第七章 顶板事故的抢险救灾Microsoft PowerPoint 演示文稿

据统计1949~1995年全国煤矿顶板事故造成的伤亡人数为48845人，占矿井事故死亡人数的37.11%。因此，消除顶板事故隐患，避免人员伤亡和财产损失，防患与未然，是顶板安全管理的根本。当灾害事故发生后，如何安全、迅速、有效地抢救人员，保护设备，控制和缩小事故影响范第七章顶板事故的抢险救灾第一节顶板灾害的特点2/4/20231围及其危害程度，防止事故扩大，将事故造成的人员伤亡和财产损失降低到最低程度，是救灾工作的关键。任何怠慢和失误，都会造成难以弥补的重大损失。因此掌握事故的特点、处理的原则方法和技术，是十分必要的。由于自然条件、生产环境和管理效能不尽相同，顶板事故的发生具有偶然性。但总体而言，所有顶板灾害事故都有如下共同特点。1.突发性顶板事故往往是瞬间发生的。它给人们心理的冲击最为严重，最容易出现措手不及，使在场2/4/20232者难以冷静、理智地考虑问题，使指挥人员难以制定出行之有效的救灾措施，在抢救的初期容易出现失误，造成事故的损失扩大。2.灾难性重大顶板灾害事故造成多人伤亡或使井下人员的生命受到严重威胁，若指挥决策失误或救灾措施不得力，往往酿成重大恶性事故。处理事故过程中3悉已有人员伤亡或意识到有众多人员受到威胁，更增加了指挥者的心理慌乱程度，容易造成决策失误。2/4/202333.破坏性重大顶板事故往往会使矿井生产系统遭到破坏。它不但使生产中断，井巷工程和生产设备损毁，给国家造成重大损失，也给抢险救灾增加了难度。特别是通风系统的破坏，使有毒有害气体在大范围内扩散，会造成更多人员的伤亡。这就要求指挥者在做救灾决策时，要充分考虑通风系统的情况，通过系统破坏与否对方案起关键性作用。4.继发性在较短的时间里重复发生同类事故，称为事故的继发性。例如，火灾可能诱发瓦斯煤尘爆2/4/20234炸，也可能引起再生火源；爆炸可能引起火灾，也可能出现连续爆炸；煤与瓦斯突出可能在同一地点发生多次突出，也可能引起爆炸；当顶板事故发生后，如果不能及时、正确处理，不能发现顶板存在的隐患，也许接下来更大的事故会发生，更容易造成严重的后果。事故继发性的存在，就要求指挥者在制定救灾措施时，多做一些预想，要有充分的思想准备，采取有效的措施避免出现继发性事故。而且一旦出现继发性事故，能胸有成竹地做出正确的决策，不能“顾此失彼”，不能只顾处理目前发生的事故，不顾及事故的发展变化。因此，要求指2/4/20235挥者在重大灾害事故面前，冷静、理智、全面地考虑问题，提高指挥决策力，有针对性地做出正确决策，以减少事故的损失。第二节顶板事故的救灾组织

顶板事故发生后，必须立即撤出灾区人员，停止灾区供电，按《矿井灾害预防处理计划》中规定的顺序：通知矿及矿务局等有关人员→召请救护队→成立救灾指挥部→指派救护人员勘查灾情→制定救灾方案。发生事故后，矿务局各级领导必须在第一时2/4/20236间赶到现场并组织抢险，其中矿长是负责处理事故的全权指挥者，在矿长未到达之前，由值班矿长负责指挥，矿务局局长和总工程师等各级领导只能对救灾提出建议，最终由矿长决定救灾方案。如果矿长不能有效指挥工作，上级领导可以及时指派人员负责，并授予全部权利和责任。处理事故过程中，各有关部门人员根据业务安全责任制的规定明确任务职责。

