主任管理职责15篇

———主任管理职责15篇【导语】主任管理职责怎么写受欢迎？本为整理了15篇优秀的主任管理职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的主任管理职责，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目

【第1篇】政教主任平安管理职责

⑴详细实施学校同学平安教育实施方案，组织法制教育、平安教育（月、周、日）活动，每年不低于4次。

⑵负责学校的升旗仪式、大型集会、文艺晚会、外出参观、看电影、参与社会实践等活动的平安管理和教育。

⑶负责支配学校内部值周值班。

⑷抓好护校队的组织、支配管理，协作值周领导和老师坚持每日对校内和周边巡查，发觉担心全因素准时制止处理。

⑸抓同学日常行为管理工作，帮助班主任处理同学违规违纪，并对违规违纪现象记录、分析。实行措施预防同学打架等不良现象发生。

⑹共同教育差生，责任书签发到位，落实转差要有措施、有记录、有成效。

⑺审核班级、班级组的外出活动，并评估活动的各个平安环节。

【第2篇】办公室主任平安管理权力职责

一、平安管理权力:

1、拒绝违章指挥,制止违章作业和违反劳动纪律。

2、列席矿平安办公会议。

3、查阅、收集矿平安管理方面的相关材料,结合我矿平安管理现状,向项目经理提出奖惩建议。

4、对所辖范围人员进行考核、奖惩。

5、对全矿各单位值班状况、劳动纪律进行监督检查。

6、调阅矿工伤事故的相关资料。

7、监督检查各单位执行平安文件、会议精神状况。

二、平安管理职责:

1、在项目经理领导下,对办公室所辖区域平安工作负责管理,对本单位平安工作负第一责任。

2、准时、负责地接收、批转、传递上级有关平安生产的指示、指令、会议精神等,由于失误造成后果负重要责任。

3、仔细组织办公室所辖区域人员学习、贯彻、执行国家有关平安生产的法律、法规、条例,执行公司平安管理的相关规定、决议、会议精神,由于未组织贯彻,而发生事故负主要责任。

4、仔细组织抓好员工平安教育,按时召开平安学习会。

5、加强现场巡查,教育员工坚守工作岗位,搞好自主保安。

6、定期对生活用电、用气、用水进行检查,杜绝私拉乱接,杜绝窒息、爆炸事故,杜绝中毒事故,定期检查,校验防灭火器材、设施,保证完好,否则,发生事故或发生事故后器材不能使用负主要责任。

7、负责矿消防平安工作的管理,督促保卫科协作供销科、机电科抓好火工产品,硫酸管理工作,保证不丢失、走漏,帐物相符,有严格的管理制度,由于督促检查不力发生事故负主要责任。

8、参与矿平安大检查,对查出的问题准时落实整改。

9、发生事故后,应快速赶到现场,帮助项目经理指挥,做好事故相关工作,协作事故调查,妥当处理善后工作。

【第3篇】某项目物业管理处主任职责权限

项目物业管理处主任职责与权限

一、职责

1、仔细贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。

2、定期向公司报告管理处工作状况,提交公司有关小区综合开发物业管理的方案建议,仔细完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

3、建立富有活力的高效率的管理组织机构,科学完善的制度,以及监督和考核体系,确保政令畅通,信息反馈通畅,管理工作高效。并在实践中不断依据管理方案、目标和工作成效,调整管理体系。

4、常常巡察管理区内外各场所,管理处各部门工作状况,检查服务质量,准时发觉问题、乐观解决问题。

5、督促属下的管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成状况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。

6、以身作则,关怀员工,奖罚分明,提高自身素养和修养,使管理处具有高度分散力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热忱和责任感。

7、坚持'取之于民,用之于民'的收费和使用原则,审批资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用,或向住户乱摊派,乱收费。

