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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年民营企业工会年度工作总结本厂创建于_年,是我国较早开发生产以_为主导产品的专业厂,是_省高新技术企业,全国诚信守法乡镇企业,_省乡镇企业管理示范企业、_省_行业的龙头骨干企业和_重点出口创汇企业。企业现有职工_人,_年产值达_万元。综合经济指标居全省_行业前茅。产品销往全国三十多个省、市、自治区,并远销尼日利亚、_、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区,经济和社会效益显著。在_这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业,如何加强工会建设,并通过工会_卓有成效的工作,贯彻落实_,保证企业的健康发展,这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题。在

2、多年的工作实践中,我们深深体会到,工会_只有根据企业自身的特点开展工作,牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律,把工会_的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力,才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任,进而增强工会工作的活力,促进企业发展。一、加强工会_建设,积极创办职工之家本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业,我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是_企业工会,依靠工会_的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党_对这一问题高度重视,针对老_届工会_人员

3、变动等问题,在党支部的支持和配合下,我们于_月份召开了工会代表大会,进行了工会_的换届工作,选举产生了强有力的新_届工会领导班子,工会工作得以深入地开展。为了提高工会_的工作能力和业务水平,我们积极参加上级工会举办的培训学习活动,参加了在雁荡山举办的工会主席培训班和在_举办的职工之家创建培训,增强了工会领导的业务素质和工作水平,工会主席_当选为锦湖街道工会委员会委员。企业的安全工作是工会工作的一项重要内容,在过去的一年里,我们十分重视这项工作,工会主席亲自兼任厂安全生产领导小组的副组长,多次对职工进行安全培训,制订切实可行的措施,层层落实安全责任制,并每月深入车间进行安全检查,发现存在问题和安

4、全隐患认真落实整改,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保了企业的安全。为了进一步提高工会的凝聚力,我们努力开展职工之家建设,千方百计整理场地,购置了书籍音响、影视设备,购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施,并规范地建立了工会档案,使工会_有了一个理想的活动场地,使工会工作开展得有声有色。二、大力开展工会活动,切实提高职工素质工会活动的总原则是要围绕企业的大局,服务企业的中心工作,设计载体,开展丰富多彩的活动,努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识,加强职业道德教育,营造良好的文化氛围,同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求,深入开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动。本厂

5、工会_根据这一思路,鼓励职工提合理化建议,参与产品开发,工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将,使本厂科技开发取得了显著的成绩,_年,我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定,两项产品分别被认定为国家重点新产品计划项目和国家火炬计划项目,_项产品获中国包装总公司科技进步奖,并获得了_项国家专利。还有一个项目获得了_设立的中小企业技术创新基金立项,得到了科技部_万元资金支持。开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径,为了增强企业的凝聚力,工会在_月份开工时开展了卡拉ok比赛,三八节时组_职工参加锦湖街道举办的登山活动,五一劳动节时_新会员到铜溪旅游,在十一期间,我厂配合_街道办事处、街道党工

6、委_举办了非公企业文艺汇演,我厂工会_多人参加了活动,并以优异的成绩,获得了比赛的金奖和银奖。十一国庆节,我们_了车间主任、技术骨干、工会积极分子等一行共_人,赴太姥山旅游。最近,我厂免费参加电脑培训的四名学员,都顺利通过了技能考核。通过这些活动的开展,极大增强了工会_的凝聚力,为各项工作的开展奠定了扎实的基础,使会员感到工会真正成为职工之友,感到工会的温暖。三、努力维护职工权益,切实解决职工困难职工是企业的主体,职工队伍的稳定与否直接关系到整个企业生产和发展的前景,在过去的一年里,我们十分重视维护职工的合法权益,千方百计为广大职工群众办实事,工会干部深入车间征求职工的意见,认真听取职工的呼声

7、,帮助职工解决实际困难。本厂要求全厂职工都要签订劳动合同,刚开始有一部分职工对这一工作认识不够,与厂部形成对立情绪,通过工会_的多次教育和分析,使这些职工认识了劳动合同对维护职工合法权益的重要性和必要性,使合同签约率达到_%。本厂还为职工免费进行了工伤保险,发放了厂服,并为愿意参保的职工都办理了养老、医疗等保险。本年_月份,本厂职工_生了阑尾炎,需要住院手术治疗,工会立即派人到医院为其办理手续,在住院期间全程照顾,使他感受到企业的温暖,他逢人便说,我们厂的工会干部,比自己的亲兄弟还要亲。四、今后的工作的打算在今年工作的基础上,我们对搞好_年的工会工作充满信心,在新的一年里,我们必须积极配合上级

8、工会_,配合企业党_,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化管理,开展理论、技术及相关业务知识的培训,努力提高职工队伍的整体素质,_职工学习工会法、劳动法等法律知识,加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训。2022年民营企业工会年度工作总结(二)在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将_年度工作总结如下:一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制

9、订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨

10、,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵_、毕业于_医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作_余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。外科副主任医师吴_同是毕业于_医科大学,在_省三级甲医院从事外科研究工作_余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。外科主治医师岳_,毕业于_医科大学,从事外科临床研究_多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握

11、本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。妇科主治医师万_毕业于_医学专科学校,在_省三级甲医院从事妇产科工作_多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。3lian./zl/转载请保留副主任医师陈_,毕业于_医科大学在_省三级甲医院从事工作_多年,对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。开业以前,医院利用了现

12、场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。三、把握市场,调整定位,冷静寻找医院的市场座标作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的

13、资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批医保定点服务将是我们医院在今后的工作重点。四、狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。五.对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境医院的生存与发展,必须要要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,

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