1.矿长，处理事故灾害的全权指挥者。在各级部门的协助下制定营救遇难人员和事故处理的计划。2.矿总工程师，矿长第一助理，协助矿长制2/4/20237定处理及营救计划。3.各有关副矿长，根据矿长计划积极投入抢险工作，并负责组织抢救人员待命，及时组织各种救灾必须的材料和严格控制入井人员，签发抢救遇难人员的援救和事故处理工作。4.矿务局领导，在不影响矿长有效工作的前提下，进行有效指挥并负责各矿抢险人员及设备材料调度。5.通风部门，按照矿长计划改变矿井通风制度，调整通风方案并执行与通风有关的其它措施。2/4/202386.有关区、队、班长，负责查明留在本采区或工作面的人数，并组织撤退到安全地点或地面，并将井下事故的性质、范围等详细情况详细如实报告矿调度室，并随时等待接受矿长命令，配合完成抢险救灾工作。7.值班室调度员，负责记录事故时间、地点等情况，并立即将事故情况向救护队报警，向矿长、局调度室报告，随时调度井下救灾情况，统计和掌握入井人数和留在井下各采区的人数。8.考勤及矿灯房负责人，查清在井下人数2/4/20239及其姓名，报告矿调度室。对没有矿长签发的特别许可证不得发给矿灯自救器，并在井口严格检查，制止与抢险无关的下井。9.医院负责人，负责组织对受伤人员的急救治疗，组织护理和药物供应，并做好消毒免疫工作。10.保卫部门，负责事故抢救和处理过程中的保卫安全工作，维持正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口赴京布设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。各部门在救灾过程中严格服从指挥部指2/4/202310挥。指挥部在指挥救灾过程中，要妥善处理上级领导、指挥部成员、直接从事抢险救灾人员、灾区工人家属等方面人员的关系，抓住战机，协调工作，力争最快的完成抢险救灾工作。同时要纵观全局，巧妙组织力量并动用一切可以救灾手段，制定几项救灾预案，防止灾情的继续发展及伴生事故发生而影响救灾进度。第三节顶板事故的救灾方法处理顶板事故、抢险遇险人员时，首先应直接与遇险人员联络（呼叫、敲打、使用地音探听2/4/202311器等），来确定遇险人员所在有位置和人数。如果遇险人员所在地点通风不好，必须设法加强通风。若因冒顶遇险人员被堵在里面，应利用压风管、水管及开掘巷道、打钻等方法，向遇险人员输送新鲜空气、饮料和食物。在抢险中，必须时刻注意救护人员的安全。如果觉察到有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备地做好安全退路。在冒落区工作时，要派专人观察周围顶板的变化，注意检查瓦斯的变化情况。在处理冒落矸石时，要小心地使用工具，以免伤害遇险人员。在处理顶板事故时，应根据顶板事故的范围大小和地压情况等，采取不同的抢救方法：2/4/2023121.工作面冒落范围较小，矸石块度小，比较破碎，并且继续下落，矸石扒一点漏一点时，救护人员可采取撞楔法处理控制住顶板。2.如果顶板是岩石，掏不动，遇险者位置在金属网或荆条顶下面时，可沿煤壁逃小洞找遇险人员。3.如果工作面两头冒落，把人堵在中间，采用掏小洞撞楔法穿不过去，可采用另开巷道的方法，绕过冒落区或危险区将遇险人员救出。冒顶范围较大，不适应整巷处理时，根据冒顶区在工作面所处位置不同，采取补巷绕过冒顶2/4/202313区的方法，有以下三种情况：

①冒顶发生在工作面机尾。沿工作面煤帮，从回风巷重开一条补巷绕过冒顶区（图7—1）未冒顶的工作面，将机尾缩至工作面完整支架处继续回采（指没有人员被埋的情况下），当工作面补巷采成一线时，再接长输送机恢复正常回采。冒顶区埋压的设备、支架，用整小巷的办法或从新开的补巷中直接扒开矸石回收。

