全新《组织行为学》试题答案

最新消息组织行为学问题和答案(a )第一部分选择问题另一方面，个别选择问题(这个大题目共20小题目，每小题目1分，共20分)每小题目列出的4个选项中，只有1个选项满足主题的要求。 请将正确选项前面的字符放在标题后面的括号中。1 .组织行为学是研究以下哪些规律性的科学()a .所有人的心理活动b .所有人的行动c .一定组织中人的心理和行为d .所有人的心理和行为2 .组织行为学中未使用的调查方法如下()a .面谈法b .电话调查法c .问卷调查法d .个案研究法3 .组织行为学中，个人顺利完成某项活动所需要的心理特征叫做()a .气质b .性格c .能力d .个性4 .把性格分为外倾型和内倾型是根据以下哪个分类基准()a .什么样的心理功能占优势b .思想行为的独立性c .有心理活动的倾向性d .根据人的行动模式5 .组织行动学中，在某个环境下自己应该有什么样的行动反应的认识叫做()a .角色感知b .角色冲突c .角色期待d .角色公式化6 .在组织行动学中，比起一个人集体工作，一个人工作更努力的倾向称为()a .集体促进效应b .社会灭活效应c .协同效应d .责任分配效应7 .组织行为学家戴维斯对组织中非正式协商的研究表明，最常见的非正式协商形式是()a .集束式b .谣言式c .偶然式d .链式8 .组织行为学的研究表明，在人的众多个性品质中，一个人在别人心中决定印象的重要因素是()a .聪明能干的b .热情c .认真d .有责任感9 .关于冲突观念的现代看法()a .冲突有害无益b .应避免冲突c .冲突无害的d .冲突保持在适度水平是有益的10 .不同层次领导人需要的能力结构不同。 对于领导者来说，最重要的能力是()a .技术能力b .交际能力c .行政管理能力d .沟通能力11 .从管理方格理论的角度来看，对工作和人感兴趣的领导类型是()a .乡村俱乐部式管理b .任务式管理c .中间型管理d .团队型管理12 .指导生命周期理论认为，如果指导小组已经表现出一定的工作成熟度，最合适的指导方法是()a .指令型领导b .说服型领导c .参与型领导d .批准型领导13 .领导决策时强调整体优化，从组织战略目标和利益出发，努力协调整体与局部、局部与局部的关系，体现了领导决策时的坚持()a .可行性原则b .比较偏好原则c .信息健全原则d .系统分析原则14 .菲律宾权利变更指导理论认为，在团体状况极为有利不利的情况下，效果良好的指导类型为()a .面向人际关系型b .面向任务型c .目标达成型d .任务结构型15 .需要层次理论的代表人物是()马斯洛b赫尔伯格c .亚当斯d .斯金纳16 .根据弗洛姆的期待理论，下式中错误的是()A. E高v高=M高B. E高v低=M高C. E低v高=M低D. E低v低=M低17 .不仅需求水平呈现“满意-上升”的趋势，还提出呈现“挫折-后退”趋势的激励理论()a .期待理论b .双因素理论c .成果需要理论D.ERG理论18 .以下不是现代组织结构理论的代表人物是()a .伯纳德b .西蒙c .钱德勒d .韦伯19 .组织文化具有多种表现形式，其中传统表现形式为()a .物质象征b .文字和标志c .仪式d .语言20 .由中国科学院心理科学研究所开发的CPM指导行为评价法的c因子是指导者()a .个人品德b .工作业绩c .决策能力d .处理人际关系的能力二、多选题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)每小题列举的5个选项中，25个选项符合主题的要求，请将正确的选项前面的文字用标题后面的括号括起来。 没有多项选择，少项选择，错误的选择。21 .组织行为学家说，集体可以满足个人需求，这些需求主要是()a .安全要求b .地位要求c .感情要求c .d .权力需要e .实现目标22 .在下列任一情况下，个体容易产生与集体一致的从属行为倾向()a .小组竞争度低的b .小组成员的共性很小c .集体凝聚力高的d .集体目标明确一致e .小组规模23 .为了实现组织目标，领导必须通过实现各种领导职能来完成基本任务。 这些功能主要是()a .创新职能b .激励职能c .组织职能d .沟通协调职能e .服务职能24 .领导一般包括三个部分： )a .资源控制权b .奖惩权c .专业权d .职位权e .个人权利25 .集体讨论是科学决策的重要内容。 在现代决策中，主要群体决策技术是()a .命名小组法b .头脑风暴法c .电子会议法d .平均法e .