施工质量管理制度

施工质量管理制度一、总则1.目的为加强本工程施工质量管理，确保工程质量达到合同要求及相关标准，特制定本施工质量管理制度。2.适用范围本制度适用于本工程项目施工全过程的质量控制与管理。3.依据文件国家及地方现行的有关工程建设质量管理的法律法规、规范标准。本工程的施工合同、设计文件等。二、质量管理组织机构及职责1.质量管理领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的质量管理领导小组。全面负责本工程质量管理工作的决策、指导与协调。2.项目经理职责项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责。组织建立质量管理体系，明确各级人员质量职责，并监督实施。组织制定质量目标和质量计划，确保质量目标的实现。协调解决工程质量问题，处理质量事故。3.项目技术负责人职责负责编制施工组织设计、施工方案等技术文件，指导施工。组织技术交底，对施工人员进行技术培训，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。负责对工程质量进行技术指导和质量检验，解决施工中的技术质量问题。参与质量事故的调查分析，提出技术处理方案。4.质量管理人员职责负责施工现场的质量检查、监督，对施工过程进行质量控制。对原材料、构配件、设备等进行检验和验收，确保其质量符合要求。负责质量资料的收集、整理、归档工作，确保质量资料真实、完整。对质量问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况，直至问题解决。5.施工班组长职责组织本班组人员按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，确保工程质量。对本班组施工人员进行技术交底和质量教育，提高施工人员质量意识。负责本班组施工质量的自检、互检工作，发现质量问题及时整改。配合质量管理人员做好质量检查和验收工作。三、质量管理制度1.质量责任制明确各级人员质量职责，签订质量责任书，将质量责任落实到每个岗位、每个人。2.质量目标管理制度制定工程质量目标，并将其分解到各部门、各施工阶段，定期对质量目标完成情况进行考核。3.施工组织设计和施工方案审批制度施工组织设计和施工方案必须经项目技术负责人审核，项目经理批准后实施。4.技术交底制度施工前，项目技术负责人应向施工管理人员、施工班组长进行技术交底，施工班组长应向施工人员进行技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。5.原材料、构配件、设备检验制度原材料、构配件、设备进场时，必须附有质量证明文件，并按规定进行检验和验收。对不合格的原材料、构配件、设备，应及时退场处理，严禁用于工程施工。6.施工过程质量检验制度施工过程中，应按照施工规范和质量检验评定标准进行质量检验，做到每道工序施工完毕后，班组自检，施工员、质检员专检，合格后方可进行下道工序施工。对关键工序、特殊过程，应进行重点监控，实行旁站监督，确保施工质量。7.隐蔽工程验收制度隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知建设单位、监理单位进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。隐蔽工程验收记录应及时、准确、完整。8.分项、分部工程质量验收制度分项、分部工程完工后，施工单位应进行自检，自检合格后向建设单位、监理单位提交分项、分部工程质量验收报告，由建设单位、监理单位组织相关人员进行验收。9.质量问题整改制度对质量检查中发现的质量问题，应及时下达质量整改通知单，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按时完成整改任务，并提交整改报告，质量管理人员应对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。10.质量事故报告和处理制度发生质量事故后，施工单位应立即停止施工，采取有效措施防止事故扩大，并及时向建设单位、监理单位报告。质量事故处理应按照"四不放过"原则进行，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。四、施工过程质量控制1.施工准备阶段质量控制图纸会审组织相关人员对施工图纸进行会审，提出图纸中存在的问题和疑问，与设计单位进行沟通，确保施工图纸的准确性和完整性。施工组织设计编制项目技术负责人应根据工程特点、施工要求等编制施工组织设计，明确施工方法、施工顺序、质量保证措施等，经审核批准后实施。技术交底施工前，项目技术负责人应向施工管理人员、施工班组长进行技术交底，施工班组长应向施工人员进行技术交底，交底内容应包括施工工艺、质量标准、操作要点等，确保施工人员熟悉施工要求。原材料、构配件、设备检验原材料、构配件、设备进场时，应检查其质量证明文件，并按规定进行检验和验收。