2024年跨专业综合实训报告6篇

第页2024年跨专业综合实训报告6篇

篇一：跨专业综合实训报告

管类跨专业综合实验心得报告

10级国贸1班

20240847

白冰心

贸易公司七CEO此次实验是经济学院和商学院联合举办的，旨在通过实验来提高我们两个学院的学生的实践操作能力，同时也是为了帮助我们即将毕业的大四学生提前感受企业成立和运营的历程和相关的规则。

虽然时间仅为短短三天，在万宇博业公司提供的专业操作软件上的实践，让我感受到实际企业运作的流程，更重要的是通过这次试验让我感受到理论只有联系实际那才是真正的本事，无论是什么样组织活动，团队的协作精神是非常重要的。

实验刚开始第一天，了解这个软件的使用方法，主要设有银行、工商局、税务局、审计局、会计师事务所、物流公司、制造公司、媒体公司和贸易公司。

要组成一个企业就要招聘组员，于是大家就要先竞选企业CEO，本以为大家会竞选的比较激烈，但是出乎意料的没有如愿，人数够了大家也就不参加了，或许是大家已经是大四了对这样的活动没多大的热情了吧。

在没有多大竞争压力的情况下，我就成为了一家贸易公司的CEO，虽然这样但是我心里还是感受到自己肩负的责任，要把项目做好并得到奖项，我想这是每个队伍领导人都经该有的野心，同时我也希望自己能在这次实验中带领我的组员们好好体验，只要最后大家都齐心协力并各有所获的话这就是我初心。

首先，我们学习的内容是企业注册的流程：

1、建立企业架构，CEO对各岗位进行岗位设置；2、到工商局进行企业登记注册；3、到银行进行开户申请；4、到会计师事务所提交验资申请；5、到银行获取询证函并到会计师事务所获取验资报告；6、带着验资报告和企业设立登记申请书到工商局进行企业设立登记；7、获得营业执照后，到税务局进行税务登记，获取纳税人识别号，填写税务登记表；8、银行开户，办理银行结算业务账户。

企业注册成功。

我们贸易公司分别设有市场部、采购部、销售部、财务部、企业管理部，共有7个人。

这期间我们组员相互讨论企业的名称、LOGO设计，宣传海报的设计，企业注册等，大家相互分工合作，没有谁不参与进来的，积极性都非常的高，谁都没有把它当儿戏。

企业名称和商标的讨论时各种想法讨论，淘汰一个接着思考下一个；宣传海报设计时，本可以吃午饭了但大家还在想该怎样进行设计，她们一起全神贯注在那画画的情景让我觉得很美丽；企业注册要跑到各地方去处理，忙忙碌碌但是也不抱怨的组员们让我感受到了活力和激情。

这也让我明白队员们也想我们队伍取得成绩，这让我感到希望的同时也感到压力。

接下来就是企业的运营，这一环节需要的是我们各部门相互协作，流畅的沟通和时机的把握对企业的运作非常重要。

对如何进入一个市场要进行计算分析，而且进入市场时机一定要把握好，要开发多少个市场和市场的投入等方面都是关乎后面的操作，环环相扣。

市场部的市场定价关乎后面的销售竞价的竞标扣分，竞标扣分还与企业市场影响力、产成品性能等级、企业资质等级、信息化销售能力有关，竞标扣分越低就能拿到竞单。

刚开始我们对竞单还不是很了解，第二季度的操作我们就没有竞到单子，而在第一季度和第二季度企业利润就为负。

下一个季度之前要提前在各个市场的产品定价、做好市场的开发投入、前一个季度临时开发的市场要在下一个季度做好市场维护费的投入、多开发一些市场就能竞到更多的单子、与各制造商做好价格和产量的协商等等都是需要敏锐的眼光投入，而且不能只顾眼前的利益而不关心长远的利益，抓好时机是非常重要的。

市场的投入方面，考虑的是用什么样的宣传手段，每一种宣传手段投入的多

少所获的企业竞争能力是不一样的，而且是临时开拓还是永久性开拓所需投入的资金也是不一样的，在短短四个季度的交易中，需要考虑的是哪一种方式的开拓方式才是最划算的，特别注意的是临时性开拓的话要注意什么时候需要对市场进行维护，要不要在开拓的市场上买下厂区，如果不买就得租赁，租赁就要考虑租赁的成本和购买的成本哪一个更合理。

我们组在第一季度时开拓了长江中游的市场，因为我们通过市场投入图中发现长江中游进入的企业比较少一些，此时我们进入竞争力会比较强劲。

同时我们也在那买下了厂区和仓库，这一步对我们后面的第四季起到了关键的作用，因为我们第二季度是开拓了南部沿海的市场，但是是临时开拓而且没有在那买下厂区，第三季度结束前我们没有交第四季度的南部沿海的市场维护费，使得第一季度我们买了厂区长江中游市场成为我们企业运营的救命稻草。

市场部的产品市场定价关乎着销售部的销售竞价。

销售竞价只能在市场定价上下浮动300元，定高或低影响着竞标扣分的高低。

同时了解竞争对手的定价也是作为自己企业定价的参考。

销售部的销售竞标也要及时，抓住竞价的时间点，及时的进行竞拍，竞拍时多进行本季度支付的单子竞拍比较好，但是下一季度的单子竞拍也非常重要，因为你也不知道在下一季度的竞拍时有多少是下一季度竞拍的单子。

