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文档简介

车辆采购服务方案投标方案(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****1报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。第一章项目背景及需求分析 第一节车辆行业相关概述 一、汽车的定义 二、汽车的分类 23第二节汽车行业发展存在的问题及对策 一、汽车行业发展现状 28二、发展中存在的问题 第三节需求分析 一、项目概况 二、项目具体要求 三、包装和装运 四、交货时间 五、交货地点 七、售后服务需求 第四节项目总体服务计划 一、基本服务内容 二、服务理念及优势 三、供货组织程序 第二章项目实施承诺 2第一节供货质量承诺 第二节项目实施进度承诺 第三节项目规范实施承诺 第四节项目完成承诺 第五节项目人员承诺 一、项目负责人承诺 二、项目管理人员承诺 三、技术人员承诺 第六节售后服务承诺 第一节供货能力 一、设备能力 二、原料保障能力 三、仓储服务能力 六、财务能力 七、质量保障及管理能力 八、应急保障能力 九、沟通能力 第二节供货实施阶段划分 一、任命实施工作小组 二、管理层批准 3三、筹资计划 五、详细的供货计划 六、供货进度安排 七、车辆及相关配件运输 八、车辆及相关配件的安装与调试 九、验收交付使用 第三节货物响应程度 一、响应程序 二、响应原则 三、质量响应 第四节供货计划安排 第五节供货保证措施 75一、交货说明与运输条件 75二、验收方案 三、供货保障措施 四、验收保证措施 五、运输保证措施 六、生产及库存管理措施 七、经济措施 第六节车辆供货方案 一、保证货物交付期组织方案 二、保证采购质量的技术力量和技术措施 4三、确保供货的措施与方案 第一节汽车节能减排方案 一、当前汽车节能减排中存在的主要问题 第二节车辆技术参数及配置 二、汽车的主要性能指标 三、汽车总体构造 第三节车辆功能需求 一、功能性需求 二、用例图 三、功能活动图 四、状态图 第四节产品配件及使用材料质量 二、质量要求 三、质量体系 五、质量确认及记录 六、产品的进货检验与监督抽查 七、质量责任 第五章车辆总装方案 第一节车辆总装的定义及特点 5一、车辆总装的定义 二、汽车总装的特点 三、装配工作的组织形式 一、车辆总装的内容 二、车辆总装工艺的设计原则 三、车辆总装的技术要求 第三节车辆总装方案 一、车身(车架)的导入 二、装饰一线 三、装饰二线 第六章车辆运输方案 一、运输组织机构 二、岗位职责 三、运输车辆配备 第二节运输目标与原则 二、运输原则 三、运输管理承诺及保证 第三节车辆运输服务方案 一、设计原则 6 三、运输管理承诺及保证 第四节运输流程 一、货物的包装 二、货物的运输 三、装卸方案 第五节运输保障措施 一、运输路线保障 二、供货时间保障 三、供货能力保障 第六节整车运输渠道 一、自主行驶 二、平板运输 三、专用半挂车运输 五、滚转船运输 第一节调试工艺 一、调试工艺规程 二、调试程序 三、调试检修工艺分析 第二节车辆验收 7 二、车辆验收内容 三、查验外观方面 六、车辆试车安全规定及技术要求 七、路试后检查 第八章车辆维修服务方案 第一节车辆维修质量管理制度 一、汽车维修安全生产管理制度 二、车辆维修质量管理制度 三、汽车维修客户抱怨受理制度 五、汽车维修竣工检验制度 六、配件管理制度 七、机动车维修服务规范 八、汽车维修质量承诺制度 九、业务接待文明条例 十一、人员培训制度 十二、环保管理制度 十三、售后服务管理制度 第二节维修质量的保障措施 8二、汽车维修质量管理 三、汽车维修质量与汽车维修质量评定参数 五、维修质量保障措施 第三节维修车辆档案的建立及设备的保养制度 一、维修车辆档案管理制度 二、维修检测设备的保养制度 三、车辆维修业务服务流程 第四节维修技术标准和保证措施 一、车辆维修技术标准 二、技术保证措施 第五节安全规范维修措施 一、汽车维修生产中所存在的不安全因素分析 二、确保汽车维修生产中的安全措施 三、汽车修理工安全操作规程 五、烤漆工安全操作规程 第六节维修服务保障体系 一、维修服务保障体系框图 第七节车辆维修服务承诺 一、对服务要求的承诺 9二、对质量的承诺 三、车辆应急救援承诺 五、为本项目提供的其他优惠服务 第八节应急救援预案 一、救援部门划分 二、现场处置 三、汽车救援要求 五、汽车维修救援工作制度 第一节质量管理的方针、目标和承诺 一、质量方针 二、质量目标 三、质量承诺 第二节技术服务相关措施 一、送货过程质量控制 二、客户处卸货注意事项 三、各类产品搬运要点 五、组装现场清洁 第三节质量保障承诺与方案 一、产品质量承诺 二、质量保证方案 三、项目执行保证措施 第四节质量保障体系与措施 三、生产过程质量保障措施 326第一节故障响应服务 一、服务要求 二、故障应急处理方案 第二节售后服务方案 二、售后服务原则 三、售后服务承诺 四、服务人员配置 五、保修服务内容 六、保修期内免责申明 七、延伸售后服务 八、配件供应 九、服务监督和投诉 第三节售后服务管理制度 一、售后服务管理目的 二、售后服务的标准及要求 三、售后服务保障措施 第四节售后服务人员管理 一、服务团队构建 二、服务人员配备 一、免费电话技术咨询 二、现场服务 三、合约定期 五、标准化服务流程 六、售后服务条款 七、电子邮件热线服务 八、定期提供技术问答书刊 九、与采购单位保持经常性的联系 十、响应时间 第六节售后服务保障措施 一、质保期内售后服务措施 二、质保期后售后保障措施 第一节应急供货措施 第二节产品质量问题处理预案 二、工作原则 三、适用范围 五、质量事件处置工作制度 六、现场应急处理 七、后期处理 八、日常应对措施 九、采购单位损失补偿方案 第三节运输过程突发事件处理预案 一、货物运输安全事故应急处理措施 二、消防安全应急预案 三、运输中车辆突发事件处理预案 四、交通事故应急预案 六、其他应急事件处理方案及措施 一、工作目标及原则 二、应急保障 三、处置措施 五、具体方案 六、培训与演练 第五节保证供货应急预案 一、准备工作 二、组织过程 三、异常情况的处理 第六节消防安全应急预案 一、指导思想 二、制定预案的目的 三、制定预案的依据 五、消防安全教育及培训 六、火灾事故应急措施 七、疏散基本常识 八、灭火的基本原则 九、应急物资 十、注意事项 十一、责任追究 第七节安全生产应急预案 一、总则 二、危险性分析 三、组织机构及职责 五、应急响应 六、信息发布 七、后期处置 八、保障措施 九、培训与演练 一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”(二)其他法律法规。第一章项目背景及需求分析第一节车辆行业相关概述机和操纵装置,不依靠固定轨道和架线能在陆上行驶的车(一)按用途分类(1)乘用车乘坐2~9个乘员(包括驾驶员),主要供私人使用。乘用车可按发动机工作容积(发动机排量)分级:微型乘用车——发动机工作容积1L以下。中级乘用车——发动机工作容积1.6~2.5L。中高级乘用车——发动机工作容积为2.5~4L,如德国奔驰300系列乘用车。高级乘用车——发动机工作容积为4L以上,如美国通(2)客车乘坐9个以上乘员,主要供公共服务用。按照服务方式低并设有2~3扇客门,车内设站立位置,故车内通道应有特大型客车——包括铰接式客车(车辆长度大于12和双层客车(长度10~12m)两种。(3)货车用于运载各种货物,在其驾驶室内还可容纳2~6个乘微型货车——总质量小于1.8t。