企业安全生产责任制度_第1页
企业安全生产责任制度_第2页
企业安全生产责任制度_第3页
企业安全生产责任制度_第4页
企业安全生产责任制度_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强本企业安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进企业持续健康发展,依据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,制定本安全生产责任制度。

(二)适用范围本制度适用于本企业内所有部门、车间、班组及全体员工。

(三)安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,强化安全意识,落实安全责任,加强安全管理,确保安全生产。

二、安全生产责任体系(一)企业主要负责人安全生产职责1.建立、健全本企业安全生产责任制。2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划。4.保证本企业安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。

(二)企业分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实安全生产法律法规、标准规范和本企业的安全生产管理制度。2.组织制定本企业年度安全生产工作计划,并组织实施。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。4.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划,负责员工安全培训的组织与实施。5.负责本企业安全设施设备的管理,确保其正常运行。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。7.及时、如实报告生产安全事故,并协助主要负责人进行事故调查处理。

(三)各部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、标准规范和本企业的安全生产管理制度,对本部门的安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程,并组织实施。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。4.督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除事故隐患。5.负责本部门安全设施设备的日常管理和维护。6.组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案,参与应急救援工作。7.及时、如实报告本部门发生的生产安全事故。

(四)车间主任安全生产职责1.贯彻执行本企业安全生产规章制度和操作规程,对本车间的安全生产工作负直接领导责任。2.组织本车间员工进行安全生产教育和培训,确保员工熟悉操作规程和安全要求。3.督促、检查本车间的安全生产工作,及时消除事故隐患,对发现的重大隐患及时报告。4.负责本车间安全设施设备的日常检查和维护,保证其正常运行。5.组织制定并实施本车间的生产安全事故应急救援预案,组织车间员工进行应急演练。6.及时、如实报告本车间发生的生产安全事故,并积极配合事故调查处理。

(五)班组长安全生产职责1.贯彻执行本企业和车间的安全生产规章制度和操作规程,对本班组的安全生产工作负直接管理责任。2.组织本班组员工学习安全生产知识和技能,督促员工遵守操作规程。3.班前、班中、班后对本班组的安全生产状况进行检查,及时发现并处理事故隐患。4.负责本班组安全设施设备的日常维护和管理,发现问题及时报告。5.组织本班组员工参加应急救援演练,提高应急处置能力。6.及时、如实报告本班组发生的生产安全事故。

(六)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规、本企业的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加本企业组织的安全生产活动,配合安全生产检查和事故调查处理。5.在作业过程中,应当严格遵守本岗位的操作规程,严禁违章作业。

三、安全生产管理制度(一)安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核机制,对各级人员安全生产责任的履行情况进行定期考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产责任的进行处罚。

(二)安全生产教育培训制度1.制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织员工进行安全生产再培训,提高员工安全意识和技能。4.对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。5.鼓励员工参加各类安全生产培训和学习活动,对表现优秀的给予表彰和奖励。

(三)安全生产检查制度1.建立定期安全生产检查制度,企业主要负责人每月至少组织一次全面的安全生产检查,分管负责人每周至少组织一次专项检查,各部门、车间、班组每天进行班前、班中、班后检查。2.检查内容包括安全设施设备、作业环境、员工操作行为、安全管理制度执行情况等。3.对检查中发现的事故隐患,应当立即采取措施予以消除;不能立即消除的,应当制定整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,及时进行整改。4.建立安全生产检查台账,对检查情况和整改情况进行详细记录。

(四)安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账,对安全设施设备的购置、安装、使用、维护、保养、改造、报废等全过程进行管理。2.定期对安全设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。3.安全设施设备的安装、改造、维修等必须由具备相应资质的单位进行,确保符合安全要求。4.对存在安全隐患的安全设施设备,应当及时进行维修或更换,严禁带病运行。5.按照国家有关规定,对达到报废条件的安全设施设备及时进行报废处理。