万宇博业提供的软件中贸易企业一个季度竞拍单子的最大数量是20个。

但是多拿些单子还是比较好的。

单子拿到了就可以进行采购了。

如果获得了下一个季度采购的单子就可以提前跟制造企业定下采购合同。

采购部的采购主要是在采购价上尽量减少进价，找到更多的产品提供者制造企业。

与制造企业的长期合作还是比较好的，这样可以获得相互间的亲密合作。贸易企业定下的单子就可以相应的叫制造企业制造相应的产品。

减少了采购的期限，为下面的贸易公司的订单交付起到很大的关键作用。

财务部要对企业的财务进行统计记录。

对企业的每一比费用支出先是CEO进行审核，接着是财务部进行审核通过，这样企业的项目才能有进行下去的资金支持。

财务部要及时的进行纳税申请和缴纳，企业年检、凭证的制作、现金流量表、资产负债表的制作等，财务人员都要非常细心的进行计算。

我们团队中有辅修过会计和财务管理的人员，她的认真负责、细心让我对她很是敬佩。

以上各个部门的工作，我们团队的相应人员都各司其职，相互合作，虽然由于期间对业务的不熟练，导致最后我们团队没有获得奖励，但是她们的付出、我们的相互帮助，短短三天的尽心付出我都非常的感动及表示真心的感谢。

在操作实践中我们也学习到了一些现实企业运营中的规则，虽然只是软件操作，现实可能还是会有很多困难，但是相信此次的实验对我们的帮助是非常重大的，不仅收获了友谊还获得了知识。

经管类跨专业综合大实验心得报告

学院：

经济学院专业：

国际经济与贸易班级：

2024级一班学号：

20240847姓名：

白冰心

篇二：跨专业综合实训报告

专业实训总结

跨专业实训总结

跨专业：一是指超越原专业界限，从事其他专业的学习，如跨专业考研，跨专业就业；二是指横跨两个以上学科门类的专业。以下我为你收集了跨专业实训心得体会，希望给你带来一些参考的作用。

篇一：跨专业综合实训总结

20xx年12月6日，我们结束了为期两个星期的现代服务业跨专业综合实训。在这些天里，我们运用学而业经管类跨专业仿真实训系统，结合综合实践课程资源体系，在现代企业运营的全景仿真环境中进行任务。

以现代生产制造企业为核心的一系列实体业务单位和公共服务单位，构成了全景现代商业社会，其中分为工业区，行政服务区，商贸区，现代服务业区。我被分在现代服务业区的会计师事务所中并中担任业务部计师的角色，我们的会计师事务所叫做鸿德会计师事务所。

初次担任会计师事务所的业务员，自己对角色职责不是很熟悉，翻看了老师提供的相关资料和总会计师出具的岗位职责说明书，明白业务部会计师具有单位的管理，实施会计监督等方面的职责和权限。我们鸿德会计师事务所开始登记注册，税务登记，开立银行账户，制定会计师事务所工作制度和年度工作计划，期间遇到很多问题。我们通过查阅网

络资料和与其他同学讨论结合等办法，尝试着把问题一一解决，从中也学到不少知识和得到丰富的实践经验。在处理日常业务的时候，相关客户制造公司需要贷款，我们在验证资本真实性的过程中，与相关客户公司有更深入了解，方便了以后审计业务的开展，并出具验资报告。

通过这次实训，我深刻的认识到团队合作的重要性，自行解决问题的能力也得到提升，同时我也感受到自己专业知识的薄弱。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己，虽然有些累，但确实很受用。

篇二：跨专业综合实训总结

后三天的跨专业综合实训我们组被分配到外围做税务局的角色。首先老师给我们讲解了关于税务局的业务工作范畴，税务局的工作主要包括企业进行税务登记、税务申报、税款的缴纳核销、税收检查、出口退税、税收统计等，其中实训涉及到的业务仅有企业开业税务登记，申报和缴纳增值税、企业所得税、城建税等税费的场所。

我们注册后登陆税务局系统平台，开始为企业办理税务登记。在这过程中，每个企业都需要填写电子版以及纸质版两份申请，每个事项如何填写都需要我们跟企业讲明白，因此在这项业务中，熟悉工作是第一步，我们首先要明白各个表如何填写，才能跟企业讲明，然后正确填写，在审核时顺利通过而减少工作的反复性。其中我们与包括银行、工商

在内的其他外围业务有关联与交叉。比如只有在工商局完成注册的企业才能进行税务登记等工作，所以每次企业都是在拿到一处审核通过的表去另一处办其余的业务项目。

这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运营流程和工作业务范畴，同时提高了自己与人沟通的能力，团队协作的能力和适应工作业务的能力，锻炼自己的综合实践能力，对我来说受益匪浅。税务局作为一个与外界企业打交道的部门，首先会接受很多企业的咨询，我们在熟悉业务的同时要为他们进行合理的讲解，以减少工作的反复性，我们相对来说是一个服务性质的工作，要舍身处理的为他人着想，便利他人的同时也便利了自己的工作。其中，沟通是非常重要的，耐心与前来办理业务的企业进行沟通，能够树立良好的素

质形象，解决实际问题。还有排队的人可能很多，如何疏导，安排让排队等候的人耐心等待是非常重要的，这点涉及到工作效率和工作技巧，通过实训便提高了这方面的能力。

虽然我们都学习了三年的专业知识理论，有关会计的专业基础知识与基本理论，我们都有一定程度的掌握。但这些都也是只是纸上谈兵。对于实际操作，我们也有无从下手，一窍不通的时候。在老师和同学的帮助下，我才得以一步一步曲折的完成本次专业模拟实践。整个实验阶段，真正让我