8、组织开展社区文体消遣活动,依据管理规章制度的要求举办文体消遣竞赛和各种培训班,丰富居民生活内容,搞好精神文明建设。

9、乐观协作有关部门做好住宅区有关的工作。

二、权限

1、对管理处的全面工作有决策和指挥权,对紧急重大问题有临时处置权。

2、对本管理处人员的配备有建议权。

3、在确保完成上级公司下达的物业管理各项指标的前提下,对管理处管理服务行政组织的设置和员工人数的配备有建议权。

4、有权对员工进行奖惩,对不合格员工有辞退建议权。

5、在不超出公司规定标准的状况下,有权打算日常管理费用的支出和物资的使用。

6、在不违反上级有关规定、制度精神的前提下,有权制定详细的实施细则和落实措施。

【第4篇】副主任管理职责

1、按时完成领导布置的各项任务。

2、帮助科长做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。

3、帮助主任制订全年培训方案，季度培训方案及月份培训方案，并做好年度工作总结，季度工作总结及月份工作总结。

4、准时解决职工反映的重大问题。

5、帮助主任做好各类考核工作。

6、帮助主任做好上级部门对本公司职工培训工作的各项检查的接待工作。

7、常常深化基层，落实和检查培训工作，关心解决职工培训工作中的难题。

【第5篇】项目平安环保管理部主任平安生产职责

公司项目平安环保管理部主任平安生产职责

1范围

本标准规定了项目平安环保管理部主任的任职资格、平安职责与要求、考核等内容。

2规范性引用文件

gb/t15498-2022企业标准体系-管理标准和工作标准体系

公司平安生产岗位职责

公司岗位说明书

3任职资格

本岗位人员应符合公司人力资源部岗位任职要求。

4平安职责与要求

4.1负责制定本项目年度平安工作目标方案和平安检查方案。

4.2参与审查施工组织设计、重大施工项目平安施工技术措施和专项平安技术措施。负责重大危急源辨识和隐患排查治理方案;督促技术部门制定应急预案。

4.3负责制定平安生产考核管理方法,落实各级平安生产责任制。负责审查工程分包单位的平安资质。落实分包单位平安管理力量及临时性用工的平安。

4.4负责制订和实施平安培训方案,组织开展平安生产的宣扬教育。负责编制项目平安投入方案,监督、检查平安生产投入实施状况。

4.5参与各类与平安生产有关的会议。推动班组平安文明建设。负责施工重大危急源监督管理和隐患排查治理工作,负责应急预案的演练工作。

4.6检查人员的持证上岗状况。制止、惩罚违章作业和违章指挥行为。负责施工机械(机具)和车辆交通平安监督管理工作。

4.7负责职业健康和环境爱护工作。负责劳保用品的选购、检验、发放及定期检定工作。

4.8组织制定适各类各专业平安检查表,对查出的问题督促整改并进行验证。参与各类事故的调查处理工作。负责事故的统计、分析和上报。

5检查与考核

5.1由主管部门根据本标准进行检查。

5.2平安考核根据公司平安生产考核管理方法执行。

【第6篇】车间主任平安环境管理职责

车间主任的平安环境管理职责

车间主任、副主任的职业平安卫生与环境管理职责

1保证国家和上级职业平安卫生和环境管理的法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把平安环境工作列入重要议事日程,坚持贯彻平安生产“五同时”。

2负责车间的平安环境教育,组织对新工人(包括学习、代培人员)进行车间级平安环境教育和班组平安环境教育,对员工进行常常性的平安环境意识、学问和技能教育,组织开展各项平安环境活动,检查、督促、指导班组开展平安环境活动。定期召开平安环境会议,准时解决平安环境问题,处理员工提出的各种看法。

3组织车间每周一次的平安环境检查,落实隐患整改。定期组织检查和维护设备,确保设备的平安环保设施、机械和电器联锁装置,通、抽风装置、防护器材、应急器材、消防设施等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。

4在签定生产承包合同和支配生产任务时,要明确平安要求。

5建立本车间的平安环境管理网,配备合格的平安员。完善车间平安环境资料和档案.

6对本车间发生的事故应准时报告和处理,并马上组织抢救,爱护现场,坚持“三不放过”的原则,汇同安技部门,查清缘由,分清责任,实行防范措施。

7组织制定本车间临时任务和设备设施检修的平安技术措施,经生产部安技员审查后执行,并指定专人负责现场指挥。

8建立、健全车间干部值班制度,做到每班有人管生产,管平安。

【第7篇】某管理处平安生产办主任职责

1、在平安生产领导小组的支配下,负责全线工程建设现场平安生产、文明施工管理,根据“平安第一、预防为主、综合治理”的原则执行。

2、执行公司平安生产管理制度。

3、审查承包人建立平安生产、文明施工制度及监理单位平安监理制度,落实承包人、监理平安生产责任制度。

4、审查承包人施工单项平安技术方案,检查施工平安措施的实施。

5、督促监理做好施工现场平安生产管理工作。

6、协作部门组织承包人、监理平安管理人员进行业务学习和考核,帮助召开平安生产工作会议。

7、实行日常平安生产检查,发觉平安隐患准时处理,消失紧急险情应马上要求停止作业,并准时上报。

8、定期或不定期深化作业现场,组织开展各类平安检查,做好检查记录,对检查发觉的隐患,提出整改看法,并督促落实整改;

