6号文 诚信管理制度

1、PAGE PAGE 20陶煤字2201226号号陶 二 煤 矿关于下发安安全诚信信管理制制度的通知矿属各单位位：为落实集团团公司安安全监管管精细化化建设，培培养我矿矿基层单单位在安安全管理理上“自发、自自助、自自律”机制，做做到“关口前前移和重重心下放放”，通过过诚信管管理的有有效开展展，进一一步提高高我矿基基层单位位在职工安安全、行行为规范范、隐患患排查、安全确认、班组安全建设等工作管理水平，增强职工自主保安意识，提高班组自主管理水平，夯实安全管理基础，经矿领导研究，结合本科实际，特制定安全诚信管理制度，望各单位认真遵照执行。各项制度自自文件下下发之日日起执行行。附：陶二煤煤矿职工工个人安安

2、全诚信信档案管管理办法法陶二煤矿井井下职工工集体升升、入井井制度陶二煤矿安安全确认认及“手指口口述”管理制制度陶二煤矿安安全先进进班组评评比实施施办法 二00一二年年一月一一日主题词：下下发 安全诚诚信 管理制制度 印数45份份附件1：陶二煤矿职工个人安安全诚信信档案管管理办法法 为为切实提提高职工工个人素素质，探探索在安安全管理理职工队队伍中引引入“竞争、激激励、约约束、淘淘汰”机制，以以激发广广大职工工的安全全工作热热情，培培养职工工牢固树树立“安全第第一、生生产第二二“安全理理念，形形成以个个人保班班组、班班组保区区队、区区队保全全矿的安安全格局局，经矿矿研究制制定此办办法： 一、实实施

3、范围围 全矿矿生产辅辅助队伍伍的所有有职工，具具体为一一采区、二二采区、维维修区、准准备区、开开拓区、掘掘进区、掘掘二区、工工程队、机机电区、运运输区、机机电科、东东井工区区、通风风区、防防突区、治治水队。二、考核办办法模拟交警对对违章司司机扣分分制度，对对员工实实行末尾尾淘汰考考核。每每名员工工基准分分20分分，违反反矿安全全管理制制度，在在执行矿矿各项罚罚款制度度后，按按违纪行行为严重重性进行行扣分考考核。考核以年度度为一个个考核期期限。每月列单位位倒数11-33名的职职工，为为安全诚诚信差的的职工，区区（队）长长、支部部书记要要对其进进行帮教教，并留留有记录录存档。职工本人扣扣分为零零分

4、后，是是劳务派派遣工的的，退回回派遣机机构，解解除劳动动合同；和矿签签订无固固定期限限的全民民工，给给予开除除矿籍留留用查看看处分（三三个月），在在此期间间只发生生活费；和矿签签订有固固定期限限的全民民工，合合同期满满矿不再再和本人人续签劳劳动合同同。职工扣分情情况做为为是否续续订劳动动合同、是是否列入入精减对对象、是是否被评评为先进进个人、标标兵、模模范、是是否聘任任为班组组长及以以上管理理人员的的重要依依据。 三、扣扣分标准准1、各类事事故责任任者，按按承担责责任大小小进行扣扣分，受受罚款1100元元处理的的一次扣扣0.22分；1101-3000元的扣扣0.55分；3301-5000元的扣

5、扣1分；一次次性罚款款5000元以上上的扣22分。职职工出现现打架行行为的，按按责任进进行扣分分，主要要责任者者一次扣扣3分，次次要责任任者一次次扣2分。（安安监科、调调度室、保保卫科提提供考核核数据）2、一般三三违一次次扣0.5分、较较严重三三违一次次扣5分、严严重三违违一次扣扣10分。（安安监科提提供考核核数据）3、职工培培训矿组织的全全员培训训成绩，列列本区倒倒数1.2.33名的一一次扣11.5分分、1分、0.5分，累累计计算算；特殊殊工种培培训不及及格的一一次扣33分；区区队组织织的规程程措施培培训不及及格一次次扣1分。（职职工学校校、区队队提供考考核数据据）4、现场管管理、隐隐患排查