感受到了财务以及税务工作的繁琐，体验了作为企业和外围服务部门的各项工作，锻炼自己适应综合实践工作的能力，提升了自己的交际能力，协作能力，这次实训是非常有意义的，为我们即将踏入社会做了良好的铺垫与前期引导，不至于未来踏入企业完全茫然和不知所措。本次模拟实训课程不仅培养了我们严谨的工作态度和敬业精神，而且为我们毕业后走上工作岗位，缩短适应期、提升胜任工作能力，打下扎实的基础。

篇三：跨专业实训报告

为期两个星期的跨专业实训即将结束，回想这次跨专业实训我感觉收获巨大。在这次跨专业实训中，我和我们小组的五个成员组建了浙江省豪佳机制造有限公司。一起努力了九天的终于完成了实训任务。下面我来谈谈我对这次跨专业实训的感受。

第一天我们的任务是招聘员工并且给自己的公司命名。我们招聘的过程相当顺利，没过多久就招到了两个员工，加上原先有的四个人凑齐了人数。之后，经过一番考虑我们将公司命名为浙江省豪佳机制造有限公司。为什么我们要叫浙江省豪佳机制造有限公司呢？这其中其实还有一个小故事。在实训的第一天，老师要我们为自己的公司命名并设计商标。我们一开始是决定成立家具公司生产家具的，经过一个上午的讨论后，我们将公司命名为浙江省豪佳具制造有限公司。因为豪佳具和好家具三个字谐音，比较有内涵。

但是意外的是，在老师知道我们公司是生产家具的之后，立即就说所有制造企业只能生产手机，由于当天剩余的时间已经不多，而且下一天又有另外的任务，我们就只好十分不情愿的把公司的名字改为了浙江省豪佳机制造有限公司。由于成蹊食堂二楼有一家叫豪嘉基的汉堡店，所以别人听到我们公司的名字都会以为是买汉堡一类快餐的。我想这个也可以算是无意中无奈的幽默吧。

在这次跨专业实训中，由于会计的稀少和一开始我们的不重视导致我们公司内部并没有一个会计专业的同学。于是，我只好承担了财务总监这一职位。在公司的经营过程中，对公司的每一笔交易都作出会计分录，对原材料和成品的入库、使用加以详细的记载，在每个季度末缴纳各种税款，制作资产负债表。

在跨专业实训的第二天，我开始了作为一个企业的会计的基本工作做账，虽然我是财务会计系投资与理财专业的学生，而且也学过一个学期的会计，但由于我们专业学的比较杂，过的时间也比较久，且一个学期填过的记账凭证也不超过五张，所以我对要怎么记账可以说是两眼一抹黑。第一笔分录做出来的就只有借方，没有贷方，而且借贷关系似乎也弄错了。不过值得庆幸的是，我还没做几笔分录，老师就发现了我的问题，以至于没有一错再错。经过老师的一番指导，我终于成功的做出了最初的几笔分录，明确了资产

类增加记借方，负债和所有者权益增加记贷方的基本关系。之后，在老师和会计师事务所的同学的帮助下，经过过了一番磕磕绊绊我终于成功的做出了第一季度的帐。

在第一季度的帐做好后，我面临的下一个问题是去会计师事务所审计，检查我是否有错账和漏记的帐，资产负债表是否平了，利润表是否有遗漏或不合理。当然，我不神童没有做过会计，所以理所当然地，我该错的不该错的地方都错了，不仅有各种漏记，而且资产负债表不平，利润表也不对。经过再三检查和修改，我发现我把第一季度的分录录入到了第二季度。除此之外，我还漏记了一些会计科目、将本应记到在建工程的项目记到了固定资产，我把这些错误都一一改正，拿到了会计师事务所的审计报告。

除了审计之外，一个公司要面临的另外一个问题就是纳税，在一个公司的经营过程中要交各种各样的税款，例如印花税、契税、增值税、所得税等。当然，我这个会计小白，也不可能懂得什么是印花税、契税、增值税、所得税，按什么比例计征。更不能看懂如天书般的纳税申报表，于是我们公司只好到处拉人，寻求帮助。以至于有几次都没能及时申报纳税，收到了滞纳金罚款等处罚。

在模拟公司的经营过程中，作为公司会计的我也不免要接触到银行业务。其中，最常见的就是填写模拟支票了。包括转账支票和现金支票。顾名思义，转账支票就是用来转

账支付买卖货物的货款的，而现金支票则是用来提取现金的。在填写转账支票的过程中，我同样遇到了各种问题。首先，我有一些大写的数字不会写，我经常会把大写的贰当成三。其次，由于支票和记账凭证一样不能有错字，但我一直有个坏毛病，就是容易写错字，为此我不知浪费了多少转账支票和记账凭证。最重要的问题是我不知道该怎样填支票，也不知道章要盖在哪里。于是，我只好不断地填记账凭证不断地修正错误，直到我将支票写对。除了填写支票，在一开始还公司需要在银行开户，开的账户有临时户和正式户，我经常会把这两个账户弄混，以至于在纳税和填支票时发生各种错误。

