开拓队管理制度

1、 -陕西集华柴柴家沟矿矿业有限限公司开拓队管理理制度二0一五年年元月目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc405387968 第一部分 管理制制度2 HYPERLINK l _Toc405387969 一、会议制制度2 HYPERLINK l _Toc405387970 二、队委会会制度2 HYPERLINK l _Toc405387971 三、安全生生产例会会制度3 HYPERLINK l _Toc405387972 四、班前会会制度3 HYPERLINK l _Toc405387973 五、班后会会制度4 HYPERLINK l _Toc405387974

2、 六、临时会会议制度度4 HYPERLINK l _Toc405387975 七、开拓队队请销假假制度5 HYPERLINK l _Toc405387976 八、作业制制度（班班次按排排）6 HYPERLINK l _Toc405387977 九、交接班班制度6 HYPERLINK l _Toc405387978 十、文明生生产制度度7 HYPERLINK l _Toc405387979 十一、设备备管理制制度8 HYPERLINK l _Toc405387980 十二、机械械电气设设备维修修保养制制度8 HYPERLINK l _Toc405387984 十三、设备备运行、维维修保养养制度9

3、 HYPERLINK l _Toc405387985 十四、机械械设备巡巡回检查查制度10 HYPERLINK l _Toc405387986 十五、井下下工具管管理制度度10 HYPERLINK l _Toc405387987 十六、安全全培训与与教育制制度11 HYPERLINK l _Toc405387988 十七、运输输管理制制度12 HYPERLINK l _Toc405387989 十八、小绞绞车管理理制度 PAGEREF _Toc405387989 h 15 HYPERLINK l _Toc405387990 十九、上、下下山管理理制度 PAGEREF _Toc405387990

4、 h 16 HYPERLINK l _Toc405387991 二十、防灭灭火制度度 PAGEREF _Toc405387991 h 17 HYPERLINK l _Toc405387992 二十一、火火工品管管理制度度 PAGEREF _Toc405387992 h 17 HYPERLINK l _Toc405387993 二十二、火火工品领领用办法法 PAGEREF _Toc405387993 h 18 HYPERLINK l _Toc405387994 二十三、火火工品丢丢失处理理办法 PAGEREF _Toc405387994 h 18 HYPERLINK l _Toc40538799

5、5 二十四、 “一炮三三检”制度和和“三人连连锁”放炮制制度 PAGEREF _Toc405387995 h 19 HYPERLINK l _Toc405387996 二十五 、安安全检查查制度 PAGEREF _Toc405387996 h 19 HYPERLINK l _Toc405387997 二十六、安安全管理理制度17 HYPERLINK l _Toc405387998 二十七、安安全奖惩惩制度18 HYPERLINK l _Toc405387999 二十八、安安全目标标管理制制度19 HYPERLINK l _Toc405388000 二十九、安安全隐患患排查制制度20 HYPER

6、LINK l _Toc405388001 三十、掘进进安全质质量标准准化管理理制度21 HYPERLINK l _Toc405388002 三十一、事事故报告告制度21 HYPERLINK l _Toc405388003 三十二、班班组管理理制度22 HYPERLINK l _Toc405388004 三十三、材材料管理理制度23 HYPERLINK l _Toc405388005 三十四、工工种计分分办法23 HYPERLINK l _Toc405388006 三十五 、办办公室安安全卫生生制度 PAGEREF _Toc405388006 h 27 HYPERLINK l _Toc40538

7、8007 三十六 、学学习室安安全卫生生制度 PAGEREF _Toc405388007 h 28 HYPERLINK l _Toc405388008 三十七 、材材料房、电电工房安安全卫生生制度 PAGEREF _Toc405388008 h 28 HYPERLINK l _Toc405388009 三十八 、职职工活动动室管理理制度27 HYPERLINK l _Toc405388010 三十九 、井井下作业业现场安安全卫生生制度28 HYPERLINK l _Toc405388011 四十、劳动动纪律28 HYPERLINK l _Toc405388012 第二部分 岗位责责任制30 H

8、YPERLINK l _Toc405388013 一、队长岗岗位责任任制30 HYPERLINK l _Toc405388014 二、副队长长（技术术员）岗岗位责任任制30 HYPERLINK l _Toc405388015 三、机电副副队长岗岗位责任任制31 HYPERLINK l _Toc405388016 四、掘进副副队长岗岗位责任任制32 HYPERLINK l _Toc405388017 五、安全副副队长岗岗位责任任制32 HYPERLINK l _Toc405388018 六、机电技技术员岗岗位责任任制33 HYPERLINK l _Toc405388019 七、值班队队干岗位位责

9、任制制33 HYPERLINK l _Toc405388020 八、掘进班班长岗位位责任制制34 HYPERLINK l _Toc405388021 九、检修班班长岗位位责任制制34 HYPERLINK l _Toc405388022 十、机电班班长岗位位责任制制 PAGEREF _Toc405388022 h 37 HYPERLINK l _Toc405388023 十一、质量量验收员员岗位责责任制 PAGEREF _Toc405388023 h 37 HYPERLINK l _Toc405388024 十二、支护护工岗位位责任制制 PAGEREF _Toc405388024 h 38 HY

10、PERLINK l _Toc405388025 十三、打眼眼放炮工工岗位责责任制 PAGEREF _Toc405388025 h 38 HYPERLINK l _Toc405388026 十六、生产产班电工工岗位责责任制 PAGEREF _Toc405388026 h 38 HYPERLINK l _Toc405388027 十七、掘进进机司机机岗位责责任制37 HYPERLINK l _Toc405388029 十八、运输输机、转转载机司司机岗位位责任制制38 HYPERLINK l _Toc405388030 十九、水泵泵工岗位位责任制制38 HYPERLINK l _Toc4053880

