超越实业有限公司王家岭新井科技管理及奖励办法

超越实业有限公司王家岭新井科技管理及奖励办法一、总则1.目的为加强超越实业有限公司王家岭新井的科技管理工作，鼓励全体员工积极开展科技创新活动，提高新井的生产效率、安全水平和经济效益，推动公司可持续发展，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于超越实业有限公司王家岭新井全体员工及参与新井相关科技工作的合作单位和个人。3.基本原则科技管理遵循"以人为本、鼓励创新、注重实效、促进发展"的原则，营造良好的创新氛围，充分调动员工的积极性和创造性，使科技成果更好地服务于新井生产经营。二、科技管理组织与职责1.科技管理领导小组成立以新井矿长为组长，总工程师为副组长，各部门负责人为成员的科技管理领导小组。负责全面领导和决策新井的科技管理工作，制定科技发展战略和规划，审议重大科技项目和奖励事项。2.科技管理办公室科技管理办公室设在技术科，负责科技管理的日常工作。具体职责包括：组织编制和实施科技计划，管理科技项目，组织科技成果鉴定和申报，开展科技交流与合作，负责科技奖励的初审和推荐等。3.各部门职责生产部门：负责提出生产中的技术难题和科技创新需求，组织实施与生产相关的科技项目，确保科技成果在生产中的应用。安全部门：围绕安全生产开展科技研究与应用，推广安全新技术、新装备，提高新井安全保障能力。机电部门：负责机电设备的技术改造和创新，推动机电一体化技术在新井的应用，提高设备运行效率和可靠性。通风部门：开展通风技术研究，优化通风系统，提高通风效果，保障井下作业环境安全。其他部门：根据各自职能，配合做好相关科技工作，提供必要的支持和保障。三、科技项目管理1.项目申报员工或团队根据新井生产经营实际，提出科技项目申报意向，填写《科技项目申报书》，明确项目名称、研究内容、预期目标、实施计划、经费预算等。申报项目应具有创新性、实用性和可行性，能够解决新井生产中的关键技术问题或带来显著的经济效益和社会效益。2.项目评审科技管理办公室对申报项目进行形式审查，符合要求的提交科技管理领导小组进行评审。评审采用专家评审和领导小组审议相结合的方式，对项目的技术水平、应用前景、实施难度、经费预算等进行综合评估，确定立项项目。3.项目实施立项项目负责人与科技管理办公室签订《科技项目责任书》，明确项目目标、任务、进度要求、经费使用等，并按照责任书组织实施。项目实施过程中，项目负责人应定期向科技管理办公室汇报进展情况，及时解决实施过程中出现的问题。科技管理办公室负责对项目实施情况进行监督检查。4.项目验收项目完成后，项目负责人应及时提交《科技项目验收申请书》及相关验收材料。科技管理办公室组织相关专家对项目进行验收，验收内容包括项目任务完成情况、技术指标达成情况、经济效益和社会效益分析、知识产权成果等。验收合格的项目，颁发《科技项目验收证书》；验收不合格的项目，项目负责人应根据专家意见进行整改，整改后再次申请验收。四、科技成果管理1.成果申报员工或团队在科技项目实施过程中或其他科技创新活动中取得的科技成果，应及时向科技管理办公室申报。申报时需提交《科技成果申报书》，详细说明成果的名称、内容、创新点、应用情况、经济效益和社会效益等，并附相关证明材料。2.成果鉴定科技管理办公室对申报的科技成果进行初审，符合鉴定条件的组织专家进行鉴定。鉴定方式可采用会议鉴定、函审鉴定等，专家根据成果的技术水平、创新性、实用性等进行评价，形成鉴定意见。3.成果登记与推广应用通过鉴定的科技成果，科技管理办公室负责进行成果登记，并向相关部门推荐推广应用。对于具有广泛推广价值的科技成果，公司将制定推广计划，组织相关单位和人员进行学习和应用，提高科技成果的转化率和经济效益。4.知识产权管理公司鼓励员工积极申请科技成果的知识产权，包括专利、软件著作权、商标等。科技成果形成的知识产权归公司所有，项目负责人或团队有责任协助公司办理相关知识产权申请手续，并配合做好知识产权的维护和管理工作。五、科技奖励1.奖励类型科技创新奖：对在科技创新方面取得突出成绩，为新井带来显著经济效益或社会效益的个人或团队进行奖励。技术改进奖：对在现有技术基础上进行改进，提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面做出贡献的个人或团队进行奖励。合理化建议奖：对提出具有创新性、可行性的合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的个人进行奖励。2.奖励条件科技创新奖在新技术、新工艺、新材料、新设备等方面取得重大突破，达到国内或国际先进水平，并在新井成功应用，取得显著经济效益。解决新井生产中的重大技术难题，推动技术进步，提高新井的核心竞争力。科技创新成果获得省部级以上科技奖励或具有较高的行业影响力。技术改进奖对现有生产工艺、设备、管理等方面进行改进，使生产效率提高[X]%以上，或产品质量显著提升，或生产成本降低[X]%以上。改进措施具有创新性和实用性，在新井得到广泛应用，取得良好的经济效益。合理化建议奖提出的合理化建议具有创新性和可行性，被公司采纳后实施，取得明显的经济效益或社会效益。合理化建议对解决新井生产中的实际问题起到重要作用，具有推广应用价值。3.奖励标准科技创新奖一等奖：奖金[X]元，荣誉证书，并在公司内部进行表彰和宣传。二等奖：奖金[X]元，荣誉证书。三等奖：奖金[X]元，荣誉证书。技术改进奖一等奖：奖金[X]元，荣誉证书。二等奖：奖金[X]元，荣誉证书。三等奖：奖金[X]元，荣誉证书。合理化建议奖一等奖：奖金[X]元，荣誉证书。二等奖：奖金[X]元，荣誉证书。三等奖：奖金[X]元，荣誉证书。4.奖励程序每年定期开展科技奖励评选工作，由科技管理办公室发布评选通知。员工或团队按照通知要求填写《科技奖励申报书》，提交相关证明材料，报科技管理办公室。科技管理办公室对申报材料进行初审，符合条件的提交科技管理领导小组进行评审。科技管理领导小组根据评审结果，确定获奖名单，并在公司内部进行公示。公示无异议后，颁发奖励证书和奖金。六、科技培训与交流1.科技培训根据新井员工的科技素质需求和岗位特点，制定科技培训计划，定期组织开展各类科技培训活动。培训内容包括新技术、新工艺、新设备、安全知识、质量管理等，邀请行业专家、技术骨干进行授课或现场指导。鼓励员工自主参加外部科技培训和学术交流活动，公司根据实际情况给予适当的支持。2.科技交流积极组织员工参加行业内的科技交流会议、研讨会、技术讲座等活动，及时了解行业最新技术动态和发展趋势。与相关科研机构、高校建立合作关系，开展产学研合作项目，促进科技资源共享和优势互补。鼓励员工之间开展科技交流与合作，分享科技创新经验和成果