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0242BIM技术在东莞市东莞中学初中校区改扩建项目的实践应用C目录ONTENTS01020304公司简介团队介绍与设备介绍项目概况BIM技术应用背景05基础BIM技术应用06创新BIM技术应用07成果总结08下一步BIM实施计划公司简介01项目概况·
团队介绍与设备介绍02BIM团队介绍为更好地将BIM技术融入到总包管理的各项管理活动中,我们在本项目的总包管理架构中专门设置了BIM管理部。项目主要人员岗位职责表项目任职岗位职责任务项目总负责项目整体管理,项目质量、进度控制等项目技术负责负责整个项目的BIM技术支持,BIM实施规划,标准审核等BIM专业负责人负责所属子项的综合协调,跟踪问题并与设计师协调解决,质量检查,进度协调等BIM土建工程师BIM土建模型创建,提出问题,问题整理等BIM机电工程师BIM机电模型创建,提出问题,问题整理,CSD协调等项目实施过程中会根据实施情况调整人员,确保任务按时按质完成项目BIM团队组织架构图软件名称logo功能及用途版本Revit土建、场布、机电模型的搭建,维护,数据的录入与导出等2017Navisworkmanager用于各专业模型的汇总与审查,管线碰撞检测、三维漫游、交底等2017鲁班协同平台利用手机端与云平台协作,实现施工过程精细化管控,对质量、安全、施工进度等模块进行协同管理2019Dynamo二次开发的图形化平台,用于改善工作流程的脚本开发,以及隧道、管线改迁模型的搭建2.0.1Lumion用于三维模型渲染,方案模拟及漫游视频制作8.0MIDAS用于进行结构设计有限元分析,温差效应模拟分析等/移动工作站2台:a.I7-7700H处理器;b.2G图形处理显卡;c.8G双通道内存;d.256G固态硬盘+2T机械硬盘;f.15.6英寸屏幕标准工作站8台:a.英特尔i7-7700处理器;b.NvidiaGeForceGTX20606GB;c.金士顿32G内存条,双通道;d.技嘉G1.SNIPERB7-CF;e.256G固态硬盘+2T机械硬盘;f.AOC27寸双显示器Phantom4Proa.避障功能强大的准专业级航拍机;b.最大飞行时间约30分钟;c.1英寸CMOS,有效像素2000万;d.最大分辨率4K60P;f.最大遥控距离FCC:7000m;硬件配置软件选型项目概况03项目概况本工程属于高周转项目,在施工期间图纸还没有定案,图纸无法与施工同步,一边施工一边要设计提供图纸,采用BIM技术后,将全部的图纸问题销项后,再进行出图,确保在施工中没有任何出现图纸问题而造成拖延进度。项目名称东莞市东莞中学初中校区改扩建项目项目地址本工程位于广东省东莞市莞城街道新风路建设单位东莞市东莞中学设计单位华南理工大学建筑设计研究院有限公司总承包单位广东华坤建设集团有限公司建筑面积7.7万㎡工程造价3.9亿元基础BIM技术应用05基础BIM技术应用情况说明01精细化建模02辅助图纸会审03机电管线综合优化04三维施工场地策划05BIM辅助安全管理06BIM辅助进度管理08090710基于BIM的协同管理企业BIM族库建设智慧工地建设VR安全教育BIM辅助安全管理01020304BIM辅助安全管理创建安全管理相关BIM模型安全总监最后查看,对处理结果做出批示安全员检查现场安全问题,并对安全问题进行指挥整改仿真漫游验证安全方案的合理性根据创建的BIM模型及安全管理方案指导工人施工05基于BIM的协同管理本项目使用品茗CCBIM平台,建立项目组织架构,并上传项目全部BIM模型,项目管理人员可随时利用PC端或移动端查看模型。PC端移动端准备阶段模型建立,碰撞检测,辅助设计,方案模拟实施阶段工程量提取、进度控制、资料管理竣工阶段资料整合,BIM模型可为后期建筑运维提供极大帮助阶