11、31 二十、皮带带司机岗岗位责任任制39 HYPERLINK l _Toc405388032 二十一、电电气检修修工岗位位责任制制39 HYPERLINK l _Toc405388033 二十二、皮皮带检修修工岗位位责任制制40 HYPERLINK l _Toc405388034 二十三、溜溜子检修修工岗位位责任制制40 HYPERLINK l _Toc405388035 二十四、掘掘进机检检修工岗岗位责任任制 PAGEREF _Toc405388035 h 43 HYPERLINK l _Toc405388036 二十五、材材料员岗岗位责任任制 PAGEREF _Toc405388036 h

12、 43 HYPERLINK l _Toc405388037 二十六、办办事员岗岗位责任任制 PAGEREF _Toc405388037 h 43 HYPERLINK l _Toc405388038 第三部分 操作规规程 PAGEREF _Toc405388038 h 45 HYPERLINK l _Toc405388039 一、掘进机机司机操操作规程程 PAGEREF _Toc405388039 h 45 HYPERLINK l _Toc405388040 二、刮板司司机操作作规程 PAGEREF _Toc405388040 h 47 HYPERLINK l _Toc405388041 三、爆

13、破员员操作规规程47 HYPERLINK l _Toc405388042 四、运料工工操作规规程49 HYPERLINK l _Toc405388043 五、电气维维修工操操作规程程50 HYPERLINK l _Toc405388044 六、转载机机司机操操作规程程 PAGEREF _Toc405388044 h 57 HYPERLINK l _Toc405388045 七、小绞车车司机操操作规程程58 HYPERLINK l _Toc405388046 八、皮带司司机操作作规程 PAGEREF _Toc405388046 h 63 HYPERLINK l _Toc405388047 九、信

14、号工工操作规规程 PAGEREF _Toc405388047 h 66 HYPERLINK l _Toc405388048 十、起重吊吊运工操操作规程程 PAGEREF _Toc405388048 h 67 HYPERLINK l _Toc405388049 十一、运输输操作规规程69第一部分 管理制制度一、会议制制度1、每月召召开一次次安全生生产会议议。每月月一日召召开安全全生产例例会，总总结上月月安全生生产情况况，安排排布置当当月安全全生产任任务。由由队委会会成员参参加。2、每天上上午8：008：20召开开碰头会会议，参参加：队队长、副副队长、技技术员、安全质量验收员、材料员、办事员，将有

15、关事宜互相通气告知。3、班前会会，每班班前半小时召召开班前前会，由由值班队队长参加加，跟班班队长主主持。当当班全体体人员参参加。4、班后会会，每班班下班后后，在队队值班室室，待全全班人员员到齐后后，由本本班班长长汇同安安全质量量验收员员主持，将将本班在在当班存存在的安安全质量量作以总总结，做做的好的的方面表表扬，不不足的地地方批评评教育。如遇其它情情况，可可临时召召开会议议。二、队委会会制度1、队委会会成员组组成：队队长、副副队长、技技术员、办办事员、材材料员、记记录员、班班长、安安全质量量验收员员。2、队委会会成员必须须按照正正常工作作时间准准时上下下班，无无故不得得离开工工作岗位位，遵守守

16、队劳动动纪律。3、队委会会每月11日召开开一次安安全生产产例会，由由队长主主持，传传达、布布署、安安排当月月生产任任务，同同时对当当月安全全生产中中可能存存在的问问题，组组织讨论论，提前前做好积积极准备备，在安安全方面面做到防防患于未未然。4、各成员员在安全全生产中中发现问问题，采采取措施施，及时时解决工工作中存存在的问问题。5、如遇到到特殊情情况，立立即召开开队委会会，进行行商讨解解决。三、安全生生产例会会制度 为为确保安安全生产产和顺利利完成本本月的生生产任务务，定于于每月11日召开开安全生生产例会会。会议议由主管管队长王王雷石主主持。参加人员：主管队长、副队长长、副队队长、材材料员、办事

17、员员、技术员员、安全质质量验收收员、各班组组长 主要内容容 1、对对本月的的生产任任务在计计划安排排上做到到管理人人员祥知知。 2、在在材料计计划上作作到详细细计划。 3、在在安全上上应注意意的有关关事宜。 4、作作业规程程的编写写。四、班前会会制度为了每天三三班生产产接续正正常，制制订本制制度。1、当天值值班领导导必须掌掌握井下下安全、生生产、材材料、质质量等工工作情况况。2、做到每每班前点点名，开开好班前前会，布布置好当当班任务务及安全全质量等等情况。3、处理好好生产中中当班一一切事务务。4、必须参参加每天天早上碰碰头会，汇汇报值班班日生产产情况，并并与下一一班值班班领导交交接清楚楚。五、

18、班后会会制度1、各班组组下班后后必须开开班后会会，并在在班后会会记录上上签名。2、本班班班后会由由班长会会同安全全质量验验收员主主持。 33、班后后会，每每班下班班后，在在队值班室室，待全全班人员员到齐后后， 将本班班在当班班存在的的安全质质量作以以总结，做做的好的的方面表表扬，不不足的地地方批评评教育。分析清在安安全生产产上，以以后该注注意的问问题。六、临时会会议制度度1、在生产产中，如如果遇到到使用新新材料，新新设备，新新工艺，新新技术时时，必须须组织召召开区队队会议，通通过会议议商讨出出使用地地点和方方案。 2、在生产产中，如如果遇到到新情况况、新问问题，（如如岩层结结构变化化，瓦斯斯突