9、加强平安生产教育、宣扬,督促承包人做好平安防护措施,查找平安隐患和杜绝平安事故发生。

【第8篇】物业管理处副主任的职责权限

物业项目管理处副主任的职责与权限

一、职责

1、对上级公司下达的有关职责范围内的决策和指令的实施负责,对管理处主任下达的工作任务负责。

2、对职责范围内的工作因决策不当领导不力造成的经济损失负直接责任。

3、对职责范围内的工作因决策不当,领导不力造成的服务质量下降和严峻影响企业信誉的状况负责。

4、对分管工作消失的重大事故如清洁、修理、炊事班等方面的问题和损失负直接领导责任。

5、对由于工作不扎实,造成员工的思想教育和业务培训工作不落实负责。

二、权限

1、有权参加管理处各项管理工作,并向主任提出合理化建议。

2、对分管工作有决策指挥权和对紧急问题的临机处置权。

3、对分管工作中的员工工作有调整建议权。

4、对分管工作中的员工有奖惩权,对其他员工的奖惩、调整、辞退等有建议权。

**物业管理有限公司

【第9篇】医院信息管理部门主任职责

工作概要：信息管理部门主任是特地负责全院信息管理，并使之符合医院内部医疗、行政、教学、讨论工作的要求。

请示上报：业务副院长

工作职责：

1.进展信息服务系统，使之达到医院的目标和标准。

2.制定本中心业务进展规划和年度工作方案，并组织实施。

3.在已批准的预算掌握下管理本部门。

4.参与与医疗信息有关的委员会。

5.做好本中心人员业务考核，协作提出调整、晋升及嘉奖看法。

6.支配本中心主要业务人员的进展方向和业务进修，从事本专业的讨论和开发。

7.检查各组任务的执行状况，并组织协调。

8.协调与用户的关系，组织本中心人员做好用户的业务指导与询问工作。

9.评估信息中心各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。

【第10篇】物业公司管理处主任职责

物业公司项目管理处主任职责

管理处主任在公司总经理的直接领导下,带领管理处全体管理人员,根据《条例》、《托付承包管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理,接受管委会、业主、住户和有关业务部门的监督,实现各项管理指标。详细岗位职责如下:

一、坚决执行党和国家XX开放的方针、政策、特区物业管理的各项法规、政策和公司的有关规章制度,加强政策讨论和业务学习,在实践中不断提高自身的业务素养和领导工作力量。

二、建立富有活力的高效率的组织机构,根据合理的学问结构、年龄结构,配备高素养的管理人员队伍;建立完善的科学的制度。监督和考核体系,确保政令畅通,信息反馈通畅,管理工作高效。实践中不断依据管理方案、目标和工作成效,调整管理体系。

三、负责制定实现**物业公司承诺的'一年建成全国优秀管理住宅区,建成全国唯一一个示范园林智能住宅区'管理目标实施方案,全面落实各项管理指标。

四、现各有关机构、部门,协作逐惭完善智能化管理体系

五、坚持取之于民、用之于民的收费原则,负责审批管理处财务收支,合理使用管理费,保证管理费的52%用于住宅区修理养护和办公费开支;不得向住户乱摊派、乱收费。

六、乐观与住宅区、派出所、居委会、房管局等管理机构和智能开发建设单位、供电所、供气所、供水所、天威视讯、邮政通讯等服务机构建立友好的业务关系和人际关系;自觉接受业主管委会和业主、住户的民主监督;征求和接受员工合理化建议,建立良好的个人形象,树立领导威信。

七、接受公司总经理和业主管委会组织的年度和任期考核,接受奖惩,对总经理和业主负责。

八、关怀员工生活,为员工解决实际困难,丰富员工的业余文化生活,增加集体分散力。

九、完成住宅局、**物业公司交办的其它任务。

【第11篇】高速大路管理处副主任（分管平安）职责

高速大路管理处副主任(分管平安)工作职责

(一)帮助主任分管全处的平安生产管理工作,对管理处的平安生产负分管领导责任。

(二)贯彻执行有关平安生产方面的法律、法规、规章和规程、标准;落实平安生产责任制;组织制订和实施管理处平安生产规章制度、平安生产管理目标与考核嘉奖机制、事故预防措施和应急处理预案。