轻型货车——总质量为1.8~6t。中型货车——总质量为6~14t。重型货车——总质量大于14t。(4)牵引汽车汽车和全挂牵引汽车等类型。半挂牵引汽车后部设有牵引执行运输以外的任务。具有装甲或武器的作战车辆不属此(1)娱乐汽车(2)竞赛汽车由于竞赛过程中汽车的各种零部件及其性能都需经受因此,举办汽车竞赛对促进汽车科技发展具有重要作(3)特种作业汽车是指在汽车上安装各种特殊设备进行下列特种作业的(二)按动力装置分类活塞式内燃机还可按其活塞的运动方式分为往复活塞碱性蓄电池(镍-镉电池、镍-铁电池)的研究取得了较(三)按行驶条件分类指主要行驶于公路和城市道路的汽车。公路用车的长(1)本身的外廓尺寸、单轴负荷等参数超出了法规限(2)越野汽车。轻型越野汽车——总质量小于5t。中型越野汽车——总质量5~13t。重型越野汽车——总质量大于13t。(四)按行驶机构分类动型式一般用符号“n×m”表示,其中n为车轮总数(在1个轮毂上安装双轮辋和轮胎仍算1个车轮),m为驱动轮数。(一)动力性编辑汽车的动力性是用汽车在良好路面上直线行驶时所能是指汽车在平坦良好的路面上行驶时所能达到的最高(二)燃油经济性编辑汽车的燃油经济性常用一定工况下汽车行驶百公里的行驶100km所消耗的燃油升数,其数值越小,汽车燃料经济(三)制动性编辑汽车制动时不发生跑偏、侧滑以及失去转向能力的性(三)操控稳定性编辑(四)行驶平顺性编辑(五)通过性编辑比其他车辆更可能去你想去的地方,体验到征服自然的感(六)使用性能编辑第二节汽车行业发展存在的问题及对策XX年销售325万辆,其中轿车112.6万辆;同比分别增长双突破400万辆,全年销售439.1万辆,其中轿车197.16累计实现销售收入9257亿元;累计完成工业增加值1998亿汽车工业的发展在很大程度上已成为跨国公司全球战略的在我国每形成一辆汽车生产能力,大概需投资2--3万元人民币。建设一个年产30万辆的轿车厂,需投资60亿元。不断的资金注入。长期以来我国汽车工业投资强度一直偏低、结构不合理问题,投资主体过于分散投资比例不合理。投资强度不足和投资结构不合理直接导致了各汽车厂商难当前的汽车销售主要是以单一品牌的4S店为一级代理还将需要15亿辆汽车,但巨大的潜在需求并没有转化为实立具有国际竞争力的大型企业集团通过对整车组装工业和场发展经验,当人均GDP达到500美元时,轿车开始进入家庭,达到1000美元时,汽车市场需求正进入新一轮的扩张在2005年以前,各大主要汽车集团是以生产大排量豪华汽第三节需求分析序号设备名称技术参数(型号)单位数量123456789资格要求1总公司授权。2必须为投标()车辆()底盘的生产厂家(制造商)或其经销代理商是否接受联合体投标:()是()否国货/进口产品1采购国货本次采购产品为非进口产品(进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自境外的产2采购进口产品经政府采购管理部门同意,本次采购的产品为本国产品或不属于国家法律政策明确规定限制的进口产品(经审批采购进口产品的,如仅批准部分产品采购进口的需列明)采购范围1车型野汽车()卡车()警车()皮卡()摩托车()消防车()救护车()其他车辆2数量技术规格序号内容技术参数要求(一)底盘要求普通车辆1排放标准()国I、()国Ⅱ、()国Ⅲ、()国IV2发动机形式6缸3驱动形式()前轮驱动()后轮驱动()四轮驱动4发动机排量5发动机功率6档位数7外形尺寸(长x宽x8最大扭矩/转速9总质量整备质量额定载客人数(含驾驶员)轴荷轴数轴距最高车速后轮距弹簧片数燃料燃油容量轮胎数轮胎规格求。所有报价的产品,各项技术应当符合国家(强制性)标4.凡是国家强制3C认证目录中的产品,投标人领取中标通知书5个工作日内须将3C证书原件送采购人核实。存等,充分考虑到运输途中的各种情况(如暴露于恶劣气候合同签定生效之日起XX天内安装调试完毕(具体按照(一)安装2.应负责现场安装人员的安全管理并提供安装中全部(二)验收依据(四)质量保证快以书面形式或口头通知供货公司,并向供货公司提出索则视为供货公司承认质量问题并承担由此而发生的一切费第四节项目总体服务计划(一)产品供货期(二)供货要求(三)验收方式(五)安装调试售后服务等(一)服务理念4.责任(二)服务优势(一)组织安排(二)工序组织(三)供货计划及运送我公司承诺向用户单位提供的车辆及相关配件的质量我公司承诺在收到用户反应质量问题的信函或电话后及时作出答复并采取措施,用户单位可采取必要的补救措我公司对本项目采购的车辆及相关配件的配送宗旨是(1)按时——严格按照用户单位要求的时间要求和规(2)按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记(3)按量——按照用户单位的配送明细、数量认真执(4)专人——公司安排多名工作人员实施配送方案,(5)专车——公司针对本项目的配送,实施专车配送,(6)专线——我公司根据实际情况规划专线配送路线,第二章项目实施承诺第一节供货质量承诺一、车辆及相关配件质量符合中华人民共和国国家标检测到,确保产品质量符合国家和行业标准,杜绝“三无”投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):第二节项目实施进度承诺从XX月XX日至XX月XX日,按照供货进度合理有效的投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):第三节项目规范实施承诺为加强项目管理人员在项目实施期间活动的管理和监(一)严禁采用不正当手段牟取私利,遵守职业道德;(二)严禁在采购单位及供应商面前做有损于公司形象(三)严禁超越自己职权范围或超过授权期限签订合(四)严禁人事兼职或自己投资与公司项目有关、有业(五)严禁泄露公司内部信息机密,遵守保密制度;严(六)严禁单独与合作单位吃喝玩乐,收取合作单位的(七)严禁不请假私自离开项目现场;(八)严禁项目组内部酗酒;(九)严禁隐瞒、虚报项目的相关信息,有义务及时反(十)严禁作假账,出入库手续要齐全。第四节项目完成承诺2.供货时间承诺3.项目质量承诺保证我公司供应的车辆及相关配件符合招标文件的技术规格和参数要求,确保车辆及相关配件验收合格保质保5.提交结算资料的承诺在车辆及相关配件完成供货后X日内,一次性提交完整(1)车辆及相关配件交付使用后三天内组织第一次质(2)在车辆及相关配件交付使用一年内,我公司为采(3)我公司配备有专门的产品质量回访车,严格按我(4)我公司终身提供免费技术咨询服务,设立专门技(5)我公司提供免费培训服务,为采购单位量身定制保证项目经理及投标文件中所列管理人员组织项目实投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):第五节项目人员承诺承诺人信息姓名身份证号码电话户籍所在地备注本人(身份证号:),作为的法定代表人,为()(项目名称)生产及安装车辆及相关配件,对所生产及安装车辆及不允许其他企业或者个人以本企业的名义生产车辆及相关7.愿意接受政府有关主管部门和有关单位的检查、考承诺人(签字)单位盖章(公章)(九)严禁项目人员酒后滋事,严禁打架斗殴,耽误工(十)遇到采购单位、项目管理人员质疑时,应积极解本人承诺严格遵守以上条款如有违反自接受项目部处年月日XX项目采购领导小组:项目,若经采购人审查所投入的人员未能满足本项目的要姓名专业学历职务备注姓名年龄专业职称拟在本合同担任职务毕业学校年月毕业于(学校)系(科),学制年经历年~年参加过类似项目名称在项目中担任的职务备注法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)第六节售后服务承诺8.