段BIM技术应用内容交付物施工准备阶段各专业模型构建各专业建筑信息模型、整合模型碰撞冲突检测调整后各专业模型、碰撞报告、优化报告竖向净高优化调整后各专业模型及净空优化报告楼层漫游动画视频文件钢结构专业辅助施工图设计钢结构专业施工图图纸深设计、预埋件详图施工深化设计(基于设计整合模型)调整后的施工模型、深化施工图及节点图方案模拟施工优化后的方案施工实施阶段5D施工进度模拟施工进度管理模型及施工动态模拟动画工程量统计工程量清单资料、质量、安全管理资料、整改记录、材料表竣工模型构建竣工模型、竣工验收资料应用内容基础BIM技术应用实施BIM技术应用背景04BIM图纸复核时间节点根据项目时间节点计划,目前为止已收到六版全专业图纸,过程版分别还有1号和3号施工图、施工场地布置图、2号施工图,共耗是时间为188天,目前进度主体结构施工1号楼施工到了5层、2号楼施工到5层、3号楼施工到17层。问题汇总及跟踪根据设计图纸对地下室及地上土建、机电进行BIM模型搭建以及分析工作,并对一系列专项及综合问题进行了综合分析,经过反复复核共提资两次报告中共发现问题438个,其中重要问题107个,中等问题172个,一般问题159个。为确保问题的可追踪,可追溯性,采用了问题追踪销项记录表的形式,对BIM问题报告进行了汇总跟踪,汇总问题报告的编号、内容、设计院回复以及BIM复核意见。保证了每一个问题都有根源可查本。工作记录表现阶段各地块工作内容地块名地下室及运动场(3号楼)食堂及学生宿舍(3号楼)教师公寓(3号楼)工作内容根据各专业初设阶段图纸创建模型核对初设图纸检验碰撞问题提交施工图问题报告协调地下室土建及机电专业输出初步净高分析报告输出BIM深化复核报告根据图纸的版次跟踪问题销项复杂区域大样图预留洞口图纸复核出管综布置图BIM成果交底会议交底出图现场跟踪指导根据各专业初设阶段图纸创建模型核对初设图纸检验碰撞问题提交施工图问题报告协调土建及机电专业根据图纸的版次跟踪问题销项BIM成果交底会议预留洞口图纸交底精装修复核并出报告交底出图现场跟踪指导根据各专业初设阶段图纸创建模型核对初设图纸检验碰撞问题提交施工图问题报告协调土建及机电专业根据图纸的版次跟踪问题销项BIM成果交底会议交底出图现场跟踪指导地块名多功能厅及艺术楼(2号楼)教学楼(1号楼)室外场布及地形模型工作内容根据各专业初设阶段图纸创建模型核对初设图纸检验碰撞问题提交施工图问题报告协调土建及机电专业根据图纸的版次跟踪问题销项BIM成果交底会议交底出图现场跟踪指导根据各专业初设阶段图纸创建模型核对初设图纸检验碰撞问题提交施工图问题报告协调土建及机电专业根据图纸的版次跟踪问题销项预留洞口图纸交底BIM成果交底会议交底出图现场跟踪指导园林小市政需要设计图纸进行建模.进行排查图纸问题及协助三维看图.根据图纸的版次跟踪问题销项BIM成果交底会议总体工作进度及工作成果模型展示构建全专业的BIM模型,为业主、设计、施工提供了直观的协作平台。在BIM的工作环境里,项目设计,建造过程中的沟通,讨论,决策都在可视化的状态下进行。设计师、施工方及业主之间更便捷、直观地交流沟通,大大减少了反复翻阅图纸的时间,提高现场交底的效率,为整体工期的缩短提供有力保证。土建模型机电模型1号楼-教学楼3号楼-地下室模型展示土建模型机电模型构建全专业的BIM模型,为业主、设计、施工提供了直观的协作平台。在BIM的工作环境里,项目设计,建造过程中的沟通,讨论,决策都在可视化的状态下进行。设计师、施工方及业主之间更便捷、直观地交流沟通,大大减少了反复翻阅图纸的时间,提高现场交底的效率,为整体工期的缩短提供有力保证。3号楼-运动场、教师公寓、食堂及学生宿舍2号楼-多功能厅及艺术楼模型展示构建全专业的BIM模型,为业主、设计、施工提供了直观的协作平台。在BIM的工作环境里,项目设计,建造过程中的沟通,讨论,决策都在可视化的状态下进行。设计师、施工方及业主之间更便捷、直观地交流沟通,大大减少了反复翻阅图纸的时间,提高现场交底的效率,为整体工期的缩短提供有力保证,目前需要与项目部配合完善项目上的各种标准,尽量做到还原工地上的所有内容。场地布置施工大门材料堆场模型展示构建全专业的BIM模型,为业主、设计、施工提供了直观的协作平台。