(三)组织制定管理处平安教育培训方案,并监督执行。

(四)组织每季度开展管理处的平安生产大检查,并监督隐患整改落实。

(五)组织开展管理处有关平安生产的各类活动。

(六)协调管理处各单位、部门的平安生产重大事项。

(七)发生平安生产事故时,应快速、照实地向公司和所在地平安生产监督管理部门报告,并马上组织抢救。组织调查、分析、处理平安生产事故,拟定改进措施并组织实施。

【第12篇】物业公司质量环境平安管理委员会主任职责

质量/环境/平安管理体系作业指导书

--物业公司质量、环境、平安管理委员会主任职责

1.1贯彻执行平安生产法律、法规、标准和规定,坚持'平安第一,预防为主'的方针,对公司的平安生产工人负全面责任。

1.2建立健全平安生产管理机构,落实平安技术人员编制。

1.3审定、批准、颁发企业平安生产规章制度、平安技术标准和平安操作规程。

1.4审定平安生产规划和劳动爱护措施方案,按国家规定撮和使用劳动爱护措施经费,有方案地解决事故隐患,改善劳动条件。

1.5定期召开会议,讨论、部署平安生产工作,定期向代表大会报告平安生产工作状况,仔细听取看法和建议,接受职工群众监督。

1.6组织各级领导学习平安生产方针政策和法律、法规,督促有关部门对职工开展平安技术培训和考核。

1.7仔细组织平安生产检查,准时解决平安生产方面的重大问题,对本公司无力解决的,应按规定权限向上级有关部门提出报告。

1.8仔细贯彻执行平安主任制度,按规定配备并聘任具有较高技术素养、责任心强的平安主任授予先例平安指导的权力,并支持其对本公司平安生产有效管理。

【第13篇】卫生绿化管理服务部主任职责

一、在集团的领导下，负责本部的日常管理工作。做好员工的思想政治教育、业务培训、管理和考核工作。

二、负责建立健全各项规章制度，制定年度工作方案和短期工作支配，准时总结工作状况。

三、布置、支配并检查卫生和绿化的工作。

四、加强对校内绿化、卫生秩序和设施工具等方面的管理，准时处理违规行为。

五、做好除四害工作。

六、加强经济管理和成本核算，努力增收节支。

七、完成上级交办的其它工作。

【第14篇】高速大路管理处副主任平安生产职责

高速大路管理处副主任平安生产工作职责

(一)仔细传达贯彻国家有关平安工作的方针、政策和有关平安规章制度。

(二)根据'管生产必需管平安'的原则,全面抓好分管业务范围内的平安生产工作。

(三)组织制订、修订分管范围内各岗位平安操作规程。

(四)常常性讨论分管业务工作中的平安生产状况,审定分管业务范围内重大平安技术措施、平安预案。

(五)督促检查分管的单位、部门的平安职责履行、平安生产规章制度执行的状况,准时订正失职、违章行为。

(六)分析分管业务范围内平安生产工作存在的问题,准时协调加以解决。

(七)帮助管理处主任做好重大平安事故的处置工作。

【第15篇】公寓管理主任（日本东京）工作职责与职位要求

职位描述：

职责要求：

1、负责日本公司自有公寓的日常管理工作；

2、负责公寓的房间支配、内部设备修理、保养及水电费查收等工作；

3、负责公寓房间的清洁保养工作；

4、准时解决客户在居住中所产生的问题及满意客户服务需求。

职位要求：

1、高校专科以上学历，酒店管理，旅游管理相关专业毕业优先；

2、1年以上酒店店长主管岗位管理阅历

3、执行力量与组织沟通协调力量强，公司品牌管理和维护意识强；

4、吃苦耐劳，具有较强的客户服务意识

【导语】主任管理职责怎么写受欢迎？本为整理了15篇优秀的主任管理职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的主任管理职责，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目