19、出，巷巷道涌水水、地压压变化等等）必须须组织召召开区队队会议，通通过会议议进行商商讨，解解决实际际问题。七、开拓队队请销假假制度1、职工不不能上班班必须请请假，八八点、四四点班必必须当班班班前会会请假，夜夜班除外外。2、请假一一天，由由班长批批准，并并写请假假条送值值班室备备案，跟跟班队长长核对。3、请假两两天以上上，由队队长批准准，并写写请假条条，送值值班室备备案，跟跟班队长长核对。4、无故不不上班按按旷工论论处。旷旷工达15天天以上者者，将其其人事关关系退交交劳资科科处理。5、旷工一一次罚款款1000元，旷旷工3次次以上停停工学习习一周，并并写出书书面检查查。6、迟到一一次罚款款20元元，

20、屡教教不改者者，停工工学习一一周，并并写出书书面检查查。7、无故提提前下班班（升井井）者，一一次罚款款50元元，且当当日无工工。8、每旬倒倒紧班、节假日旷工罚款加倍。9、请假期期间，若若需补假假，应按按规定重重新办理理请假手手续，否否则按旷旷工论处处。10、假期期结束后后及时销销假上班班，否则则按旷工工论处。八、作业制制度（班班次按排排）1、全队实实行“三八”制作业业组织方方式。正正常工作作“八小时时”。三班班分别为为零点班班、八点班班、四点点班。2、八点班班为检修修班。3、四点班班、零点点班为生生产班。4、上班前前召开班班前会，班班前会提提前1小小时召开开，时间间为半小小时左右右。班前前会结

21、束束后入井井。5、每旬倒倒班一次次 。00点班倒倒次日44点班，88点班倒倒次日00点班，44点班倒倒次日88点班。九、交接班班制度1、全队三三班实行行正点交交接班，各各工种在在班组长长的安排排下将各各自范围围内的安全、工工作数量量及质量量、机械械设备等情情况进行行现场交交接，并并填写在在交接单单上，最最后由下下一班班班验收员员检查后后签字生生效，由由值班人人员记录录在工作作台帐上上。2、两班发发生矛盾盾，由两两班安全全质量验验收员现现场处理理，若仍仍达不到到一致，将将争议写写在交接接单上，由由跟班队队长查看看现场后后，进行行处理。3、如没有有进行作作业现场场交接班班，施工工数量视视为无效效数

22、量。并并对失职职人员进进行1000元罚罚款。十、文明生生产制度度1、区队及及各班组组严格执执行安安全质量量标准化化标准及及考核评评级办法法细则汇汇编（第第四板）中中掘进文文明生产产标准。2、作业规规程编制制内容符符合煤煤矿安全全规程及及上级有有关规定定，施工工及地质质条件发发生变化化是应有有补充措措施，内内容齐全全，外观观整洁，图图文清析析，保存存完好，审审批、贯贯彻手续续完备，有有贯彻考考核和签签名纪录录。3、皮带、转转载机、溜溜子在交交班前必必须把煤煤拉空。4、机头、机机尾文明明卫生好好，无煤煤堆积，达达到一切切正常。5、拉皮带带牵引装装置和拉拉转载机机装置完完好无损损，链条条、油缸缸等符

23、合合要求。6、机头电电缆、水水管等悬悬挂整齐齐、无掉掉落。7、机组文文明卫生生好，冷冷却、喷喷雾正常常、截齿齿无缺失失、电缆缆架、履履带完好好，运行行正常。8、工作面面做到畅畅通、安安全、完完好、浮浮煤净”。9、掘进高高度误差差控制在在0200，宽度度（中线线至任意意一帮）误差控制在 0100。10、临时时、永久久支护符符合规程程要求。十一、设备备管理制制度1、成立以以主管队队长为组组长的设设备管理理小组，机机电副队队长为副副组长，各各队干为为成员。2、严格执执行设备备保养、检修制制度，和和各工种种岗位责责任制。3、各台设设备实行行包机到到人制度度，负责责设备维维护、保保养。4、设备损损坏，追

24、追查到底底，追究究责任人人，对责任任人视其其情节进进行罚款款5020000元。 十二、机械械电气设设备维修修保养制制度1、设备检检修前必必须切断断电源，严严禁带电电、明火火试验。2、妥善检检查保护护设备的的防爆性性能及其其它工作作性能，设设备的各各种仪表表、操作作手柄、按按钮，必必须指示示正确，灵灵活可靠靠。3、按井下下供电“三三无”、“四四有”、“两两齐”、“三三全”、“三三坚持”的的规定内内容进行行检修维维护设备备。4、设备发发生漏电电、过载载及其它它故障跳跳闸，必必须查明明原因，排排除故障障后方可可复位送送电运行行。原因因不明，故故障未排排除的情情况下不不准任意意反复复复供电运运行。5、

25、对各种种不同机机型设备备应严格格按设备备出厂技技术说明明进行检检修试验验，严禁禁拆卸，不不准在井井下拆检检元件。6、检漏器器接地跳跳闸试验验，交接接班进行行；7、防爆性性能检查查，每月月一次；8、主电器器绝缘性性能检测测，每月月一次；9、移动式式橡套电电缆绝缘缘性能检检测，每每月一次次；10、固定定式电缆缆绝缘性性能检测测，每季季一次；11、接地地网电阻阻值测定定，每季季一次；12、高压压电缆泄泄漏及耐耐压测定定，每年年一次；13、新安安装设备备绝缘及及接地电电阻测定定，安装装投产运运行前。各工种必须须严格执执行规章章制度，确确保完好好率达1100。 十三、设备备运行、维维修保养养制度1、机电

