上海办公楼振华重工大厦租赁经营策划方案

1、上海办公楼振华港机研发大楼租赁经营策划方案2012-03-20振华港机研发大楼租赁推广方案目录TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一部分：写字楼市场及东方路商圈区域市场分析1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document （一）区域特征1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document （二）区域客户构成1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document （三）区域竞争1（四）区域内已投入使用的典型项目1 HYPER

2、LINK l bookmark10 o Current Document 第二部分：项目租赁实施细则2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document （一）目标客户定位2（二）租赁策略及价格定位2 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 1）租赁策略2 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 2）价格定位分析3（三）项目租赁预计进程4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document （四）租赁期限的确定4（五）付款方式4（六）招租模式

3、41）不同类型写字楼的招租模式4 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 2）振华港机研发大楼招租模式6（七）项目租赁执行方案7 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 1）客户登记文件及制度7 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 2）当日客户登记表73）各类来源渠道（代理、直客、媒体、挖掘、其它）客户数量、面积及其比例表74）代理机构表现状况表8（八）市场推广策略8 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 1）推广

4、原则82）项目包装及推广资料（或工具）8 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 3）推广渠道-效用分析9 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 4）推广计划9 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 第三部分：项目租赁经营收入预测10 .继续进行户外广告投放（不少于1个月）.组织专门的代理行推介会，扩大项目影响力，提高租赁速度.增加投放经济刊物、专业刊物及网络宣传.利用免费媒体资源进行项目宣传用）第三阶段集中成交阶段入场4-8月内.针对筛选后的客户进行更新资料

5、的投递.继续在网络及专业刊物上保持项目声音，以软文为主（预计本阶段将进入集中成交期，可适当控制推广节奏）本阶段预算：约人民币15-20万第四阶段持续成交期入场8个月后.利用项目外的资源，如户外广告位进行宣传.重新进行一轮密集的DM投放.继续在网络及专业刊物上保持项目声音，以软文为主（预计本阶段将进入稳定的成交期，但考虑到前期积累客户的消化情况，建议在进行一部分追加性质的推广投放）本阶段预算：约人民币10-15万元说明：项目推广总预算约55-80万元不含我方驻场费。第三部分：项目租赁经营收入预测振华港机研发大楼写字楼租赁收入预测第一年约3483万，第二年和第三年分别约3831万，共计三年的整体租金收益为1.1亿左右。数据模型可进一步商谈时作出。说明：.写字楼按3万平米建筑面积出租，此面积为预测面积。.租金不含物业费为均价4.25元/日/平米。.第一年