2023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（二）附详解

PAGEPAGE472023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（二）附详解一、单选题1.（2020年真题）施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。2.建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费C、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案：B解析：包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。3.以下关于风险量的说法正确的是（）。A、在风险量图中，不同区域的风险均不相同B、在风险量图中，不同区域的风险有可能相同C、风险量主要取决于风险发生的概率D、风险量主要取决于风险的损失量答案：B解析：2021/2020教材P37页风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。如图2Z101061所示的风险区A。选项ACD错误。4.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()，努力挖掘增收节支潜力。A、预算收入和实际成本B、预算支出和实际成本C、预算收入和成本支出D、实际成本和成本支出答案：A解析：2021/2020教材P109页施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。5.(2018年)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。6.某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以()。A、立即自行复工B、向监理人提交书面通知后自行复工C、取消该工作D、向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工答案：D解析：2021/2020教材P238页监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。7.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。A、进度目标的合理性及实现的可能性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性答案：A8.按照国家标准《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861-2009，危险源可以分为人的因素、物的因素、环境因素和()。A、设备因素B、管理因素C、材料因素D、方法因素答案：B解析：2021/2020教材P203页危险源分为以下四类：（1)人的因素（2）物的因素（3）环境因素（4）管理因素9.（2018年）下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（??）A、单价合同B、成本加酬金合同C、固定总价合同D、变动总价合同答案：B解析：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。10.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。A、某市新建机场工程B、某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某发电厂干灰库烟囱维修工程答案：D解析：2021/2020教材P24页本题考查施工组织设计不同层次的分类。新建机场工程和城际高速公路属于整体工程，应编写施工组织总设计、定向爆破应当编写分部(分项)工程施工组织设计，只有某发电厂干灰库烟囱维修工程属于单位工程。故选D。11.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()天。A、1B、4C、6D、9答案：C解析：2021/2020教材P140页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，可知在其他工作均正常进行的前提下，由于M工作有5天总时差。12.(2018年)关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是（）。A、质量计划是纲领性文件B、质量记录应阐述企业质量目标和方针C、质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限D、程序文件是质量手册的支持性文件答案：D解析：A错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。B错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。C错误。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。13.建没工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A、竣工B、动用C、调试D、试生产答案：B解析：2021/2020教材P2页进度目标，原文是业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。14.材料供货商必须提供“建材备案证明”的材料是()。A、建筑涂料B、建筑防水卷材C、外墙外保温、外墙内保温材料D、混凝土防冻剂答案：A解析：2021/2020教材P165页施工准备的质量控制中材料的质量控制材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》：水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。15.《环境管理体系要求及使用指南》总体结构中，策划中的应对风险和机遇的措施内容是()。A、总则、环境因素、合规义务、措施的策划B、最高管理者应确定本组织的环境方针C、资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等D、监测和测量，合规性评价，记录控制等答案：A解析：2021/2020教材P187页策划中的应对风险和机遇的措施内容是总则、环境因素、合规义务、措施的策划16.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A、设计图纸的质量B、采购的建筑材料质量C、签订施工合同时业主的决策质量D、编制监理规划的质量答案：B解析：质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。17.施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。A、50B、80C、100D、150答案：C解析：2021/2020教材P219页(5)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。18.某施工项目定额分部分项工程费为500万元，定额中可以计量的措施项目费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，计算基数为定额基价，则该施工项目的安全文明施工费为()万元。A、24B、16C、8D、6答案：B解析：2021/2020教材P56页计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。(500+300)*0.02=16万元19.事故发生单位主要负责人有不立即组织事故抢救、在事故调查处理期间擅离职守和迟报或者漏报事故行为之一的，应处上一年年收入()的罚款。A、20%-60%B、30%-70%C、40%-80%D、50%-90%答案：C解析：2021/2020教材P212页事故发生单位主要负责人有下列违法行为之一的，处上一年年收入40%~80%的罚款。1,不立即组织事故抢修，2,在事故调查处理期间擅离职守，3,迟到或者漏报事故。20.下列各选项中，()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A、施工总承包管理方B、业主C、施工总承包方D、监理答案：C解析：2021/2020教材P6页施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。