26、设设备必须须固定专专人使用用和操作作。由司司机和电电钳工组组成包机机组，实实行“三包”（包运运转、包包维护、包包检修）。2、矿井主主要机电电设备、采采、掘、运运输设备备等，除除司机外外，必须须有专职职的机电电维修工工，主要要负责日日常维护护和检查查工作，并并施行“分片包包干”巡回检检查制度度。3、各种设设备的司司机应严严格执行行岗位位责任制制、交交接班制制和操操作规程程，按按设备的的巡回检检查路线线和检查查地点进进行检查查和维护护保养，并并保持设设备和工工作地点点的清洁洁、整齐齐4、各种设设备的维维修工，应应按负责责的设备备，规定定的路线线、内容容和时间间对设备备进行巡巡回检查查，发现现问题要

27、要积极进进行检修修。如遇遇到自己己不能处处理的问问题，要要立即向向领导汇汇报。5、司机对对设备要要每班进进行维护护和保养养，机电电维修工工每班必必须检查查一次。维护和保养养的内容容按本职职规程和和规定严严格执行行。机电设备管管理采取取使用维护保保养的原原则。十四、机械械设备巡巡回检查查制度1、值班人人员正常常巡回检检查，按按照巡回回检查路路线图进进行。2、交接班班巡视：在交接接班时，由由交班、接接班人共共同进行行，当面面、当场场检查设设备各部部的工作作情况，在在交、接接班中出出现的问问题由交交班人负负责处理理，接班班人员予予以积极极配合。3、班中巡巡视：每每班巡视视不少于于两遍，根据据具体情情

28、况增加加巡视遍遍数，并并将巡视视中发现现的问题题及时报报告值班班负责人人。4、特殊巡巡视：对对新换零零部件或或修复的的零部件件的运转转，244小时内内必须经经常、随随时检查查、巡视视次数根根据情况况具体确确定。十五、井下下工具管管理制度度1、负责保保管生产产中所使使用的工工具及配配件，领领交必须须详细登登记。2、根据工工作面各各台设备备，配备备齐全所所需用的的常用配配件及专专用工具具。3、所有配配件，根根据长、短短、轻、重重分别上上货架，吊吊挂、装装箱管理理，油脂脂统一摆摆放整齐齐。4、所有配配件必须须挂牌，注注明型号号、名称称、用途途、说明明。5、严格执执行本区区队工具具管理制制度，做做到不

29、丢丢失。6、负责损损坏件的的维修、更更换和领领发，并并作好记记录。7、负责清清理工具具房前后后浮煤、杂杂物及前前后巷道道10mm内的杂杂物和材材料保持持堆放整整齐，确确保文明明生产。8、现场交交接班，交交清品种种与数量量，并经经常向区区队汇报报工具使使用及配配件备用用情况。9、工具管管理员必必须熟悉悉专用工工具用途途，用在在哪台设设备、型型号、尺尺寸，配配件的型型号，用用在什么么设备上上，做到到有问必必知。十六、安全全培训与与教育制制度1、坚持每每星期五五安全、业业务学习习。学习习法律、法规知知识、安安全知识识、专业业技术知知识和操操作技能能。2、时间安安排：八点班、零零点班下下午6：308：

30、000；四点班上午午9：00010：30；地点：队学学习室。3、学习内内容包括括学习法律律、法规知知识、安安全知识识、作作业规程程、安安全技术术措施、煤煤矿安全全规程、操操作规程程、上上级文件件、通知知以及专专业技术术知识等等。4、除每周周安全学学习外，队队每月组组织职工工进行安安全活动动一次，内内容包括括：（11）岗位位技术练练兵。（22）技术术比武。（33）学习习竞赛。（44）安全全考试。（55）科教教宣传。普普及范围围不低于于全队技技术工种种的900%。5、周五的的安全学学习与教教育全队队职工都都必须参参加，不不能参加加的职工工必须向向学习主主持人请请假，凡凡无故不不参加学学习的职职工给

31、予予50元元罚款。十七、运输输管理制制度1、开拓队队成立运运输管理理小组：由队长长担任组组长，由由副队长长担任副副组长，成员由班组长、安全员及运输组人员组成。2、运输管管理小组组分管范范围：工工作面巷巷道轨道道及运输输设备、安安全设施施的安装装、维护护、拆除除工作以以及运输输系统各各种技术术资料、记记录的收收集填写写、整理理和保存存；对于于运输安安全事故故必须本本着“三不放放过”的原则则彻底追追查，严严格教育育，严肃肃处理。3、运输小小组成员员必须严严格按运运输系统统完好标标准之规规定落实实实施，同同时严格格遵守操操作规程程和岗岗位责任任制的的相关规规定。4、奋斗目目标：以以矿发运运输安全全质

32、量标标准化为为准则，确确保特级标准准。十八、小绞绞车管理理制度1、严格执执行设备备包机制制度，每每天由检检修班严严格按小小绞车完完好标准准逐条检检查，保保证各台台设备及及附属设设备、设设施完好好。2、队运输输安全质质量标准准化小组组每旬组组织检查查验收一一次，对对发现问问题提出出整改意意见，检检修班负负责现场场处理。3、每天由由检修班班至少进进行一次次检查，严严格按小小绞车完完好标准准项目逐逐条检查查，发现现问题立立即处理理，不得得延误。4、小绞车车必须使使用声光光兼备的的信号装装置且保保证清晰晰可靠，信信号不明明司机不不许开车车。5、绞车必必须由专专职司机机进行操操作，视视觉、听听力要求求良

