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文档简介

新建福州至平潭铁路FPZQ标施工技术管理办法一、总则1.目的为加强新建福州至平潭铁路FPZQ标施工技术管理,确保工程施工符合设计要求和相关规范标准,保证工程质量,提高施工效率,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于新建福州至平潭铁路FPZQ标工程的施工技术管理活动,包括工程施工全过程的技术策划、技术交底、图纸审核、施工测量、试验检测、技术资料管理等。3.引用文件《新建福州至平潭铁路设计文件》《铁路工程施工质量验收标准》《铁路混凝土工程施工质量验收标准》《铁路桥涵工程施工质量验收标准》《铁路隧道工程施工质量验收标准》等相关标准规范二、技术管理机构及职责1.技术管理机构设置成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,各部门负责人、技术主管及相关技术人员为成员的施工技术管理领导小组,负责全面领导和决策本标段施工技术管理工作。在工程部下设测量班、试验班、技术资料室等专业班组,具体负责施工测量、试验检测、技术资料整理归档等工作。2.职责分工项目经理全面负责本标段施工技术管理工作的组织和协调。审批重大技术方案和技术措施,确保工程施工顺利进行。协调解决施工技术管理中出现的重大问题。总工程师主管本标段施工技术管理工作,制定技术管理工作计划和目标。组织编制和审核施工组织设计、施工方案等技术文件。指导和监督技术交底、施工测量、试验检测等技术工作的实施。负责与设计单位、监理单位等相关方的技术沟通与协调。工程部具体负责施工技术管理的日常工作,包括技术方案编制、技术交底、图纸审核、施工测量、试验检测等。组织对施工班组进行技术培训,提高施工人员技术水平。收集、整理和归档施工技术资料,确保资料真实、完整、有效。测量班负责本标段的施工测量工作,包括控制测量、施工放样、变形监测等。定期对测量仪器进行校验和维护,确保测量精度。及时提供准确的测量成果资料,为施工提供依据。试验班负责本标段的试验检测工作,包括原材料检验、混凝土及砂浆配合比设计、施工过程中的质量检测等。按照规范要求进行试验操作,确保试验数据准确可靠。建立试验检测台账,及时反馈试验检测结果。技术资料室负责施工技术资料的收集、整理、归档和保管工作。确保技术资料与工程进度同步,资料内容符合要求。按照档案管理规定,做好技术资料的借阅和查阅登记工作。三、施工技术策划1.施工组织设计编制根据工程特点、施工条件和合同要求,由总工程师组织工程部相关人员编制施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、资源配置计划等内容。施工组织设计编制完成后,经项目经理审核,报监理单位审批后实施。2.施工方案制定针对工程中的关键工序、特殊过程和难点问题,由工程部技术主管负责制定专项施工方案。施工方案应包括施工工艺流程、施工方法、质量标准、安全注意事项、环境保护措施等内容。施工方案制定完成后,经总工程师审核,报项目经理批准后实施。3.技术交底策划根据施工组织设计和施工方案,工程部应制定详细的技术交底计划。技术交底应分级进行,包括项目总工程师向技术管理人员交底、技术管理人员向施工班组长交底、施工班组长向作业人员交底。技术交底内容应包括工程概况、施工方法、技术要求、质量标准、安全注意事项等,确保施工人员熟悉施工工艺和技术要求。四、图纸审核1.图纸会审在收到施工图纸后,由总工程师组织工程部、物资部、安质部等相关部门人员进行图纸会审。图纸会审应重点审查图纸是否完整、准确,有无矛盾、差错,是否符合现场实际情况等。对图纸会审中提出的问题,及时与设计单位沟通,形成图纸会审纪要,并经各方签字确认。2.设计变更管理施工过程中如发现设计图纸与实际情况不符或需要变更设计时,应及时提出设计变更申请。设计变更申请应包括变更原因、变更内容、变更对工程的影响等内容。设计变更申请经监理单位审核后,报建设单位批准。