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文档简介
筹资管理办法一、总则1.目的为规范公司筹资行为,降低筹资成本,防范筹资风险,确保公司资金需求,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司及所属各单位的筹资活动。3.筹资原则规模适度原则:根据公司经营和投资的实际需要,合理确定筹资规模,避免过度筹资或筹资不足。结构合理原则:优化筹资结构,保持负债与权益的合理比例,降低筹资成本和财务风险。成本效益原则:综合考虑筹资成本、筹资风险和资金使用效益,选择最佳筹资方案。风险可控原则:充分评估筹资风险,采取有效措施控制风险,确保公司筹资安全。二、筹资决策机构及职责1.股东大会对公司的重大筹资决策进行审议和批准,如发行股票、债券等。决定公司的利润分配政策,间接影响公司的筹资策略。2.董事会负责制定公司的筹资战略和筹资计划。审批具体的筹资方案,包括筹资方式、金额、期限、利率等。监督公司的筹资活动,确保筹资决策的执行和落实。3.财务管理部门负责筹资方案的具体编制和可行性分析。收集、整理和分析筹资相关信息,为决策提供依据。执行董事会批准的筹资方案,办理筹资手续,控制筹资成本和风险。定期向董事会汇报筹资情况,提供财务分析和建议。三、筹资方式1.股权筹资吸收直接投资:公司按照"共同投资、共同经营、共担风险、共享利润"的原则,直接吸收国家、法人、个人和外商投入资金。吸收直接投资的出资方式主要有现金投资、实物投资、工业产权投资和土地使用权投资等。发行股票:公司通过发行股票筹集权益资金。股票按股东权利和义务的不同,可分为普通股和优先股。普通股股东享有公司的经营管理权、利润分配权、剩余财产分配权等权利;优先股股东享有优先分配利润和剩余财产的权利,但一般不参与公司的经营管理。2.债务筹资银行借款:公司向银行或其他金融机构借入资金,按约定的期限和利率还本付息。银行借款按期限不同可分为短期借款和长期借款。短期借款主要用于满足公司临时性资金周转需求;长期借款主要用于公司的固定资产投资、技术改造等长期资金需求。发行债券:公司依照法定程序发行,约定在一定期限内还本付息的有价证券。债券按发行主体不同可分为政府债券、金融债券和企业债券。公司发行债券应符合国家相关法律法规的规定,并经有权部门批准。融资租赁:公司通过与租赁公司签订租赁合同,租入所需设备,并按合同约定支付租金。融资租赁具有融资与融物相结合的特点,能够迅速获得所需资产,保留企业的举债能力,且租金支付方式灵活。商业信用:公司在正常的经营活动中,与供应商、客户之间形成的一种信用关系,主要形式有应付账款、应付票据、预收账款等。商业信用筹资具有筹资便利、成本低、限制条件少等优点,但期限较短。四、筹资流程1.筹资需求预测财务管理部门应结合公司的战略规划、经营计划和投资项目,对公司的资金需求进行预测。预测内容包括资金需求量、资金需求时间、资金用途等。资金需求量预测可采用定性预测法、比率预测法和资金习性预测法等方法进行。2.筹资方案设计根据筹资需求预测结果,财务管理部门会同相关部门设计筹资方案。筹资方案应包括筹资方式、筹资规模、筹资期限、筹资利率、筹资成本、还款计划、风险评估等内容。设计筹资方案时,应充分考虑不同筹资方式的优缺点,结合公司的实际情况,选择最适合的筹资方式组合。同时,要对筹资方案的可行性进行充分论证,确保方案具有可操作性和经济效益。3.筹资方案审批筹资方案设计完成后,应提交董事会审批。董事会应组织相关部门和专家对筹资方案进行审议,重点审查筹资的必要性、可行性、合理性、安全性等方面。经董事会审议通过的筹资方案,报股东大会批准。对于重大筹资决策,股东大会应采用现场投票或网络投票等方式进行表决。4.筹资方案实施筹资方案经批准后,财务管理部门负责组织实施。实施过程中,应严格按照筹资方案确定的筹资方式、金额、期限、利率等进行操作,确保筹资活动顺利进行。办理筹资手续时,应与相关金融机构或投资者签订合同或协议,明确双方的权利和义务。