33、好；不得疲疲劳作业业。十九、上、下下山管理理制度1、必须严严格执行行上、下下山坡道道“一坡三三挡”的规定定并且保保证动作作灵敏、可可靠。2、轨道的的铺设质质量符合合规程规规定并采采取轨道道防滑措措施。3、运输设设备、设设施保持持完好。4、坚持执执行“行车不不行人、行行人不行行车”措施并并有声光光报警。5、绞车工工、运料料工严禁禁违章操操作，违违反者给给予严厉厉处罚。6、信号系系统畅通通、完好好、清晰晰可靠，五五小件上上板、四四小线挂挂好，杜杜绝失爆爆等电气气事故。7、下行车车必须送送电运行行，严禁禁不送电电就松闸闸放车。8、除在上上、下车车场停车车外，中中途停车车任何情情况下都都不得松松闸。9

34、、杜绝飞飞车、跑跑车等运运输事故故的发生生；事故故发生后后，本着着“三不放放过”的原则则对事故故及责任任人进行行调查、教教育、处处理与处处罚。二十、防灭灭火制度度1、必须遵遵守国家家颁布的的有关防防火规定定和当地地消防机机关的规规定。2、工作面面内消防防管路及及其它设设施应保保持完好好备用状状态。3、井下禁禁止使用用电炉或或灯泡防防潮、烘烘烤和采采暖。4、井下如如进行电电、气焊焊等作业业时，应应编制专专门措施施，报总总工、矿矿长批准准后方可可进行。5、井下使使用过的的润滑油油、棉纱纱、布头头、废纸纸等易燃燃材料，必必须存放放在有盖盖的铁桶桶内，由由专人定定期送至至地面处处理，不不得乱扔扔、乱倒

35、倒。二十一、火火工品管管理制度度1、当班队队长根据据需要填填写领料料单，写写清品种种、数量量、用途途。2、当班放放炮员凭凭领料单单到炸药药库领取取雷管，领领雷管时时必须使使用雷管管箱携带带，不得得徒手携携带，由由放炮员员亲自运运送至工工作地点点，妥善善保存。3、炸药由由选运队队凭料单单领取，运运至开拓拓队使用用地点。并并由开拓拓队工作作面材料料员保存存到炸药药箱内。使使用时由由放炮员员在材料料员处领领取。工工作面存存储的炸炸药量不不得超出出72kkg。4、当班剩剩余的火火工品必必须在现现场交给给下一班班爆破员，并并分别装装箱保存存。 5、若有失失效的火火工品，应应及时交交回炸药药库。6、若发生

36、生丢失，应应及时向向开拓队队队委汇报报，队委委向矿汇汇报，并并按火工工品丢失失处理办办法处理理。二十二、火火工品领领用办法法火工品使用用必须经经矿主管管领导同同意。 22、坚持持使用领领料单。3、领料单单由当班班跟班队队长填写写，写清清领取时时间、品品名、数数量，并并签名。4、由放炮炮员领取取雷管和和炸药，并并在火药药库填写写好记录录。5、剩余雷雷管由当当班放炮炮员交回回火药库库，并登登记无误误。二十三、火火工品丢丢失处理理办法1、若发生生火工品品丢失事事故，首首先及时时向队领领导报告告；2、队值班班员及时时向调度度室及值值班矿领领导报告告；3、队委会会成员和和事故责责任人必必须积极极配合事事

37、故调查查组人员员的调查查工作。4、事故责责任人及及事故相相关责任任人，接接受上级级管理部部门的处处理；5、同时，队队委会对对事故责责任人及及当班安安全员进进行必要要的经济济处罚；6、在全队队范围内内进行宣宣传教育育，总结结经验教教训，警警钟长鸣鸣，杜绝绝类似事事故的再再次发生生。二十四、 “一炮三三检”制度和和“三人连连锁”放炮制制度1、必须坚坚持 “一炮三三检”和“三人连连锁放炮炮制度”。2、装药前前、放炮炮前、放放炮后必必须对工工作面进进行瓦斯斯、煤尘尘、安全全等情况况进行检检查。3、班长、瓦瓦检员、放放炮员必必须都进进行检查查工作面面安全、有有害气体体、连线线等情况况进行检检查，确确认安

38、全全，否则则不准放放炮。 二十五 、安安全检查查制度1、区队安安全管理理人员要要认真执执行“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，切切实认真真抓好安安全检查查工作。2、区队长长全天候候随时入入井检查查安全工工作，每每月入井井不小于于20天天。3、检查人人员若发发现事故故隐患应应当场拿拿出处理理意见，不不能视而而不见或或不认真真查处，影影响安全全生产。4、对事故故隐患处处理实行行跟班负负责制，杜杜绝互相相推诿责责任。5、对重大大事故隐隐患由安安监科下下发事故故隐患整整改通知知，整改改后向安安监科以以书面形形式汇报报。6、井下安安全员必必须有五五年以上上井下工工作经验验，并取取得“安全员员

39、资格证证”。7、及时处处理和解解决矿领领导、业业务职能能部门查查出的安安全隐患患。 真真正做到到安全生生产。二十六、安安全管理理制度1、成立由由主管队队长牵头头，副队队长为组组长的安安全管理理小组，每每班设33名安网网员。2、坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，做到到“不安全全，不生生产”，“先安全全后生产产”不动摇摇，一切切给安全全让路。3、严格执执行各工工种操作作规程，按按作业规规程办事事，杜绝绝“三违”现象的的发生。4、区队干干部经常常深入一一线检查查井下存存在的各各种隐患患，发现现问题及及时处理理，消除除安全隐隐患，保保障安全全生产。5、班长必必须在井井下现场场按章指挥挥安全生生