优质、快捷的技术服务为更好地保证车辆的正常使电话辅助解决;若电话无法解决,我公司派专业人员24小时内到达现场解决问题。公司维护中心有24小时的电话服提供测试结果,在征得您同意后供方技术人员方可撤离现12.终身维护,保证采购单位利益。我公司的车辆及相关配件自开箱验收合格之日起,正常条件下(不含天灾及人为造成的损坏),保修期外,本公司提供终身有偿服务。14.公司备品备件库,可提供采购单位XX年的使用,以投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):第三章项目供货方案第一节供货能力户需求,终于用户满意的经营理念和诚实正直、敬业进取、内多家车辆及相关配件需求单位建立了长期的技术协作关序号设备名称规格型号数量价格备注(根据公司现状填写)料有保障,确保充足的原料以保证车辆及相关配件生产数会在交货地点附件租赁场地作为存放车辆及相关配件招标方仅XX余公里,且公司配备汽车XX辆,当地运输公司公司拥有从事多年车辆及相关配件制造经验的管理技如遇特殊产品需求的情况下提前X至X天通知我公司,我公第二节供货实施阶段划分供货实施计划的主要阶段并非严格地按照一成不变的第三节货物响应程度表》,掌握货物发运近期的天气变化情况做好预报,详细了6.调度员应在接到发运计划后及时与车队负责人取得7.对招标方下达的运输计划做到24小时响应。购单位正常工作为第一要素”,本项目的最终目标是满足采(1)注重预防我们将在传统的被动式服务的基础上提供主动式的服(2)服务组织管理和流程管理是项目成功得关键(一)货物质量保障我公司所提供的货物达到生产厂家的技术标准和规范/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证(二)货物检验(三)检验方法我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地本项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点3.编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实无4.所进行的检查已满足本项目的要求时即办理入库交目的服务工作制定快速反应体系,更好地满足采购单位需公司设有7×24小时客服电话XXXX,提供7×24小时热我公司接到采购单位的运输计划后,做到24小时内响下单时间订单号货主姓名联系方式承运车车牌号报班时间计划发货时间实际发货时间发货地点发货量意外记录备注第四节供货计划安排生产车辆及相关配件完交给专业检测机构进行检测并本公司直接安排技术熟练的驾驶员驾驶该运输工具到5.我方送货人员根据买方的货物情况,根据货物的价供货进度计划表序号内容进度时间1设计图纸根据采购人要求及订货合同内容设计车辆及相关配件,并与采购人确认2原材料根据车辆及相关配件生产需要准备原材料3准备生产下达生产订单准备调试机床工具4开始生产生产相应的车辆及相关配件5成品检验对成品进行质量检验6成品检测委托专业机构对成品进行检测并出具进度报告7成品发运根据订单的数量和交货日期开始发货及运输8安装调试对部分车辆及相关配件进行安装与调试9到货采购人验收根据采购人要求和合同内容验收售后服务按照公司售后服务方案提供质保期内上门服务及免费更换服务第五节供货保证措施按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验(1)在所有产品的运输过程中,我们将严格按标准保(2)公司负责国内运输和支付费用、保险费,确保按(3)货物收据签收日期视为实际交货日期。(4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否(1)包装外观检查(2)开箱检查2.性能维护六、生产及库存管理措施3.具体会在交货地点附件租赁场地作为存放车辆及相第六节车辆供货方案(一)车辆购置前的准备工作(2)发动机、底盘、变速器、空调等重要配置应选择(3)考虑车辆实用性着眼于近一年的运输营运情况对(1)眼看检查里程表有无计录数字(里程表在60公里以下的,都可(2)手动(3)试车一定坡度的地面上,检查驻车装置(主要是手刹、脚刹)是(1)购车发票(净车价格或含车辆购置完税证明、车辆上牌发票)是购车时最重要的证明,同时也是汽车上户时(2)车辆合格证(3)三包服务卡(4)车辆使用说明书(5)其他文件或附件(6)核对铭牌(三)购置车辆后注意事项磨合期间(即便您走的是高速公路)时速严格控制在60-80公里,转速不要超过3000转。3.拿到行驶证后,在15天内必须购买养路费、车船税、保险项目保险类别保险金额或保险内容交强险必保车辆损失险可选险种第三者责任险必保乘客座位责任险必保不计免赔率特约险可选险种无过错损失补偿险可选险种前后挡风玻璃单独爆裂保险可选险种4.车辆购置后管理规范车辆的证照、文件办理、保管证照类型办理人员保管人员机动车行驶证安全管理人员随车车辆购置完税证明安全管理人员随车车辆营运证客运科随车驾驶员即时证明驾驶员驾驶员、安全科留存复印件车辆保险单安全科随车、安全科留存复印件公路规费缴纳调度管理员原件随车车辆钥匙调度管理员驾驶员(四)新购车辆的正确使用(1)严禁高速行驶。汽车在各挡行驶速度不得超过发(2)严禁超负荷运行,不允许超载。一旦发动机工作(3)发动机刚起动后,不允许猛踩加速踏板,待水温(4)不要在恶劣道路上行驶,减少振动和冲击。在行(5)注意发动机冷却液温度、润滑油液面高度等,发害。因为发动机起动(尤其是冷起动)时,发动机工作湿度(五)专业保养对汽油发动机应根据进排气系统的附加装置和使用条任何质量等级的润滑油在使用过程中油质都会发生变适中(一般以机油标尺上限为好)。机油从滤清器的细孔通现在大部分汽油机都装有PCV阀(曲轴箱强制通风装置) (润滑系统高效快速清洗剂)清洗曲轴箱,保持发动机内部使用BG208(燃油系统强力高效清洗剂)清洗燃油系统,并BG540(水箱强力高效清洗剂)清洗水箱,除去其中的锈迹(1)我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及(2)按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产(3)按合同要求及产品配置清单与产品组件三者一致(4)我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按(5)若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的(1)保证我公司产品质量符合中华人民共和国国家标(2)保证我公司所购产品来自正规渠道,绝不以次充(4)为保证产品质量,由我公司专职质检员对产品实(5)保证履约担保,若产品出现质量问题,我公司将第一节汽车节能减排方案节能减排是指在汽车能源系统的所有环节中消除能源的浪近年来我国相继颁布了以《中华人民共和国环境保护目前我国汽车制造企业节能减排的水平与国际先进水目前我国汽车生产企业存在比较明显的重产品轻生产行驶时的驾驶操作技术及汽车操作人员的技术水平对标准执行,没达到排放标准的生产商应立即停止生产和出新能源汽车的发展是我国减少石油消耗和降低二氧化(1)采用先进高效的内燃机技术汽车能源的消耗是通过发动机消耗燃油产生动力而发(2)采用替代燃料汽车使用过程技能及汽车驾驶员的驾驶操作水平都会(1)加强车辆管理(2)加强汽车的保养(3)提高汽车驾驶员驾驶业务技术。