护士眼科工作总结最新三篇

精品文档护士眼科工作总结最新三篇护士眼科工作总结一、优质护理：继续深化开展优质护理效劳，深化效劳内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定安康教育途径，加强安康教育。1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍安康开展为目的，建立完善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原那么合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，进步管理效率。根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的经历才能、技术程度、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为根底，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。形成有鼓励、有约束的内部竞争机制，表达同工同酬、多劳多得、优绩优酬。3、质量标准细化：根据最新的《安徽省三级综合医院评审标准20xx版》和三甲检查反响，结合我院实际情况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对局部质量指标及计算方法不够精细的内容进展细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。4、加强安康教育，制定安康教育途径，制定病人版《安康教育手册》：进一步完善各种专科疾病的安康教育内容，标准安康教育形式，将护理途径理论与临床的安康教育相结合，制定施行有方案、有目的、有评价的系统教育活动，修订完善各专科病人版《安康教育手册》，用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握安康教育的内容，促进正确观念的形成，进步宣教效果，优化护患关系，从而进步护理质量，促进患者康复。二、护理质量、护理平安1、制定护理常规、技术操作标准：根据临床实际和最新标准要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作标准，要求具有一定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际情况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，方便护士及时查阅。2、实行危重患者风险评估，成立危重患者护理质量督查小组：建立完善危重患者风险评估体系，根据危重患者病情观察评分系统，建立各项风险预警值。成立危重患者护理质量督查小组，完善危重患者护理质量检查标准及督查表格，具有可操作性，每月对分管科室内的危重患者护理质量进展督导，所计分数与各科室的季度护理质量检查分数挂钩。3、加强护理睬诊：加强护理睬诊的标准化管理：完善《护理睬诊制度》和《护理睬诊单》，扩大护理睬诊范围，并按照会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊意见正确施行护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。护理睬诊单留存护理部。4、举办多科结合护理查房：为打破护理知识的局限性，解决临床实际问题，从全院危重、疑难、复杂、病例以及护理难点中选择典型病例进展结合护理查房，促进临床科室之间的互相交流，表达护理患者的整体性、连续性和动态性，培养护士分析^p问题、解决问题的实际才能。通过查房能理解国内外学术动态，进步护理人员理论程度，开拓思维，开阔视野。5、不良事件伤情鉴定，实行每月一案：制定完善不良事件伤情鉴定标准。对所有不良事件的级别进展严格划分，做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的所有不良事件或其他医院发生的不良事件中选出一例典型案例组织全院护理人员讨论学习。6、加强风险评估及防范，开展疼痛评估、下肢静脉血栓形成的风险评估：完善三风险评估表(自理才能、压疮、跌倒坠床、管路滑脱)，制定疼痛评估、静脉血栓形成的风险评估表，加强全院护理人员的风险及防范意识，进步风险评估及防范才能，做好环节控制，进步护士的预见性和工作的主动性，有效地防范风险的发生，做到防患于未然，7、护理信息化建立：与信息中心共同协商，延伸信息化途径，科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版，使护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道，促进护理管理的科学化。申请购置使用护理办公系统，逐步向无纸化办公方向过渡。三、加快护士队伍建立，加强专科培训，提升专科护理程度1、新护士标准化培训：为加快新护士培养，使期尽快适应临床护理工作，制定新护士标准化培训方案，新进岗的护士由护理部统一组织进展岗前培训，各临床科室须进展本科室上岗前培训，安排详细的带教教师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训，组织护理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于二个，每个科室不少于3个月，轮转科室由本科科室根据专科工作需要制定，轮转培训需在工作后二年内完成，考核合格前方可晋级N2护士，轮转期间，个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采用双向考核方法，保证培训效果。