40、产，杜杜绝各种种事故发发生。6、全队职职工必须须认真学学习三三大规程程和各各项规定定及法律律、法规规。二十七、安安全奖惩惩制度 11、 区区队职工工必须遵遵守有关关国家安安全生产产的法律律、法规规及行业业规定。区队职工必必须遵守守矿有关关安全生生产的各各项管理理制度。坚坚持按作作业规程程和操作作规程作作业。3、对安全全生产中中做出贡贡献的职职工给予予100010000元表表彰奖励励。 奖奖励对象象：（1）发现现事故征征兆，立立即采取取措施或或及时上上报，及及时制止止“三违”现象而而避免事事故发生生的区队队职工。（2）抢救救事故有有特殊贡贡献的区区队职工工。（3）在安安全生产产中有发发明创造造和

41、技术术革新的的区队职职工。（4）有其其它特殊殊成绩的的区队职职工。5、对有下下列情况况之一者者，追究究当事人人或事故故肇事者者的责任任。视其其情节给给予100010000元罚罚款，特特别严重重的给予予解除劳劳动合同同。（1）有“三违”现象的的、忽视视安全工工作，玩玩忽职守守的、发发现事故故征兆和和险情，既既不采取取措施，又又不上报报的区队队职工。（2）事故故发生后后，隐瞒瞒事故真真相，对对肇事者者进行姑姑息包庇庇或弄虚虚作假，甚甚至嫁祸祸于人的的区队职职工。（3）对安安全监察察人员进进行谩骂骂、殴打打及借故故报复的的区队职职工。 二十八、安安全目标标管理制制度1、 区队队职工必必须遵守守有关国

42、国家安全全生产的的法律、法法规及行行业规定定。2、区队职职工必须须遵守矿矿有关安安全生产产的各项项管理制制度。坚坚持按作作业规程程和操作作规程作作业。3、全面落落实矿220099年安全全生产目目标，区区队根据据实际情情况进行行精细化化管理。4、遵照作作业计划划合理、细细致的进进行安排排，确保保每月顺顺利完成成安全生生产任务务。5、定期开开安全生生产例会会，解决决生产中中的实际际问题。6、加强班班组安全全培训和和学习，提提高自身身的综合合素质。7做到全年年无重伤伤事故，无无安全责责任事故故，无严严重“三违”现象，无无隐瞒工工伤事故故。二十九、安安全隐患患排查制制度区对生产管管理人员员、安全全管理

43、人人员和群群监员要要认真执执行“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全生产方方针，深深入生产产一线，加加强隐患患排查，抓抓好安全全管理。2、区队长长、跟班班队长、技技术员每每周一次次安全隐隐患排查查，对查查出的安安全隐患患及时处处理，不不留死角角，确保保安全生生产。3、安全员员必需跟跟班组现现场排查查隐患，对对查出的的隐患及及时处理理，对不不能及时时处理的的安全隐隐患，报报队委会会，由队队委会及及时拿出出处理意意见，处处理隐患患。4、重大安安全隐患患由区队队及时报报矿有关关业务部部门和矿矿领导解解决处理理。5、对事故故隐患做做到全面面、细致致、不图图形式、不不走过程程。发现现重大安安全

44、隐患患，停止止作业，坚坚持做到到“不安全全不生产产”。6、对安全全责任不不落实人人员，发发现后，视视其情节节给予5503000元罚款款。三十、掘进进安全质质量标准准化管理理制度1、掘进作作业时，严严格执行行安全全质量标标准化标标准及考考核评级级办法细细则汇编编（第四四板）中中的质量量标准进进行作业业。2、每班由由跟班队队长进行行全面管管理。3、每班质质量验收收员必须须按标准准验收，发发现质量量问题，当当场返工工处理。并并视其情情节对当当事人给给予1001000元罚罚款。4、质量验验收员必必须履行行职责，对对徇私舞舞弊，熟熟视无睹睹，由跟跟班队长长或其他他领导发发现给予予10005000元罚罚款

45、。5、每月对对各班组组进行综综合性考考评，年年底总评评，对优优胜班组组进行奖奖励10000元元。6、每月226日，由由矿生产产科和劳劳资科级级有关矿矿领导验验收。三十一、事事故报告告制度1、 必须须将各类类事故如如实报矿矿有关领领导部门门。不得得隐瞒事事故。2、凡发生生轻伤事事故，立立即将事事故发生生的时间间、地点点 、地地带、伤伤害部位位及初步步原因报报矿主管管部门。3、凡发生生重伤、死死亡事故故，立即即发生的的时间、地地点、事事故经过过、伤害害程度、初初步原因因报给矿矿调度室室，由调调度室报报矿领导导和业务务主管部部门。对对死亡事事故由企企业报企企业主管管部门和和当地政政府。4、对重大大伤

46、亡事事故或特特别重大大事故在在报有关关部门时时，要报报告如下下内容：（1）事故故发生的的单位、时时间、地地点、类类别、伤伤亡情况况；（2）事故故简要经经过，直直接原因因的初步步判定；（3）事后后的组织织抢救、采采取的安安全措施施，事故故灾区的的控制情情况。（4）事故故报告的的单位。5、对轻、重重伤事故故，要在在次日将将事故报报告和处处理初步步意见保保安监科科。6、 半年年进行一一次事故故座谈分分析，提提出整改改意见。三十二、班班组管理理制度建立岗位责责任制，健健全各项项管理制制度，做做到人人人有岗位位责任制制，事事事有考核核标准，按按经济责责任制综综合评定定奖励。2、开展全全面质量量管理，确确