②冒顶发生再工作面机头。再煤帮退出3~5m,从刮板机边向上掘进一条斜上山（图7—2）通到冒顶区上部，再斜上山内另装一部临时输送机2/4/202314图7—1开补巷法2/4/202315图7—2机头冒顶开补巷绕过2/4/202316或将老工作面的刮板机头移过来安装，逐步接长溜槽。掘通补巷以后，随着工作面的推进，逐步延长工作面输送机，缩短补巷内的输送机，直到工作面采直，搬走临时输送机。埋压的设备、支柱和材料的回收方法与冒顶发生在输送机机尾附近的方法相同。③冒顶发生在工作面的中部。平行工作面留3~5m煤柱，如图7—3所示，重开一条切眼，对埋压在冒顶区的设备和支柱材料等在新开切眼内每隔10~15m向冒顶区掘小洞，用掘小巷的方法，分段回收设备。4.顶板冒落范围不大时，如果遇险人员被大2/4/202317图7—3中部冒顶重开切眼方法2/4/202318块矸石压住，可采用千斤顶等工具把大块矸石顶起，把人迅速救出。5.独头掘进巷道发生冒顶事故将人员压住或堵住，可参照以上方法抢救遇险人员。当冒顶事故发生在工作掘进面，处理垮落巷道的方法有木垛法、搭凉棚法、撞楔法和打绕道法等。①木垛法（图7—4）。这是处理垮落巷道的常用方法，一般又分为“井”字木垛和“井”字木垛与小棚结合处理方法两种。“井”字木垛法：当冒顶高度不超过5m，冒落的范围基本稳定时，可以2/4/202319图7—4木垛法2/4/202320将冒落物清除一部分，形成自然推积坡度，留出工作人员上下的空间，在冒落的煤岩上架设木垛，支撑顶板，抵住冒顶区的周壁，防止片帮。架木垛时，顶要刹实背好，防止掉矸。木垛架好后，可以出煤矸。当清理的空间够支一架棚子时，应立即架棚，这样往复进行，直到处理完毕。如图7—5所示。“井”字木垛与小棚结合处理法：当冒顶高度超过5m,冒落范围内比较稳定时，为节省木料和加快处理速度，可采用如图7—6所示的方法，用“井”字木垛结合处理。②搭凉棚法。冒落的供不超过1m，顶板岩石比较稳定，长度不大时，用5~8根长料在冒落2/4/202321图7—5“井”字木垛法2/4/202322图7—6“井”字木垛与小棚相结合处理法2/4/202323空间两头完好的支架上，然后，在“凉棚”的掩护下，完成清理冒落物、架棚等工序。架完棚后，在凉棚上用材料把顶板背实，如图7—7所示。③撞楔法。当遇到顶板岩石破碎持续冒落时，采用撞楔处理垮落巷道，如图7—8所示。首先把棚子立在工作面上，在棚子的顶梁和巷道顶板之间打入撞楔（材料是大板、钢轨），使它们互相靠紧，把巷道顶板完全挡住。打撞楔要从巷道的左上角往右上角打，反过来打不行。撞楔要斜着往上打，一次打入的深度不宜太大（20~40cm）。顶板压力越大，撞楔打入的斜度也越大，在过打撞楔的同时，掏出岩石。撞楔打完后，立2/4/202324图7—7搭凉棚法2/4/202325图7—8撞楔法2/4/202326一架棚子，并在撞末端补上方木，方木中心要留出切口，以便插入另一行撞楔。以后在已经安设好的两架中间安上平衡撑。重复作业，循环向前掘进。④打绕道法。当巷道段冒落长，不易处理，造成堵入时，为给遇险人员输送新鲜空气、食物和饮料，迅速营救遇险人员，可采取打绕道的方法，绕过冒落区进行抢救工作。打绕道法与掘小巷的方法基本上一致，巷道一般打在底板上（沿底板），巷道中的支架密度视顶板状况和顶板压力大小而定。但是，在任何情况下，支架都要楔紧。如果顶板是松散的岩2/4/202327层，在冒落区挖掘时要用插入式支架支护。6.如果遇险者位置靠近放顶区时，可采用沿放顶区由外向里掏小洞，架设梯形棚子，木板背带背顶，或用前棚边支护边掏洞，把遇险人员救出。7.工作面冒落范围很大时，遇险者的位置在冒落工作面的中间，采用掏小洞和撞楔法处理时间长、不安全，可沿煤层重开切眼的方法处理。新开切眼与原工作面距离一般为3~5m左右，边支护边掘进。也可以沿煤壁用掏洞法处理，但靠冒落区的一帮必须用木板背好，防止漏矸石。2/4/202328当冒顶范围不超过15m，塌落的矸石块度不大，人工便于搬运时，可采取整巷法处理。具体方法如下：①在垮落区的两端，由外向里，先用双腿套棚，维护好顶板，保证退路畅通无阻，棚梁上用小板刹紧背严，防止顶板继续错位、垮落，若顶板压力过大，可在冒顶区两头加打木垛。②边整理工作面边支架棚子，把垮落的矸石清理到入采空区，派人砌好矸石墙，每整理1m工作面支2架板凉棚。