21.根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()。A、项目经理B、项目质检员C、项目专职安全员D、项目技术负责人答案：D解析：2021/2020教材P166页项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。22.作为确定建设项目投资额的依据的是（）A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、投资估算指标答案：C解析：2021/2020教材P58页概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。而投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。23.工程量清单的其他项目清单中，应包括()。A、暂列金额B、脚手架费C、环境保护费D、临时设施费答案：A解析：2021/2020教材P53页其他项目费由暂列金额、计日工、总承包服务费等内容构成24.现场质量检查的方法中，目测法的手段可概括为()。A、看、摸、敲、照B、看、靠、吊套C、看、敲、摸、套D、看、闻、听、照答案：A解析：2021/2020教材P163页目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字25.施工项目经理部定的某分部分项工程成本计划，属于（）成本计划A、战略性B、竞争性C、指导性D、实施性答案：D解析：2021/2020教材P102页实施性成本计划以项目实施方案为依据，落实项目经理成本目标为出发点。26.技术交底的内容主要包括（），同时还要说明施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。A、任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B、任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C、任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D、任务范围、施工方法、施工要求和验收标准答案：B解析：2021/2020教材P166页一、技术交底技术交底的主要内容包括：任务范围，施工方法，质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。27.（2020年真题）下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。A、控制设计准备阶段的工作进度B、编制施工图设计进度计划C、调整初步设计小组的人员D、确定设计总说明的编制时间答案：A解析：P131业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。28.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性答案：D解析：4.技术风险，如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等29.()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A、程序文件B、质量手册C、质量计划D、质量记录答案：A解析：2021/2020教材P160页序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。30.（2020年真题）某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则该质量事故等级是（）。A、一般事故B、重大事故C、特别重大事故D、较大事故答案：D解析：P174-176按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。31.下列不属于工程施工技术管理资料的是（）。A、图纸会审记录文件B、地质勘查报告C、设计变更文件D、工程质量事故记录文件答案：B解析：2021/2020教材P285页工程施工技术管理资料的内容有：1.图纸会审记录文件；2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；3.技术、安全交底记录文件；4.施工组织设计（项目管理规划）文件；5.施工日志记录文件；6.设计变更文件；7.工程洽商记录文件；8.工程测量记录文件；9.施工记录文件；10.工程质量事故记录文件；11.工程竣工文件。”32.预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期()天前支付。A、10B、9C、8D、7答案：D解析：2021/2020教材P88页预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。33.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经()批准后实施。A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、专职安全员答案：C解析：【考点】施工安全管理计划。施工安全管理计划是整个施工项目的管理计划，可见应由施工项目最高管理者负责审批，A、C、D选项中，C是项目最高负责人。由于施工安全管理计划主要是施工现场施工方的安全管理计划，不需要对外审批，可见B也不是最佳答案。可见，正确选项是C。34.按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应()。A、由工程师与承包人协商确认B、参照合同价格确认C、由承包人提出价格，工程师确认D、按合同价格确认答案：B解析：2021/2020教材P78页一、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应按照下列规定调整：（1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%，此时，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调髙。（2）已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项的单价。（3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。35.下列关于质量保证体系的表述中，正确的是（）。A、质量保证体系是为了不断提高产品质量，供用户满意B、在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段C、质量保证体系是企业外部的一种管理手段D、质量保证体系的关键在于竣工验收阶段的质量控制答案：B解析：2021/2020教材P157页一、质量保证体系的概念质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。36.承包人不得将工程()和关键性工作分包给第三人。A、涉及桥梁的部分B、主体C、涉及爆破作业的部分D、涉及高空作业的部分答案：B解析：2021/2020教材P236页承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。37.项目施工过程中，由于施工管理人员水平低，责任心差，使得安全隐患无法及时发现和有效控制而可能产生安全事故的风险，属于()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：B解析：2021/2020教材P39页1.组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等38.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于措施项目费调整的规定，说法正确的是()。