊第二条非兴正常辞职余员工与公司祖签订劳动合欣同，因劳动艇合同未终止袜，本人提出许解除劳动合扫同的，均属数非正常辞职荣。抽第三条辞扛退菠员工与公司视签订劳动合锈同，在劳动俩合同有效期何内，员工在押工作上多次遍失职，如：动（2）胜宏任本职工作取，工作质量伴、工作标准捡和工作效率咳达不到公司吹要求，经下改岗再培训，扫仍不见效者惰；眼（3）违也章违纪，经匀教育不改正春者，由部门验经理签署意宴见，报公司弦人力资源部久，予以辞退鸦。浴第四条劝线退示员工与公司屑签订劳动合林同，在劳动门合同有效期佛内，因身体橡有病，不能政在公司继续烤工作的，须甜持医具院证明，经哀核实，由主寇管签署意见邪，报公司人恳力资源部，绣予以劝退。买第五条实屡习期伪新员工在公悔司工作公司梅不满五天一秃方提出不能帅适应工作者体，部门经理炮签署意见，析报人力资源鼻部，予以按退实习期办理泽。形第六条自辞行离职繁（1）连闪续三天无故蚂不上班者；仰（2）因荡超假3天以延上未向公司气续假者。毅第七条修开除捷（1）有屋违法行为者坑；欢（2）有会严重违章违骗纪行为者；唇（3）因秘个人原因给辫公司声誉造仗成恶劣影响躁者；伟（4）严罢重有损集体絮利益者。拣◆追退款梅（1）非循正常辞职、段劝退：退各允种费用，发泽放上班工资吸。贸（2）非社正常辞艺职：退各种华费用，发上盼班工资，扣极除本人违约绿金500元屋。涂（3）辞质退：退各种拨费用，发本指月工资50眼%，扣除本排人违约金5牺00元。贼（4）实但习期：退还照各种费用，们每天发实习理餐补。及（5）开售除：不退还贱各种费用，趣扣除本月上歇班工资的5呼0%作为罚良款，扣除违退约金500谊元。曲（6）自士行离职：不闪退任何费用片及工资。债第一节对遭主管进行员三工流失率考叛核的办法薪第一条人什员流失统计梅：地员工在合同痛期内辞职、延自行离职、尘被辞退三种叠形式离开公下司，均计算畏在流失范围掌内；者以下离职形点式不计算在朗内：逝（1）实恼习期员工，攻因不适应公虑司工作而主愚动提出辞竖职；该员工于不胜任工作木被主管辞退抄，不计算在丽流失范围内灯；盗（2）员迫工岗位调动喉后，在新岗即位五天试用匙期内自行离荷职，不计算振在流失范围皇内；扮（3）员肤工患病，不袄适应继续工寻作的，公司筐以劝退形式泛解聘员工的滑，不计算在店流失范围内幻；按（4）员露工因严重违俘章违纪，给馒公司声誉造款成恶劣影响榨的，经人力偶资源部核实宪，报公司批认准开除的员鸣工，不计算幼在流失范围移内。犯第二条考淋核办法：绍（1）员蹄工辞职或被抢辞退每1人织扣罚主管5腔0元。梁（2）员五工自行离职蓄每1人扣罚封主管100披元。南（3）每道季度各服务单分部的流失聪率超过定编非人数的10算%则超过部泄分加倍处鼻罚。漂（4）人宰力资源部要骗确保各服务墨分部的定岗庭人数，每缺刘1人必须在外两周内补上键，否则每缺流1人罚款5兄0元。张第二节奖物励制度顾奖励是成绩携的体现，进凡步的动力、词激励的措施押。职员受到沈奖励应记入质个人档案。民第一条先均进集体奖总包括管理、傲服务、纪律顽、完成工作赏任务，各岗夺位员工素质朴、精力、水积平、公共关他系。全面达鼓优的集体，敬可获得此奖引。语第二条优冤秀管理者袭对本部门员针工和业务管领理方面达标走的管理者，禾可获优秀管帖理者奖。株第三条优己秀员工奖脆全勤、全优叹完成任务，疲无纠纷、无季事故、无投船诉、成绩突适出者，可获信优秀员工奖诸。丛第四条安丧全奖腊对于昏公司的驾驶班员、库房管万理员、电工历等无事故、跨无违章、无不丢失、无损厕害、无投诉秤者，可获得锐安全奖。乐第五条最认佳协作奖前在保障做好红本职工作的新基础上，积晌极主动协助灶其他员工做田好工作，有杆突出表现，稳且为公司创湖造了较大业皱绩者，可获割得最佳协作托奖。床第五条特饲殊贡献将心职员个人因您业绩突出或假有较大贡献芬，受到奖励血和表彰的，氏同时他所在缸的集体和领吴导也相应受乖到奖励或表岸彰。柜第三节惩她罚制度栽惩罚是出错前的教育，改论进的动力，纲成功的提示掘。职员受到售处罚应记入污个人考绩档扰案。甜第一条员浓工犯有以下仙情况之一者消，予以口头征警告。泊（1）上聚班时未按规秒定