③遇到大块矸石，应用电钻（风钻）打眼，2/4/202329放小炮破碎岩石，钻眼数量和炮眼的装药量应根据岩石块的大小和性质来决定，必须符合《煤矿安全规程》的要求，不准放糊炮。④如顶板垮落的矸石较破碎，不容易一次通过时，先沿煤帮输送机道整一条小巷，采用人字形支架使风流贯通，如图7—9所示。实输送机开动后，再以冒顶区两头向中间依次放矸石支棚，梁上如有空顶，应采用小木垛插梁背实。如图7—10所示。8.顶板沿煤壁冒落，矸石块度比较破碎，遇险人员又靠近煤壁位置时，可采用沿煤壁由冒顶2/4/202330图7—9人字形支架2/4/202331图7—10用整巷法处理冒顶2/4/202332区从外向里掏小洞，架设梯形棚维护顶板，边支护边掏洞。直到把遇险人员救出。采煤工作面发生局部冒顶时，一般采用掏梁窝，使用单腿或悬挂金属顶梁处理。当顶板沿煤壁垮落，抽槽（顶）矸石冒落块度较大，在短时间内不再冒落时，清理出一部分塌冒矸石，进行掏梁窝架单腿棚子或金属悬臂梁，栅梁上的空隙要用木料架设小木垛接顶并插紧背实。然后清理浮煤矸石，打上靠帮支柱，防止片帮，如图7—11所示。2/4/202333图7—11梁窝法2/4/202334图7—11梁窝法2/4/202335第四节煤矿灾害应急救援预案和灾害预防处理计划

一、煤矿灾害应急救援预防处理计划的重要意义建国以来，我国煤矿一直要求制定煤矿事故预防处理计划，针对煤矿易发生的各类事故，提出事故预防方案、措施和对事故出现的影响范围、程度的分析，事故处理的相关措施和人员的疏散计划。“非典”发生时期，暴露了我国各级政府，各行业特别是卫生系统在应对突发事件，应急处理2/4/202336方面存在的薄弱环节。为吸取教训，在我国从中央到地方各级政府、各行业都要求制定应对各类突发事件的应急救援预案，制定具体、可操作性强的应急救援预案和事故预防处理计划，用以提前以充裕的时间分析对比各种救灾方案的可靠性和可操作性，可以通过安全教育培训使职工实施救灾、自救、控风、撤人等各项措施，从而有助于救灾决策的实施。否则，事故发生后，开关风门等救灾控风措施将无人实施。对于灾害应急救援预案和事故预防处理计划对煤矿安全生产所起的作用，众所周知，可以提2/4/202337高灾害应急救援能力，减少原发性灾害的损失。但人们对于减少或避免继发性灾害的损失却不一定十分清楚，近年来的煤矿特大事故说明，正是由于应急救援方面存在的薄弱环节，继发性灾害发生的势头未能得到很好的抑制；同时，编制灾害应急救援预案和事故预防处理计划时，往往可能发现事故预防体系存在的问题，及时弥补，从而提高了煤矿事故防治水平。煤矿重大事故应急响应分为三阶段：①突发事件或事故发生的第一时间（几十分钟）；②事故发生后的1~2天，在此期间，事故应2/4/202338急救援往往由企业负责进行；③相关领导和专家到达现场后。如上述案例证明，突发事件或事故发生的第一时间（几十分钟），是避免或减少灾害或继发性灾害损失的关键的时期，然而也是应急救援体系中最薄弱的环节。灾害应急救援预案和事故预防处理计划必须对突发事件或事故发生的第一时间的应急响应预先作出安排，否则是难以在这第一时间及时作出决策并实施正确的应对措施。我国煤矿企业工程技术人员长期从事煤矿技术管理工作，具备丰富的煤矿安全生产管理、技2/4/202339术和经验。但由于煤矿日常安全生产技术管理、灾害防治技术与事故应急救援技术存在一定的差异，不一定具备特别重大事故应急救援技术和经验，有待于提高应急救援相关管理、技术和经验水平，因此，作为煤矿企业工程技术人员，学习、交流救灾技术、战术和技能是十分必要的。二、事故应急救援体系的建设（一）事故应急救援系统事故应急救援系统由以下部分组成：①应急指挥结构；②应急救援预案（或称计划）；2/4/202340③应急培训和演习；④应急救援行动；⑤现场清除与计划；⑥事故后的恢复和善后处理。（二）事故应急救援系统的组织结构①应急指挥机构——协调应急组织个人机构运作和关系；②事故现场指挥机构——负责事故现场应急的指挥工作、人员调度、资源的有效利用；③支持保障机构——提供应急物资和人员支持的后方保障；2/4/202341