例如,起步、加第二节车辆技术参数及配置(一)尺寸参数尺寸作了规定:货车、乘用车及二轴客车的长度不大于12米,宽度不大于2.5米,高度不大于4米。(二)质量参数国家标准《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》 得超过10t;客车及三轴以上(含三轴)货车的最大允许轴荷不得超过10t。汽车总质量是指装备齐全时的汽车自身质量与按规定即:总质量=自身质量(整备质量)+载质量汽车载质量是指在硬质良好路面上行驶时所允许的额(约为好路的75%~80%)。越野汽车的载质量是指越野行(一)动力性行的最大坡度(货车为30%,即16.50。越野车为60%,即(二)燃油经济性(三)制动性(四)操纵稳定性面扰动或突然阵风扰动)后,能自行尽快地恢复正常行驶状(五)行驶平顺性(六)排放污染物(七)噪声(一)发动机机和柴油机(按燃料分)。现今汽车广泛采用往复活塞式内发动机总体构造(两大机构+五大系统):两大机构——(二)汽车底盘(1)离合器(2)变速器(3)万向传动用于有角度(变化)的传动。(4)驱动桥(1)汽车行驶系的作用1)把来自传动系传来的扭矩转化为地面对车辆的牵引(2)汽车行驶系的组成1)车架车架是汽车的安装的基础件,并承受车内外的各种载2)车桥式分:整体式车桥(非独立)、断开式车桥(独立)。按其性3)悬架是车架(或车身)与车轴(或车轮)之间的弹性联结装b.衰减由于弹性系统引进的振动4)车轮与轮胎(1)制动系使行驶中的汽车按照驾驶员的要求进行强制减速甚至停车;使已停驶的汽车在各种道路条件下(包括在坡道上)1)制动系的基本组成制动系统一般由制动操纵机构和制动器两个主要部分(2)转向系1)动力转向系统兼用驾驶员体力和发动机(或电机)的动力为转向能源2)转向系统它是在机械转向系统的基础上加设一套转向加力装置(三)车身及电气设备(1)汽车车身车身是容纳和保护乘客或货物并为驾驶员提供工作场1)非承载式车身纪80年代以后,轿车车身的结构转向以无车架整体式结构2)承载式车身整的封闭构架的开式车身(敞篷车)也很难采用承载式结构。承载式车身的地板有较完整(厚度也较大)的纵、横承两侧的前挡泥板和前面的散热器固定框等焊接成刚性较好3)半承载式车身是一种介于非承载式车身和承载式车身之间的车身结4)载货汽车车身5)客车车身多数是由矩形断面的钢管(矩形管)制作的架(车顶、左侧、右侧、前围、后围),五片骨架再组焊成6)轿车车身式车身。车内有2~3排座位,车厢后部为行李箱。7)无后备箱轿车这种车一般有前座和后座,适合4或6人乘坐,并可分为2门或4门轿车。8)硬顶无后备箱轿车9)敞蓬车有后窗的。它有2门或4门型式。10)有后备箱轿车后备箱有一个向上开启的箱盖。此种汽车流行3门或5门型11)旅行车形成后备箱的入口。旅行车流行2门和3门型式,并有容纳9位乘客的空间。12)轻型或多用途汽车轻型或多用途汽车包括一系列的车身设计,它可分为2轮驱动、4轮驱动(4×4)或全轮驱动。小型货车车身可以有标准驾驶室、有较大的驾驶室(有些已在前排座后面增加后排座)等不同设计。(2)轿车车身结构中柱(B柱)、后柱(C柱)。对于轿车而言,立柱除了支撑在中柱上还要装置一些附加零部件,例如前排座位的安全由各种各样的骨架件和板件通过焊接拼装而成的轿车具有深拉延时不易产生裂纹的特点。根据车身不同的位置,(3)车身附件车身附件是指完成车身某一功能而又相对独立的一个2.油漆(涂装)(1)车身涂料1)汽车用底漆;2)汽车用中间涂漆;3)汽车用面漆(包括金属漆、罩光漆)耐酸涂料、耐油(机油、汽油)涂料等。1)水性涂料;2)溶剂型涂料;3)粉末涂料;4)紫外光固化、电子束固化涂料;6)钢涂料;7)塑料涂料。(2)车身用底漆(3)车身用中间涂料(4)车身面漆(5)涂漆前的表面处理汽车整车电器设备包括满足车辆运行的基本设备和为了提高车辆安全性、舒适性而增加的一些电子控制系统组(1)传统电器设备包括充电系统(电源系统)、起动系统、点火系统、照明信(2)汽车电气系统的特点1)单线制2)负极搭铁3)两个电源(蓄电池和发电机)4)用电设备并联5)低压直流供电(12V和24V,将来为14V和42V)(3)充电系统——由发电机、调节器、蓄电池以及充(4)照明及信号装置——包括各种照明灯和信号灯以1)头灯(前照灯)2)雾灯3)倒车灯4)室内灯5)仪表灯6)示宽灯7)停车灯8)牌照灯(5)汽车仪表4)燃油表及燃油低油面报警装置5)水温表及水温报警灯6)电流表和充电指示灯(6)辅助设备(7)电子控制装置1)电子控制燃油喷射系统2)电控自动变速器3)电控转向系统4)电控制动防抱死系统5)辅助乘员保护系统(安全气囊)6)自动空调第三节车辆功能需求(一)功能分析(1)用户的登录管理(2)查询车辆基本信息(3)删除车辆基本信息有相关权限的用户可对某些不再需要的车辆信息进行(4)修改车辆基本信息(5)添加车辆基本信息再有总经理申请审批,实现二级公司要提交车辆的购置申再有总经理申请审批,实现二级公司要提交车辆的购置申才总经理购置申请批复总经理购置申请批复总工程师购置申请申批信息查询管理、修改车辆购置申请信息么查询车辆购置申请信息车辆购置申请管理添加车辆购置申请信息总工程师总经理△5.车辆基本信息管理用例图面信息检验限进入主界面插入车辆基请请批车受调拨单过过过过2.车辆基本信息状态图第四节产品配件及使用材料质量节能性、环保性等要求),我司保证向车辆采购单位提供满我司提供的产品基本质量要求按最新颁布的企业技术(1)按汽车行业的要求建立IATF16949:2016质量管理体系,并且维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服(2)建立和维持一个有可比性的质量管理体系来保证1)提供证明文件,表明已经确认了运行的质量管理体2)提供的产品发生任何质量问题,应允许采购方进行(3)通过审核手段,来检查其质量管理方法是否达到1)允许检查所有的操作设备、试验中心、仓库及邻近3)以下三种情况的现场审核(4)按生产控制计划进行生产,并在生产过程中按计(5)指定质量保证体系管理及经营的质量负责人,负(1)保证制造产品使用的零件、材料等物资完全符合(1)制造产品所必须的设备、机械、模具、工装、夹具、监视测量装置、试验机等(以下称制造设备),按要求(3)新产品开发时,按照要求(如“技术协议”等)为了确保质量,在外协厂也要确立必要的质量保证体(1)为防止质量劣化,所交的产品的包装及运输方式(2)根据需要,经过协商决定乙方产品的外形、数量、(一)汽车配件采购程序对具有合法经营资质的供货商进行公开招标,根据资(1)保证配件质量所提供的配件必须100%为合格品,符合国家及有关标(2)价格合理(3)配件送货及时(4)供货的合格率(批合格率)为100%(二)汽车配件质量验收1.到货的汽车配件与需求计划单型号、规格等信息相4.我方初次使用的配件,应进行小批量(2-3辆车)的(三)汽车配件的保管和发放2.库房保管的配件,应按配件性能采取合理的方法保(四)汽车配件的装配及使用(五)质量问题处理华人民共和国产品质量法》追究供货商或生产厂家法律责3.同一个供货商,一月内发生2次配件质量问题或1次5.对于内部工作人员失误或失职造成的汽车配件质量为确保产品满足质量要求,在产品制造过程中或出货(1)提交实际的出货检查等记录单。(2)产品的检查、试验等结果的记录,要在作为文件(3)3C、关键件的供应商每年必须向质量管理部门提的确认检验进行必要的抽查。其中对3C件没有按要求做强(1)所交全部产品皆以满足质量要求为前提,对所交(2)必要时,根据其规定的检查期间及基准可实施对(3)进货检验不合格时,按要求进行处理。