47、定班组组的质量量方针和和目标，规规定各个个的质量量指标，确确保产品品质量。3、开展劳劳动竞赛赛，维护护劳动纪纪律，搞搞好生产产现场管管理，保保证安全全文明生生产，不不断提高高劳动生生产率。4、开展技技术业务务学习，提提高班组组成员的的文化水水平，加加强练兵兵，使之之成为技技术和业业务过得得硬，文文化素养养较高的的新型工工人。5、搞好班班组各项项基础管管理工作作，及时时填写原原始记录录和凭证证，做到到准确、及及时、整整齐、清清晰、按按时公布布，妥善善保管。6、加强班班组的思思想政治治工作，关关心职工工生活，把把思想政政治工 作做做到生产产、管理理、生活活、学习习的全过过程中去去，使之之形成互互相

48、信任任互相尊尊重，心心情舒畅畅， 工作积积极向上上生动局局面。7、抓好班班组民主主管理，依依靠群众众，对班班组生产产技术和和生活大大事由班班组全体体成员共共同讨论论决定，充充分调动动班组成成员的积积极性和和创造性性，增强强每个人人的主人人翁责任任感，并并选好班班组“工管员员”。三十三、材材料管理理制度1、所有材材料、配配件按种种类，规规格，型型号分别别上架摆摆放整齐齐。2、建立领领取、库库存帐目目，要求求清晰明明了，并并实行计计算机管管理。3、发放材材料必须须有队领领导批准准的领料料单。4、每季度度进行一一次消耗耗材料及及配件数数量和费费用盘点点。5、材料不不得发生生缺少丢丢失现象象，一经经发

49、现严严肃处理理。6、搞好材材料房文文明卫生生。三十四、工工种计分分办法全队、全员员实行安安全、质质量与效效益工资资挂钩的的劳资分分配方案案，本着着多劳多多得原则则，上不不封顶，下下不包底底。总体体分配考考核方案案按安全全生产占占40；工程程质量占占30；任务务完成占占30；具体体工资核核定按技技术含量量高，责责任大，创创效高者者，高于于一般技技术含量量、一般般技术含含量者高高于一般般工种者者，特制制定本办办法。奖金系数为为生产班班长1.6，挂网网1.00，掘进进司机11.1，清煤煤1.00，溜子子司机00.75，皮皮带司机机0.775，电电工0.95，杂杂工0.7。检修班保证证生产班班正常生生

50、产，影影响4小小时以上上，当天天奖金取取消，累累计影响响2天以以上，当当月奖金金降低550%，情情节恶劣劣者取消消奖金。计分标准掘进：每米米30分分，（无无论断面面大小）支护：顶帮帮网不计计分分。每每根锚杆杆计2分分，补打打一根给给2分，联联网不好好，螺丝丝不紧，编编号不清清扣200分。打锚索：每每根5分分。安装离层仪仪每个110分。接风水管：每根55分接槽子：每每节3分分余煤：每米米扣3分分铺轨：每节节20分分，（连连运带铺铺）生产产班铺每每节100分。延长皮带、拉拉架：每每次500分，夜夜班拉机机尾200分。喷浆：每米米10分分，运卸卸料每车车5分。翻修另计。洒水另计。移动绞车及及材料车车

51、：固定定不好扣扣20分分，材料料不整齐齐扣200分。拉底计分：每米厚厚0.11米计11分。工具不整齐齐及文明明施工不不好扣220分。发现超挖 扣200分。对表现突出出者重奖奖，对三三违者重重罚。三十五 、办办公室安安全卫生生制度办公室必须须保持干干净整洁洁，每天天早上和和下午要要进行打打扫整理理。2、办公室室内除工工作人员员外，其其他闲杂杂人员，不不得随意意进入和和在内无无辜停留留。3、办公室室人员离离开时，随随手关灯灯，做到到节能降降耗。4、办公室室人员离离开时，注注意关好好门窗。5、在办公公室外的的人员不不能大声声喧哗，影影响正常常办公。三十六 、学学习室安安全卫生生制度 1、学学习室必必

52、须保持持干净整整洁，每每天早上上、中午午和下午午要进行行打扫整整理。 2、学学习室内内人员不不能大声声喧哗。 3、学学习室要要定期开开窗通风风。 4、学学习室内内不能乱乱扔纸屑屑，不能能乱仍瓜瓜果皮，严严禁嗑瓜瓜子，破破坏环境境。 5、学学习室内内不能抽抽烟，影影响他人人身心健健康。 6、学学习室内内每次学学习后，职职工离开开后，值值班人员员注意关关掉多余余的灯，做做到节能能降耗。 7、学学习室内内不能离离人，注注意接好好电话，做做到及时时处理和和汇报。 88、学习习室值班班人员要要看护好好学习室室内的一一切资料料，防止止改动或或丢失。三十七 、材材料房、电电工房安安全卫生生制度 1、材材料房

53、、电电工房必必须保持持干净整整洁，材材料归类类管理，定定期进行行打扫整整理。 2、材材料房、电电工房内内，闲杂杂人员不不得入内内。 3、材材料房、电电工房要要定期开开窗通风风，保持持空气新新鲜。 4、材材料房、电电工房内内的配件件、材料料要挂牌牌管理。 5、材材料房、电电工房内内严禁抽抽烟，以以免发生生火灾。 6、材材料房内内每次领领完料后后，材料料员离开开时，注注意要关关灯，做做到节能能降耗。电电工房内内工作完完毕后，注注意要关关灯，做做到节能能降耗。 7、材材料员、操操作职工工离开材材料房和和电工房房时，关关好门窗窗，防止止材料被被盗。 8、易易燃易爆爆物品，不不允许放放在材料料房和电电工