④媒体机构——安排媒体报道采访、新闻发布会；⑤信息管理机构——信息管理信息服务。（三）应急救援预案①对可能发生的事故进行预测和评价；②人力、物资等资源的确定与准备；③明确应急组织和人员的职责；④设计行动战术和程序；⑤制定训练和演习计划；⑥制定专向应急计划；2/4/202342⑦制定事故后清除和恢复程序。煤矿事故预防处理计划是煤矿灾害应急救援的井下具体应对事故的部分，即应急救援预案中的专项应急计划。（四）应急训练和演习应急训练和演习的目的是：①测试预案和程序的充分程度；②测试紧急装置设备及物质资源供应；③提高现场内、外的应急部门的协调能力；④判别和改正预案的缺陷；⑤提高公共应急意识。2/4/202343煤矿事故应急救援体系一直是煤矿安全的薄弱环节，而应急训练和演习一直是煤矿事故应急救援体系的薄弱环节。这不仅是因为作为高危行业的煤矿对灾害事故防治就应接不暇，而且是因为煤矿应急救援训练和演习远比地面进行应急训练和演习复杂。试想，为使演习更接近事故发生的环境，在未来对井下矿工预告是进行演习的情况下，通知井下某出发生瓦斯爆炸，人员撤退。往往有人在慌乱的情况下，敢从10m高的山上滚下来，从而造成人员伤亡。因此，进行煤矿应急救援训练和演习须谨慎。首先进行决策和救援演习，预先告知进行演习的情况，然后，逐步使接2/4/202344近事故发生的环境。（五）应急救援行动应急救援行动必须调动：①人力资源；②物质与设备；③个人防护装备。应急行动首先是确定现场对策，即应急行动方案。⑴现场初始评估，分析事故性质、状态、可能的损失和影响范围。⑵危险物质的探测，应用环境监测系统、气体检测、取样分析和目测等手段，对事故相关信息、灾区环境进行检查和监测，分析灾区状态，进行灾区决策及其实施。2/4/202345

⑶建立现场工作区域，建立地面、井下救灾基地，救护队在自身安全的条件下进行侦探和救援。⑷确定重点保护区域，通知事故影响范围的人员撤退。应注意，对于发生的各种灾害，除简单的外因火灾和初发生的外因火灾应由现场人员直接灭火外，其事故影响范围的人员均应及时撤退。所谓简单的外因火灾即非采空区、巷道冒落区自然引起的外因火灾，因为它们可能诱发瓦斯爆炸。初发生的外因火灾火势小，往往并无爆炸可能。若刚出现简单的外因火灾就跑，等救护队几十分钟后再下井灭火，火灾很可能发展到难以2/4/202346收拾的地步。必须预先做好物资准备（防灭火器材—水、砂、灭火器）、组织准备（现场班组长、骨干组织救灾）、技术准备（防灭火知识、技术、技能和救灾安全教育），通过安全培训使职工熟悉工作区域的事故处理计划和自己的职责。⑸行动的优先原则指煤矿救灾时，尽管各条救灾措施是正确的，但执行顺序不同，也会带来灾难性的后果。矿井火灾发生时，风流控制（如反风）、直接灭火、人员撤退、救护队员侦察往往均需同时进行，但是否反风的决定必须尽早做2/4/202347出，否则对人员撤退、救护队员侦察的行进向有重要影响。⑹增援梯队，井下灾区环境往往恶劣、危险，救护队员心理、生理压力大，体力消耗大，必须配备充足的增援梯队进行替换并应付突发事件。（六）事故现场的清洁与净化对现场、设备清洁及接触污染的员工必须进行清洁净化，伤害和医疗前的净化分类处理。同时，必须注意分析救灾对环境的影响和引起新的灾害的可能，并提前采取措施避免或减少其影2/4/202348响。2006年吉林石化救灾导致河水大面积污染引起更大灾害的严重教训值得注意。第四节案例分析一、事故案例简况2005年12月19日，贵州省遵义县鑫源煤矿发生冒顶事故，有18名矿工被困井下（事故现场如图7—12所示）。