总的来说，经过这次跨专业实训，我对会计这个工作有了更加深刻的了解，知道了会计对一个企业的重要性，不仅学会了记账还学会了填写支票和纳税申报表，知道了什么是印花税、契税、增值税、所得税，按什么比例计征，可以说是收获颇多。除了知识方面的收获外，在这次实训中我发现了许多自身的不足之处，认识了许多其他专业的同学正是在这些同学的帮助下我才能顺利完成我的工作，在此我要对他们表示感谢。虽然，我的初衷并不是当企业的会计，而且以后也不打算去当企业的会计，但是我想这些会计方面的知识也会成为我以后成长和工作路上的臂助。最后，我想用一句经常会出现在投资学里的话作为结尾，那就是风险越大，

收益越大。虽然，在这次跨专业实训中，我投入了很多的时间和精力，有时甚至中午也没有休息，但我在这次实训中也的确收获了很多，从某些方面来讲，这是值得的。

篇四：跨专业模拟实训感想总结

为期两天的跨专业模拟实训结束了，尽管时间不长，但使我对在专业知识，体系构架理性认识的基础上，更多地对企业成立经营管理的感性知识层面有了深切的体会。本次实训中我们公司名叫：华晨商贸公司，我担任ceo的角色，现简单总结如下：

无论在什么情况下，拥有良好团队的公司是达成目标的最基本前提。在招聘环节上，我们公司跟另外的核心企业有很大的不同，我根据商贸公司的一般情况，物色着谁才是最适合公司岗位的最佳人选。所以，在招聘过程中，凭借着对同学们

的了解，我开始主动出击，说服了一个最佳人选。另外通过面试，我又找到了两个实力强劲的伙伴加入公司。在面试的过程中，我由以前扮演的面试者变为了面试官，感觉上有着根本的变化。作为面试者，我会感到紧张，会将准备好的对策抛到脑后，不能发挥正常。而作为面试官，我却又显得从容不迫，巧妙的应对着面试者的各种回答，企图挖掘更优秀的人才。只是因为准备不够充分，经常会没能及时想到面试问题。

良好的团队协作和缜密的战略思维是优秀公司的最

基本前提。在第一天的模拟实训中，我们一直没有进行完整的企业经营实训。但在下午我们组建好公司后，整个公司的战略思维就已经成为了我们的主要考虑问题。我们的同类公司一共两家，意味着有竞争，而我们成功的标志就是一切业务都比对手优秀。这是我们最开始的想法，后来发现是错的。其实这次实训不是竞争性的比赛。而是一次全真的模拟公司全部经营过程的实训，更多的是熟悉流程，相互合作。所以，我们公司四个人，在应付诸多的任务上，即使各有分工，但还是会相互帮助，单凭一己之力很难快速完成任务。团队协作良好发展，使我们有更多的时间应付随之而来的任务。

这次的实训相对于之前参加的各种比赛都不相同，它不是竞技性，没有体现强劲明显的竞争意识。即使如此，为了维持公司的全真模拟运作，团队的各种问题和决策都需要全员参与，期望找出更合适的解决问题之道。比如，组建好公司之后的第一件事，就是公司的期初建账。我们公司四个人都是市场营销专业的，对财务会计方面的问题确实有些力不从心。我们就各自分析关于自己部门的财务状况，还讨教会计专业的同学，甚至问到了老师。最后，终于在第一天结束之前完成了任务。第二天，全真模拟正式铺张开来，各种业务，各种打交道，即使麻烦和不解，但最终我们还是圆满搞掂了任务。

没有十全十美的团队，也没有十全十美的公司。虽然

我们取得相对良好的开端和进展，可我们还是出现了许多缺陷。比如在第二天下午一位迟迟不出现在自己的岗位上，导致他负责的任务没能很好的衔接上整体步伐，打乱了节奏。还有有时一些任务因为比较麻烦没能及时完成，导致后面的任务堆积，一度极大的打击大家的积极性。在最后阶段，由于基本任务已经完成，我们公司基本上处于四处游走状态，从而没有对公司两天来的整体运作做出团队总结，这是最遗憾的。没有交流与总结，就很难发现更深层次的问题。

以上，就是我的一些总结和体会。这次全真模拟不是很容易上手，虽然业务流程比较简单，但是过程复杂，且没有良好的指导，导致不容易掌握用友全真模拟企业运营流程的精髓。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己，虽然有些累，但确实很受用。

篇五：跨专业综合实验实训个人总结

光阴似箭韶华易逝，短短15天的小学期实训画上了圆满的句号。在这15天里，我受益匪浅，收获多多。读万卷书不如行万里路，纸上谈兵不如亲自实践，身体力行。仅仅知道了解书本上的会计知识是远远不够的，不进行实务操作就根本不知道自己是否真正掌握这些知识，而这次为期7天的财务会计手工实训和为期8天的vbse为我们动手实际操作能力的提高提供了契机。通过会计实训，我较系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知...