54、房内内，应放放置在专专用库房房。 9、电电工房内内使用过过的油棉棉纱要及及时处理理，严禁禁乱扔乱乱放，清清洗过的的废油要要及时处处理，防防止发生生意外。三十八 、职职工活动动室管理理制度 1、职职工活动动室是为为了丰富富职工业业余生活活，促进进职工精精神文明明建设，供供职工学学习、娱娱乐、交交流等活活动的场场所，为为确保正正常活动动，特制制定本制制度： 2、凡凡来职工工活动室室的职工工，必须须爱护公公共设施施，注意意公共卫卫生，讲讲究文明明礼貌；禁止大大声喧哗哗，保持持室内安安静。必须积极配配合管理理人员的的安排，为为不断改改进活动动室管理理工作，欢欢迎提出出批评和和建议。 44、活动动室内的

55、的娱乐工工具严禁禁带出室室外，违违者酌情情给予罚罚款。 55、讲究究公共卫卫生，不不吸烟，不不随地吐吐痰，不不乱扔果果皮纸屑屑。 66、公共共设施如如人为破破坏，必必须照价价赔偿。 77、活动动结束后后，活动动者按原原样将活活动用具具放回原原处，并并帮助管管理人员员关好门门窗和电电源开关关，搞好好安全防防范工作作。三十九 、井井下作业业现场安安全卫生生制度 11、井下下作业现现场必须须定期进进行打扫扫整理，做做到文明明施工。井下作业现现场的设设备、材材料要摆摆放整齐齐，挂牌牌管理。3、井下作作业现场场的消防防器材要要齐全，定定期检查查，如若若丢失，应应及时补补齐。4、易燃易易爆物品品，包括括油

56、脂、炸炸药雷管管要放置置在专用用地点，并并妥善保保管。5、班中餐餐残袋要要丢在垃垃圾袋内内，不得得随意丢丢弃。6、废旧物物品要及及时装矿矿车运输输到地面面，不得得随意堆堆放。7、巷道内内各种管管线要悬悬挂整齐齐。8、个人防防护用品品要佩带带齐全。9、施工图图板要定定期整理理擦洗。四十、劳动动纪律1、遵守国国家法律律、法规规。遵守守队各项项管理制制度，按按章办事事。2、不迟到到、不早早退、不不旷工。3、服从队队统一管管理。4、不违章章指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律。5、不打架架、不酗酗酒闹事事。6、爱护公公私财物物，爱惜惜各台设设备。7、团结友友爱，互互相帮助助。8、热爱团团队，以以为团队

57、队作出贡贡献为荣荣。以损损害团队队为耻。第二部分 岗位责责任制一、队长岗岗位责任任制1、负责全全队行政政管理、安安全生产产的指挥挥工作，定定期召开开队委会会和班组组长会议议。2、贯彻党党和国家家的安全全生产方方针，组组织完成成矿上下下达的生生产任务务和月、季季度作业业计划，负负责分解解任务，提提出组织织措施。3、组织全全队职工工按时布布置上级级下达的的行政工工作任务务和经济济指标。4、负责本本队人员员管理和和劳动组组织调配配，搞好好职工劳劳动纪律律以及经经济管理理工作。5、经常深深入井下下和参加加班前会会议，掌掌握井下下生产情情况，组组织解决决生产中中存在的的问题。6、负责本本队安全全生产工工

58、作，定定期召开开各工种种会议，搞搞好安全全生产工工作。7、负责本本队质量量标准化化和文明明生产，推推行正规规循环作作业，负负责工程程质量和和安全管管理。8、组织职职工进行行政治思思想和业业务学习习，开展展技术革革新活动动。二、副队长长（技术术员）岗岗位责任任制1、贯彻执执行三大大规程和和上级有有关规定定，按正正规循环环作业积积极组织织生产，完完成或超超额完成成生产任任务，并并完成经经济技术术指标。2、负责编编制作业业规程、补补充措施施、临时时措施以以及各种种制度，认认真贯彻彻并检查查执行情情况。3、协助队队长安排排生产计计划，组组织职工工进行技技术业务务培训。4、负责技技术分析析、技术术总结，

59、参参与事故故分析、改改进技术术管理。5、对安全全技术方方面有权权做出决决定，对对违章作作业、违违章指挥挥、违反反技术规规定的现现象有权权制止。6、深入现现场调查查研究，解解决技术术难题。7、参与事事故追查查分析会会，提出出改进方方案。三、机电副副队长岗岗位责任任制1、贯彻执执行三大大规程和和上级有有关机电电方面的的规定，落落实设备备包机制制度、检检修制度度和岗位位责任制制，认真真组织职职工学习习业务技技术，提提高操作作技能。2、负责设设备检修修的制定定和落实实。3、提出季季、月备备品、备备件、材材料、专专用工具具的消耗耗计划，并并组织实实施。4、负责机机电业务务的联系系和协调调，组织织工作面面

60、新旧设设备的验验收和移移交。5、组织机机电事故故的抢修修处理和和事故分分析，针针对存在在的问题题提出改改进措施施。6、负责本本队机电电、电气气设备的的安装、使使用、维维护检修修的组织织领导工工作。7、负责审审查设备备台帐和和机电设设备运转转情况记记录，检检查井下下配件储储存消耗耗情况。8、参加队队委会议议，研究究本队机机电、生生产中存存在的问问题，提提出处理理意见。四、掘进副副队长岗岗位责任任制1、服从队队委安排排，负责责全队掘掘进工作作，主抓抓生产工工艺、流流程。2、按作作业规程程作业业。3、负责落落实掘进进安全质质量标准准化工作作，配合合矿生产产科等方方面组织织的验收收工作，确确保工作作面