6、查治理对现场隐患患进行罚罚款的，每每1000元扣00.5分分，累计计计算，一一次性罚罚款5000元以以上的扣扣3分。（安安监科提提供考核核数据）四、具体规规定 11、安监监科建立立全矿职职工个人人安全诚诚信档案案，负责责提供考考核数据据的单位位在每月月6日前前将考核核数据报报安监科科，安监监科按各各部门提提供的考考核数据据进行扣扣分考核核，每月月10日日前，将将上月考考核结果果在矿内内部网上上进行通通报。2、职工在在矿安全全方面有有突出表表现的，被被矿通报报表彰奖奖励一次次加2分分。3、职工个个人安全全诚信档档案发布布在安全全管理信信息平台台上，本本人可以以查询4、本年度度考核积积分不计计入下

7、一一年度，每每年的11月1日日起，诚诚信分数数恢复至至满分220分。五、本办法法从20012年年1月11日起执执行。附：职工个个人安全全诚信档档案表。 区区职工安安全诚信信档案表表序号姓名各类事故三违职工培训现场管理得分加扣分原因因12345678910111213141516171819202122232425附件2：陶二煤矿井下职工集集体升、入入井制度度为贯彻落实实集团公公司安全全监管精精细化管管理要求求，实施施正规循循环作业业，实现现安全管管理的规规范化、程程序化，经经矿研究究决定，特特制定本本制度。一、集体生生入井程程序入井程序：班前礼礼仪集体入入井现场班班前会交接接班安全确确认施工。

8、升井程序：安全确确认交接班班现场场班后会会集体体升井二、执行范范围除安全生产产管理人人员以外外的所有有人员执执行集体体升入井井。正规规班组以以班组为为单位，单单岗人员员按地区区（四下下地区、北北二采地地区、首首采区）为为单位执执行集体体升入井井。三、具体要要求1、集体升升入井制制度从班班前会开开始执行行， 班班前会开开展班前前礼仪既既安全宣宣誓，值值班区长长搞好职职工安全全确认，班班前会结结束后由由班长带带队前往往澡堂更更换工作作服，待待班组成成员更换换工作服服后，在在指定地地点集合合，由班班长右手手举红旗旗、左臂臂戴袖标标带队统统一入井井。红旗旗严禁卷卷起、装装入兜内内。到工工作地点点后，将

9、将红旗挂挂到制定定地点。2、单位当当班跟班班区长要要与班组组同时入入井，负负责维持持本单位位人员的的队伍秩秩序。不不需乘坐坐平巷人人行车的的人员按按照规定定，在班班长的带带领下，按按照各自自的行走走路线列列队前往往工作地地点。需要乘坐平平巷人车车或斜巷巷人车的的人员，依依次按照照规定上上车、乘乘坐，当当班班长长负责维维护秩序序，严禁禁拥挤，否否则追究究当班班班长的责责任。下下车后要要清点人人员，防防止单独独行走。3、放炮员员、背炮炮工可以以到火药药库领取取火工品品后乘做做专用车车厢，下下车后随随当班人人员，集集体前往往工作地地点。 4、乘坐人人行车时时，放炮炮员、背背炮工的的座位位位于所乘乘车

10、的最最后一节节车厢。其其他人员员严禁乘乘坐此节节车厢，否否则按严严重“三违”论处。5、单岗人人员升、入入井，以以单位所所在地区区为一组组，确定定升入井井集合地地点，集集体升、入入井，并并明确负负责人，离离岗、升升井后及及时向单单位值班班室汇报报，并进进行登记记，无汇汇报记录录，对升升、入井井负责人人罚500元；查查台账记记录。6、集体升升、入井井人员在在升、入入井途中中要互相相照顾，互互相提醒醒，保证证安全升升、入井井。7、严格执执行现场场交接班班制度，做做好现场场交接班班记录，开开工前，要要搞好现现场隐患患排查治治理和安安全确认认，能现现场治理理的隐患患必须现现场处理理，不能能现场处处理的汇

11、汇报值班班区长协协调处理理，严禁禁存在隐隐患作业业。8、值班领领导要高高度重视视集体升升入井安安排，如如值班人人和班队队长没有有安排集集体升入入井事项项，一经经发现每每人罚款款50元元；查班班前会安安排记录录。9、升、入入井途中中，如有有人出现现安全事事故或“三违”等违章章现象，除除本人承承担相应应责任外外，集体体升入井井负责人人，也要要负相应应的责任任。视情情节处罚罚1000-3000元。10、如职职工不听听从集体体生入井井安排，单单独升、入入井的，发发现后按按“三违”论处或或罚款550元。11、集体体升入井井考勤系系统由劳劳资科负负责，对对没有在在集体升升入井段段连续考考勤的，劳劳资科不不