篇三：跨专业综合实训报告

业综合实训心得体会33篇

管理类跨专业综合实训对改变传统的理论严重脱离实践的教育方式,提高管理人才特别是高层管理人才的实践技能需求,改善管理类学生就业水平具有极其重要的意义。下面是跨专业综合实训心得，希望可以帮到大家。

篇一：跨专业综合实训心得

九月开学伊始，我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起，参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天，前三天做的是核心业务模拟，剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟，另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司，招标公司，还有会计事务所。这些部门都是学生参与的，当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理，完全模拟与真实操作，所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重谈谈前三天在做核心业务时的心得。

前三天的日子里，我被分到制造企业里的第一组，天注定我们要当NO.1。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情，其实做起来经常会让我们焦头烂额，也许是经验欠缺，这个时候才知道，原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟，现实生活中有很多时候比这更加复杂。

第一天上午由于系统问题，我们不能进行实际操作，但老师在调试的时候并没有让我们无所事事，而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企业里给一组11个成员分工，企业的部门设立，每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训，一个组有来自经管的各个专业的同学，农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工，比如会计专业负责财务，营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了，所以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说，与其他组员合作的同时，也是一次很好的向他们学习的机会。

下午一切工作准备就绪，电脑已经调试好，我们正式向胜利发起挑战，第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料，同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户，当然这里也分几步，并

不是一下就能完成的，也需要虚拟平台上等级，同时填写表格。然后审计部门审查，最后到税务局注册，都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有那么顺利，因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过，才能进行下一个步骤，所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。作为CEO的我，在这个阶段也得到了很好的锻炼，我发布任务，制定计划，注册信息，分配同学们一起行动，过程虽然辛苦，但收获颇多。

第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况，更新季度时间，两天一共5个季度，不算第一个季度做的那些准备工作(购买厂区、租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料)以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等，从第二季才开始正式生产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单，这是个让我印象最深的步骤之一，我千叮万嘱销售部必须时刻刷新，紧紧地盯着电脑屏幕，不断地比价格，力争抢到订单，所有人都被争先恐后的气氛带动了起来，在这个过程中，一旦抢到了订单，我们便有了获利的可能。

大家有时候真是累啊，尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学，基本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税，验资，出报表，有时候我会让别的部门的同学帮帮她们。为了经营，我会派人去和别的组进行组间交易，起初钱并不好挣，都快资金断流了，但经过几个季度稳定之后，我们于第三季度一跃成为盈利最多的企业，成就感顿时涌上心头。直到最后结束的时候，我们组的成绩还算是很理想的，没有贷款，没有租赁厂房而是算成固定资产，就这样一点点做L型产品一直到第二年第一个季度末期不仅赚回了投资的1000万元，还从中得到了利润，多赚取了300万元。

在整个实习的过程中，由于我是CEO，所以我对整个业务有全盘掌握，所以得到的体会自然更多，更全面。作为CEO，应做到以下。

作为CEO，是管理者，要在宏观上把握。要做到计划，组织，控制，领导，创新。

1，计划：无论任何制造企业，各项资源进行合理规划是相当重要的，而这也是它至关重要的第一步，有了好的规划，才能更好的施行生产。

这种规划不能只凭感觉去支配、决策，而是要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测，制定合理的经营目标，以及发展战略，做出决策。而每一步都不能仅仅靠脑子去空想，还要通过数据的比较分析得出结果，这样去真正做到用数据说话。精准的预测计算不仅是短期经营稳定的保证，而且是准确制定发展路线，确定市场需求，赢得订单，扩展规模，减少损失，实现长期目标，求得权益最大化的一个关键。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联

系，不能做到准确计算预测，就不能把握企业的命运。

2，组织：一个组织是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧，沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注，仅仅依靠特殊资源构建竞争优势的老路已经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织整体智慧的较量。不论是模拟实验还是实际经营，说到底都是要靠团队去完成，如果说这次模拟企业让我了解到如何运营数据、合理规划资源，以及学习到经营一家公司的各个具体步骤帮助我今后从业，还有重要的一点，那么就是这次的经历则让我更深地了解到一个团队要取得胜利，必须上下齐心，团结一致，必须发挥每个人的作用。

3，控制,：在整个生产过程中，我们企业算是运行比较稳妥的，我们要在实际操作中所作的方案都必须适应环境的变动，规则的变动和竞争态势都是不能预料的，企业发展中关于风险和收益永远是个问题，是追求高利益高风险，还是追求平稳发展，做出选择前要慎思慎行，做出选择后责必须勇于承担灵活应对。最重要就是将所有可以控制的因素把握好，将不确定因素的干扰降到最小。

4，领导：指导组员行动，增强互相配合和信任，多沟通，同意大家思想，激励每个组员自觉地为实现组织目标共同努力。

5，创新：创新之于一个企业是生命的源泉，只有创新才能提供新生命里，才能持久经营，才能立于不败之地。

所以我们这次跨专业实训是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，让我们提早了解到以后职场中可能预见的问题，让我们在没有撤销按键的职场上走得更远，完全依靠凭空构想在实战中根本不能胜利，而其代价是极其惨重的。就如同这次实训的过程中，有的组做得很好，有的组甚至面临破产。通过学习，我深刻体会到了一家企业从创业到生产经营路途上的困难以及获得成果的喜悦，而作为一个管理者，必须要承担的各种责任，学习运用长期的战略思想以及与团队配合制定和评价企业决策，与同学们一起进步，提高自身实际操作能力，我想这一切都将让我受益匪浅。

篇二：跨专业综合实训心得

12月6日，我们结束了为期两个星期的现代服务业跨专业综合实训。在这些天里，我们运用学而业经管类跨专业仿真实训系统，结合综合实践课程资源体系，在现代企业运营的全景仿真环境中进行任务。

以现代生产制造企业为核心的一系列实体业务单位和公共服务单位，构成了全景现代商业社会，其中分为工业区，行政服务区，商贸区，现代服务业区。我被分在现代服务业区的会计师事务所中并中担任业务部计师的角色，我们的会计师事务所叫做鸿德会计师事务所。