对不合格的材料、构配件、设备，应及时退场处理。2.基础工程质量控制地基处理地基处理应符合设计要求和施工规范的规定，处理后的地基承载力应满足设计要求。基础钢筋工程钢筋的品种、规格、数量、锚固长度、接头位置等应符合设计要求和施工规范的规定。钢筋加工、焊接、绑扎应符合规范要求，确保钢筋骨架的强度和稳定性。基础混凝土工程混凝土配合比应符合设计要求，原材料质量应符合标准规定。混凝土浇筑应振捣密实，防止出现蜂窝、麻面、露筋等质量问题。基础混凝土浇筑完毕后，应及时进行养护，养护时间应符合规范要求。3.主体结构工程质量控制模板工程模板的材质、规格、尺寸应符合设计要求，模板安装应牢固、平整，拼缝严密，防止漏浆。模板拆除应符合规范要求，防止混凝土出现缺棱掉角等质量问题。钢筋工程钢筋的品种、规格、数量、锚固长度、接头位置等应符合设计要求和施工规范的规定。钢筋加工、焊接、绑扎应符合规范要求，确保钢筋骨架的强度和稳定性。混凝土工程混凝土配合比应符合设计要求，原材料质量应符合标准规定。混凝土浇筑应振捣密实，防止出现蜂窝、麻面、露筋等质量问题。混凝土浇筑完毕后，应及时进行养护，养护时间应符合规范要求。砌体工程砌体材料的品种、规格、强度等级应符合设计要求，砌筑砂浆配合比应符合设计要求，原材料质量应符合标准规定。砌体砌筑应横平竖直，灰缝饱满，组砌方式正确，防止出现通缝、瞎缝等质量问题。4.装饰装修工程质量控制抹灰工程抹灰前基层表面应清理干净，浇水湿润。抹灰砂浆配合比应符合设计要求，原材料质量应符合标准规定。抹灰应分层进行，每层厚度应符合规范要求，防止出现空鼓、开裂等质量问题。门窗工程门窗的品种、规格、型号应符合设计要求，门窗安装应牢固、平整，开启灵活，关闭严密，密封胶条安装应牢固、平整。门窗玻璃的品种、规格、厚度应符合设计要求，安装应平整、牢固。楼地面工程楼地面基层应平整、坚实，无空鼓、开裂等质量问题。楼地面面层材料的品种、规格、颜色应符合设计要求，铺设应平整、光洁，无裂缝、脱皮、起砂等质量问题。屋面工程屋面基层应平整、干燥，无积水现象。屋面防水材料的品种、规格、性能应符合设计要求，铺设应平整、牢固，搭接宽度应符合规范要求，防止出现渗漏等质量问题。5.安装工程质量控制电气安装工程电线电缆的品种、规格、型号应符合设计要求，布线应整齐、牢固，接地应可靠。配电箱、开关插座的安装应位置正确，接线牢固，接触良好。电气设备的安装应符合规范要求，试运行应正常。给排水及采暖安装工程管道的材质、规格、型号应符合设计要求，安装应牢固、平整，接口严密，无渗漏现象。卫生器具的安装应位置正确，安装牢固，使用正常。给排水及采暖系统的试压、冲洗应符合规范要求。五、质量检验与验收1.质量检验标准本工程质量检验应符合国家及地方现行的有关工程建设质量管理的法律法规、规范标准的规定。2.质量检验方法质量检验应采用观察、测量、试验、检查等方法进行。3.质量验收程序施工班组自检施工班组在每道工序施工完毕后，应进行自检，自检合格后报施工员。施工员、质检员专检施工员、质检员对施工班组自检合格的工序进行专检，专检合格后报项目技术负责人。分项、分部工程质量验收分项、分部工程完工后，施工单位应进行自检，自检合格后向建设单位、监理单位提交分项、分部工程质量验收报告，由建设单位、监理单位组织相关人员进行验收。单位工程质量验收单位工程完工后，施工单位应进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交单位工程竣工验收报告，由建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。4.质量验收资料质量验收资料应包括原材料、构配件、设备的质量证明文件、检验报告，施工过程中的质量检验记录，隐蔽工程验收记录，分项、分部工程质量验收报告，单位工程竣工验收报告等。质量验收资料应真实、完整、有效，与工程实际情况相符。六、质量保证措施1.组织保证措施建立质量管理组织机构，明确各级人员质量职责，确保质量管理工作的有效开展。2.技术保证措施编制施工组织设计、施工方案等技术文件，指导施工。加强技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。3.经济保证措施设立质量奖励基金，对在质量管理工作中表现突出的部门和个人进行奖励。对因质量问题造成损失的部门和个人进行处罚。4.合同保证措施在与供应商签订原材料、构配件、设备采购合同时，应明确质量标准和质量责任，确保所采购的物资符合质量要求。在与分包单位签订分包合同时，应明确质量责任和质量要求，确保分包工程质量符合要求。七、质量问题及处理1.常见质量问题混凝土工程：蜂窝、麻面、露筋、裂缝等。砌体工程：通缝、瞎缝、墙体裂缝等。装饰装修工程：空鼓、开裂、脱皮、起砂等。安装工程：渗漏、接线不牢、设备运行不正常等。2.质量问题处理程序发现质量问题后，施工人员应立即停止施工，并报告施工班组长。施工班组长应及时组织人员对质量问题进行分析，制定整改措施。整改责任人应按照整改措施进行整改，整改完毕后报施工班组长验收。施工班组长验收合格后，报质量管理人员复查。质量管理人员复查合格后，方可进行下道工序施