安全风险抵押金管理标准

安全风险抵押金管理标准1目的1.1为了关爱员工、保护员工、不伤害自己和他人，进一步强化全员安全生产责任的落实，加大安全生产奖惩力度，持续提升员工安全意识和安全素质，营造团队安全氛围，提升公司安全管理水平，防止和减少生产安全事故，特制订本标准。1.2安全风险抵押金以年度为周期管理，遵循“自愿参与，安全生产责任共担”的原则。1.3根据国务院、国家安监总局相关要求，依据有限公司《安全风险抵押金管理指引》（2014版）版本编制本标准。2范围2.1本标准规定了风险抵押金的缴纳范围及相关要求等内容。2.2本标准适用于公司各部室、分公司。3职责3.1总经理职责3.1.1审批公司年度安全风险抵押金缴纳标准。3.1.2审批安全风险抵押金扣罚或奖励发放。3.2安全技术部3.2.1负责制定公司安全风险抵押金实施具体方法。3.2.2会同人力资源管理部制定各岗位安全风险抵押金缴纳标准。3.2.3负责年度安全目标完成情况的考核，并提出安全风险抵押金扣罚或奖励建议。3.3人力资源管理部门职责3.3.1负责岗位人员调整、核定。3.3.2负责监督公司各级人员安全风险抵押金扣除或奖励工作。计划财务部职责3.4.1负责安全风险抵押金的收存。3.4.2建立专门账户对公司安全风险抵押金进行管理，定期公布公司安全风险金账户收入、支出、余额等。3.4.3负责安全风险抵押金对应奖励的提取。3.4.4负责执行安全风险抵押金的扣除或奖励发放。4安全风险抵押金缴纳的方法4.1缴纳标准适用范围公司全员，包括高管、中层、员工以及劳务派遣人员。4.2缴纳方式4.2.1一次性缴纳现金（或按比例逐月缴纳）。公司根据员工意愿自行选择缴纳方式。4.2.2抵押金由各部门、分公司在年初收取，统一上交计划财务部管理。计划财务部门根据缴纳人员、金额分别出具票据和登记，安全技术部存档。4.2.3公司设立银行专户，由公司各部门、分公司统一或组织本部门员工将相应的风险金直接交至银行，然后各部门将名单和银行交款单交至计划财务部，计划财务部据此开具票据。4.3缴纳时间各部门、分公司应在每年的1月10日前完成安全风险抵押金的缴纳工作。4.4缴纳标准依据岗位风险和所负安全责任的大小制定缴纳标准。三十五、注：（1）一类班组、二类班组的界定标准如下：一类班组包括：管网抢修班组、调压运行班组、巡线班组、管网运行部-检测班组、门站-运行班组、CNG加气班组、LNG加注班组、CNG/LNG加气站运行班组、危运车班组、高中压储配站-运行维护班组、LNG储配站-运行维护班组、安检班组、安装通气班组、抢维修班组(客户)、燃气售后服务班组。二类班组包括：调度中心班组、抄表班组、客服中心班组、呼叫中心班组、稽查班组、施工项目管理班组、保安队班组、仓储班组、车辆管理班组、食堂班组。（2）安全、生产部门指：安全、输配、场站、工程、客服、交通等管理部门；（3）本标准仅列举了部分典型岗位缴纳标准，各部门、分公司可在本标准基础上，可结合自身情况增加其他岗位缴纳标准；（4）本标准为公司主要岗位缴纳的上、下限标准，各部室、分公司可根据自身情况在此范围内选择实施。特殊情况需超过规定的上、下限标准，必须书面报安全技术部和人力资源部共同审批后方可执行。（5）同一部室、分公司，按照不同岗位应根据岗位风险大小制定不同的缴纳标准。5安全风险抵押金管理5.1兼有多项岗位的员工，按标准较高的岗位缴纳安全风险抵押金。5.2安全风险抵押金根据人员岗位变动作相应调整，设计岗位变动人员当月抵押金按标准较高的岗位执行，变动岗位人员须在15个工作日内提交变动申请报人力资源管理部核定岗位名称及变动时间，经安全技术部备案后，再到计划财务部补交或退还相应金额。5.3新进员工的部门需提交申请，在15个工作日内按照当年新进公司时间整月进行缴纳，缴纳手续办理与变动岗位人员相同。5.4实行安全风险抵押金制度后，公司应保留年度安全奖及相关奖项，可酌情在原有基础上进行适当调整。5.5缴纳的安全风险抵押金罚没收入及日常安全管理中处罚收入款项应优先作为安全风险奖励金。