(1)按PPAP文件规定交货前,或设计、制造条件等变更批4准后初次交货前,按协议的规定,将该产品样件进行报检,并将该批样品制造的全数、全项检查报告附上(如果(2)为保证新产品批量质量,在正式批量供货前,必样品实施检查、试验(以下称样品检查)并通知结果。(3)提供的新产品样件,要确保样件合格。(1)采购标准或交货标准的数值等,不能明确用感官(3)根据具体情况规定限度样本封样的有效期限,按善活动,确保所提供的产品与市场上同类产品相比有竞争(1)市场目标某部件的市场PPM=单位期间(当月倒推12个月)内投的料在单位期间内市场不良数/单位期间内投料数×100万(2)生产现场目标生产现场PPM=单位期间(月度)不合格品数量/单位期间内投料数×100万(3)最终用户保修期外质量问题的处理。对于某些在指定专门人员(质量负责人)负责对产品技术、质量信(1)提供的产品如在进货检验时被判为不合格,须拒(2)提供的物料出现混装、印刷错误(有隐患)、物料(4)所供产品质量出现异常或存在质量隐患(包括甲第五章车辆总装方案第一节车辆总装的定义及特点(1)单个的制造不同结构的产品,并很少重复,甚至(2)特点2)工艺文件编制比较复杂,各组工人间的工作量要安4)每个(组)要配备工具小车或便携式工具盒以适应(1)装配方式:移动式装配(2)特点1)生产效率高。3)生产组织和管理更加复杂严密,更具科学化、现代(2)与其他设备有直接关系的零部件必须在工作现场第二节车辆总装原则及内容(1)可拆卸联接(2)不可拆卸联接需要作动平衡,其中工作转速为一阶临界转速的7R以上的除质量;还可以在预制的平衡槽内改变平衡块的位置和数总装线的旁边设置若干个汽车主要总成部件的分装线(也称为部装线),如:内饰线、车身合装线、机械分装线、动力汽车总装线一般是由输送设备和专用设备构成的有机总装厂的工艺布局应充分考虑到装配作业和来访参观量避免较困难的作业姿势(如仰卧、全蹲、半蹲、踮脚、蟹步作业及凭感觉作业的改善)。根据输送线标高,对工程进柔性生产(多车型混合生产)是汽车总装生产线的一项产能提升几乎是任何一个汽车生产单元都会面临的共源(包括LPG、汽油、冷冻水和生产生活用水)动力(压缩空气、电力)集中供应、动力源尽量靠近使用点以减小沿程域以减少部品搬运上线时间等都能达到十分良好的节能降块内分散,满足所有车型的装配工艺和保证汽车装配的质(1)仔细阅读装配图和装配说明书,并明确其装配技(2)熟悉各零部件在产品中的功能。(3)如果没有装配说明书,则在装配前应当考虑好装(4)装配的零部件和装配工具都必须在装配前进行认(5)必须采取适当的措施,防止脏物或异物进入正在(6)装配时必须使用符合要求的紧固件进行紧固。(7)拧紧螺栓、螺钉等紧固件时,必须根据产品装配(8)如果零件需要安装在规定的位置上,那就必须在(9)装配过程中,应当及时进行检查或测量(内容包否符合设计人员和客户的要求等)一工位干的同样车型统一,简称为“三统一”(2)燃油系统的密封性。各管路连接和燃油滤清器等(3)各油封装配密封性。装油封时,将零件拭干(4)空气管路装配密封性。第三节车辆总装方案一、车身(车架)的导入车身(载货汽车的车架)是汽车各总成部件的装配基础车身(车架)在流水线上移动的过程中,将全部总成部件装配到车身(车架)上便完成了汽车的总装。由此可见,车身 调度人员指定的生产次序自动从储存区内提取符合要求的总装线的起点处设置一升降机将涂装好的车身转挂到总装线上,并赋予车身一些必要的信息(如:车型、各总成部件的配置、内饰颜色等)携带车身的吊具在接到转接工位允许进入的信号时进降待接近下位时将车身缓慢放置到在转接工位处等待的内升降机下降到位后自动发送内饰线允许启动大平板的信号,而到总装车间后将两者分开则是为了便于各种部件在车身成部件放置到相应位置(任何错位都装配不上),然后就由车门锁、玻璃升降器、车窗玻璃、车门密封条、装防水帘、装限位器装门玻璃装密封条装车门线束装升降器装防水帘装扬声器装门把手装门锁装后视镜装门护板L在一起的动力总成(发动机、离合器、变速器)装到副车架车身合装的主要内容是将各分装过程中所得到的底盘装饰二线的主要装配内容包括合装后车身底部管路连第六章车辆运输方案第一节运输组织机构(2)负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在(3)负责协助总经理一同完成公司的物流规划工(6)负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最(7)负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确(8)负责调动各仓库的物流系统各项工作职能的全面(9)负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现(10)负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险(11)对公司配送工作均有指导责任;(12)完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时(1)负责与各地仓库的库房建立直接联系,通过物流(2)负责熟练运用电子商务软件,统计核对各库房(含指定分销商)的车辆及相关配件库存日报表,监控车辆及相(3)负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈(4)负责物流系统的操作指导工作;(5)负责库存相关资料的档案管理工作;(6)负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项(7)完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时(1)负责按照签订的订购合同及分货计划,跟进每一(3)负责提前通知各仓库做好接货入仓的各项准备工(4)负责跟进所有的物流运单,包括自公司出发的及(5)负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;(6)负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确(7)负责根据调度指令,调动各分公司的物流系统各(8)负责确认发运车辆及相关配件是否安全、快捷、(9)负责处理货运中出现的各种不良情况,记录在案,(10)负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;(11)负责跟进、协调、应急处理车辆及相关配件发运(12)负责与各物流公司核对运输费用;(13)负责物流相关资料、档案的管理工作;(14)完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时4.车队(1)按时编制(年、月、周、日)行车计划。(2)根据车队年度收入计划编制单车月度收入计划。(3)检查行车计划、收入计划、调度计划的落实情况,(4)根据调度命令合理安排车辆。(5)负责对驾驶员的日常管理与考核。(6)组织对驾驶员的理论学习和业务培训。(7)掌握车辆动态情况,督促驾驶员按时走保和维修。