在BIM的工作环境里,项目设计,建造过程中的沟通,讨论,决策都在可视化的状态下进行。设计师、施工方及业主之间更便捷、直观地交流沟通,大大减少了反复翻阅图纸的时间,提高现场交底的效率,为整体工期的缩短提供有力保证。整体模型模型展示局部效果展示3号楼宿舍走廊及运动场1号楼外廊及外立面问题审查重点-图纸问题集水井设置在送风机房是否合理,且平面图显示电梯井底没有排水管接至集水井。问题审查重点-图纸问题坡道此处位置悬空,是否需要补充砌体墙。问题审查重点-碰撞问题LT3-4处集水井与楼梯发生碰撞,影响了楼梯的使用。问题审查重点-碰撞问题该地下室存在集水井与承台大面积碰撞。(建议需补充集水井与承台碰撞大样做法)问题审查重点-碰撞问题食堂及学生宿舍三层:加压风管与门发生碰撞。问题审查重点-碰撞问题食堂及学生宿舍三层:YDL-B-01~02此处位置梁高2200mm梁底净高1920mm,且立管穿梁。问题审查重点-压力排水管标高食堂及学生宿舍四层:该位置梁高1500mm,而YL-B-06管道下层梁底敷设净高最低处只有2390mm是否有误,且立管穿梁。问题审查重点-专业冲突食堂及学生宿舍、体育馆、教师公寓首层:建施图示意结构板面标高为(-1.800)与结构的标高示意(-2.000)不符。(多处存在相同问题)地下室净高分析用BIM技术进行图纸深化工作,在深化图纸建完模型之后发现不同专业的管线出现重叠和空间利用不合理的现象,管综优化后,满足了规范要求的最小间距要求,提高了净空,避免了工程返工造成的损失。问题审查重点-地下室净高卸货区入口梁高为800,有一条风管;风管最大尺寸为1250x320,五条桥架;桥架贴梁安装,风管底部距离完成面净高为2450,扣除50-100的支吊架安装空间,净高约为2400,是否满足卸货通道要求。问题审查重点-地下室净高室内消防泵房处消防水管位于集水井上方,是否可以将集水井移位。问题审查重点-地下室净高该走廊梁高为1000,有三条风管;风管最大尺寸为800x320,四条桥架,三根水管主管;桥架贴梁安装,左右两侧房间的梁比走廊的高100,风管底部距离完成面净高为2440,扣除50-100的支吊架安装空间,净高约为2350,不满足2400的净高要求。问题审查重点-地下室净高建议:由于走廊内的管线已经形成了三层排布,加大施工难度,现将新风管移进风机房内,采用墙体侧开风口处理,给出空间给其他专业安装。问题审查重点-地下室净高该排风管穿过车道,此处还有桥架穿过,降低了车道的净高,建议在满足防烟分区的条件下移动风管,取消与桥架交叉位置的风管,从而解决净高的影响。问题审查重点-地下室净高该位置由于风管宽为2000mm,桥架经过在风管上面敷设,后期施工难度加大,也无法施工,建议将桥架优化后,避开大风管位置施工,为敷设电缆提供空间。原图优化后图问题审查重点-地下室净高该位置由于地下室的板和塔
楼板有一个高差位,并很多管线从地下室引进到3号楼,风管经过影响到车道净高,建议将风管从送风机房处穿过去送风,来满足净高要求。原图优化后图问题审查重点-地下室净高该位置有重力排水管,需要进行预埋套管,还有风管经过,降低了空间,建议将重力排水管坐首层直接排水到室外排水井,不设地下室套管的预埋。原图优化后图项目现场交底跟踪项目过程落实设计图纸会审交底和现场施工交底共8次、现场问题跟进解决3次,对BIM管综及审图成果进行施工班组交底,并跟进现场安装情况。创新BIM技术应用06该项目有个别栋号为钢结构建筑,故根据钢结构图纸绘制出精确的构件和模型,施工时可以根据模型直接查看重要搭接点和关键部分。二、钢结构部分钢梁吊装注意事项(1)吊装前检查梁的几何尺寸、节点板位置与方向。(2)起吊钢梁之前要清除摩擦面上的浮锈和污物。(3)在钢梁上装上安全绳,高度在钢梁向上800~1000mm处,钢梁与柱连接后,将安全绳固定在柱上。(4)梁与柱连接用的安装螺栓,按所需数量装入帆布桶内,挂在梁两端,与梁同时起吊。(5)吊装梁时吊点不能小于45度,梁吊装可采用一吊多根方法,每吊根梁根据实际情况来定。3号楼体育馆钢结构安装钢构件校正工艺平面控制网测设竖向投测确定螺栓偏差确定柱顶偏差高程基准点确定竖向传递钢柱几何尺寸检测柱顶抄平并与下节钢柱综合比较钢柱就位、钢梁安装初拧时初校终拧前复校施焊过程中跟踪监测焊接后垂直度测量