未经批准,不得擅自变更设计。设计变更实施后,应及时办理变更设计文件的签认手续,并将变更资料归档保存。五、施工测量1.测量管理测量班应建立健全测量管理制度,明确测量人员职责,确保测量工作的规范、有序进行。测量人员应经过专业培训,取得相应的资格证书,熟悉测量仪器的操作使用。定期对测量仪器进行校验和维护,确保测量仪器的精度和可靠性。2.控制测量根据设计文件和现场实际情况,进行首级控制测量,建立平面和高程控制网。控制测量成果应符合相关规范标准要求,并报监理单位审核批准。在施工过程中,应定期对控制网进行复测,确保控制网的稳定性和准确性。3.施工放样根据设计图纸和控制测量成果,进行施工放样,确定建筑物的位置、尺寸和高程。施工放样完成后,应进行自检和互检,确保放样精度符合要求。将施工放样成果报监理单位审核,经批准后方可进行后续施工。4.变形监测对重要建筑物和结构物进行变形监测,包括沉降、位移、倾斜等监测。变形监测应按照设计要求和相关规范标准进行,定期采集监测数据,并及时进行分析处理。如发现变形异常,应及时采取措施,并向监理单位和建设单位报告。六、试验检测1.试验管理试验班应建立健全试验管理制度,确保试验工作的规范、准确。试验人员应具备相应的资格证书,熟悉试验操作规程和仪器设备的使用。定期对试验仪器设备进行校验和维护,确保试验仪器设备的精度和可靠性。2.原材料检验对工程使用的原材料进行严格检验,包括水泥、钢材、砂石料、外加剂等。原材料检验应按照相关规范标准进行,检验合格后方可使用。建立原材料检验台账,记录原材料的品种、规格、数量、检验日期、检验结果等信息。3.混凝土及砂浆配合比设计根据工程要求和原材料情况,由试验班进行混凝土及砂浆配合比设计。配合比设计应满足强度、耐久性等要求,并经试配调整后确定。混凝土及砂浆配合比设计完成后,报监理单位审批,经批准后方可使用。4.施工过程质量检测在施工过程中,对混凝土、砂浆、钢材焊接等进行质量检测。施工过程质量检测应按照相关规范标准和施工工艺要求进行,及时反馈检测结果。对检测不合格的部位,应及时进行处理,确保工程质量符合要求。七、技术交底1.交底要求技术交底应做到层层交底,直至每一个作业人员。交底内容应准确、详细、通俗易懂,使施工人员清楚了解施工工艺、技术要求、质量标准和安全注意事项。技术交底应采用书面形式,并由交底人和被交底人签字确认。2.交底内容施工工艺交底:包括施工工艺流程、施工方法、施工顺序等。技术要求交底:明确各项技术指标和参数要求。质量标准交底:说明工程质量验收标准和检验方法。安全注意事项交底:告知施工过程中的安全风险和防范措施。3.交底记录技术交底记录应妥善保存,作为施工过程技术管理的重要资料。技术交底记录应包括交底日期、交底人、被交底人、交底内容等信息。在工程竣工验收时,技术交底记录应作为工程技术资料的一部分进行归档。八、技术资料管理1.资料分类施工技术资料主要包括施工组织设计、施工方案、图纸会审纪要、设计变更文件、施工测量资料、试验检测资料、技术交底记录、施工日志、工程质量验收资料等。2.资料整理各部门和施工班组应及时收集、整理本部门和本班组的技术资料,并移交技术资料室统一管理。技术资料室应按照资料分类和归档要求,对收集到的技术资料进行分类整理、编目装订。技术资料应真实、完整、有效,与工程实际进度同步。3.资料归档技术资料应按照档案管理规定进行归档保存,确保资料的安全和可查阅性。建立技术资料台账,记录资料的名称、编号、归档日期、保管期限等信息。在工程竣工验收前,应完成全部技术资料的归档工作。4.资料查阅因工程建设需要查阅技术资料时,应办理查阅登记手续。查阅人员应爱护技术资料,不得擅自涂改、转借或损坏技术资料。查阅完毕后,应及时归还技术资料室。九、技术培训与交流1.技术培训根据工程施工需要,定期组织施工人员进行技术培训。技术培训内容包括施工工艺、技术标准、质量要求、安全知识等。通过技术培训,提高施工人员的技术

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