(1)掌握车辆动态及时解决车辆进行中出现的疑难问题和车辆途中抛锚(2)贯彻合理使用车辆、严格执行载重标准和合理拖(3)办理驾驶员交接车辆手续,组织驾驶员及有关人(4)会同有关人员办理接收新车和车辆调拨、改装、(5)会同有关人员编报年、季、月度车辆(发动机)(6)按时做好防寒、防冻、防滑、预热、保温、防暑(7)会同有关人员办理车辆年检和安全技术责任事故(8)了解公司技术经济定额完成情况,参加定额分析(1)公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管(2)司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,(3)司机每天出车完毕后,及时清理车厢及驾驶室,每周清洗一次车辆,保持车辆(包括车内,车外和车厢)干(4)出车前,要例行检查车辆的水、电、油、胎压及(5)司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不公里做一次保养(在公司指定地点),爱护车辆设备及工具,(6)出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取(7)司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常(8)晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,禁止酒后(9)司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通(10)司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包(11)司机因违章或证件不全被罚款的,不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。造成重大事故的,除保险公司正常赔偿以外的一切责任及损失由司机自(12)司机应建立车辆档案,及时保养、维护、年检、(13)司机的言行代表公司,对接货方要热情、礼貌,(15)上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室(16)司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不(18)任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导(19)司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便 (20)及时做好每一次出车的记录,执行公司派车,用(22)由行政人事部门每月负责对司机进行考核,考核(23)费用报销自觉节约用油,爱护车辆,所有因公费用(停车费、过(1)出车前1)检查行车证件、牌照是否齐全并检查随车装置工具2)环绕车辆一周,检视车身外表情况和各部机件完好3)擦拭门窗玻璃、清洁车身外表,保持灯光照明装置4)检查燃油箱储油置、散热器的冷却液置、曲轴箱内机油量、制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等是5)检查发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线等6)检查轮胎外表和气压,剔除胎间及嵌入胎纹间杂物、7)检查转向机构是否灵活,横、直拉杆等各连接部位8)检查轮毂轴承是否松动,轮胎、半轴、传动轴、钢9)检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。检10)检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车制11)起动发动机后,检查发动机有无异响和异常气味,12)检查车厢栏板及后门栏板是否牢固、可靠,货物的(2)行驶途中1)车辆起步后,应缓慢行驶一段距离,其间应检查离2)在行驶中,应经常注意查看车上各种仪表,擦拭各4)行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧,应5)检查轮胎的外表和气压及温度清除胎间和胎纹中的6)检查冷却液和机油量,有无漏水、漏油,气压制动7)检查车轮制动器有无拖滞、发咬或者发热现象,驻8)检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱动桥9)检查转向、制动装置和传动轴、轮胎、钢板弹簧各(3)收车后1)停车后,应将手制动杆拉紧,并把变速杆挂入一档2)熄火前,观察电流表、机油表、水温表、气压表的5)检查油水分离器中是否有积水和污物,注意清除干6)对于气压制动装置的车辆,应将贮气筒内的空气放8)检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动,并查看检查钢第二节运输目标与原则(二)货物运输安全目标5.北斗卫星导航系统综合在线率不低于92%,安全设备强从业人员安全宣传教育培训,努力提高员工队伍安全素车辆及相关配件的运输必须严格遵守有关的法规、政差阳错造成运力和时间上的浪费,准确无误的完成运输任(一)运输在途的监控管理我公司物流运输车辆已安装有北斗卫星导航系统管理术,确定车辆所处的位置及速度等相关的信息,通过(三)装货和卸货的现场管理(四)车辆管理承诺及保证(五)货物风险承诺及保证(六)客户服务承诺及保证(八)依法服务承诺及保证货地,以优良的服务态度及良好的敬业精神真诚服务于客(一)运输员根据按购货单位进行整理归类,统计待运(二)按路程长短和需要送的单位与车辆及相关配件数(三)对产品运送应按规定办好有关出库手续。(四)根据有关规定与客户办好货物交接手续,签回运(七)产品运输装卸时,禁止在阳光下停留时间过长或(八)车辆及相关配件加工产品运输的车,不得装载对(九)产品运输到目的地后,运输员、验收员和客户分由于本项目运输质量要求高、现场路况较为复杂等情目的成功经验,保证按照双方既定的安装方案及相关规定执(1)合法(2)及时(3)准确(4)安全(5)经济(1)坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车(2)道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司(3)从业人员持证上岗率达100%。(4)安全隐患整改率100%。(5)北斗卫星导航系统综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。(7)追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事(8)在我司基本建成成系统、成体系的安全生产长效我公司物流运输车辆已安装有北斗卫星导航系统管理术,确定车辆所处的位置及速度等相关的信息,通过有能力承担一切经营风险以及意外风险。本公司确保“零”在运输暂管期间(即在起运地装载完毕至到达目的地卸载完毕期间),如客户的货品发生丢失或损坏由本公司照价赔偿。货地,以优良的服务态度及良好的敬业精神真诚服务于客第四节运输流程1.不同车辆及相关配件按合同规定的标准和规范进行(一)人员配备情况序号名称数量职责1经理负责货到现场的数量清点,确保清单与货物及合同清单一致,现场货物堆放整齐,保证货物不变形,同时与用户沟通,办理验收手续,传递相关物品资料及后2装卸货人员驾驶员XX人,辅助人员XX人,完成货物装车工作,注意轻拿轻放。根据现场第五节运输保障措施(一)供货地点知为准)(二)运输路线始发地到货地点运输路线运输距离预计用时二、供货时间保障(一)供货时间承诺本承诺书作为我方对贵公司采购项目(项目编号:)所提供的供货时间保证证明。我方郑重本保证书自开标日起180日内有效,如我方中标则至合特此承诺!