初次担任会计师事务所的业务员，自己对角色职责不是很熟悉，翻看了老师提供的相关资料和总会计师出具的岗位职责说明书，明白业务部会计师具有单位的管理，实施会计监督等方面的职责和权限。我们鸿德会计师事务所开始登记注册，税务登记，开立银行账户，制定会计师事务所工作制度和年度工作计划，期间遇到很多问题。我们通过查阅网络资料和与其他同学讨论结合等办法，尝试着把问题一一解决，从中也学到不少知识和得到丰富的实践经验。在处理日常业务的时候，相关客户制造公司需要贷款，我们在验证资本真实性的过程中，与相关客户公司有更深入了解，方便了以后审计业务的开展，并出具验资报告。

通过这次实训，我深刻的认识到团队合作的重要性，自行解决问题的能力也得到提升，同时我也感受到自己专业知识的薄弱。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己，虽然有些累，但确实很受用。

篇三：跨专业综合实训心得

后三天的跨专业综合实训我们组被分配到外围做税务局的角色。首先老师给我们讲解了关于税务局的业务工作范畴，税务局的工作主要包括企业进行税务登记、税务申报、税款的缴纳核销、税收检查、出口退税、税收统计等，其中实训涉及到的业务仅有企业开业税务登记，申报和缴纳增值税、企业所得税、城建税等税费的场所。

我们注册后登陆税务局系统平台，开始为企业办理税务登记。在这过程中，每个企

业都需要填写电子版以及纸质版两份申请，每个事项如何填写都需要我们跟企业讲明白，因此在这项业务中，熟悉工作是第一步，我们首先要明白各个表如何填写，才能跟企业讲明，然后正确填写，在审核时顺利通过而减少工作的反复性。其中我们与包括银行、工商在内的其他外围业务有关联与交叉。比如只有在工商局完成注册的企业才能进行税务登记等工作，所以每次企业都是在拿到一处审核通过的表去另一处办其余的业务项目。

这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运营流程和工作业务范畴，同时提高了自己与人沟通的能力，团队协作的能力和适应工作业务的能力，锻炼自己的综合实践能力，对我来说受益匪浅。税务局作为一个与外界企业打交道的部门，首先会接受很多企业的咨询，我们在熟悉业务的同时要为他们进行合理的讲解，以减少工作的反复性，我们相对来说是一个服务性质的工作，要舍身处理的为他人着想，便利他人的同时也便利了自己的工作。其中，沟通是非常重要的，耐心与前来办理业务的企业进行沟通，能够树立良好的素质形象，解决实际问题。还有排队的人可能很多，如何疏导，安排让排队等候的人耐心等待是非常重要的，这点涉及到工作效率和工作技巧，通过实训便提高了这方面的能力。

虽然我们都学习了三年的专业知识理论，有关会计的专业基础知识与基本理论，我们都有一定程度的掌握。但这些都也是只是纸上谈兵。对于实际操作，我们也有无从下手，一窍不通的时候。在老师和同学的帮助下，我才得以一步一步曲折的完成本次专业模拟实践。整个实验阶段，真正让我感受到了财务以及税务工作的繁琐，体验了作为企业和外围服务部门的各项工作，锻炼自己适应综合实践工作的能力，提升了自己的交际能力，协作能力，这次实训是非常有意义的，为我们即将踏入社会做了良好的铺垫与前期引导，不至于未来踏入企业完全茫然和不知所措。本次模拟实训课程不仅培养了我们严谨的工作态度和敬业精神，而且为我们毕业后走上工作岗位，缩短适应期、提升胜任工作能力，打下扎实的基础。

篇四：跨专业综合实训报告

SE跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名：

董文财学号：

2024420241655班级：

财务管理（6班）

所属公司：

北京爱贝尔童车制造有限公司所属部门：

营销部公司职务：

营销部经理部门其他成员姓名：

高平个人邮箱：

1050132448指导老师：

张丽上课时间：

20242024学年第一学期第15‐16周

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告（空一行）

正文字体用宋体，正文标题加粗字体大小5号字两端对齐行间距18磅段落首句空2个字符（四个空格）

段落之间不允许空行字数：

3000左右，下浮动10%（2700），无上限。

页面设置，左边距3cm，右边距2cm，上下边距各2.5cm，统一左边装订，页脚居中显示页码。

首先，我来说明下我选择营销部经理这个职位的的理由，理由有三：

一、首先我抱着一点点偷懒的情绪，我想当然的选择了营销部经理这个岗位；二，它不像CEO、财务部经理等职位那样注明度高，需要做的事情多，而且能够让我体验下当经理的感觉，也是一种历练，三、我放弃了我所学的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的会计类的工作，进而想尝试一下营销部这样一个企业营运的重要部门。

这个后来才知道，这是一份需要有大能力的人才能够胜任的工作。

接下来，我来介绍下营销部经理这个岗位的职责：

一、

期初建账1、

老师给我们发放企业上月度的相关账目数据和表格，我们根据数据建立新的目。

营销部经理仔细阅读账目和表格，需要填制销售发货明细表，填表的时候需要注意时间，销售发货明细表有发货时间和收款时间。

2、

除了需要填制的表格外，老师给我的资料还有其他很多的数据，营销部经理要仔细观看，将一些重要的数据自行记录下来，以便于接下来工作，也许后面的工作有需要资料上的数据，所以经理在非常仔细的观看资料。