12、予记工工，特殊殊情况需需有关部部门证明明。人员员定位系系统由信信息中心心负责，同同样执行行上述规规定。11、集体体升入井井的监督督管理工工作由矿矿安监科科、技术术科、调调度室、劳劳资科、信信息中心心、各单单位领导导进行监监督检查查。发现现未按要要求集体体升入井井现象要要及时制制止，并并追究相相应的责责任。附件3：陶二煤矿安安全确认认及“手指口口述”管理制制度为认真落实实集团公公司安全全监管精精细化管管理要求求，牢固固树立“安全第第一、预预防为主主”的安全全管理理理念，规规范员工工的自我我安全行行为，促促进和谐谐矿井建建设，特特制定“安全确确认手指指口述”制度，相相关规定定如下：一、下井前前的安

13、全全确认1、各单位位召开班班前会的的同时要要搞好职职工安全全确认，由由值班领领导认真真排查职职工思想想情况，班班前职工工进行自自我身体体状态汇汇报（体体力状况况、精神神状况、情情绪状况况、身体体状况等等）。值值班人员员进行面面对面对对当班人人员进行行观察、询询问、排排查（精精神不振振、酒后后上班、面面带愁容容、唉声声叹气、体体有外伤伤、情绪绪急躁、心心情不悦悦等）。2、各区队队要建立立“班前安安全确认认记录，对对每班安安全确认认情况进进行记录录。二、入井安安全确认认1、各区队队班前会会结束后后，列队队到职工工洗浴中中心更换换工作服服，工作作服换好好后在井井口候车车通道集集合，进进行入井井安全确

14、确认。2、由当班班班长指指挥进行行安全确确认，跟跟班区长长进行监监督。检检查矿灯灯、安全全帽、帽帽带、领领口、毛毛巾、口口罩、袖袖口、自自救器（灯灯左器右右）是否否佩戴齐齐全并按按要求佩佩戴。发发现不符符合要求求者及时时要求整整改。3、确认完完毕后，当当班班长长向跟班班区长汇汇报“确认完完毕、可可以入井井”，由跟跟班区长长带领职职工列队队集体入入井。二、施工现现场安全全确认及及“手指口口述”1、各施工工地点开开工前必必须做好好安全确确认，由由现场管管理人员员或班队队长组织织人员进进行，包包括作业业环境安安全确认认、施工工用具安安全确认认、施工工设备安安全确认认、规程程措施落落实安全全确认、职职

15、工劳动动防护安安全确认认、安全全设施安安全确认认等。2、现场安安全确认认中排查查出的安安全隐患患，按要要求进行行整改，严严禁无措措施施工工或不按按措施操操作。严严格操作作规程规规范操作作，杜绝绝三违现现象。杜杜绝工程程质量低低下和低低标准作作业现象象的发生生，努力力实现精精品创建建目标。3、班组实实行一班班三确认认制度，既既班前安安全确认认、班中中安全确确认、班班后安全全确认。4、各单位位要制定定各地区区、各岗岗位、各各工种的的安全确确认管理理制度，并并根据现现场情况况制定安安全确认认的内容容，要求求内容全全面，确确认的内内容要包包括岗位位劳动的的全过程程，各项项安全确确认要形形成书面面形式，

16、并并做好记记录。5、施工班班组实行行“手指口口述”报告，集集中作业业时由当当班班长长进行汇汇报，班班长不在在时，由由副班长长或带班班班长进进行汇报报。当有有上级领领导、副副总以上上矿领导导、本单单位及职职工部门门领导到到现场检检查工作作时，当当班班长长要进行行“手指口口述”报告。6、“手指指口述”报告的的要求及及内容（1）手指指口述要要求：当当上级领领导和检检查人员员到达现现场后，当当班班组组长应立立即停止止手中的的工作（如如正在处处理安全全隐患或或出现特特殊情况况的可暂暂缓汇报报；站立立并整理理服装，行行至距领领导12米处立立正，向向领导问问好；当当领导回回礼或点点头示意意后，礼礼毕，开开始