(二)供货时间安排我公司将根据招标人要求,安全、及时、足量的将货物运送至招标人指定地点。序号工作项目工作进度安排1原材料备货2组织生产3出厂检验4产品运输5到货验收备注:以上计划时间为单次送货周期的进度安排。三、供货能力保障(一)应急库房我公司针对本项目供货地点和货物特点,在XX地区租赁场地作为本项目贮存库房,库房面积XX平方米,用于存放产品。库房距离送货地点XXkm,路程需要XX小时,保证在采购人提出供货需求时及时送达。库房照片(根据项目实际情况添加)(二)生产设备公司拥有XX生产设备XX台,研发人员XX人,生产人员XX人。我公司实力雄厚、生产能力强,能够完全满足采生产设备照片(根据项目实际情况添加)(一)安全生产操作规程(1)按照公司的业务要求和采购人的需求负责产品的(2)认真核实负责运输的设备是否按照规定包装。相(3)对所运输的设备(介质)、名称、理化特性、防范(4)必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介质)的装卸地点、时间。同时要核准本次/批运输的货物是(5)在进行设备运输时,应具有公安部门审定、核发(3)油路、气压管是否渗漏断路、电路、各种灯(4)制动、转向系统球头等关键部位是否松动,锁正(5)北斗卫星导航系统卫星定位仪装置终端信息传输(6)栏板、厢式专用车应重点检查1)车辆厢底板应平坦完好,护栅栏门应符合规定高度2)配载结束后,随车人员应对货物的核准、堆码、遮(1)车辆调度必须准护承运计划的严肃性,要合理调(2)按公司货物承运规定范围实行专用车辆调运,不1)确认本次/批承运货物是否符合采购单位的运输要安全条件,所配载货物数量和调运车辆的核载量是否相适4)严格执行调度工作纪律、确保安全第一的原则,不(1)随车装载人员必须熟悉并撑握车辆核定装载货物(3)装卸作业前应对照运单,核对货物名称、规格、(4)按调度指令确认本批配载的车辆,随车人员持有(5)车辆应按照装卸作业的有关安全规定驶入装卸作(6)车辆装卸作业时,装卸作业现场要远离热源,通(8)装卸过程中需要移动车辆,应先关好车厢板或栏(9)装卸危货的托盘,手推车应尽量专用,装卸前要(2)运输途中应尽量避免紧急刹车,转弯时车辆应减(4)运输大宗贵重货过程中,押运人员要密切注意车(5)运输过程中如发生事故时,驾驶人员和押运人员(6)运输过程中需停车住宿或遇有无法正常运输情况(7)运输过程中如遇天气异变,道路路面状况发生变(1)车辆回场后应集中停放,专业资质证件等交(2)进入停车场的车辆应保持清洁、干燥、如有残留(3)停车场待调度的承运车辆,未经公司和调度部门(4)配载后的满车,原则上不予停放在停车场内,如(二)安全生产教育和培训制度次的培训时间不少于XX课时。(1)车队长的培训(2)停车场管理人员的培训(3)安全员的培训安全员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培(1)驾修人员的培训车队长每月组织驾修人员进行X次以上的安全生产知识培(2)培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知(3)车辆安检员的培训(4)调度员的培训公司每年应对调度员进行X次以上的安全生产知识培(1)新员工应进行一次安全生产培训,这项工作主要(2)新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训,培训(三)安全生产和岗位责任制1.全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法5.监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任6.监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生8.监督检查驾驶员严重违法行为的处理情况和记分管(四)安全例会制度(1)安全会议必须克服,务虚多,务实少;传达文件(3)各级安全会议根据其具体要求确定参加人员,参加会议的人员必须严肃会议纪律,无特殊情况一律不得请(4)重大问题的研究解决会议必须作好充分的准(5)安全会议必须做好记录,条件允许时在作好书面(6)安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成(1)传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指(2)学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理(3)结合现场的生产实际,检查、总结一段时期以来第六节整车运输渠道一般为送车服务公司人员,也可能是厂家人员或者购买客由于这些车型体积小重量轻,可以倾斜摆放在平板车上运这种运输方式是将新车固定在专用的商用车辆运输半但是由于运送商品车的半挂车一般采用驼峰式结构以第七章车辆调试与验收第一节调试工艺发动机),查看仪表板各个仪表和指示灯是否显示正常。依待仪表符合正常值或仪表灯熄灭时就可以上档开动汽车(一)整车电器检查调整(二)调整电磁阀控制装置(三)调整雨刮喷水机构1.从膨胀箱观察孔检查防冻液液面高度及调整冷却系4.防冻液、转向液压油液面未达标时应适当补充或排3.驾驶室翻转应平稳,翻到中间位置时能停住而不下(七)进排气系统检查发动机转速1000转/分此时空阻信号灯亮,反之检查调整。(八)气路密封性检查1.在发动机转速为1500转/分时,4分钟内气压表指针应从0升至起步气压539kpa,此时气压报警器停止工作。当气压升至748kpa时调压阀开始排气,空压机停止工作30分钟,压力损失不超过9.8kpa。2.连续5次全制动,气压不得低于539kpa,保持全制动状态,3分钟内压降不超过19.6kpa。(九)转向系检查用力为3~5kg。3.发动机怠速调为600±50转/分,发动机在-5℃以上(十一)离合器操纵机构调整1.调整离合器踏板自由行程在储气筒无压力时为3.使用富勒变速器时调整离合器制动点应在离合器分(十二)制动装置与操纵机构调整2.调整制动蹄片与制动鼓间隙0.3mm,一般把调整臂顺(十三)调整变速器、分动器1.换档杆位置正确,换档杆支座顶盖与支座入槽无间(十四)整车外观检查开关(老款)应轻便,气动弹簧支撑栓工作正常6.检查调整挡泥板与翼子板缝隙、保险杠与脚踏板间查调整轮胎气压(民用740kpa、军用460kpa)。6.轮边减速器及中间传动轴支撑外表面温度不高于环(十六)检查仪表工作及反馈右转动方向盘各半圈组合开关应能自动回位,转向灯应熄(十八)制动跑偏及制动力调整(十九)绞盘拉力测试及调整3.松开绞盘离合器将钢丝绳放至底层(保留8圈防止脱速器接通3档、发动机慢加速至1100转/分、扳动绞盘操纵(二十)整车检验(1)淋雨检验时,前围、前风窗迎风面的降雨强度为(2)水泵出口压力为70~150kpa,淋雨时间15分钟(3)观察前风窗、后风窗、车门、顶窗、侧围风窗、(二十二)整车清洗、室内清洁(二十三)整车补漆3.在有油漆破损的表面周围用胶带和报纸把非修补面保护起来(车门须整喷)(二十四)粘贴铭牌铭牌)固定。1.汽车调试检修是保证汽车使用性能和社会效益的主2.汽车调试检修可节约人力和物质资源,创造社会财(三)汽车修理工艺过程(一)传动系机械式传动系常见布置型式主要与发动机的位置及汽(1)每次起动时间不大于15秒,两次起动时间间隔不少于30秒。油压(4.8巴),一旦发动机已被加热后并在额定转速下运转压可降至1.8巴。