3、

审核借款单1、

销售专员填制借款单。

由销售专员去出纳那里领取借款单，然后填写借款单。

2、

营销部经理审核借款单。

营销部经理审核由销售专员提交上来的借款单，确认无误后在借款单上签字再交还给销售专员。

3、

财务部经理审核借款单。

销售专员将经理审核后的借款单交给财务部经理审核，财务部经理确认无误后在借款单上签字，再交还给销售专员。

4、

销售专员拿着审核后的借款单去出纳处领取现金，然后销售专员将于出纳处领取的现金上交给营销部经理。

5、

出纳将从销售专员处领取的借款单移交到成本会计处，成本会计员根据借款单填制记账凭证，填制完后再根据记账凭证填制明细账和现金日记帐。

审核借款单应注意的要点：

1、

经理审核借款单时应仔细查看，看借款单上的金额是否正确。

2、

金额数字大写书写是不是规范，有没有定格写，金额小写是不是顶着人命币符号写。

4、

审核合同会签单1、

销售专员填制购销合同书。

销售专员再经理处领取空白的购销合同书，根据老师发的资料填制购销合同书。

2、

财务部经理盖章。

销售专员确认合同书填写无误后，将合同书交到财务部经理处，财务部经理审核确认无误后，在合同书上盖上合同专用章。

3、

客户在合同书上盖章。

销售专员将盖有公司合同专用章的合同书交给客户，客户确认合同上信息无误后在合同书盖章。

4、

填制合同会签单。

销售专员在行政助理处领取空白的合同会签单，根据合同书填写合同会签单。

5、

销售部经理审核合同会签单。

经理审核销售专员上交的合同会签单，确认信息无误后，在合同会签单上签上自己的意见并且签字。

6、

销售专员将经理审核后合同会签单交给行政助理，由行政助理保管。

审核合同会签单应注意的要点：

1、

看合同书上的公司的名称是否是公司的全称。

2、

看合同书上的填写的数量和金额是否正确。

3、

合同书上的盖的章是不是正确，章所盖的地方是否正确。

4、

查看合同书上盖的章是否齐全。

以上就是我对营销部经理这个岗位的职责和我个人对它的了解。

在整个VBSE的实训中我学到了很多。

简单的将就是一下几点：

第一点、对于营销这一整个部门有了很清晰直观的了解，它的人事组成、部门规范、部门职责等等。

第二点、在于另一方面的认知的改变，不管是对于销售部经理一级其他的岗位，还是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联系，以及企业各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。第三点、自己的抗压能力得到提高，初次实习，对于营销部经理这个位置还是很陌生的，刚开始进行任务的时候，对于漫天的数据都是一头雾水，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

第四点：

团队的合作，以及沟通能力。

整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门的通力合作。

拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，

这必然是一个很好的锻炼机会。

所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有机会能够历练一下。

也许还会选择CEO，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。

通过的10天实训，也让我自己发现了自己的不足之处。

首先就是自己的耐心不足，刚做任务的时候，因为自己很多都不会，做着做着就会有想要放弃的念头，这是自己需要改正的。

还有就是自己的专业知识也不够深，比如就是在审核借款单的时候，借款单上的书写格式和大小写金额的格式都是错误，自己也没有看出来，这是一个很基本的常识，自己都没能够发现。

我的心也不够细，在审核合同会签单的时候，销售专员将发货时间和收款日期写错了，我也没能发现。

最后，经过这次的企业实训，不仅让我发现了自己的不足之处，也让我学习到了很多，感觉这次的实训还是非常有意义的。

篇五：跨专业综合实训报告

SE跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名：

陈英学号：

2024420241227班级：

财务管理2班所属公司：

北京宝乐童车制造有限公司所属部门：

财务部公司职务：

财务部经理部门其他成员姓名：

钟小琼、陈娜、林婕个人邮箱：

352443724@指导老师：

何畔上课时间：

20142015学年第一学期第11‐12周

1VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告为期两周的VBSE课程里，这次实训正如老师所说与以往任何一次都不同，我们是来上班而不是来上课，一群菜鸟上路，迷茫纠结，遇到各种问题，借款单如何正确填写金额顶格书写、人名币大写按要求如何正确填写？现金支票如何正确填写日期（注明需要大写,为此重写了好多张现金支票）

？以及增值税如何填写计算和相关纳税环节的操作？均是一头雾水，整个财务部冲到其他公司财务部讨论，无果，再找老师指导？如何去银行办理对公业务，平时我们只接触银行的对私业务，也是很新鲜的尝试，值得一提的是，期间同学的脚步基本靠跑，忙的就觉得时间不够用等等一系列问题。

同时，学到了书本上没有的实践经验。

以上这些都是我们宝贵的经验，很多毕业生2~3内都没有办法接触账本，只做一些端茶递水的不相关的工作，而这次实训，我作为北京宝乐童车制造有限公司的财务部经理，一个部门经理的起点，让我更加认真或者说提前很多年感受这个职位带来的义务感、责任感以及成就感。

开展企业运营仿真实训第一天，前区后区教室里满满的，170人得大教室，大学四年之最，开始了实训课程。

首先玩了一个性格测试九宫格，P、M、C、S四种指数在20上性格最明显，而我的性格指数却是：

P：

5、M:

9、C:15、S:11，典型的性格没有我。

拿着求职书寻找工作，周周转转终于成为北京宝乐童车制造有限公司财务经理。

了解了企业主要三大流：

信息流，资金流，物流

(人流企业)以及经济学上的相关效应理论等比如：

（1）

鸵鸟效应：

指的就是在周围环境发生变化时，企业的管理政策不能及时随之变化，从而导致决策失误，也可以指一种回避现实的主观逃避政策，与自欺欺人意义相近；（2）

蝴蝶效应：是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

这是一种混沌现象。

任何事物发展均存在定数与变数，事物在发展过程中其发展轨迹有规律可循，同时也存在不可测的变数，一个微小的变化能影响事物的发展，说明事物的发展具有复杂性；（3）

木桶理论：

是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。

是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。

上班第一天填制上月期初数据，资产负债表、利润表、总账开始，到现在财务部的结账工作，虽然每一天都过得比较轻松，只是签字审核，但是我得对审核的凭证负责，必须清楚的了解财务部各成员工作流程的具体操作，监督财务部各个岗位的工作进度，全面了解公司的现金、经济流动走向，对公司每笔现金业务把控，看好公司的钱袋子，让公司有充足的现金流动，创造更高的效益。

虚拟商业社会环境VBSE的实训，让我了解到制造企业的含义，了解了企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系。

下面是我在实训过程中记录的具体工作流程及任务。

(一）

11月11日正式上班第一天任务：

（1）

完成初期建账。

主要是建立总分类账、利润表、资产负债表、将期初数据填入账簿（手工录入）

（2）

采购部、仓储部、人力资源部、行政助理、市场专员、计划员6部门领用备用金各500元审核(3)采购部购买原材料，支付邦尼工贸有限公司和恒通橡胶厂货款，审核签字。

（二）

11月12日正式上班第二天任务：

2延续昨天的第一笔任务制造企业支付原材料，业务审核审核记账凭证签字盖章，感觉着实接触到现实业务，紧张彷徨中开始第二天开始了。

（1）

营销部接受了出票人（华晨商贸）

完整无误的银行转账支票，出纳带着转账支票到开户行填写进账单，进账单要注意日期，还有出票方和收款方的信息填写，由银行审核无误后将进账单拿回给财务会计填制记账凭证，财务部经理审核无误后签字，最后出纳和会计分别填写日记账和明细账。

（2）出纳带着上月的职工薪资发放表的U盘和转账支票到银行，经银行审核无误后便开始转账，出纳拿回回执单交给财务会计填制记账凭证，财务部经理审核无误后签字，最后出纳和会计分别填写日记账和明细账。

（3）

部门内部会议（会议纪要）

①催上个环节部门的原始凭证、原始资料，以便填写记账凭证。

②业务不熟悉，各部门联系不够紧密，每个环节耽搁时间太长，导致任务无法按期完成。

③与客户的资金往来，客户业务不熟悉，导致部门任务搁置，无法正常按进度完成。

（三）

11月13日正式上班第三天任务：

（1）

延续前一天的工资薪酬发放，这个环节的负责人人力资源部已经做了一正式去银行（2）

领用增值税发票和缴款书，听老师讲解，财务会计填写。

（3）

成本会计第一份记账凭证已作废6张，态度不认真，进行悉心谈话，之后工作细心。

（四）

11月14日正式上班第四天任务：

（1）

企管部领用材料采购500元。

企管部找出纳借款购买办公用品，由企管部填写好借款单，财务部经理审核无误后签字，出纳将现金给借款人，再将借款单交由财务会计填制记账凭证，由财务部经理审核无误后签字，最后出纳和会计分别填写日记账和明细账。

（2）

采购合同签名购买制造童车,采购车棚、轮胎、车架等。

一一签字审核，成本会计填制记账凭证，财务部经理审核签字，成本登记明细账，完成任务。

（五）

11月17日正式上班第六天任务：

（1）

制作宝乐童车的企业文化，即LOGO，文化标语等，制作画板（2）

财务会计到国税局报税，将报税单交由出纳，出纳到银行缴纳增值税，再将报税单带回给财务会计填制记账凭证（3）

人力资源部将整理好的五险一金核算表打印出来，出纳到银行领取五险一金银行回扣单，之后将回扣单交由财务会计登记记账凭证，五险一金的发放，登明细账。

（4）

人力资源部助理填写支付员工培训费的支出凭单，经财务部经理审核无误后签字，出纳将现金交给人力资源部，出纳将支出凭单交给财务会计，审核无误后签字，最后出纳和会计分别填写日记账和明细账。

（5）

销售专员根据销售订单明细表和发货计划填制发货单，财务会计填写增值税专用发票，根据发票填制记账凭证（六）

11月18日正式上班第七天任务：

（1）

企管部购买办公用品，签写发货单出纳根据企管部开具的购买办公桌椅支出凭单，签发转账支票，支票交由行政助理支票根和支出凭单交给会计出纳要登记好支票登记簿。

财务会计根据支出凭单填制记账凭证。

3（2）

财务会计制作公司的固定资产清单（某个月的折旧额=资产原值/使用年限/12）

，填制记账凭证，由财务部经理审核无误后签字，会计做明细账。

（3）

制造业各个部门合力制作营销计划PPT，总结PPT，有3位老师和24家客户公司共同担任评委，最后得出最优秀的一组，以整组为单位加5分，所有成员最后总成绩都加0.5个绩点（4）

分配各部门书写实训以来的业务流程及接洽的相关部门，及工作过程中碰到的相关问题、心得等。

听了各家公司的营销计划，觉得大家很认真，专业，作为非专业学生很多营销的专业词汇都是第一次听，还有经常在用却不知道人家正规学名的，比如SWOT分析模型即析企业优势（strength）、劣势（weakness）

、机会（opportunity）

和威胁（threats）

。

SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的