(五)危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业,实行审批制度。2.作业前,作业单位必须制定详细的作业方案和安全措施,经审批后方可作业。3.作业过程中,必须安排专人进行现场监护,确保作业安全。4.作业结束后,作业单位必须对作业现场进行清理,确认无安全隐患后方可撤离。

(六)事故隐患排查治理制度1.建立事故隐患排查治理长效机制,定期组织开展事故隐患排查治理工作。2.事故隐患排查治理工作应当做到全面覆盖、不留死角,对排查出的事故隐患进行分类登记,建立台账。3.对一般事故隐患,由车间或部门负责人组织立即整改;对重大事故隐患,应当立即停止相关作业,组织制定治理方案,确保隐患得到彻底治理。4.建立事故隐患排查治理信息报告制度,及时向上级主管部门报告事故隐患排查治理情况。

(七)应急救援管理制度1.制定完善的生产安全事故应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急救援演练,提高员工应急处置能力。3.建立应急救援物资储备制度,确保应急救援物资的种类、数量满足应急救援需要。4.加强应急救援队伍建设,提高应急救援水平。5.事故发生后,应当立即启动应急救援预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时、如实报告事故情况。

四、安全生产教育培训(一)培训计划制定根据企业实际情况和安全生产需求,每年年初制定详细的安全生产教育培训计划。培训计划应涵盖新员工入职培训、在职员工定期培训、特殊工种培训等内容,并明确培训时间、培训地点、培训师资、培训内容和培训方式等。

(二)培训内容1.安全生产法律法规、标准规范,使员工了解国家安全生产方针政策和相关法律法规要求。2.本企业安全生产规章制度和操作规程,让员工熟悉企业内部的安全管理规定和操作流程。3.安全事故案例分析,通过分析典型事故案例,吸取教训,提高员工事故防范意识。4.安全知识和技能培训,如安全设备设施的使用、应急救援知识等,增强员工实际操作能力。

(三)培训方式1.内部培训:由企业内部安全管理人员或技术骨干担任培训讲师,进行面对面授课。2.外部培训:邀请专业安全培训机构的讲师进行培训,或者组织员工参加外部举办的安全生产培训班。3.现场培训:结合实际工作现场,由经验丰富的员工或班组长进行现场讲解和示范。4.网络培训:利用网络平台,提供在线学习课程,方便员工自主学习。

(四)培训记录与档案管理对每次安全生产教育培训进行详细记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员、考核情况等。建立员工安全生产教育培训档案,将培训记录和考核结果归档保存,作为员工绩效考核和晋升的重要依据。

五、安全生产检查与隐患排查治理(一)安全生产检查1.定期检查-企业主要负责人每月至少组织一次全面的安全生产检查,检查内容包括企业整体安全生产状况、安全设施设备运行情况、各部门安全生产责任制落实情况等。-分管安全生产负责人每周至少组织一次专项检查,针对重点区域、关键设备、危险作业等进行深入检查。-各部门、车间、班组每天进行班前、班中、班后检查,及时发现和处理现场的安全问题。2.不定期检查根据企业生产经营实际情况,不定期组织开展安全生产检查,对新投产项目、新设备投入使用、节假日前后等特殊时期进行重点检查。

(二)隐患排查治理1.隐患排查-企业全体员工均有责任进行隐患排查,鼓励员工积极发现身边的安全隐患,并及时报告。-安全管理人员定期对企业进行全面的隐患排查,运用安全检查表、现场观察、数据分析等方法,查找可能存在的安全隐患。-对危险作业、有限空间作业等重点环节,在作业前进行专项隐患排查,确保作业安全。2.隐患分级根据隐患的严重程度和可能造成的危害后果,将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理-对于一般隐患,由发现隐患的部门或车间立即组织整改,整改完成后进行验收,确保隐患消除。-对于重大隐患,企业主要负责人应当组织制定专项治理方案,明确治理措施、责任部门、责任人、治理期限和资金保障等。治理方案经审核批准后组织实施,治理过程中要严格跟踪检查,确保按计划完成治理任务。4.隐患排查治理记录与报告建立完善的隐患排查治理台账,详细记录隐患排查的时间、地点、内容、发现人、隐患情况、治理措施、治理责任人、治理期限和治理结果等信息。定期向上级主管部门报告隐患排查治理情况,对于重大隐患要及时报告,并按要求进行挂牌督办。

