成品油零售管理业务流程对照表表格格式

成品油零售管理业务流程对照表表格格式容容制点加油站各岗位人员要持证上岗。站长资格证由油品销售事业部颁发，计量市)分公司及以上单位颁发，记账员、收银员、加油员等上岗站站长和计量人员管理责任人；记账人员、计量人员不能由同一人担任(年工人数较少的小站经地市公司经理批准后除外)。建立计量器具、储油罐、加油机(流量表)档案，并定期校检，确保计量油站站长是本站油品加油站计量人员是兼职汽、柴油的运输必须专。储存、运输、接卸过程中应盖严罐(舱)口、杂侵入油中。发现罐(舱)底有水4价格执行 (市)分公司(区外销售公司)价格领导小组(经理任组长)依照股份公加油站实行加油人员定机(表)负责制。加油人员根据顾客加油凭证的品加油站配送业务：由加油机付油，除三、业务流程步骤与控制点数量管理。加油站站长和计量人员是加油站数量管理责任人；记账人员、计量人员不能由同一人担任 (年销售量较小、员工人数较少的小站经地市公司经理批准后除外)。建立计量器具、储油罐、加油机 (流量表)档案，并定期校检，确保计量精度符合管理要求。油站站长是本站油品加油站计量人员是兼。汽、柴油的运输必生。储油罐定期进行4价格执行省(市)分公司(区外销售公司)价格领导小组(经理任组长)依照加油人员根据顾客加油凭证的品负责的加油机(流量表)泵码数与收回的各种付油凭证(包括检视泵测抽检数)核对一致后，填制《加班长签字认可，记账人员(会计、收款人员分离设置的由双方签字)容增加送货服务外，其他操作流程同营业终了，加油人员将负责的加油机(流量表)泵码数与收回的各种付油凭证(包括检视泵回罐数、修机走空数)核对一致后，填制值班长签字认可，记账人员(会计、收款人员分离设置的由双方签字)签字监交。如交接时发生短缺，由当班站统一配备投币式保险柜，保险柜固定安装，并张贴提示牌。保险柜钥匙和密码分开保管。加油站按管理办法的要求规范使用。客户加油后，加油人员根据加油币式保险柜。每日交接班时现金收入数与《加油站交接班表》现金付油数将销售款解缴指定银行账户或上交上指定银行账户或上交上级分公司收款《加油站付油日报表》、《加油站销时足额上缴。相应加油凭证(如：中国石化加油卡等)。加油人员接到有效加油凭证后各地市公司的财务人员复核加油站上签字监交。如交接时发生短缺，由油站统一配备投规范使用。客户油人员根据加油量收取班时现金收入数》现金付油数银行账户或及时足额上缴。证。加油人员接到有的《加、《加油站付油用规范》，将加油站销售数据导入日报表》、《加油站付油日报关帐务处理。会计凭证需容报表》、《加油表》和交款凭证、确认应上述报表和凭证按股份公制度进行会计处理；地处不便的加油站点，经地市理批准后，可在规定的时公司内部会计制度进行会计凭证需经不相容岗位稽P由加油站记帐录入上载模报至规定地模版数据。数售数据在规定财务人员根据加油站销售日报表、发票和银行交款单原件复核销售导入数据，并进行相关帐务处理。会计凭证及对账月末结账时，地市公司业务部门负责人或授权有关人员，会同加油站管理人员，对加油站账面商品数量、实物数量、购油结算协议款回收等情况，进行盘点。加油站记账人员根据《加油站商品盘点月报表》，由加油站站长、计量人员签字确认库存数量及“损溢分析”，报上级数质量管理部门审核，经上级分公司分管经理批准后，凭此单登记《加油站库存商品明细分类账》、《加油站油品分罐保管登记账》中“核销损溢”栏。定额损员，会同加油站账面商品数算协议款回分罐保管登、计量人员签核，经地市公《加油站油品分罐保管登记账》中。对超定额损耗按存、收购、改造须经各环节须由各记证申领条件的新增公司基建部门须及时向及时办理登记证变更加油站关闭、拆除时需由油品销售事业部批复同意。加油站附属设施招商(出租)，按油品销售事业部相关规定执行，加原稿内容现修订为备注人或授权有关人员，会同加站管理人员，对加油站账面商品数物数量、购油结算协议款回收情况，进行盘点。加油站记账人员根据《加油站油品分罐保管登记账》制《加油站商品盘点月报表》，由加油站站长、计量人员签字确认库存数量及“损溢分析”，报上级数质量部门审核，经上级分公司分管经理签字批准后