A、措施项目费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动B、采用综合单价计算的项目设计费，按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价C、按单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整D、安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动答案：D解析：2021/2020教材P84页拟实施的方案经发承包双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费：(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动；(2)采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价；(3)按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以公式或(2Z102034-2)得出的承包人报价浮动率计算。39.(2019年)下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（）。A、符合国家法律、法规的要求B、不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C、符合工程勘察、设计文件的要求D、符合施工质量评定等级的要求答案：C解析：工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为"按图施工"。40.价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在()价格指数和权重表中约定。A、投标报价说明B、合同专用条款C、投标函附录D、合同补充条款答案：C解析：2021/2020教材P80页价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用工程造价管理机构提供的价格代替。41.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图答案：A解析：2021/2020教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。42.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）。A、人B、机械C、材料D、环境答案：A解析：在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。43.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()A、项目合同文件B、组织的经营方针和目标C、建设工程项目管理实施规划D、组织的管理制度答案：C解析：2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；44.检验批质量验收应由（）组织有关人员进行验收并签认。A、施工单位项目专业质量负责人B、建设单位负责人C、监理工程师D、总监理工程师答案：C解析：2021/2020教材P289页5、检验批质量验收记录文件检验批质量验收应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收并签订。45.下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是（）。A、施工合同文件B、工程设计文件C、施工组织设计D、监理规划答案：A解析：2021/2020教材P45页监理实施细则编制依据:1)监理规划；(2)相关标准、工程设计文件；(3)施工组织设计、专项施工方案46.(2016年)下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A、应用工程网络技术编制进度计划B、重视信息技术的应用C、优选施工方案D、编制进度控制工作流程答案：D解析：本题考查的是进度控制的措施相关考点：（1）组织措施：人、分工、流程、会议（2）管理措施：方法、手段、信息技术、合同（3）经济措施：资金、资源需求计划（4）技术措施：设计、施工、物资、机具47.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()A、周转性材料的损耗一般以损耗率表示B、周转性材料的摊销量可以供施工企业投标报价使用C、周转性材料的一次使用量供施工企业成本核算使用D、周转性材料的消耗与其最终回收折价无关答案：B解析：2021/2020教材P62页摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。48.工程完工后，施工单位向()提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A、当地建设行政主管部门B、设计单位C、监理单位D、建设单位答案：D解析：2021/2020教材P173页单位工程质量验收也称质量竣工验收。进行监理的工程项目，单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师时工程质量进行预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣丁验收。竣工验收的内容和方法见“二、施工项目竣工质量验收”。49.为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门（或专门的人员）负责（）。A、信息收集B、信息加工C、信息管理D、信息传输答案：C解析：2021/2020教材P276页“为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门（或专门的人员）负责信息管理。”50.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，()。A、由业主作出处理决定B、由总监理工程师作出处理决定C、由专业监理工程师作出处理决定D、有权要求建筑施工企业改正答案：D解析：2021/2020教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。51.某住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致通风口位置偏离10cm，则对该质量问题的恰当处理方式是()。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理答案：D解析：2021/2020教材P181页某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；(2)后道工序可以弥补的质量缺陷；(3)法定检测单位鉴定合格的；(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。52.关于总价合同计量的说法，正确的是（）。A、采用经审批批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B、采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C、承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D、发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核答案：A解析：选项B，工程量清单方式招标形成的总价合同，工程量的计量参照单价合同的计量规定；选项C承包人应在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告；选项D发包人应在收到报告后的7天内对承包提交的上述资料进行复核。正确答案：A53.在管理体系的维持中，对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所做的独立检查和评价的活动指的是()。A、内部审核B、管理评审C、合规性评审D、自我评价答案：A解析：2021/2020教材P193页2。管理体系的维持(1)内部审核内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。54.在工程项目建设中，完善的()可以满足用户的质量要求。A、质量手册B、施工质量计划C、施工质量管理体系D、质量保证体系答案：D解析：2021/2020教材P157页在工程项目建设中，完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。55.