2、加强重点科室的准入培训：对ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手术室、血透室、消毒供给中心等特殊病区的注册护士必须经过科内3个月以上初步培训，且掌握相关理论及技能后，方可获得相应的准入资格证。根据科内严格的专科培训，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可受权单独值班。3、调整应急护士队伍，进展标准化的应急护理小组培训。从全院范围内重新挑选出精干力量，要求工作3年以上，至少轮转过2个科室，具有一定临床经历、专业技术纯熟、心理素质稳定、工作责任心强，有较强的适应才能和应急才能。进展标准化的应急护理小组培训，通过相关理论技能的考核后，方可获得应急护士资格。4、细化专科小组，发挥专科护士的作用：根据我院专科护理的开展规划，重点发挥专科护士的作用，制定专科护士结业后的培训和工作开展方案，细化专科小组，扩大组员范围，以点带面，提升专科小组影响力，在保证根底护理质量的同时提升专科护理程度，促进专科护理的开展和全院护理人员的综合素质。四、科研、论文1、充分发挥科研小组的作用，以点带面，全面提升全院护理人员的科研才能和程度，鼓励支持护理人员申报科研课题。2、继续举办护理论文交流大会，帮助低年资护士掌握论文书写方法技巧;提升高年资护士书写论文的程度，拓宽护理人员的视野，进步护理理论程度。3、鼓励各专科申办专科护理方面的继教学习班，讨论专科护理热点、难点问题，为增进医院及护理人员的的学习和交流搭建广阔的平台，提升专科护理程度。4、积极申报省特色重点专科及国家重点专科。护士眼科工作总结20xx年是护理改革的攻坚年，眼科在护理部和大外科的领导下，在科主任的业务指导下，紧紧围绕医院和护理部的工作方针，结合眼科详细实际情况，认真落实“以人为本”的科学开展观，把以“病人为中心”的人文理念融入详细护理工作中，在创立优质护理效劳过程中，结合“三好一满意”活动要求，重视护理平安管理和护理环节质量管理，强化内涵建立，把进步眼科护理技术程度，提升社会效益、经济效益和患者满意度为工作目的，为患者营造了一个平安、舒适的良好住院环境，现将一年来的护理工作总结如下：一、护理工作及指令性任务完成情况：1、按护理部、大外科工作方案完成指令性任务，支援其他科室16天，参加全院性护理质控工5次，参加外出保健2人次。完成“百万贫困白内障复明救助患者”手术护理110例。2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，，眼科住院病人手术台数812台，增加34%，lasik手术台数492台，减少19%，眼底荧光造影226例，增长43%，眼底照相792例，增长54%，输液增加26%。3、经济收入方面：至9月份为止，同期比眼科业务总收入增长15%，总结余增长12%。二、培训考核方面：组织护理人员以多媒体形式进展业务学习12次，参加人次134人，组织护理查房12次，参加人次134人。进展三基理论考试12次，参加人员112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。三、狠抓护理质量，各项护理质量达标〔详见眼科护理质控手册〕〔1〕落实一级质控工作：组织进展了一级质控24次，召开了护理质量反响会44次。〔2〕正确对待二级质控、三级质控、行政查房、护士长夜查房等存在问题，重视质控人员指出的自身未发现的问题，借鉴其他科的经历教训，定期组织分析^p存在问题的原因，讨论制订整改措施，落实护理工作。〔3〕去针对存在问题制订整改措施，改良护理工作8项。四、护理平安方面1、针对眼科患者特点，继续落实眼科患者滑倒、坠床的意外事件的预防措施，做好患者身份识别、药品管理、药物使用后不良反响的观察和处理程序等工作，全年对13例跌倒、坠床高危患者进展了风险评估，落实相关措施，防止了平安事件发生。2、继续利用护理工作缺陷登记本作为科内人员工作交流平台，全员本着防患于未然的大局精神，立足本职，扎实做好每一件事，踏实完成每一项工作，形成护理质量人人把关的工作气氛，全体人员主动参与科室的护理平安管理，工作中互相补台，及时消除了工作中的平安隐患10件，消除10件，改良护理工作5项。3、重视不良事件带来的教训。上半年发生一例因发药不标准的护理过失，发生过失后，组织全体护理人员进展讨论，查找科室平安隐患，整改护理工作，进一步标准我科药疗效劳行为，做好用药告知效劳，保障病人平安用药。同时借鉴其他科的平安问题和不良事件，在科内进展举一反三的讨论，从中汲取经历教训。五、简化护理文书：在《x壮族自治区医疗机构病历书写标准与管理规定》的框架下，根据护理部的要求和眼科科病人特点，按分级护理制度落实患者病情观察及护理，使用表格式护理记录单、眼科巡查记录单、大批患者入院资料搜集表单等，保证护理文书真实、客观、及时、正确、完善，缩短了护理人员的书写记录时间，增加了床边护理时间。六、医院感染控制工作方面1、组织学习院感知识和眼科医院内感染控制重点的常识，明确眼科医院感染控制的目的和重点，落实消毒隔离制度。2、医疗废物管理、处理、转交、记录工作落实。3、一次性无菌物品方案领取，管理标准、无积压。