成果输出
首节钢柱标高主要依赖于基础埋件标高的准确,安装前要严格测量柱底标高,基础搁置标高控制设在锚栓上,提前用钢板调整到高度。上节钢柱安装时以水准仪复测柱顶标高,无误后拴好揽风绳令吊车落钩。
在复测柱顶标高前在柱体两侧挂上磁力线垂初步确定柱体垂直度,然后测标高。测标高时可利用柱底上1米处的标高十字线标记进行校核。我们通过模型漫游和VR等技术将测量场景模拟出来,进行安全交底和技术交底。钢结构支撑连接两端焊接型屈曲约束支撑焊接连接
十字型接头是焊接型屈曲约束支撑焊接连接常用接头,现场焊接采用下列焊接顺序:
加强板与节点板连接焊接→加强板与支撑弹性头对接→节点板与支撑弹性头对接我们根据方案制作模型、了解制作工艺、制作出关键节点的模型和局部安装工艺展示。楼层子系统材质尺寸工程量体育馆首层消火栓系统PD-内外热镀锌钢管65mm476.065体育馆首层消火栓系统PD-内外热镀锌钢管65mm688体育馆首层雨水系统PD-PVC-U排水管150mm7753.279体育馆首层夹层消火栓系统PD-镀锌钢管65mm731.6391体育馆首层夹层消火栓系统PD-镀锌钢管65mm8400体育馆首层夹层雨水系统PD-PVC-U排水管150mm8400体育馆首层夹层雨水系统PD-PVC-U排水管150mm800体育馆首层夹层消火栓系统PD-镀锌钢管65mm731.6391体育馆首层夹层消火栓系统PD-镀锌钢管65mm731.6391体育馆首层夹层雨水系统PD-PVC-U排水管150mm7431.792体育馆首层雨水系统PD-PVC-U排水管100mm141.98体育馆首层雨水系统PD-PVC-U排水管100mm498.4体育馆首层夹层雨水系统PD-PVC-U排水管100mm1200体育馆屋面层消火栓系统PD-镀锌钢管65mm523.2781体育馆屋面层消火栓系统PD-镀锌钢管65mm91.63906体育馆屋面层雨水系统PD-PVC-U排水管150mm1100体育馆屋面层雨水系统PD-PVC-U排水管100mm3600体育馆首层夹层冷媒水系统PD-镀锌钢管50mm8400体育馆首层夹层消火栓系统PD-镀锌钢管65mm631.6391体育馆首层雨水系统PD-PVC-U排水管100mm4500体育馆首层雨水系统PD-PVC-U排水管150mm4500工程量统计出表成果表示例
依据指定的维度输出管线工程量信息,省去建立明细表、对Excel进行二次处理的过程,大大提高了工程量统计的效率、准确性。机电工程输出工程量PC板件堆放运输施工工法本项目建筑结构类型为框架、剪力墙结构,该工程采用了多项自主研发的核心专利技术,且均已获得省级工法证书、鉴定证书及相应的专利。特种联结角件的PT墙体施工工法一种防臭防虫环保雨水口本项目突出体现了应用先进的科学技术成果,有较高的科技含量,在工程质量、工程进度、保护环境、循环经济和投资效益上取得显著效果。下一步BIM实施计划08BIM实施计划创建施工图设计阶段BIM模型,应满足国标施工图设计交付深度要求,包含全部地块的建筑、结构、人防、给排水、暖通、强电、智能化;基于全项目全专业BIM模型进行图纸复核及碰撞检查,输出问题报告;基于全项目全专业BIM模型进行管线综合设计,输出净高平面及管综图纸;基于管线综合成果,输出结构预留孔洞图。BIM实施计划基于BIM模型输出可视化成果;输出项目整体轻量化模型;输出项目整体渲染模型及漫游视频;输出项目的渲染图、全景图、室内漫游视频。