【第1篇】政教主任平安管理职责

⑴详细实施学校同学平安教育实施方案，组织法制教育、平安教育（月、周、日）活动，每年不低于4次。

⑵负责学校的升旗仪式、大型集会、文艺晚会、外出参观、看电影、参与社会实践等活动的平安管理和教育。

⑶负责支配学校内部值周值班。

⑷抓好护校队的组织、支配管理，协作值周领导和老师坚持每日对校内和周边巡查，发觉担心全因素准时制止处理。

⑸抓同学日常行为管理工作，帮助班主任处理同学违规违纪，并对违规违纪现象记录、分析。实行措施预防同学打架等不良现象发生。

⑹共同教育差生，责任书签发到位，落实转差要有措施、有记录、有成效。

⑺审核班级、班级组的外出活动，并评估活动的各个平安环节。

【第2篇】办公室主任平安管理权力职责

一、平安管理权力:

1、拒绝违章指挥,制止违章作业和违反劳动纪律。

2、列席矿平安办公会议。

3、查阅、收集矿平安管理方面的相关材料,结合我矿平安管理现状,向项目经理提出奖惩建议。

4、对所辖范围人员进行考核、奖惩。

5、对全矿各单位值班状况、劳动纪律进行监督检查。

6、调阅矿工伤事故的相关资料。

7、监督检查各单位执行平安文件、会议精神状况。

二、平安管理职责:

1、在项目经理领导下,对办公室所辖区域平安工作负责管理,对本单位平安工作负第一责任。

2、准时、负责地接收、批转、传递上级有关平安生产的指示、指令、会议精神等,由于失误造成后果负重要责任。

3、仔细组织办公室所辖区域人员学习、贯彻、执行国家有关平安生产的法律、法规、条例,执行公司平安管理的相关规定、决议、会议精神,由于未组织贯彻,而发生事故负主要责任。

4、仔细组织抓好员工平安教育,按时召开平安学习会。

5、加强现场巡查,教育员工坚守工作岗位,搞好自主保安。

6、定期对生活用电、用气、用水进行检查,杜绝私拉乱接,杜绝窒息、爆炸事故,杜绝中毒事故,定期检查,校验防灭火器材、设施,保证完好,否则,发生事故或发生事故后器材不能使用负主要责任。

7、负责矿消防平安工作的管理,督促保卫科协作供销科、机电科抓好火工产品,硫酸管理工作,保证不丢失、走漏,帐物相符,有严格的管理制度,由于督促检查不力发生事故负主要责任。

8、参与矿平安大检查,对查出的问题准时落实整改。

9、发生事故后,应快速赶到现场,帮助项目经理指挥,做好事故相关工作,协作事故调查,妥当处理善后工作。

【第3篇】某项目物业管理处主任职责权限

项目物业管理处主任职责与权限

一、职责

1、仔细贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。

2、定期向公司报告管理处工作状况,提交公司有关小区综合开发物业管理的方案建议,仔细完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

3、建立富有活力的高效率的管理组织机构,科学完善的制度,以及监督和考核体系,确保政令畅通,信息反馈通畅,管理工作高效。并在实践中不断依据管理方案、目标和工作成效,调整管理体系。

4、常常巡察管理区内外各场所,管理处各部门工作状况,检查服务质量,准时发觉问题、乐观解决问题。

5、督促属下的管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成状况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。

6、以身作则,关怀员工,奖罚分明,提高自身素养和修养,使管理处具有高度分散力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热忱和责任感。

7、坚持'取之于民,用之于民'的收费和使用原则,审批资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用,或向住户乱摊派,乱收费。