后经过遵义救护队与六枝救护大队、林东救护大队进行联合施救，18名矿工被成功救出。二、事故抢险经过2/4/202349图7—12事故现场平面示意图2/4/2023502005年12月19日，鑫源煤矿组织人员正常生产。下午中班19时40分，运送木料的矿车在下放过程中因矿车掉道撞垮木棚而发生冒顶。冒顶位置距回风井口约90m，冒落带约8m长（根据压风管测算），正在作业的18名矿工被困井下。事故发生后，该矿负责人立即组织人员进行抢救，但由于冒顶位置正处于表土层与基岩交界地段，所以巷道顶板极不稳定，且有较多的黄泥、矸石冒落下来，加之矿上组织的抢险队伍缺乏救灾经验和救灾装备上的不足，导致在出咋过程中基本上没有任何进展。在经过5个小时后只前进1m的距离，在巷道的正前方冒落的一堆岩石（其2/4/202351中最大的一块有800Kg）阻碍了抢险工作的进程，于是矿上决定采取放糊炮的方法进行爆破作业。结果，放完炮以后由于震动，顶板再次发生冒顶，冒落带长度扩大到约14m，至此矿方的抢险工作基本停止。2005年12月20日下午17时10分，遵义救护对接到省应急救援中心的通知后，立即出动了两个小队于18时40分抵达事故矿井，到达事故矿井后带队领导去指挥部（指挥部由市、县安监局和有关部门的负责人组成）领取任务后便派侦察小队进入侦察，约半小时后，侦察小队起井反馈情况如下：2/4/202352

①顶板极不稳定。②冒落带面积较大。③巷道支护质量差。④各种有害气体浓度均未超过规定。19时40分至20时20分，林东救护大队，六枝救护大队也相继到达事故矿井。指挥部根据侦察情况决定三支救护队进行联合施救。21时10分，省应急救援指挥中心姜主任赶到事故矿井，在姜主任的主持下三枝救护队的带队负责人充实到指挥部，姜主任任指挥长，市安监局负责人任副指挥长。指挥部决定采用以下施救方案：2/4/202353①由于冒顶后通风未中断，利用电话鼓励被困人员的求生意志。②利用压风管路对被困井下的矿工输送食物和新鲜空气。③在处理冒落带前先支护好附近巷道。④过冒落带时首先采用撞楔法前进。⑤前进过程中，如遇顶板冒落下的巨石，用撞楔法不能通过时，指挥部再根据具体情况制定相应措施。21时30分，根据指挥部的安排，三支救护队排好班之后，开始轮流作业。按照要求，在清理2/4/202354冒落的矸石和黄泥前先支护好冒落地点附近的顶板，然后采取撞楔法过冒落带，同时人工清理矸石和黄泥（开始是使用矿车进行提运，后因提运速度慢，指挥部立即进行了调整，采用人工传送堆放在巷道两帮），至24时施救工作进展顺利，向前推进了5m。21日凌晨25分，由于原矿上施救是采取爆破作业，致使顶板遭破坏支护工作进展缓慢，指挥部据此情况，为加快进度、缩短施救时间，迅速调集桐梓县楚米煤矿10名有支护经验的井下一线矿工前来增援，同时，井下参战的救护队员仍然在紧张地加紧清理工作。至21日凌晨1时30分左右，已清理6m长的2/4/202355巷道，所清理的矸石和黄泥已有近80m3。在继续向前推进过程中一块冒落的巨石挡在了巷道的中间，救护队员们采取许多办法仍然没能将其破碎或移动，使救援工作迟滞不前，消息反馈到地面，指挥部立即进行了研究，制定新的方案，决定采用绞车上的钢丝绳绑住大石的一角，然后启动绞车将其移动。然而钢丝绳拉断了也未奏效。指挥部在综合了各方面的意见后，决定选用撞楔法将大石的顶部支护好，在清理出大石周围的堆积物后，再利用钢丝绳挂住大石的一角，然后用绞车点动使大石逐渐移动到巷道的一侧，再从大石的另一侧掘小巷道前进。凌晨4时30分，井下2/4/202356的施救工作仍在紧张地进行，时间一分一秒过去，而在地面的人员也未得到休息，当地政府动用了公安、消防、民兵139人左右设置警戒线，维持秩序、保障后勤。21日上午10时，遵义市人民政府市长、市委书记亲临现场指导工作，两