德尔斐法第二部分非选择问题三、判断改题(该大题共10小题，每小题1分，共10分)判断下一个命题的正误，在该命题后面的括号内加上“”，标上错误的“印记”，在错误之下加上“_”进行修正。26 .集体压力实际上是个人的心理感觉，不同个人在同一集体承受的心理压力不同。 （）27 .集体凝聚力和集体生产力的关系取决于集体规模。 （）28 .海尔OEC模型的理论基础是期望理论和综合激励理论。 （）29 .领导决策科学化是决策民主化的重要保证。 （）30 .指导组的合理结构是多序列、多层次、多要素的静态综合体。 （）31 .圆形交流是典型的非正式交流网络形式。 （）32 .赫兹堡的双因素理论认为，工作吸引人是最重要的保健因素。 （）33 .因为有人同时参加或旁观一个人的活动，所以提高活动效率的现象叫做协同效应。 （）34 .工作态度是个人对工作的评价和行为倾向。 （）35 .组织变革是决定组织变革活动性质和规模、选择组织变革战略的重要问题。 （）四、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)36 .晕轮效应37 .业务职业生涯管理38 .动机39 .组织文化40 .集体凝聚力五、简单解答(本大题共5小题，每小题5分，共25分)41 .简述人际关系在组织管理中的作用。42 .简述正式领导人与非正式领导人的关系。43 .简述领导决策的程序。44 .组织变革的压力是什么？45 .简述组织结构合理化的主要标志。六、论说问题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)展开论证，实际联系。46 .实际联系，讨论管理者如何提高员工组织的共鸣和工作参与度。47 .讨论领导威信对领导有效性的重要意义。组织行为学习问题的解答一、个别选题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.C 2.D 3.C 4.C 5.A6.B 7.A 8.B 9.D 10.C11.D 12.C 13.D 14.B 15.A16.B 17.D 18.D 19.B 20.A二、多选题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21.abcde 22.acd23.abcde 24.ABC 25.abce三、判断改题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)。2627 .将小组规模改为小组绩效守则。二十八29 .领导决策民主化是决策科学化的重要保证。30 .把“静态”改为“动态”。31 .将非正式协商网络形式改为非正式协商网络形式。32 .将保健因素改为激励因素。33 .将“协同效应”改为“集体促进效应(或作用)”或“集体促进效应(或作用)”。3435四、名词解释问题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)。36 .失轮效应是引起错误感知的一种思想方法。 这是一种有点概括的思想方法。 它基于事物的某些特性，忽视事物的其他特性对整个事物进行了全面评价，结果产生了错觉。37 .业务职业管理是指组织和员工自己设计、规划、实施、监视业务职业的过程。38 .动机是引起某种行为，维持其行为，将其行为引向一定目标的心理过程。39 .组织文化是产生于狭义组织管理领域的特殊文化趋势，实质上是组织在长期发展过程中结合组织成员的行为方式、价值观念和道德规范的总和。40 .集体凝聚力是指集体成员之间相互吸引，希望留在集体中的程度。 这是维持集体行动有效性的力量。五、简单解答(本大题共5小题，每小题5分，共25分)41 .组织中的人际关系对组织管理活动有很大的影响，主要表现在以下几个方面(一)人际关系影响工作业绩和员工满意度； 良好的人际关系是集体凝聚力的基础(2)人际关系影响员工的身心健康。 良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件(3)人际关系影响员工的自我发展和自我完善。42 .正式领导人通过组织赋予的职权引导和影响所属员工实现组织目标的领导人非正式领导人不是组织授予的职权，而是以自身特长的实际影响力进行领导活动的领导人具体而言，两者的关系表现在以下方面(1)正式领导人多为工作领导人，非正式领导人多为情感领导人(2)正式领导人和非正式领导人可以聚在一起，也可以分开(3)真正有能力的领导者，必须同工作领导者和感情领导者两个作用。也就是说，两者既有联系也有不同。43