工程经济学教学课件价值工程

1、第五章 价值工程（VE/VA）原理 VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（L.S.Miles）在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。VE/VA价值工程（ Value Engineering VE） 价值分析（ Value Analysis VA ） 第1页，共44页。2022/8/41课件一、价值工程（VE/VA） 1.定义以谋求最低的产品全寿命周期成本，可靠地 实现使用者所需的必要

2、功能，对产品的功能 成本进行有组织的系统分析的一种技术方法。价值（V）产品功能（F）全寿命周期成本（C）全寿命周期成本（C） 产品从设计制造到交付使用，直到报废为止 的全过程的生产费用和使用费用之和。即 C=C生+C使第2页，共44页。2022/8/42课件CCminBC= C 生+ C使C生C使FF0不可取区域 最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0) 是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平B点以左功能低下，增加的成本转移到用户身上B点以右功能提高，以适应追求功能而不惜花钱的 用户的需求第3页，共44页。2022/8/43课件2.提高V的途径：根据公式V=FC（1） F ， C （2）

3、F ，C （3） F ， C （4） C ， F V V V （5） F ， C V V 第4页，共44页。2022/8/44课件3.VE/VA的特点：1) 着眼于全寿命周期成本2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益3) 以功能分析为核心4) 是有组织的集体创造活动5) 其应用一般在方案的研究设计阶段第5页，共44页。2022/8/45课件二、价值工程的工作程序与方法：阶 段步 骤应回答的问题准备阶段1.对象选择2组成价值工程小组3.制定工作计划VE对象是什么?分析阶段4.搜集整理信息资料5.功能系统分析6.功能评价该对象的用途是什么?成本和价值是多少?创新阶段7.方案创新8.方

4、案评价9.提案编写是否有替代方案?新方案的成本是多少?实施阶段10.审批11.实施与检查12.成果鉴定第6页，共44页。2022/8/46课件 价值工程的整个过程：提出问题分析问题解决问题工作重点： 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方案评价第7页，共44页。2022/8/47课件三、对象选择和信息资料的收集：（一）选择对象的原则： 1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计民生有重大影响的项目 2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择研究对象 （二）选择方法： 1.ABC分析法（成本比重法） ： 是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的， 现已被广泛使用，尤其在材

5、料成本分析中。第8页，共44页。2022/8/48课件将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：零件种类零件数量n(%)零件成本C(%)研究对象的选择A少10%-20%高70-80重点对象B其余其余一般对象C多70-80低10%-20%不作为对象画出ABC分析图：ABC0C(%)n(%)20 40 100 7090100第9页，共44页。2022/8/49课件 例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。分部名称代 号费 用（元）%基 础A29113.0113.46墙 体B41909.5319

6、.37框 架C75149.8634.73楼地面D10446.044.83装 饰E20571.499.51门 窗F33777.3115.61其 他G5390.592.49总 计216357.83100第10页，共44页。2022/8/410课件分部名称代 号费 用（元）%累计百分比（%）框 架C75149.8634.7334.73墙 体B41909.5319.3754.1门 窗F33777.3115.6169.71基 础A29113.0113.4683.17装 饰E20571.499.5192.68楼地面D10446.044.8397.51其 他G5390.592.49100总 计216357.

7、83100按费用（或其百分比）大小排序： 由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。 这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。第11页，共44页。2022/8/411课件 2.价值系数法： 第一步，用强制确定法（又称FD法或01评分法）计算功能系数： 由510个专家按功能的重要程度两两比较， 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己与自己比较不得分用“”表示， 再累计，用公式计算： 功能系数（fi）零部件得分累计 总 分第12页，共44页。2022/8/412课件 注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。 例如，某个产品有五个

8、零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）零件名称ABCDE得分ABCDE0010101011010010110132131总分10第13页，共44页。2022/8/413课件一二三四五六七八九十得分总数平均得分功能评价系数ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492680.240.090.260.03总 计10101010101010101010100101.00 如请10个评价人员进行评定，把10人的评价得分汇总,求出平均得分和功能评价系数，见下表:评价

9、人员零件名称功能评价系数 F平均得分平均得分总和第14页，共44页。2022/8/414课件价值系数 （ vi ）功能系数（ fi ）成本系数（ ci ）成本系数（ci）零部件成本总成本第二步，求成本系数第三步，求价值系数第15页，共44页。2022/8/415课件最后按以下原则进行选择（3种情况）：V=1V1CFV1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要 考虑；V1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析第16页，共44页。2022/8/416课件 3.最合适区域法（田中法） 通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适区域。思路是: 价值系数相同的对象，由

10、于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。第17页，共44页。2022/8/417课件例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。零件名称功能评价系数目前成本（元）成本系数价值系数ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.02.0合计1.0010001.00第18页，共44页。2022/8/418课件例如有y2 =xi2 +2sy1 =xi2 -2sV

11、=1如曲线所包络的阴影部分为最合适区域第19页，共44页。2022/8/419课件 曲线的确定： 即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi ，Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的常数S, 见下图。S一定L大则R小L小则R大RL= R1L1 = R2L2 = Ss大阴影部分面积大VE的目标将选择得少反之，若给定的S较小，选 定的VE目标就多一些。 S取值：视选择目标的需要人为给定。在应用时可以通过试验，代入不同的S值直到获得满意结果为止。第20页，共44页。2022/8/420课件Q1(X1， Y1)Q2(X2