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B、使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C、使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天答案：D56.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。A、增加人员投入B、增加资金投入C、变更技术方案D、变更合同条款答案：A解析：2021/2020教材P100页组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。B属于经济措施；C属于技术措施：D属于合同措施。57.施工项目经理由于工作不力，导致施工项目出现严重的质量问题，为解决质量问题导致较大的经济损失，（）可以向施工项目经理追究经济责任。A、监理单位B、政府质量监督部门C、建设单位D、施工企业答案：D解析：2021/2020教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。58.工程监理代表建设单位对施工质量实施监理，下列选项中表述不正确的是()A、工程监理单位受业主委托，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B、实施监理活动中，当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时，在维护业主合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了监理公正性的工作特点C、建筑材料、构配件和设备未经总监理工程师签字，不得在工程上使用或安装D、审查施工单位选择的分包单位的资质是施工准备阶段的工作内容之一答案：C解析：2021/2020教材P41页未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。59.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是()。A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、-般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青答案：C解析：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。(5)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。(13)在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。排除法选C.60.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是（）。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位答案：B解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。61.（2020年真题）施工承包人向发包人索赔的第一步工作是（）。A、向发包人递交索赔报告B、将索赔报告报监理工程师审查C、向监理人递交索赔意向通知书D、分析确定索赔额答案：C解析：P263-265在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人）,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。62.下列目标控制措施中属于经济措施的是（）A、落实加快工程施工进度所需的资金B、调整设计C、改变工作流程D、改进施工管理答案：A解析：2021/2020教材P28页落实加快工程施工进度所需的资金63.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：（3.5%-3%）×240=1.2万元。64.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制A、辅助设备B、工程设备C、拟投入使用的设备D、运输设备答案：B解析：2021/2020教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。65.施工合同的索赔是一种()。A、弥补报价失误的手段B、应对苛刻合同条件的策略C、正当的权利要求D、获得额外收入的途径答案：C解析：2021/2020教材P261页“索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为”。66.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）A、合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B、职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C、组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系D、线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属答案：C解析：2021/2020教材P13页组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。67.住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A、定额管理费B、定额人工费C、定额人工费和机械费D、定额人工费和材料费答案：B解析：2021/2020教材P55社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。68.建设项目施工成本考核的主要指标包括()。A、责任成本降低额和责任成本降低率B、预算成本降低额和预算成本降低率C、施工成本降低额和施工成本降低率D、施工成本动态变化额和施工成本动态变化率答案：C解析：以施工成本降低额和施工成本降低率是成本考核的主要指标。69.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由()对管理体系进行系统评价。A、施工企业技术负责人B、施工企业的最高管理者C、施工企业安全部门负责人D、项目经理答案：B解析：最高管理者应按规定的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。70.下列定额，属于企业定额的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案：A解析：主要考察的是：建设工程定额的分类，施工定额是以同一性质的施工过程一-工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。选A多选题1.（2020年真题）《环境管理体系要求及使用指南》中，应对风险和机遇的措施部分包括的内容有（）。A、总则B、环境因素C、合规义务D、环境目标E、措施的策划答案：ABCE解析：P184-189应对风险和机遇的措施部分包括的内容：总则、环境因素、合规义务、措施的策划。2.施工方进度计划的调整内容有（）。A、合同工期目标的调整B、工程量的调整C、工作起止时间的调整D、工作关系的调整E、资源提供条件的调整答案：BCDE解析：施工进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作（工序）起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。3.下列施工进度控制的相关措施中，属于经济措施有（）。A、落实工程施工分包单位B、编制施工预算C、编制工程资金需求计划D、加快施工进度的经济激励措施E、施工工期索赔答案：CD解析：2021/2020教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作，而不属于施工进度控制的经济措施。4.施工管理的工作流程组织包括（）。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、安全培训流程组织E、人员选用流程组织答案：ABC解析：2021/2020教材P22页2Z101025施工管理的工作流程工作流程组织包括：管理工作、信息处理工作、物质流程组织。5.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有()。