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文档简介

1、岗前危险预知制度为了加强对现场安全的管理,保证作业人员和其他人员及设备的安全,特制定本制度。安全管理的精要之处在于实现人、设备、环境的沟通协调统一。在开展班组危险预知活动时,要紧紧围绕“人”、“设备”、“环境”三个要素,明确界定班组危险预知活动的主要对象和重点,解决 “预知什么”的问题,使得活动开展起来重点突出,有的放矢。 一.班组危险预知的主要对象人员因素:班组人员中存在的思想情绪、劳动技能等问题。设备因素:设备(工具)在作业条件下可能存在的危险因素。环境因素:作业环境(作业场所)可能存在的危险因素。管理因素:班组人员、设备、环境管理中存在的薄弱环节。 二.班组危险预知的重点内容危险区域:作

2、业场地因自然条件发生变化,或因人为、电、火、水的作用可能致使事故发生的区域。危险时段:如节假日、农忙期间、高温、寒冬、生产任务重、工期紧的特殊时段,安全生产周期较长容易致使职工安全意识降低造成或产生麻痹情绪的时段。重点人员:如喜酒嗜酒人员,法制观念淡薄和纪律观念不强的人员,自保能力差的人员,过度疲劳的人员,经常性、习惯性违章人员,以及受社会因素、人际因素、家庭因素和单位因素影响在工作状态下可能致使事故或“三违”发生的人员。 三、危险作业管理的原则对危险作业实行“分级负责,监控重点,及时申报,措施到位”的原则。四、各岗位人员职责1、危险作业人员的职责(1)严格执行、落实关于安全措施,不违章作业。

3、(2)服从现场管理人员的指挥,对于违章指挥有权拒绝。(3)准确使用和佩戴安全防护用具和用品。2、监护人的职责(1)监督所有安全防护措施和应急措施的落实。(2)安全防护措施和应急措施的落实。(3)对违章作业及时纠正。(4)在发生危险时采取救援措施。(5)对作业现场进行检查和清理。3、安全责任人的职责(1)提出并督促落实防护措施和应急措施。(2)组织进行安全教育。(3)加强对作业现场的检查与指导。 危险源(点)管理办法根据安全生产责任制,谁主管谁负责的原则,各危险源(点)均由该点所在的分厂(车间)班组负责监控及日常管理工作,公司安委会和分厂(车间)安全生产领导小组负责本单位危险源(点)监控管理的领

4、导工作。一、公司生产管理科负责对危险源(点)实施监督、检查、评定、考核以及监控措施的审查工作。二、对各级危险源(点)实行分级监控,班组、车间、分厂三级责任合作管理,以达到层层把关堵漏,共同监控管理的目的。三、班组一级的管理是危险源(点)监控管理的基础。凡是班组作业区域内的危险源(点)均由班组负责日常的监控管理工作。四、我司现有A级监控点1个,B级监控点2个,C级监控点11个。1A级危险源(点)为总公司监控点。A分厂级负责人为厂长,车间级负责人为车间主任。B公司业务管理部门在分厂、车间、班组严格监控和管理的基础上,每季对管理监控情况进行一次检查。C负责组织工艺设备专业人员每半年对A级危险源(点)

5、进行一次检查,测定、鉴定、评价工作。2B级危险源(点)管理AB级危险源(点)为分厂级监控点,现时也负责A级危险源的监控管理。BB级点的管理负责人为生产副厂长,车间级负责人为车间主任。C业务保安科室负责组织工艺、设备、安全专业人员每季对B级危险源(点)进行一次检查、测定、评价工作,填写危险源(点)监控安全评价表上报厂安委会。3C级危险源(点)为分厂(车间)级监控点。AC级点的管理负责人为分厂副厂长,班组负责人为班长。B车间要在班组监控和管理的基础上,规定专人每周对管理监控情况进行一次检查。C车间负责组织工艺、设备专业人员每月对C级危险源(点)进行一次检查、测定、鉴定和评价工作,填写危险源(点)监

6、控措施图表上报车间安全生产领导小组,并报公司生产管理部备案。4D级危险源(点)管理AD级危险源(点)为班组监控点,负责班组内C、D级危险点的日常监控管理工作。BD级危险源(点)由班组长具体负责,班组安全员协助。C班组长要规定专人每天或每班对管理监控情况进行一次检查。D班组安全工作核心,每周应对D级危险源(点)进行一次检查和评价,作好记录,并在安全员处备案。五、监控管理内容1挂牌上岗,标志牌应悬挂在危险源(点)附近醒目的地方,以起警示作用,标志牌内容须填写清楚。2制定监控措施和危险源(点)检查表,班组、车间危险源(点)的管理责任人,应对检查表的条款内容做到“知、会、干”。3各级责任落实A危险源(

7、点)各级监控责任的落实是危险源(点)管理的根本,各级责任人必须在规定时间内对危险源(点)监控情况进行检查。B危险源(点)的检查必须按危险源(点)检查表逐条对照检查,检查表是检查监控的依据和原始记录。D危险源(点)监控措施的到位,是危险源(点)监控管理的核心,所有监控措施必须百分之百的到位,不得留下隐患。六、检查与考核1A级危险源(点)由总公司安环处负责定时检查、考核、评定。2B级危险源(点)由二级厂安环科负责定时检查、考核、评定,安环处抽查。3C级危险源(点)由分厂(车间)负责定时检查、考核,评定、公司进行抽查。4检查考核内容A标志牌是否悬挂醒目。B各级管理监控责任是否落实到位,是否定时履行检查责任。C检查是否按检查表逐项执行,原始记录及时、完整、可靠。D危险源(点)的监控措施是否百分之百到位,检查出的隐患是否妥善处理,无隐患存在。E各级管理部门是否定时

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