5.6安全风险抵押金应专款专用，不得挪用。5.7安全风险抵押金奖励部分从生产经营中提取，不得使用安全投入资金。5.8安全风险抵押金的缴纳、奖励、扣罚要求应在个人安全生产责任书中体现。6奖罚6.1考评要求6.1.1考评时间：考核期自当年年初1月1日至年底12月31日。各部室、分公司应在1月5日前完成上年度的考评工作。6.1.2考评内容：安全事故情况，包括人员伤亡、直接经济损失。6.1.3考评方式：由公司安委会成立考评小组，安委会主任担任组长，公司分管安全副总负责组织，安全技术部进行具体考评工作。6.1.4考评结果：考评结果由公司安委会进行审批确认。6.2完成年度安全目标，未出现安全事故，给予安全风险奖励。6.2.1未出现(一万元以上或一人轻伤以上的)安全事故，缴纳抵押金（以下简称本金）全部返还,并给予中层和一线员工一定比例奖励,公司高管不给予奖励。抵押金可不办理返还手续直接作为下一年度缴纳的安全风险抵押金。奖励对象奖励标准高管返还本金不给予奖励中层返还本金额外给予本金的60%作为奖励班组长、员工返还本金额外给予本金的100%作为奖励6.2.2对考核期内，调出、辞职、退休等离职人员可凭人力资源和安全技术部门出具的手续到财务部返还安全风险抵押金，年度考核后按在岗累计时间（整月计算）给予奖励。6.2.3病假、事假、工伤假、产婚假等暂时离岗不足一个月的按全额奖励，离岗超过一个月的按在岗累计时间给予奖励。6.2.4因职务或岗位变动而对风险抵押金本金调整的人员，分段对应奖励。6.2.5新进员工按缴纳比例给予奖励（第二年抵押金差额部分在年初补齐）。6.2.6未缴纳安全风险抵押金人员，不给予奖励。6.2.7通报解除劳动合同及追究刑事责任的人员，不给予奖励只返还安全风险抵押金。6.3出现以下人员伤害或经济损失事故时，相关人员实行约束性兑现奖励或扣除抵押金，扣罚标准见下表：安全风险抵押金扣罚标准奖励处罚标准一般事故D一般事故D一般事故C一般事故B及以上部门人员死亡（人）///≥1部门人员重伤（人）//1-2≥3部门人员轻伤（人）2-3＞3//直接经济损失（Ed，万元）1≤Ed＜1010≤Ed＜2020≤Ed＜100Ed≥100事故直接责任人、次要责任人扣除本金50%扣除本金100%扣除本金100%扣除本金100%事故责任部门其他员工扣除本金20%扣除本金40%扣除本金100%扣除本金100%事故单位归口安全管理人员扣除本金40%扣除本金60%扣除本金100%扣除本金100%发生事故部门管理人员（经理、副经理等）扣除本金40%扣除本金60%扣除本金100%扣除本金100%安全管理部门管理人员（经理、副经理等）/扣除本金40%扣除本金100%扣除本金100%发生事故部门分管领导/扣除本金40%扣除本金100%扣除本金100%安全分管领导/扣除本金30%扣除本金100%扣除本金100%公司其他部门人员/扣除奖励50%扣除奖励100%扣除本金100%公司其他分管领导//扣除本金50%扣除本金100%总经理//扣除本金50%扣除本金100%注：（1）奖励或处罚的比例均以缴纳的安全风险抵押金为基数。（2）本标准中的伤亡人数、直接经济损失为年度累计值。（3）表格中未体现扣罚的人员，按表中奖励标准执行。（4）表格中标有“扣除本金”的情况即默认为对相关人员无奖励。（5）本标准中安全事故均指我方责任事故。非我方责任事故，应根据我方承担的事故直接经济损失参照上述标准执行。6.4发生事故除按上述条款扣除安全风险抵押金外，同时按《安全生产事故管理制度》和上级有关规定对相关责任人进行责任追究。对于非高管人员，按公司的《安全生产事故管理制度》进行责任追究。6.5发生事故，对未缴纳安全风险抵押金人员，根据总部或本公司安全生产事故有关规定进行责任追究。6.6发生一般C级及以上事故公司，将安全风险抵押金扣罚方案报总部安全管理部备案。6.7加强事故信息管理，严禁瞒报、谎报。一经发现存在瞒报、谎报行为的，