4、做好准分子激光治疗室的监控管理工作，完成lasik手术492例，无感染事件发生。5、认真对待护理部及感控科对科室感控工作提出的珍贵意见，及时整改检查中存在问题。6、护理人员职业防护意识增强，手卫生工作落实，zhen刺伤和其他利器损伤能及时上报。七、探究、改变护理工作形式，实行责任包干制1、修订完善各班岗位职责及眼科患者安康教育内容。根据科室眼科病人、护理人力情况及护理质控存在问题，不断修改完善护理人员岗位职责，把患者的局部根底护理工作落实到班次及个人；根据优质护理效劳质量考核标准，把质量考核标准中的一些内容穿插到患者的安康教育中。2、实行责任包干制，每名护士分管一定数量的病人，为患者提供连连接、全程的护理效劳，责任护士主动向患者介绍自己，告知患者“我是你的责任护士，有困难请找我”，使患者住院生活更舒心，护理效劳更贴心，通过责任包干制，责任护士的责任心增强，做到亲密观察患者病情，随时与患者和主管医生沟通，掌握所管患者的根本情况，为医生诊疗提供第一手资料，为患者开展安康教育和康复指导。提问护士们，对所管患者的病情知晓率进步。3、按分级护理要求，把根底护理工作落实到责任护士，职责明确，进步责任护士的责任感。以往护理质量检查中，安康教育工作落实不到位，病人不熟悉责任护士，责任护士不理解病情、病人指甲、胡子长、头发脏等难题根本得到解决。4、拓展效劳内涵，做好住院及近视眼手术患者回访工作。在完成繁忙的护理工作的同时，陈玉梅、李映丽同志出色完成了眼科患者的回访工作，三位同志工作认真负责，通过回访，及时理解患者出院后康复及其对医疗护理效劳工作的评价信息，同时给予相应的康复指导，催促安排时间回医院复诊，收到良好的社会效益。住院病人回访率93.6%，近视眼手术病人回访率75.4%。5、眼科门诊在开展优质护理效劳活动中，在人员缺编的情况下，韦葵仙、吴伟波同志立足本职，主动做好门诊患者的安康教育工作，为患者提供娴熟的`专科护理技术效劳，得到病友们的肯定。6、总结改良护理工作，建立护理绩效考核制度，提升效劳质量。每月通过召开护士会议，总结“优质护理效劳”工作的进展情况，改良护理效劳，对患者评价高的护理人员按制度给予了经济奖励。八、教学、科研工作〔1〕接收实习护生54人，组织进展小讲课10次，教学查房10次，共96人次参加，实习鉴定及时完成。〔2〕全体护理人员上交护理论文6篇目，省级刊物发表1篇。九、护理管理工作注重“人文关心”，为护理人员创造良好的工作气氛1.结合科室工作量情况，在目前人员紧缺的情况下，做好弹性排班，首先满足工作需要，在为患者提供满意护理效劳的前提条件下，关注护理人员身心安康，对护理人员提出的排班要求尽可能给予调整满足，使护理人员能舒心开展工作。2、实行民主排班管理形式，凡涉及护理人员的大小事情改动，均在科内讨论，通过讨论，采纳大多数人认为可行的意见，让护理人员感受到，科室是一个大家庭，每个人都是科室的主人，科室工作质量的进步必须依靠全体成员的共同努力，大家都要共同呵护这个小团体，让护理人员心中充满爱、工作充满激情，使病房充满温馨！十、其他工作1、建立眼科仪器设备维修记录本和病区保洁制度，指定人员定期清洁工作场所，清点保养科室仪器设备，护士长定期做好仪器、设备的检查工作，发现仪器、设施存在平安问题，及时维修，并做好记录，保持仪器、设备的完好。2、全年召开工休座谈会13次，协调、处理、解决病友问题6件。3、推出护理特色新举措〔1〕实行责任护士包干制，并把根底护理效劳工作落实到个人，进步护士责任感。〔2〕配合试行床边结帐工作，方便患者。〔3〕推行全员参与质控的质控方法。让科室的护理人员无论年龄和资历均轮流参与一级质控工作，通过这一举措，使全体人员理解和熟悉各项质控标准，发现工作中存在问题，提升自身业务才能。4、组织进展眼科病区火灾、地震等突发事件情景演练，通过演练，完善《眼科病区突发事件时平安疏散方案》，进步护士护理风险防范意识。5、完善、落实老年性白内障临床途径的各项护理工作及护理管理工作，11月止配合完成199例护理临床途径工作。6、加强贵重耗材管理，做好使用记录，及时检查耗材收费情况，防止漏收费现象。护士眼科工作总结xx医院眼科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新的一年就要到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密配合支持下，针对年初制定的目的规划，全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力，圆满地完成了各项任务，获得了社会效益和经济效益的双丰收。回道20xx年，我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理程度和效劳质量的进步，我科获得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一，并配合心胸外科施行了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。新的一年就要到来，我对新的一年满怀憧憬，总结今年，展望明年，我做出如下的打算。一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的.号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并且有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，