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文档简介
品质部岗位职责说明书适用部门:品质部目录人员编制人员编制1、负责来料及产品品质的控制;2、负责参与打样产品的外观检验,及量产前检验标准的制定;3、负责生产产品的首检、过程监控、终检、全检;4、品质管理体系的建立、定期主导审核及维护;5、品质人员的培训及考核;6、员工品质意识方面的培训和指导;7、供应商品质管控与提升;8、负责内部品质异常的处理;9、客户品质投诉处理及客退品的处理;检与保养;表O售QCQCII人员人员数量1人(代)1人(1人兼)4人(7人兼)2人(1人兼)职位表合计部门职责表9标准员人数基基本职位名称:管理者代表信息所属部门:品质部职位编号:编制日期:2.与其他部门合作3.监督指导下属其他部门品质部员工外部工作关系1.客户2.供应商提升产品过程品质合格率。求意见的形成;负责与质量件使用、保管、收集、整理监;指导各部门对质量记录整收集并提供管理评审所需资协助、协调、监督实施管理划及编制、实施相应的质量并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告;13、指导并协调各部门对内、外相关数据之传递与分的纠正和预防措正和预防措施实及正常运作;执行;关数据、分析数据;息;品审核、处理、退货的核准;品质量信息;与改善、投诉处理;抱怨处理结果的确认;正与预防措施执行情况的监督;核;相关资料、文件;应商进行考1、品质目标达成率(%)2、产品合格率(96%) (%) (%)5、重要任务完成率(100%)平验做事客观、严谨负责、踏做事客观、严谨负责、踏实、敬业;工作地点:公司办公室。环境工作时间:按照规定工作时间出勤。基本工资:基基本职位名称:品质主管信息所属部门:品质部职位编号:编制日期:作其他部门品质部员工外部工作关系职位协助推行公司品质管理体系,品质异常调查、分析、改善并跟进改善效果,处理客户并提出改善方案,效果跟踪,品质报表的统计及分析。工作描述绩效重点1、制程合格率2、负责公司品质管控部报表数据汇总、进行基础分3、文件编写或修改完成率%析;信息;品审核、处理、退货的确认;品质量信息;检验检测;、原因调查与改善、投诉处理;;、保存及管理;行工作;。平验品质其他部门品质部员工其他部门品质部员工做事客观、严谨负责、踏做事客观、严谨负责、踏实、敬业;工作地点:办公室。环境工作时间:按照规定工作时间出勤。基本工资:信息所属部门:品质部职位编号:制日期:报作IQC全面提升进料品质,减少品质问题的发生,及时处理品质异常;对每个厂商进行严格的质量把关,减少品质问题的发生,防止品质问题流入下道工序;描述绩效重点1、负责公司原材料/辅助物料/外协产品符合公司品质按公司绩效考核标准执行标准要求,确保未经检验和检验不合格的物料上线使2、对进料每批进行抽样检查(部分需进行全检),合格后标识方可入库;、反馈品质异常,标识并隔离不良品,达到投诉要求时填写《品质异常处理报告》,及时跟品品质改善结果的跟进负责;对进料不良退货及时一年以上钣金行业IPQC工作经验行力洁,思职级:IQC薪酬工作时间:按照规定工作时间出勤。作报品质部员工其他部门IPQC描述绩效重点合格后才能批量生产;殊要求进行产品巡检,并将检验结果如实填写在《巡检报表》上;记录;及时跟进纠正预防对产品的的首检、过程检测结果负责;对产品品质改善结果的达成负责;工作经验必备条件职级:IPQC薪酬其他部门其他部门信息所属部门:品质部职位编号::作包装后的产品进行严格的质量把关,减少客诉问题的发描述绩效重点1、负责成品出货的检验工作,按照《品质标准书》及按公司绩效考核标准执行检殊要求,进行全检或依照表》;的物料摆放是否规范;作;及标签;理;通能力;诚实敬原则性忠于公司、为人正直、善于沟通,为个性与品质人正派,精神饱满。职务职级:OQC薪酬等级标准工作工作地点:装配车间。环境工作时间:按照规定工作时间出勤。耐心细致
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