12、， Y2)L2R2R1P2P1L1RL= R1L1 = R2L2 = S给定的常数第21页，共44页。2022/8/421课件 现举自来水笔作例子来说明这一方法。 把自来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、押黄、笔杆、杆帽、气孔、笔套九个零件。根据功能分析求出各零件的功能评价系数、成本系数，并已求得各零件的价值系数 (见下表)。 通过试验取S=50，在价值系数坐标图上作出的两条曲线，并把表中的数值画在价值系数坐标图上 (见下图)。 从图上可以看出，笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气孔、吸墨水管都在最合适区域内，可以不列为VE目标，墨水、笔套、杆身都在最合适区域外，特别是杆身远离最合适区域，可以列为VE

13、目标。第22页，共44页。2022/8/422课件编号零件名称功能评价系数成本系数价值系数123456789气 孔押 簧杆 尾笔 圈墨 水笔 尖吸墨水管笔 套杆 身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.616.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.43第23页，共44页。2022/8/423课件第24页，共44页。2022/8/424课件（三）信息资料的收集： 收集资料时要注意：目的性、可靠性，适时性。收集用户技术经济本企业其它方面第25页，共44页。2

14、022/8/425课件四、功能成本分析 是价值工程活动的中心环节功能分类是功能分析的基础 功能某个产品或零件在整体中所担负的职能或 所起的作用。“它是干什么用的？”功能分析功能分类功能定义功能整理功能评价第26页，共44页。2022/8/426课件分类（ 1 ）按功能性质特点：使用功能与美学功能（ 2 ）按重要程度：基本功能和辅助功能（ 3 ）按用户要求: 必要功能和非必要功能（ 4 ）按功能定量：过剩功能和不足功能2. 功能定义用语词表达研究对象的功用或作用3. 功能整理 按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连接起来，构成一个功能系统图。是功能评价和方案构思的依据。第27页，共44页。2

15、022/8/427课件整体功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2手段目的并列关系功 能 系 统 图第28页，共44页。2022/8/428课件 4. 功能评价 定量的分析过程，是功能分析的关键。 目的:找出低功能区域或 V1 的部分，明确需要改进的具体对象。 1）功能成本法： 一方面，计算各功能的实际成本“CP”，具体操作如例图所示： 第29页，共44页。2022/8/429课件产 品 的 组 成所服务的功能领域零 件零件（元）F1F2F3F4A200200B40020015050C20050150D3002005050

16、合 计110045035025050成本比例（%）4131.822.74.5第30页，共44页。2022/8/430课件 另一方面：确定实现功能的最低成本， 即目标成本Cm因为（ Cp Cm =C）确定目标成本Cm有3种方法：（1）方案估算法在几个可行方案中选取最低的 成本作为Cm价值系数 V=目标成本Cm实际成本Cp第31页，共44页。2022/8/431课件（2）最低现状成本法 以同类产品中成本最低的作为功能评价标准。 用这个预先制定的成本标准求出不同功能程度 的指标Cm如下图所示： 最低线状成本线反映 了实 际生产中不同功 能水平的最低成本Cm Cm在功能水平P上不应 大于M点的成本值P

17、CCm成本Cp功能完成度最低现状成本线CM第32页，共44页。2022/8/432课件（3）比率法（DARE法） 步骤如下例: 设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，其重要性关系为： FA1 的重要性为FA2 的2倍； FA2 的重要性为FA3 的二分之一； FA3 的重要性为FA4 的3倍； FA4 的重要性是FA5 的l.5倍。第33页，共44页。2022/8/433课件功能领域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系数功能评价值（元）（目标成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5 4.502.254.501.501.004.50/13.75

18、=0.330.160.330.110.070.33100=331633117合计13.751.00100 若该产品目标成本为100元，则各功能领域的目标成本可根据其重要性来进行分配 第34页，共44页。2022/8/434课件2) 功能指数法：确定功能指数的方法有四种：（1）强制确定法（01，04评分法）04评分法与01评分法相似，但其评分标准不同。价值指数Vi =功能指数Fi成本指数Ci非常重要的一方4分，另一方则0分比较重要的一方3分，另一方则1分两者相同重要，则各得2分标准第35页，共44页。2022/8/435课件 例：各种功能的重要性关系为： F3 相对于F4 很重要； F3 相对于

19、F1 较重要； F2 和F5 同样重要； F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指数F13133100.25F2102250.125F33444150.375F4120250.125F5120250.125401.000第36页，共44页。2022/8/436课件（2）多比例评分法 是强制法的延伸。在对比评分时，按（0，1） （0.1，0.9） （0.2，0.8） （0.3，0.7） （0.4，0.6） （0.5，0.5）这6种比例来评定功能指数。（3）环比评分法（DARE法）等第37页，共44页。2022/8/437课件V=FCCmCp=三种情况V1 一般性考虑对象V=1 不作为功能改进对象3) 价值计算与分析：第38页，共44页。2022/8/438课件五、 方案创新与评价（一） 方案创新的方法： 1. 头脑风暴法（BS法） 畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能 互相批评2. 哥顿法（模糊目标法） 把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案3. Delphi（德尔菲法） 通过信函或其它联络方式，背对背的发表自 己的建议和意见，有组织单位整理各方建议 取得最优方案第39页，共44页。2022/8/439课件（二）方案评价 分为概略和详细评价，这两种评价都有自己的技术、