8、组织开展社区文体消遣活动,依据管理规章制度的要求举办文体消遣竞赛和各种培训班,丰富居民生活内容,搞好精神文明建设。

9、乐观协作有关部门做好住宅区有关的工作。

二、权限

1、对管理处的全面工作有决策和指挥权,对紧急重大问题有临时处置权。

2、对本管理处人员的配备有建议权。

3、在确保完成上级公司下达的物业管理各项指标的前提下,对管理处管理服务行政组织的设置和员工人数的配备有建议权。

4、有权对员工进行奖惩,对不合格员工有辞退建议权。

5、在不超出公司规定标准的状况下,有权打算日常管理费用的支出和物资的使用。

6、在不违反上级有关规定、制度精神的前提下,有权制定详细的实施细则和落实措施。

【第4篇】副主任管理职责

1、按时完成领导布置的各项任务。

2、帮助科长做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。

3、帮助主任制订全年培训方案，季度培训方案及月份培训方案，并做好年度工作总结，季度工作总结及月份工作总结。

4、准时解决职工反映的重大问题。

5、帮助主任做好各类考核工作。

6、帮助主任做好上级部门对本公司职工培训工作的各项检查的接待工作。

7、常常深化基层，落实和检查培训工作，关心解决职工培训工作中的难题。

【第5篇】项目平安环保管理部主任平安生产职责

公司项目平安环保管理部主任平安生产职责

1范围

本标准规定了项目平安环保管理部主任的任职资格、平安职责与要求、考核等内容。

2规范性引用文件

gb/t15498-2022企业标准体系-管理标准和工作标准体系

公司平安生产岗位职责

公司岗位说明书

3任职资格

本岗位人员应符合公司人力资源部岗位任职要求。

4平安职责与要求

4.1负责制定本项目年度平安工作目标方案和平安检查方案。

4.2参与审查施工组织设计、重大施工项目平安施工技术措施和专项平安技术措施。负责重大危急源辨识和隐患排查治理方案;督促技术部门制定应急预案。

4.3负责制定平安生产考核管理方法,落实各级平安生产责任制。负责审查工程分包单位的平安资质。落实分包单位平安管理力量及临时性用工的平安。

4.4负责制订和实施平安培训方案,组织开展平安生产的宣扬教育。负责编制项目平安投入方案,监督、检查平安生产投入实施状况。

4.5参与各类与平安生产有关的会议。推动班组平安文明建设。负责施工重大危急源监督管理和隐患排查治理工作,负责应急预案的演练工作。

4.6检查人员的持证上岗状况。制止、惩罚违章作业和违章指挥行为。负责施工机械(机具)和车辆交通平安监督管理工作。

4.7负责职业健康和环境爱护工作。负责劳保用品的选购、检验、发放及定期检定工作。

4.8组织制定适各类各专业平安检查表,对查出的问题督促整改并进行验证。参与各类事故的调查处理工作。负责事故的统计、分析和上报。

5检查与考核

5.1由主管部门根据本标准进行检查。

5.2平安考核根据公司平安生产考核管理方法执行。

【第6篇】车间主任平安环境管理职责

车间主任的平安环境管理职责

车间主任、副主任的职业平安卫生与环境管理职责

1保证国家和上级职业平安卫生和环境管理的法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把平安环境工作列入重要议事日程,坚持贯彻平安生产“五同时”。

2负责车间的平安环境教育,组织对新工人(包括学习、代培人员)进行车间级平安环境教育和班组平安环境教育,对员工进行常常性的平安环境意识、学问和技能教育,组织开展各项平安环境活动,检查、督促、指导班组开展平安环境活动。定期召开平安环境会议,准时解决平安环境问题,处理员工提出的各种看法。

3组织车间每周一次的平安环境检查,落实隐患整改。定期组织检查和维护设备,确保设备的平安环保设施、机械和电器联锁装置,通、抽风装置、防护器材、应急器材、消防设施等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。

4在签定生产承包合同和支配生产任务时,要明确平安要求。

5建立本车间的平安环境管理网,配备合格的平安员。完善车间平安环境资料和档案.

6对本车间发生的事故应准时报告和处理,并马上组织抢救,爱护现场,坚持“三不放过”的原则,汇同安技部门,查清缘由,分清责任,实行防范措施。

7组织制定本车间临时任务和设备设施检修的平安技术措施,经生产部安技员审查后执行,并指定专人负责现场指挥。

8建立、健全车间干部值班制度,做到每班有人管生产,管平安。

【第7篇】某管理处平安生产办主任职责

1、在平安生产领导小组的支配下,负责全线工程建设现场平安生产、文明施工管理,根据“平安第一、预防为主、综合治理”的原则执行。

2、执行公司平安生产管理制度。

3、审查承包人建立平安生产、文明施工制度及监理单位平安监理制度,落实承包人、监理平安生产责任制度。

4、审查承包人施工单项平安技术方案,检查施工平安措施的实施。

5、督促监理做好施工现场平安生产管理工作。

6、协作部门组织承包人、监理平安管理人员进行业务学习和考核,帮助召开平安生产工作会议。

7、实行日常平安生产检查,发觉平安隐患准时处理,消失紧急险情应马上要求停止作业,并准时上报。

8、定期或不定期深化作业现场,组织开展各类平安检查,做好检查记录,对检查发觉的隐患,提出整改看法,并督促落实整改;