17、汇报报；报告告人要精精神饱满满，声音音洪亮，站站姿标准准，语言言流利、内内容明确确；领导导检查结结束后，请请领导多多提宝贵贵意见。（2）手指指口述的的内容：介绍自自己的姓姓名、单单位及职职务；当当班施工工人员总总数及人人员分布布情况；当班工工作任务务或工作作进展情情况；现现场需要要解决的的问题，存存在的安安全隐患患和采取取的措施施；报告告完毕请请领导指指示。三、岗位安安全确认认及“手指口口述”1、各岗位位要制定定安全确确认制度度，操作作工上岗岗前必须须对作业业环境、设设备实施施、自主主防护等等进行安安全确认认，确认认无安全全隐患后后方可上上岗作业业。2、各岗位位建立安安全确认认记录，记记录当班

18、班安全确确认情况况，严格格执行现现场交接接班制度度。3、固定岗岗位工实实行“手指口口述”报告制制，由岗岗位工本本人进行行汇报。当当有上级级领导、副副总以上上矿领导导、本单单位及职职能部门门领导到到现场检检查工作作时，岗岗位工要要进行“手指口口述”报告。4、手指口口述的要要求及内内容（1）岗位位工“手指口口述”要求与与班组长长“手指口口述”要求相相同。（2）岗位位工“手指口口述”内容：主要介介绍本岗岗位的性性质和作作用，主主要使用用设备的的型号与与能力，设设备的完完好情况况、启动动设备、观观察运转转情况等等；非设设备操作作工种要要汇报工工作环境境状态、安安全生产产情况、质质量标准准化情况况、工作

19、作任务完完成情况况等。5、需执行行岗位“手指口口述”的工种种包括：瓦斯员员、安检检员、绞绞车司机机、变电电所操作作工、泵泵房司机机、乳化化泵司机机、移动动变电站站操作工工、皮带带司机、刮刮板输送送机司机机、主副副井提升升机司机机、副井井上下把把勾工、主主副井信信号工、斜斜井提升升把勾工工、火药药库保管管员、装装岩机司司机、电电机车司司机等固固定岗位位。 四、班后后的安全全确认 1、严格格执行现现场班后后会制度度，交接接班结束束后在班班前班后后讲评点点召开现现场班后后会，总总结评估估当班工工作后，排排查安全全薄弱人人物，排排查完毕毕后列队队集体升升井。2、班后对对排查出出的安全全不放心心人进行行

20、分析，汇汇总按规规定进行行上报，并并采取相相应的处处理措施施（由值值班人员员进行工工作调整整、安排排帮教谈谈心学习习，学习习后签署署学习效效果，认认定能否否正常上上班）。3、由单位位党政负负责人负负责跟踪踪处理排排查出的的安全不不放心人人员，做做好身心心访谈：（“五清楚楚、六必必访、七七必谈”）。“五清楚楚”：既对对职工家家庭情况况清楚，对对职工本本人的脾脾气性格格和特长长爱好清清楚，对对职工本本人工作作表现和和优缺点点清楚，对对职工的的业余生生活和社社会交往往清楚，对对职工不不同时期期的思想想变化清清楚；“六必访访”：即职职工婚丧丧嫁娶时时必访，职职工家庭庭发生矛矛盾时必必访，职职工生病病住

21、院时时必访，职职工家庭庭生活困困难必访访，职工工缺勤旷旷工时必必访，职职工家庭庭发生重重大变故故时必访访。“七必谈谈”：即职职工思想想发生波波动时必必须与其其谈心，职职工受到到批评处处分时必必须与其其谈心，职职工出现现人际关关系紧张张时必须须与其谈谈心，职职工工作作发生变变动时必必须与其其谈心，新新职工入入队时必必须与其其谈心，职职工完不不成工作作任务时时必须与与其谈心心，职工工出现“三违”行为时时必须与与其谈心心。4、各单位位要配备备专门的的记录本本，记载载每个职职工在生生活和工工作中遇遇到的突突发性重重大变故故、重大大事故及及谈心家家访中了了解到的的职工思思想、工工作和生生产变化化情况，及