六、安全设施设备管理(一)安全设施设备分类1.预防事故设施,如消防设施、通风设备、安全警示标志等。2.控制事故设施,如安全阀、紧急切断阀、漏电保护器等。3.减少与消除事故影响设施,如应急照明、洗眼器、事故通风装置等。

(二)安全设施设备购置与安装1.根据安全生产需要,编制安全设施设备购置计划,选择具有资质的供应商采购符合国家标准和行业要求的安全设施设备。2.安全设施设备到货后,组织相关人员进行验收,检查设备的质量、规格、型号等是否符合要求,同时核对设备的随机文件、资料是否齐全。3.由专业人员按照设计要求和安装规范进行安全设施设备的安装,确保安装牢固、运行可靠。安装完成后进行调试和试运行,验收合格后方可投入使用。

(三)安全设施设备使用与维护1.制定安全设施设备操作规程,员工必须严格按照操作规程使用安全设施设备。2.建立安全设施设备维护保养制度,明确维护保养周期、内容和责任人。定期对安全设施设备进行维护保养,及时更换磨损、老化的零部件,确保设备处于良好运行状态。3.对安全设施设备进行日常巡检,检查设备的运行状况、外观是否正常,发现问题及时处理或报告。4.为安全设施设备配备必要的防护用品和应急救援设备,如灭火器、防护手套等,确保在紧急情况下能够及时使用。

(四)安全设施设备检测与检验1.按照国家有关规定,定期对安全设施设备进行检测与检验,确保其性能符合要求。2.委托具有资质的检测检验机构对特种设备、防雷防静电设施等进行专业检测检验,取得检测检验报告后存档备案。3.对检测检验中发现的问题,及时进行整改,整改完成后重新进行检测检验,直至合格。

(五)安全设施设备改造与报废1.根据企业发展和安全生产需要,对安全设施设备进行适时改造,提高其安全性和可靠性。2.安全设施设备改造前,进行可行性研究和方案设计,经审批后组织实施。改造完成后进行验收,确保改造效果符合要求。3.对于已达到报废条件的安全设施设备,由使用部门提出报废申请,经安全管理部门审核、企业负责人批准后进行报废处理。报废的安全设施设备要及时清理,严禁继续使用。

七、危险作业管理(一)危险作业范围界定动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、动土作业、断路作业、吊装作业、盲板抽堵作业等危险性较大的作业属于危险作业。

(二)危险作业审批1.作业单位在进行危险作业前,必须填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等情况。2.审批表经作业单位负责人签字后,提交至本部门负责人审核,部门负责人审核通过后报安全管理部门审批。3.安全管理部门对危险作业申请进行严格审查,评估作业风险,提出审批意见。对于重大危险作业,需报企业分管安全生产负责人或主要负责人批准。4.未经审批,严禁进行危险作业。

(三)危险作业安全措施1.动火作业-动火作业前,必须清除动火现场及周围的易燃、易爆物品,配备灭火器材和灭火设施。-对动火设备和管道进行吹扫、置换,检测可燃气体含量,确保符合安全要求。-动火作业时,必须设置专人监护,监护人员不得擅离岗位。2.高处作业-高处作业人员必须系好安全带,且安全带应高挂低用。-搭建牢固可靠的脚手架或作业平台,设置防护栏杆和安全网。-遇有六级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气时,严禁进行高处作业。3.有限空间作业-作业前,必须对有限空间进行通风、检测,确保氧气、有毒有害气体含量符合安全标准。-为作业人员配备必要的防护用品,如空气呼吸器、安全绳等。-作业过程中,必须保持有限空间内与外部的通讯畅通,设置专人监护。4.临时用电作业-办理临时用电许可证,明确用电设备、用电负荷、用电时间等。-采用TN-S系统,做到"三级配电、两级保护",确保用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论