(2)若机油压力表显示的发动机油压太低,立刻关闭(3)另外因发动机具有增压器,操作时一定要注意以2)发动机熄火时,必须怠速3~5分钟,待增压器转速3)长期停机的柴油机重新启动之前,一定要先将增压(二)离合器或松开离合器踏板,使发动机与变速箱暂时分离和逐渐接(三)调试过程中常见离合器故障和失效分析(1)油压或机械操纵系统故障(2)分离行程不足请不要把产品安装在未经设计计算和总布置未校核的"拼盘(3)从动盘总成的摩擦片变形在安装时压盘未按工艺要求(十字交叉拧紧法)拧紧,(4)重型离合器助力分泵失效,或匹配不合理,Φ305离合器应匹配φ70助力分泵,Φ380应匹配Φ90助力分泵,Φ420应匹配Φ100助力分泵。(5)分离指(杆)高低不平大于1.5毫米以上。(6)压盘总成传动片因跌、甩而变形。(7)压盘总成与飞轮的紧固螺钉松动。(1)离合器使用一段时间后,由于摩擦片的磨损使分(2)离合器压盘总成与飞轮的紧固螺钉松动或从动盘(3)变速箱或发动机后侧的油封异常,引起漏油飞溅(4)离合器使用寿命已到,摩擦片已正常磨损,露出(5)不要在盖与飞轮之间垫垫片,这将影响使用寿命(6)严重超载。(1)分离轴承失油或转动不灵活。(2)分离轴承与分离指无间隙。(3)分离助力器超前启动。(2)变速箱第一轴有砂尘、异物等造成从动盘总成花(3)分离轴承套筒与拔叉叉头部分安装位置有误,歪(4)助力分泵失效,或离合器分离拨叉外摇臂过短或(四)变速器于5.5巴,报警灯熄灭时,车辆才能起步。(如果挂车中的贮气筒压力太低,则报警灯也会亮,不能起步),起步时,检测灯点亮。低、高档区的切换是将变速杆向左(低档区)右(高档区)推拉。的低档区空档位,以保证车辆再一次的顺利起动和挂档起的换档机构。当变速器从低档段(1-4档)向高档段(5—8段(或反之)转换时,不要跳档操纵,否则影响副箱同步器(2)离合器制动器的使用装有富勒变速器的陕汽牌汽车上都选用了离合器制动(3)换档注意事项1)换档时,离合器踏板踩至分离点,使离合器彻底分2)满载起步必须用一档或爬行档!4)在换档过程中必须平稳地扳动变速杆,直至该档完5)装用富勒变速器时,司机在操作过程中,当由4档换5档(或由5档换4档)应将离合器彻底分离,并使变速杆在经过高档区空档(或低档区空档时)有意识地稍停片刻(五)驱动桥--差速器(1)桥间差速锁桥间差速锁开关用来锁止或解除第一和第二后桥间的(2)轮间差速锁1)车辆只有行驶在短距离泥泞、光滑、越野坏路面时2)使用差速锁时,应将车辆处于停驶状态,先分离离3)差速锁在锁止时,车辆只能低速、直线行驶,不能(六)分动器汽车的行驶条件更为恶劣,这就要求增加汽车驱动轮的数分动器的功用就是将变速器输出的动力分配到各驱动(七)万向传动器其功用是在轴线相交且相对位置经常变化的两转轴之间可变速器的相对位置(距离、夹角)不断变化,故变速器的输作为转向轮,要求在转向时可以在规定范围内偏转一定角(八)转向系(1)确保转向系统工作可靠加装转向助力系统之后的重型汽车必须保证转向系统失效时(例如转向助力泵轴断或柴油机突然熄火等),转向(2)转向灵敏操作轻便(3)保证正常直线行驶和转向自动回正(4)保持路感路面阻力的变化以及转向阻力通过转向机构反映给驾(5)随动作用(九)转向系统装配工艺要求(1)查方向盘及车轮处于直行位置时、方向盘辐条是(2)查方向盘锁紧螺母是否拧紧、拧紧力矩40——(3)拉动方向盘应无松幌,转动无异响。(4)查方向盘转动游隙。游隙要求从中间位置左右最大不超出9度。游隙检查方法根据情况可选择测量仪器测量(1)支架固定螺栓力矩要求280NM转向机固定螺栓力矩要求420NM(ZF8098转向机要求为转向机万向节叉锁紧螺母力矩要求480NM(ZF8098转向机要求为550NM)(2)伸缩轴装配是否正确。要求夹紧缺口对准转向机(3)查垂臂安装是否对中,左右极限位置是否正确。3.检查方法(1)只千斤顶顶起前轴,轮胎离地。转向机向左打到极限位置,此时轮胎与前簧之间距50mm,右转向节限位螺钉距前轴限位凸台3mm,液压限位应起作用。油压为35—40。限位凸台3mm,液压限位起作用。(2)转向机向左、右打到极限位置时,转向垂臂在转(3)当转向机向右转到极限位置时,左轮胎与直拉杆2)防尘罩完好;(1)查转向机油罐装配是否正确、牢固、支架紧固螺(2)查管路走向是否正确、牢固、无缺折和擦碰等缺(3)查管路及各接口是否密封可靠,不得有任何渗漏(2)查横拉杆装配正确、完整。注意:1)开口销锁止正确;2)防尘罩完好;3)调节端紧固夹螺栓从前向后穿,开口垂直向下。7.转向系统各螺母拧紧力矩(单位:NM)XX系列支架固定螺栓力矩转向机固定螺栓力矩转向机垂直螺母力矩直拉杆螺母力矩直拉杆调节端夹紧螺栓力矩(各单位根据实际情况填写)(十)制动系车辆的制动系有:行车制动(脚制动)、辅助制动(排气制动)、应急和驻车制动(手制动),以及挂车制动(选用装置)共4套制动装置。工作压力为0.75MPa(7.5巴),调压阀切断压力为0.81MPa(8.1巴)。第一回路作用在后桥(或双后桥)车轮气筒压力降到0.55MPa(5.5巴)以下,储气筒压力指示灯(2)在短时间内,连续多次进行全制动,也可能导致压力降到0.55MPa(5.5巴)以下。(3)泄漏检查0.05MPa(0.5巴)或者在30分钟内最多为0.01(1)由驾驶室内安装在驾驶员左前方地坂上的按钮阀操纵,此时行驶的车辆可利用发动机消耗的能量作辅助制(2)使用排气制动,可以减少使用主制动的次数,减1)发动机转速不得高于2000转/分。(1)手制动可兼作应急制动和驻车制动,它是通过后桥(或双后桥)上的弹簧储能制动缸起作用的。驻车制动通(2)只有在制动系压力达0.55MPa(5.5巴)时,手制(3)注意在起动发动机之前,必须将手制动阀手柄放在制动位(4)检查位置(1)弹簧制动缸的紧急松开(2)制动管路的维护1)管路中的压力要预先放掉。2)应将管子盖住以免受到火星、火焰及灼热切屑的损3)无压力管子允许受热的最高温度为130℃,持续时间为1小时。(3)汽车牵引时注意事项1)脱开传动轴啮合来中断传动系。在全轮驱动车辆里,2)为了给制动系提供压缩空气和提供动力转向。可能3)请使用牵引杆,而不要使用软缆索4)合上电源主开关5)将变速箱置于空档第二节车辆验收一、车辆验收标准类型检验具体明细标准情况实际情况正常打异常详细备注新车验收车辆外观油漆颜色、全车颜色现场确定车身表面状况无划痕、掉漆、开裂、起泡或锈蚀等现状前照灯(大、小灯)、制动灯、防雾灯等工作是否正常亲自体验,现场确认车厢车厢体积、材质、厚度、重量是否符合车辆配置要求现场确定轮胎轮胎是否为新胎是否有备用胎现场确认并用肉眼直接看轮胎无使用过及有无裂缝挂伤的痕迹随车工具具体车型不一样,具体参照随车工具清单;保持与车辆手册上的随车清单一致亲自盘点,现场确认发动机运行发动机是否正常运行驾驶室内座椅、椅套是否完整,前后是否可以调现场确认车门把手开、现场确认关门是否灵活、安全、可靠门窗你封条是否损坏现场确认车窗升降和车窗的稳定性是否良好现场确认车窗玻璃操纵机构工作是否正常现场确认示是否正常;验收人亲自试用,现场确认刮水器(检查自动感应是否不灵)、喷水清洁器工作是否正常验收人亲自试用,现场确认汽车喇叭是否正常运行验收人亲自试用,现场确认随车证件证、保险单、验收人亲自试用,营运证等是否齐全现场确认经销商代理人(签名确认):验收人(签名确认):年月日发动机号等内容,合格证上的号码必须要与车上的发动机6.备箱、油箱盖等)的开启和锁止的可靠性。一般3把钥匙,1红2黑。在接收车辆时有个塑料钥匙牌的里面有几7.随车附件随车

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