同时,要及时筹集资金,确保资金按时足额到位。5.筹资资金使用与管理筹资资金到位后,应按照筹资方案确定的资金用途进行使用。财务管理部门应建立健全资金使用管理制度,加强对资金使用的监督和控制,确保资金使用安全、合理、有效。定期对筹资资金的使用情况进行检查和分析,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题。如因特殊情况需要变更资金用途的,应按规定程序报经批准。6.筹资偿还与后续管理按照筹资合同或协议的约定,按时足额偿还筹资本金和利息。财务管理部门应制定详细的还款计划,合理安排资金,确保还款资金的及时足额到位。筹资活动结束后,应对筹资活动进行总结和评价,分析筹资成本、筹资效益、筹资风险等方面的情况,总结经验教训,为今后的筹资决策提供参考。同时,要建立筹资档案管理制度,妥善保管筹资活动的相关资料。五、筹资成本控制1.明确成本构成筹资成本包括资金筹集费用和资金使用费用两部分。资金筹集费用是指在资金筹集过程中支付的各项费用,如手续费、发行费、律师费等;资金使用费用是指因使用资金而支付的费用,如利息、股利等。2.选择合适筹资方式不同筹资方式的成本存在差异。股权筹资的成本一般较高,包括股息和发行费用等;债务筹资的成本相对较低,但存在还本付息的压力。在选择筹资方式时,应综合考虑筹资成本、筹资风险、公司财务状况等因素,选择成本最低、效益最优的筹资方式。3.优化筹资结构通过合理安排股权筹资和债务筹资的比例,优化筹资结构,降低加权平均资本成本。一般来说,在公司经营状况良好、盈利稳定的情况下,可以适当增加债务筹资的比例,利用财务杠杆效应降低成本;但在经营风险较大时,应适当控制债务规模,降低财务风险。4.谈判争取有利条件在与金融机构或投资者进行筹资谈判时,要充分了解市场行情和对方的要求,积极争取有利的筹资条件,如较低的利率、较长的还款期限、宽松的还款方式等,降低筹资成本。5.加强成本核算与分析建立健全筹资成本核算制度,准确计算各项筹资活动的成本。定期对筹资成本进行分析,与预算成本进行对比,找出成本变动的原因,采取有效措施进行控制。通过成本分析,评估不同筹资方案的成本效益情况,为今后的筹资决策提供依据。六、筹资风险管理1.风险识别与评估财务管理部门应定期对公司的筹资风险进行识别和评估。筹资风险主要包括利率风险、汇率风险、再筹资风险、偿债风险等。利率风险是指由于市场利率变动导致筹资成本上升或筹资收益下降的风险;汇率风险是指由于汇率变动导致以外币计价的筹资成本或收益发生变化的风险;再筹资风险是指由于公司经营业绩下降或市场环境变化等原因,导致再次筹资困难或筹资成本上升的风险;偿债风险是指由于公司无法按时足额偿还债务本息而导致的财务危机风险。采用定性与定量相结合的方法对筹资风险进行评估,确定风险的大小和影响程度。2.风险应对措施利率风险管理:密切关注市场利率变动趋势,合理选择固定利率或浮动利率的筹资方式。对于浮动利率筹资,可通过利率互换等金融工具进行套期保值,降低利率风险。汇率风险管理:对于以外币计价的筹资,可采取外汇远期合约、外汇期权等套期保值工具,锁定汇率风险。同时,合理安排外币筹资的期限和金额,避免因汇率大幅波动而造成损失。再筹资风险管理:加强公司的经营管理,提高盈利能力和市场竞争力,保持良好的财务状况和信用记录。合理规划筹资活动,避免过度负债,确保再筹资渠道畅通。偿债风险管理:制定合理的还款计划,合理安排资金,确保按时足额偿还债务本息。建立偿债风险预警机制,当出现偿债风险迹象时,及时采取措施调整筹资结构或增加资金储备,防范财务危机的发生。3.风险监控与预警建立筹资风险监控体系,定期对筹资风险进行监测和分析。密切关注市场动态、公司财务状况和经营成果等因素的变化,及时发现潜在的筹资风险。设置筹资风险预警指标,如资产负债率、流动比率、利息保障倍数等。当预警指标
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