22、及时填写写职工静静态档案案。做到到静态建建档，动动态把握握，以便便针对性性地做好好职工思思想工作作。五、考核奖奖罚1、各单位位要结合合实际，分分工种规规范安全全确认和和“手指口口述”内容，加加强对安安全确认认报告制制度的培培训，对对不参加加培训、不不按要求求进行安安全确认认、“手指口口述”不符合合程序标标准、的的班队长长和岗位位工，要要停止工工作进行行培训，直直到合格格后方可可上岗。不不按要求求进行2、矿副总总以上领领导、安安监科、调调度室要要负责安安全确认认和“手指口口述”情况的的督导检检查，每每发生一一人次不不进行安安全确认认和“手指口口述”汇报的的，对单单位区长长、书记记各罚550元。3

23、、安全确确认和“手指口口述”报告要要纳入月月度或季季度优秀秀班队长长、优秀秀员工、的的评选内内容，一一并考核核。陶二煤矿安安全先进进班组评评比实施施办法为充分发挥挥班组建建设的“源头”作用，夯夯实区队队安全管管理基础础，全面面提升我我矿安全全管理水水平，深深入推进进本质安安全型矿矿井建设设目标，特特制定安安全先进进班组评评比办法法。一、指导思思想坚持以人为为本和安安全发展展的理念念，以打打造本质质安全型型矿井建建设为目目标，以以强化班班组基础础管理为为重点，夯夯实区队队安全管管理基础础，培养养和造就就一批技技术精湛湛、素质质一流的的员工队队伍。二、组织领领导组 长：生产矿矿长副组长：各各专业副

24、副矿长成 员：生产副副总、有有关职能能负责人人、各单单位正职职三、创建目目标大力推进班班组建设设，夯实实我矿安安全基础础，深入入贯彻科科学发展展观，牢牢固树立立安全发发展理念念，提升升我矿班班组安全全管理水水平。四、评比区区域划分分评比分为两两个考核核区，即即生产单单位评比比区和辅辅助单位位评比区区。生产单位：一采区区、二采采区、准准备区、开开拓区、掘掘进区、掘掘二区、维维修区、工工程队。辅助单位：机电区区、机电电科、通通风区、防防突区、治治水队、运运输区 东东井工区区。四、具体实实施步骤骤1、生产辅辅助单位位的所有有班组都都要参与与，各区区队要成成立组织织机构、制制定办法法，完善善各项管管理

25、制度度，落实实各工种种岗位责责任，加加强班组组安全管管理，夯夯实安全全管理基基础。2、各区队队内部所所有班组组都要参参与本区区队的评评比，排排出名次次，每月月一评比比，前22名分别别奖励3300元元/人、2200元元/人，后后2名分分别处罚罚2000元/人人、1000元/人。由由各区队队在工资资结算上上兑现，但但对班组组得分在在95分分以上的的不再进进行处罚罚。3、每月由由安监科科月底组组织有关关考核部部门对班班组进行行考核，考考核结果果报劳资资科执行行。4、安监科科负责监督督执行情情况，并并对考核核依据进进行建档档保存。每每月对先先进安全全班组兑兑现奖罚罚外，要要进行上上网通报报表扬，并并在

26、洗浴浴中心电电子屏上上滚动播播放。5、月度先先进班组组作为年年终先进进安全班班组评比比的重要要依据。6、安全先先进班组组评比执执行1000分考考核，具具体见附附表：安全先进班班组评比比表（生生产单位位）单 位 班班组 日日 期 得 分分 项 目扣分标准标准分得分考核部门扣分原因工伤事故出现非住院院工伤扣扣5分，出出现住院院以上轻轻伤事故故扣完。20安监科质 量标准化质量标准化化得分达达到944分头面面的班组组得满分分，每降降低一分分班组扣扣一分，累累计计算算。15安监科规程措施落落实情 况有一次规程程措施不不落实扣扣1分10技术科安监科“三违”情况出现较严重重“三违”一人次次扣3分分，严重重“三违”一人次次扣5分分，设备备出现失失爆一台台次扣110分。15安监科隐患排查治理发现重大安安全隐患患问题被被限期整整改的一一次扣55分，发发现重大大隐患被被停产整整顿的一一次扣110分，发发生一次次二级以以上非伤伤事故扣扣5分。发现一次班班组长不不填隐患患排查治治理表的的