BIM实施计划-管综方案合理选择综合管线排布方案分析说明说明:1、地下室有一层,车库为普通停车位,层高分别为4600mm、4350mm、4450mm、4250mm、5700mm、6050mm;2、如梁底净高为4350mm为例,贴梁敷设均按100mm梁考虑;3、其中车库上的风管最大截面为1500mmX400mm,桥架最大为800mmX200mm,管道主管大部分直径为DN200、DN150;4、图中所示净高考虑了支架做法,按5#角钢考虑方案分析:说明:风管距100梁贴梁安装,桥架、消防管和给水管在风管所占空间高度中安装,(喷淋支管利用风管距100的梁空间穿插安装)1、喷淋支管翻弯相对最少;2、喷淋支管与桥架交叉处,桥架避免翻弯,水管翻弯;3、完成后净高为2750mm4、利用水管同层可以做共用支架,布置管综美观,施工方便。BIM实施计划-管线优化及出图管综优化前后对比管综前管综后管综原则:在施工可行性、共用支吊架、施工工序、后期检修、美观性、成本等方面进行综合考虑,调整
各专业管线。BIM实施计划根据任务书要求制定BIM应用计划5设计专项应用5.1 地下室正向BIM应用5.1.1在设计过程中,基于BIM模型进行各专业设计协调及深化5.1.2基于BIM模型输出全专业施工图设计图纸BIM实施计划-综合管线剖面图管综原则:在施工可行性、共用支吊架、施工工序、后期检修、美观性、成本等方面进行综合考虑,调整各专业管线。机电管线综合-预留洞口出图管综原则:在施工可行性、共用支吊架、施工工序、后期检修、美观性、成本等方面进行综合考虑,调整各专业管线。机电管线安装现场配合BIM小组介入施工各个阶段,通过BIM技术将风管、桥架、水管穿墙位置显示出来,对土建砌筑提出预留洞口的要求;同时将BIM各专业管线导出二维图纸,与施工班组进行交底,确保现场施工与模型保持一致,避免后期返工。复核现场管线安装与模型的吻合度,例如由于坡道净高不满足要求,风管在商铺里被逼降低后走坡道下面过移位,现场交底要求整改,如有必要召集涉及专业的管理人员,召开现场施工协调会。模型深化现场交底现场复核会议协调提醒其中重要问题21个,建议尽早处理项目级BIM应用
BIM标准文件施工场地布置
BIM模型技术应用土建BIM审图工程量报表BIM管综深化BIM三维交底土建工程施工项目BIM实施文件建模管理规范成果交付标准套管、洞口定位虚拟仿真漫游720yun全景VRDynamo无码化编程实施跟进BIM培训机电安装机电BIM审图BIM净高分析BIM车位优化BIM模型制图BIM软件LumionrevitnavisworkdynamoCivil3DBIM现场交底BIM协调会议进度管理基坑围护BIM实施计划-在项目各参建方关心的应用下尝试落地成果总结07BIM应用综合效益分析标准为了测算的方便,与项目部协商确定,进行简单基数假设,例如人工成本、工作量估计。成果总结-1.BIM技术应用效益BIM作为技术工作的重要支撑,简化施工程序,优化施工做法,有效地降低施工难度,保障施工安全,实现降本增效,其应用效果分为以下两个部分:BIM技术应用总结-2.BIM技术应用效果一、实现项目建设的BIM基础应用1.施工进度模拟;2.施工方案模拟;3.全专业节点深化设计;4.无人机实景建模;5.可视化交底;6.平面漫游等。
二、实现项目建设的BIM创新应用1.各施工阶段平面布置;2.BIM辅助整体提升的机电管线支架的安装位置研究深化;3.BIM辅助整体提升的机电管线支架与钢屋盖连接形式深化;4.BIM辅助大跨度钢梁拼装胎架起拱设计;5.体育馆钢梁上挂空调风管,采用不同方案布置,风管支架考虑不破坏钢结构主体做法;BIM技术应用总结-3.下一步实施BIM技术改进方向
后续我们将更好的推进BIM管理与现有管理方法的融合落地,以项目为依托,积累BIM管理技术在各个建造阶段的应用经验,打通各个环节。具体如下:
(1)打造BIM人才队伍
我司将在现有BIM专业人才团队的基础上,通过完善相关激励、考核制度,建立交流学习和资源库分享平台,进一步加强员工自学自用的氛围;并通过多层次系统培训,重点加强BIM应用实践能力的培养,提高BIM
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