第十六章体育运动中的领导行为

第十六章

体育运动中的领导行为王斌中国武汉华中师范大学体育学院1第一节领导概述领导的概念领导者的概念领导的特征2一.领导概念

常见的“领导”概念：1.领导只产生于一定的组织，又服务于一定的组织。2.领导是一种统领和指引他人的行为过程。3.领导是从管理中分化出来的高层次组织管理活动。4.领导是影响群体的活动使之实现目标的过程。5.领导是两个人或者更多人之间的一种关系，在这种关系中，影响力和权力不是均等分配的。3综上所述，将领导定义为，领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。

领导的含义中应该包括以下三个重要的因素：

1.具有领袖地位（身份、职务、任务）的领袖人物。

2.具有领导者的素质（领导能力、统帅能力）的领袖人物。

3.进行领导（统帅、指挥）过程。

4二.领导者的概念

领导者是一个被委派到某一职位上，具有职权、责任和义务来完成组织目标与目的的人。5三.领导的特征权威性服务性综合性超前性与战略性超脱性与全局性6第二节教练员领导行为概述教练员的领导地位与特征教练员的领导行为教练员的领导功能与作用7一.教练员的领导地位与特征

教练员是组织调动运动员从事运动训练、在体育比赛中争取优异成绩，成功实现目标的决策者和实施者。在运动团队中对运动员的影响力和实现团队目标过程中所发挥的重要作用是教练员的基本特征。8二.教练员的领导行为

概念

教练员的领导行为是指教练员在一定条件下指导和影响运动员实现其目标的行动过程中所表现出来的各种行为称之为领导行为，是教练员与运动员之间的心理、行为关系体现。9三.教练员的领导功能与作用

1.教练员发挥领导功能的先决条件

决策权权威性2.教练员的领导功能与作用决策功能组织功能沟通功能激励功能

10第三节教教练员员领导行行为分析析教练员的的权威的的建立教练员领领导行为为分析11一.教练练员的权权威的建建立1.教练练员的影影响力教练员的的影响力力是指教练练员为实实现团队队目标，，在同运运动员的的接触和和指导过过程中，，对运动动员的心心理、行行为、运运动技能能以及成成绩水平平产生影影响的程程度。122.教练练员影响响力的种种类（1）强强制性影影响力（2）自自然性影影响力133、教练练员的影影响力及及其权威威体系构构建14（2）教教练员的的权威体体系建立立15二.教练练员领导导行为分分析1.教练练员的领领导行为为(1)倾倾向于工工作任务务的领导导行为(2)倾倾向于人人际关系系的领导导行为2.教练练员具体体领导行行为(1)训训练和指指导行为为(2)民民主行为为(3)专专制行为为(4)社社会支持持行为(5)奖奖励行为为163.教练练员的领领导方式式、类型型、执教教风格及及其效果果分析（1）概概念教练员的的领导方方式就是教练练员在行行使教练练员职权权时的方方式方法法，亦即即教练风风格。（2）类类型任务型领领导方式式关系型领领导方式式17（3）教教练员领领导方式式与效果果的关系系按照以上两种种领导方式，，有的研究者者把其分为四四种类型，即即：目标达成型（（Pm）；团结维持型（（Mp）；两者结合型（（PM）；两者均低型(pm)。184.影响教练练员领导行为为的因素教练员的素质质与魅力高超的管理能能力教练员的领导导方式情境特点运动队或运动动员的特点19第四节教练练员领导行为为的理论基本领导理论论的研究体育运动中的的领导理论研研究20一.基本领导导理论的研究究1.素质论2.行为论3.情景论4.领导的归归因理论5.魅力型的的领导6.交易型领领导理论理论论7.转换型领领导理论8.领导行为为理论研究的的进展与趋势势21二.体育运动动中的领导理理论研究1.体育运动动中的素质理理论