9、加强平安生产教育、宣扬,督促承包人做好平安防护措施,查找平安隐患和杜绝平安事故发生。

【第8篇】物业管理处副主任的职责权限

物业项目管理处副主任的职责与权限

一、职责

1、对上级公司下达的有关职责范围内的决策和指令的实施负责,对管理处主任下达的工作任务负责。

2、对职责范围内的工作因决策不当领导不力造成的经济损失负直接责任。

3、对职责范围内的工作因决策不当,领导不力造成的服务质量下降和严峻影响企业信誉的状况负责。

4、对分管工作消失的重大事故如清洁、修理、炊事班等方面的问题和损失负直接领导责任。

5、对由于工作不扎实,造成员工的思想教育和业务培训工作不落实负责。

二、权限

1、有权参加管理处各项管理工作,并向主任提出合理化建议。

2、对分管工作有决策指挥权和对紧急问题的临机处置权。

3、对分管工作中的员工工作有调整建议权。

4、对分管工作中的员工有奖惩权,对其他员工的奖惩、调整、辞退等有建议权。

**物业管理有限公司

【第9篇】医院信息管理部门主任职责

工作概要：信息管理部门主任是特地负责全院信息管理，并使之符合医院内部医疗、行政、教学、讨论工作的要求。

请示上报：业务副院长

工作职责：

1.进展信息服务系统，使之达到医院的目标和标准。

2.制定本中心业务进展规划和年度工作方案，并组织实施。

3.在已批准的预算掌握下管理本部门。

4.参与与医疗信息有关的委员会。

5.做好本中心人员业务考核，协作提出调整、晋升及嘉奖看法。

6.支配本中心主要业务人员的进展方向和业务进修，从事本专业的讨论和开发。

7.检查各组任务的执行状况，并组织协调。

8.协调与用户的关系，组织本中心人员做好用户的业务指导与询问工作。

9.评估信息中心各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。

【第10篇】物业公司管理处主任职责

物业公司项目管理处主任职责

管理处主任在公司总经理的直接领导下,带领管理处全体管理人员,根据《条例》、《托付承包管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理,接受管委会、业主、住户和有关业务部门的监督,实现各项管理指标。详细岗位职责如下:

一、坚决执行党和国家XX开放的方针、政策、特区物业管理的各项法规、政策和公司的有关规章制度,加强政策讨论和业务学习,在实践中不断提高自身的业务素养和领导工作力量。

二、建立富有活力的高效率的组织机构,根据合理的学问结构、年龄结构,配备高素养的管理人员队伍;建立完善的科学的制度。监督和考核体系,确保政令畅通,信息反馈通畅,管理工作高效。实践中不断依据管理方案、目标和工作成效,调整管理体系。

三、负责制定实现**物业公司承诺的'一年建成全国优秀管理住宅区,建成全国唯一一个示范园林智能住宅区'管理目标实施方案,全面落实各项管理指标。

四、现各有关机构、部门,协作逐惭完善智能化管理体系

五、坚持取之于民、用之于民的收费原则,负责审批管理处财务收支,合理使用管理费,保证管理费的52%用于住宅区修理养护和办公费开支;不得向住户乱摊派、乱收费。

六、乐观与住宅区、派出所、居委会、房管局等管理机构和智能开发建设单位、供电所、供气所、供水所、天威视讯、邮政通讯等服务机构建立友好的业务关系和人际关系;自觉接受业主管委会和业主、住户的民主监督;征求和接受员工合理化建议,建立良好的个人形象,树立领导威信。

七、接受公司总经理和业主管委会组织的年度和任期考核,接受奖惩,对总经理和业主负责。

八、关怀员工生活,为员工解决实际困难,丰富员工的业余文化生活,增加集体分散力。

九、完成住宅局、**物业公司交办的其它任务。

【第11篇】高速大路管理处副主任（分管平安）职责

高速大路管理处副主任(分管平安)工作职责

(一)帮助主任分管全处的平安生产管理工作,对管理处的平安生产负分管领导责任。

(二)贯彻执行有关平安生产方面的法律、法规、规章和规程、标准;落实平安生产责任制;组织制订和实施管理处平安生产规章制度、平安生产管理目标与考核嘉奖机制、事故预防措施和应急处理预案。

(三)组织制定管理处平安教育培训方案,并监督执行。

(四)组织每季度开展管理处的平安生产大检查,并监督隐患整改落实。

(五)组织开展管理