A、材料原价B、材料的运输损耗费C、库存材料盘亏D、材料运杂费E、新型材料试验费答案：ABD解析：建筑安装工程材料费：材料原价、运杂费、运输损耗率、采购及保管费6.施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制，其基本内容主要包括工程概括和（）。A、项目组织B、施工部署与施工方案C、施工进度计划D、主要技术经济指标E、施工总平面布置答案：BCDE解析：2021/2020教材P24页施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标。7.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，属于发包人违约的情形有()。A、由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B、发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C、监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D、由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同E、发包人未协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件答案：BCDE解析：2021/2020教材P235页3.发包人违约的情形在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：(1)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；(2)发包人原因造成停工的；(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；(5)发包人不履行合同约定其他义务的。8.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包含的内容有()。A、暂列金额B、总承包服务费C、暂估价D、计日工E、安全文明施工费答案：ABCD解析：其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。9.选择质量控制点的原则通常包括()。A、施工中的薄弱环节B、对下道工序有较大影响的上道工序C、施工投入资源大的工序和部位D、施工无把握、施工条件困难的工序E、采用新技术或者新员工的部位或环节答案：ABD解析：2021/2020教材P169页质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置，选择的原则是：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工上无把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈指出和过去有过返工的不良记录。10.下列选项中，属于施工成本管理的组织措施的有（）。A、实行项目经责任制B、明确成本管理人员的责权利C、编制资金使用计划D、确定最合适的施工方案E、确定合理的工作流程答案：ABE解析：2021/2020教材P100页1.组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。C项属于经济措施；D项属于技术措施。11.下列对控制性施工进度计划的作用的叙述，正确的有（）。A、论证施工总进度目标B、对施工总进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标C、是编制实施性进度计划的依据D、是编制与该项目相关的其他各种进度计划的唯一依据E、是施工进度动态控制的依据答案：ABCE解析：2021/2020教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下：1．论证施工总进度目标；2．施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；3．是编制实施性进度计划的依据；4．是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；5．是施工进度动态控制的依据。12.(2019年)关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A、招标人对问题的答复函件须注明问题来源B、标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准C、标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D、招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E、标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人答案：CDE解析：本题考查的是标前会议。选项A的正确说法是对问题的答复不需要说明问题来源，选项B的正确说法为；当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。13.关于双代号网络计划绘图规则，下列说法正确的有()。A、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B、网络图中可以出现循环回路C、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D、网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E、单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE解析：2021/2020教材P136~138页（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。(3)双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点多目标网络计划除外）。(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。14.工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查()等资料，填写“施工现场质量管理检查记录”。A、资质证书B、施工图C、地质勘察资料D、施工技术文件E、施工合同文件答案：ABCD解析：2021/2020教材P289页“施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查资质证书、施工图、地质勘察资料和施工技术文件。按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。”15.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量答案：BDE解析：2021/2020教材P226页施工总承包管理模式的特点，故选BDE，而A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；C选项的正确手法是多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样可能增加业主的风险。16.关于施工预算和施工图预算的区别，主要表现在()。A、编制的依据不同B、适用的范围不同C、发挥的作用不同D、成本的预算不同E、拟定的时间不同答案：ABC解析：2021/2020教材P104页施工预算和施工图预算的区别包括：编制的依据不同；适用的范围不同；发挥的作用不同。17.根据《建设项目工程总承包管理规定》，工程总承包的管理工作包括（）。A、办理可行性研究报批B、项目设计管理C、项目施工管理D、项目采购管理E、实施试运行管理答案：BCDE解析：《建设项目工程总承包管理规范》的规定，建设项目工程总承包方的管理工作涉及:（1）项目设计管理;（2）项目采购管理;（3）项目施工管理;（4）项目试运行管理和项目收尾等。18.(2019年)根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A、50人以上100人以下重伤B、5000万元以上1亿元以下直接经济损失C、3人以上10人以下死亡D、1亿元以上直接经济损失E、1000万元以上5000万元以下直接经济损失